第一篇：工程主管崗位職責(zé)-定

1、2、3、工作對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 工程主管崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度以及項目部的相關(guān)規(guī)定； 負(fù)責(zé)工程部的工作方案制定及各崗位的崗位職責(zé)、工作流程、崗位紀(jì)律、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施，并

對各崗位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理；

4、5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查房屋裝修、設(shè)備安裝的施工現(xiàn)場，對違章施工采取相應(yīng)措施做出處理； 新設(shè)特約服務(wù)、項目合作、資源的利用和開發(fā)等創(chuàng)收方案須報項目部經(jīng)理審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實

施；

6、7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的文件、檔案資料的收集管理工作，并遵守公司的保密制度； 負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、附屬配套建筑和設(shè)施的運行、養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的制度和具體的實施措施，以確保其正常工作；

8、負(fù)責(zé)按公司及項目部的規(guī)定對業(yè)主（住戶）申報的房屋裝修、設(shè)備安裝方案進(jìn)行審核并按公司或項目

部認(rèn)可的操作流程辦理裝修及安裝手續(xù)，對于業(yè)主（住戶）提出的違反規(guī)定的裝修、安裝要求,須報項目部經(jīng)理審核；9、10、11、12、負(fù)責(zé)制定有關(guān)工程方面的特約服務(wù)項目的成本核算，并報項目部經(jīng)理審核； 負(fù)責(zé)項目部操作層員工有關(guān)工程業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作，并對工程人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)工程部各崗位人員工作的分工及協(xié)調(diào)工作； 協(xié)助業(yè)主（住戶）房屋裝修、設(shè)備安裝的驗收工作，對于違反約定的，按照《裝飾裝修管理約定》相

關(guān)條款處理，并制定整改方案和期限督促其進(jìn)行整改；13、14、15、負(fù)責(zé)受理業(yè)主（住戶）就有關(guān)建筑、安裝工程的投訴，制定整改方案和期限，并作好回訪工作； 每日18：00前向項目部經(jīng)理報當(dāng)日處理違章裝修、安裝、投訴及當(dāng)日巡檢情況的記錄； 負(fù)責(zé)工程部的設(shè)備、設(shè)施、工具、用具、工程材料、辦公用品及公共性用水、用電的成本控制和管理

工作，并于每月25日上報本月工程材料、公共性水、電消耗的統(tǒng)計報表；16、17、18、19、每月于25日上報下月的購物計劃 總結(jié)工作經(jīng)驗，為公司的服務(wù)、經(jīng)營、拓展和管理處的工作持續(xù)改進(jìn)出謀劃策； 負(fù)責(zé)與外部或政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，并及時向項目部經(jīng)理匯報； 配合其他部門完成管理處工作；

20、完成項目部及公司交辦的其它工作。

第二篇：工程主管崗位職責(zé)

工程主管崗位職責(zé) 職責(zé), 崗位, 工程, 主管 工程部主管

1、崗位職責(zé) 1.1、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的各類工程管理工作。包括設(shè)備的運行管理和維修、養(yǎng)護(hù)、技術(shù)資料的管理、與工程有關(guān)的對外聯(lián)系、工程部各崗位技術(shù)工人的管理。

1.2、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、維修標(biāo)準(zhǔn)、巡視制度、值班制度等各類管理制度和設(shè)備的保養(yǎng)計劃的制訂等。1.3、負(fù)責(zé)轄區(qū)各類設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的落實和實施，運行狀況的定期檢查、設(shè)備故障的檢查與組織維修，緊急故障的搶修等，并有記錄說明。1.4、負(fù)責(zé)定期檢查轄區(qū)各類設(shè)備存在的問題和隱患并及時解決。1.5、負(fù)責(zé)調(diào)配工程部各崗位員工，包括根據(jù)工作需要安排和調(diào)配員工日常工作，做好工作日志。并對其進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)獎懲的權(quán)利和辭、聘工程部各崗位員工的建議權(quán)。1.6、承擔(dān)轄區(qū)設(shè)備完好率、維修及時率、維修準(zhǔn)期率、維修合格率、業(yè)主滿意率、以及業(yè)主的投訴率、安全事件率。

1.7、負(fù)責(zé)轄區(qū)與供電、供水、供氣、有線電視、電話、可視對講及供電、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。1.8、負(fù)責(zé)配合公司總工進(jìn)行工程技術(shù)方面的溝通工作及對外聯(lián)系工作。具體辦理和落實各項與工程有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，確保各方溝通渠道暢通。

1.9、負(fù)責(zé)整理和搜集與工程有關(guān)的各類資料和文件，包括工程圖紙、交竣工資料、、設(shè)備使用手冊和說明、相關(guān)規(guī)程規(guī)范等及歸檔保存。

1.10、負(fù)責(zé)組織工程部向業(yè)主提供公司規(guī)定范圍的服務(wù)和有償特約服務(wù)，為公司開展多種經(jīng)營，增加公司收入。

1.11、負(fù)責(zé)定期對本部門員工已完成的工作進(jìn)行抽查、復(fù)驗、考評，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。

1.12、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制培訓(xùn)計劃，定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核工作。并加強(qiáng)對新技術(shù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。

1.13、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主室內(nèi)入住時遺留問題與開發(fā)商協(xié)調(diào)事宜，并負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的監(jiān)管工作。1.14、負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件預(yù)案，并組織實施。

1.15、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃及工程部備件購進(jìn)計劃，并組織實施。

1.16、負(fù)責(zé)處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，承擔(dān)工程部回訪工作。

1.17、加強(qiáng)對新技術(shù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。1.18、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和臨時性工作。

2、管理標(biāo)準(zhǔn) 2.1、服從公司管理，遵守公司各項管理制度。2.2、對轄區(qū)所有硬件設(shè)備的正常運行、工程人員的管理負(fù)全責(zé)：挑選和配備下屬各專業(yè)崗位人員，保證轄區(qū)各類設(shè)備設(shè)施運行正常。安全事故率０。

2.3、設(shè)備完好率保持在98%、零修、急修及時率98%、準(zhǔn)期率100%、維修合格率100%、返修合格率100%、業(yè)主滿意率95%、業(yè)主投訴率不的高于3%，安全事件率0%。

2.4、檢查本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實施情況，確保轄區(qū)各類設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。

2.5、根據(jù)工程部預(yù)算，做好工程部采購計劃，監(jiān)督及控制工程部的開支。以最低的費用開支保持轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高水準(zhǔn)。

2.6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持做如下檢查：

(1)審核運行巡檢報表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取有效措施。

(2)審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及時組織力量消除，發(fā)生重大故障，立即組織力量處理。

(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。

(6)現(xiàn)場巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。

2.7、審定各崗位工作計劃，統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配，檢查各項計劃執(zhí)行情況。

2.8、與公司總工溝通。根據(jù)實際要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷及不足，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

2.9、與工程技術(shù)有關(guān)的各類資料和文件，搜集及時，齊全完整，保存得當(dāng)，查閱方便。2.10、按計劃對員工技術(shù)培訓(xùn)工作。定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核，培訓(xùn)率每季30%，全年達(dá)100%，努力員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

2.11、在與各關(guān)系單位的接觸中，不得做有損公司利益的事，要處處以公司的利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的信譽(yù)和良好形象。

2.12、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。

2.13、協(xié)調(diào)好與公司各部門的工作關(guān)系及員工內(nèi)部的關(guān)系，保證工作正常開展，無故意拖延、和刁難現(xiàn)象。

2.14、對業(yè)主/使用人裝修工程監(jiān)督管理工作，檢查業(yè)主及使用人如有損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)糾正，并按規(guī)定要求對方賠償，入伙遺留問題能及時解決。

2.15、處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，做好工程部回訪工作，無損害公司利益和聲譽(yù)行為。2.16、完成小區(qū)經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

本文來自:中國物業(yè)教育網(wǎng)(http://www.pmedu.net)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?，做成功物業(yè)管理人！』

第三篇：工程主管崗位職責(zé)范本

工程主管崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌并指導(dǎo)下屬完成項目工程管理工作，認(rèn)真貫徹落實公司下達(dá)本部門的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備管理維護(hù)工作;

2.安排日常巡檢及維護(hù)，對設(shè)備設(shè)施運行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡;

3.統(tǒng)籌并指導(dǎo)所轄各種設(shè)備及建筑的維修保養(yǎng)工作，掌握基本的設(shè)備原理及維修方法，對故障設(shè)備進(jìn)行檢查及維修，對業(yè)戶的裝修進(jìn)行檢查及驗收;與維保單位對接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄;

4.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

工程主管崗位職責(zé)范本大全21、負(fù)責(zé)項目施工工程中土建方面的技術(shù)支持與審核;

2、編制項目工程建設(shè)生產(chǎn)計劃、成本計劃、資金使用計劃;

3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更;

4、參加土建施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位;

5、對驗收中提出的問題實施整改，并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全31、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;

2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;

3、負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報告;

4、參與招投標(biāo)工作，編制參考價格，主導(dǎo)審核基準(zhǔn)件清單;

5、參與合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

6、參與相關(guān)項目的施工協(xié)調(diào)會議，了解施工方案、施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價變動情況;

7、落實公司其他成本造價相關(guān)工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全41、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對接溝通管理，物業(yè)管理費及代墊費用的及時收繳;

2、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬能工工作安排與計劃;

3、園區(qū)業(yè)主的報修、投訴及建議等的受理及回訪;

4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評估等;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作，排除安全隱患;

6、負(fù)責(zé)制定園區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計劃、維保材料申購計劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施、接收臺帳管理工作;

7、負(fù)責(zé)編制園區(qū)設(shè)備設(shè)施運行和維保費用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)對接開發(fā)商工程項目和后期維保;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全51、負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作，保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運行。

2、負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計劃，落實工作實施方案，保證設(shè)備的安全和正常使用。

3、負(fù)責(zé)落實和制定本部門崗位責(zé)任，對報修服務(wù)造成的投訴做出處理和回訪。

4、負(fù)責(zé)制訂各類設(shè)備更新改造、大、中修理和檢修保養(yǎng)計劃。

5、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理和檔案管理，建立健全設(shè)備臺帳匯總裝訂成冊。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)各項工程的實施和監(jiān)督驗收。

工程主管崗位職責(zé)范本大全61、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，解決技術(shù)難題;

2、組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見;

3、制定整改措施并組織實施;

4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;

5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對設(shè)備的投訴并安排維修;

6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計劃。

工程主管崗位職責(zé)范本大全71、對項目的給排水、及日常建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查、驗證。

2、制定本專業(yè)所管轄的運行方案、節(jié)能方案。

3、組織落實、改進(jìn)系統(tǒng)的不足;處理本專業(yè)發(fā)生的各類技術(shù)問題。

4、對公共區(qū)域設(shè)備及機(jī)房的巡視等進(jìn)行抽查。

5、配合工程經(jīng)理做好維修材料的申購。

6、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

工程主管在項目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)部的工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

1.負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服

務(wù)，并按維修回訪要求對業(yè)主進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。

2.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地

下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。

3.制定項目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計劃，并組織人員進(jìn)行施工。

4.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報。

5.負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作。

7.辦理業(yè)主驗房、裝修巡查、空房檢查等工作。

8.經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。

9.以身作則，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)

章制度，營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：電梯工程主管崗位職責(zé)

電梯工程主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、制定電梯大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。

7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

12、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。