第一篇：工程主管崗位職責(zé)

工程主管崗位職責(zé)

1、執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好部門年、月度各項(xiàng)工作計(jì)劃、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、物資預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；

2、管理使用好本小區(qū)的設(shè)備設(shè)施，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，高效、低耗、安全運(yùn)行，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈（機(jī)房干凈、設(shè)備設(shè)施干凈、場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣）、五良好（潤(rùn)滑良好、保養(yǎng)良好、調(diào)整良好、緊固良好、設(shè)備性能良好）；

3、做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題，對(duì)本部門的整體服務(wù)質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)；

4、做好部門日常管理工作，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，組織力量搶修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；

5、擬定備品備件計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核；

6、做好機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)的技術(shù)檔案歸檔監(jiān)督工作；審核設(shè)備維修、故障排除、更換零部件的相關(guān)表格，每月提交項(xiàng)目經(jīng)理審閱；

7、不定期抽查巡視機(jī)電設(shè)備，督促員工做好巡視記錄、保養(yǎng)記錄和維修記錄等相關(guān)表格；

8、負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；

9、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、部門之間溝通協(xié)調(diào)、員工績(jī)效考核工作；

10、參與洽談、評(píng)估工程外包項(xiàng)目，對(duì)外包工程的質(zhì)量監(jiān)督，接管驗(yàn)收、裝修申請(qǐng)審批工作；

11、負(fù)責(zé)部門入戶維修、公共維修的監(jiān)督工作，做好投訴、回訪、走訪工作。

第二篇：工程主管崗位職責(zé)

工程主管崗位職責(zé) 職責(zé), 崗位, 工程, 主管 工程部主管

1、崗位職責(zé) 1.1、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的各類工程管理工作。包括設(shè)備的運(yùn)行管理和維修、養(yǎng)護(hù)、技術(shù)資料的管理、與工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)系、工程部各崗位技術(shù)工人的管理。

1.2、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、維修標(biāo)準(zhǔn)、巡視制度、值班制度等各類管理制度和設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的制訂等。1.3、負(fù)責(zé)轄區(qū)各類設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，運(yùn)行狀況的定期檢查、設(shè)備故障的檢查與組織維修，緊急故障的搶修等，并有記錄說(shuō)明。1.4、負(fù)責(zé)定期檢查轄區(qū)各類設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患并及時(shí)解決。1.5、負(fù)責(zé)調(diào)配工程部各崗位員工，包括根據(jù)工作需要安排和調(diào)配員工日常工作，做好工作日志。并對(duì)其進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)獎(jiǎng)懲的權(quán)利和辭、聘工程部各崗位員工的建議權(quán)。1.6、承擔(dān)轄區(qū)設(shè)備完好率、維修及時(shí)率、維修準(zhǔn)期率、維修合格率、業(yè)主滿意率、以及業(yè)主的投訴率、安全事件率。

1.7、負(fù)責(zé)轄區(qū)與供電、供水、供氣、有線電視、電話、可視對(duì)講及供電、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。1.8、負(fù)責(zé)配合公司總工進(jìn)行工程技術(shù)方面的溝通工作及對(duì)外聯(lián)系工作。具體辦理和落實(shí)各項(xiàng)與工程有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，確保各方溝通渠道暢通。

1.9、負(fù)責(zé)整理和搜集與工程有關(guān)的各類資料和文件，包括工程圖紙、交竣工資料、、設(shè)備使用手冊(cè)和說(shuō)明、相關(guān)規(guī)程規(guī)范等及歸檔保存。

1.10、負(fù)責(zé)組織工程部向業(yè)主提供公司規(guī)定范圍的服務(wù)和有償特約服務(wù)，為公司開展多種經(jīng)營(yíng)，增加公司收入。

1.11、負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門員工已完成的工作進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、考評(píng)，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。

1.12、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核工作。并加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。

1.13、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主室內(nèi)入住時(shí)遺留問(wèn)題與開發(fā)商協(xié)調(diào)事宜，并負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的監(jiān)管工作。1.14、負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件預(yù)案，并組織實(shí)施。

1.15、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及工程部備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

1.16、負(fù)責(zé)處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，承擔(dān)工程部回訪工作。

1.17、加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。1.18、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和臨時(shí)性工作。

2、管理標(biāo)準(zhǔn) 2.1、服從公司管理，遵守公司各項(xiàng)管理制度。2.2、對(duì)轄區(qū)所有硬件設(shè)備的正常運(yùn)行、工程人員的管理負(fù)全責(zé)：挑選和配備下屬各專業(yè)崗位人員，保證轄區(qū)各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。安全事故率０。

2.3、設(shè)備完好率保持在98%、零修、急修及時(shí)率98%、準(zhǔn)期率100%、維修合格率100%、返修合格率100%、業(yè)主滿意率95%、業(yè)主投訴率不的高于3%，安全事件率0%。

2.4、檢查本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實(shí)施情況，確保轄區(qū)各類設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。

2.5、根據(jù)工程部預(yù)算，做好工程部采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督及控制工程部的開支。以最低的費(fèi)用開支保持轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高水準(zhǔn)。

2.6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行巡檢報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取有效措施。

(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正。

(3)現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。

(4)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織力量消除，發(fā)生重大故障，立即組織力量處理。

(5)現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時(shí)采取措施。

(6)現(xiàn)場(chǎng)巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場(chǎng)所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織維修。

2.7、審定各崗位工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配，檢查各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況。

2.8、與公司總工溝通。根據(jù)實(shí)際要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢意見(jiàn)，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷及不足，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

2.9、與工程技術(shù)有關(guān)的各類資料和文件，搜集及時(shí)，齊全完整，保存得當(dāng)，查閱方便。2.10、按計(jì)劃對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)工作。定期對(duì)工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核，培訓(xùn)率每季30%，全年達(dá)100%，努力員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

2.11、在與各關(guān)系單位的接觸中，不得做有損公司利益的事，要處處以公司的利益為重，維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的信譽(yù)和良好形象。

2.12、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時(shí)，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。

2.13、協(xié)調(diào)好與公司各部門的工作關(guān)系及員工內(nèi)部的關(guān)系，保證工作正常開展，無(wú)故意拖延、和刁難現(xiàn)象。

2.14、對(duì)業(yè)主/使用人裝修工程監(jiān)督管理工作，檢查業(yè)主及使用人如有損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)糾正，并按規(guī)定要求對(duì)方賠償，入伙遺留問(wèn)題能及時(shí)解決。

2.15、處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，做好工程部回訪工作，無(wú)損害公司利益和聲譽(yù)行為。2.16、完成小區(qū)經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

本文來(lái)自:中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)(http://www.pmedu.net)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?，做成功物業(yè)管理人！』

第三篇：工程主管崗位職責(zé)范本

工程主管崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌并指導(dǎo)下屬完成項(xiàng)目工程管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)本部門的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備管理維護(hù)工作;

2.安排日常巡檢及維護(hù)，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡;

3.統(tǒng)籌并指導(dǎo)所轄各種設(shè)備及建筑的維修保養(yǎng)工作，掌握基本的設(shè)備原理及維修方法，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢查及維修，對(duì)業(yè)戶的裝修進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;與維保單位對(duì)接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄;

4.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

工程主管崗位職責(zé)范本大全21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中土建方面的技術(shù)支持與審核;

2、編制項(xiàng)目工程建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;

3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更;

4、參加土建施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，督促施工單位;

5、對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題實(shí)施整改，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全31、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3、負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報(bào)告;

4、參與招投標(biāo)工作，編制參考價(jià)格，主導(dǎo)審核基準(zhǔn)件清單;

5、參與合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

6、參與相關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況;

7、落實(shí)公司其他成本造價(jià)相關(guān)工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全41、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對(duì)接溝通管理，物業(yè)管理費(fèi)及代墊費(fèi)用的及時(shí)收繳;

2、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬(wàn)能工工作安排與計(jì)劃;

3、園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪;

4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評(píng)估等;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作，排除安全隱患;

6、負(fù)責(zé)制定園區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計(jì)劃、維保材料申購(gòu)計(jì)劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施、接收臺(tái)帳管理工作;

7、負(fù)責(zé)編制園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)對(duì)接開發(fā)商工程項(xiàng)目和后期維保;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)范本大全51、負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作，保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計(jì)劃，落實(shí)工作實(shí)施方案，保證設(shè)備的安全和正常使用。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)和制定本部門崗位責(zé)任，對(duì)報(bào)修服務(wù)造成的投訴做出處理和回訪。

4、負(fù)責(zé)制訂各類設(shè)備更新改造、大、中修理和檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理和檔案管理，建立健全設(shè)備臺(tái)帳匯總裝訂成冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)工程的實(shí)施和監(jiān)督驗(yàn)收。

工程主管崗位職責(zé)范本大全61、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，解決技術(shù)難題;

2、組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見(jiàn);

3、制定整改措施并組織實(shí)施;

4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對(duì)設(shè)備的投訴并安排維修;

6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計(jì)劃。

工程主管崗位職責(zé)范本大全71、對(duì)項(xiàng)目的給排水、及日常建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。

2、制定本專業(yè)所管轄的運(yùn)行方案、節(jié)能方案。

3、組織落實(shí)、改進(jìn)系統(tǒng)的不足;處理本專業(yè)發(fā)生的各類技術(shù)問(wèn)題。

4、對(duì)公共區(qū)域設(shè)備及機(jī)房的巡視等進(jìn)行抽查。

5、配合工程經(jīng)理做好維修材料的申購(gòu)。

6、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

1.負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服

務(wù)，并按維修回訪要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時(shí)率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時(shí)報(bào)管理中心存檔。

2.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地

下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。

3.制定項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行施工。

4.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)。

5.負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費(fèi)工作。

7.辦理業(yè)主驗(yàn)房、裝修巡查、空房檢查等工作。

8.經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。

9.以身作則，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)

章制度，營(yíng)造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會(huì)，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：電梯工程主管崗位職責(zé)

電梯工程主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、制定電梯大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。

7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

12、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。