第一篇：臥龍鄉(xiāng)三項(xiàng)措施確保談心活動(dòng)取得實(shí)效

xxx三項(xiàng)措施確保談心活動(dòng)取得實(shí)效

為了開好“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)同志談?wù)勑幕顒?dòng)，xxx制定“四有、四敞開、四見面”措施，規(guī)范談心活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)目標(biāo)，確保談心活動(dòng)不走過場(chǎng)，真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。

以“四有”規(guī)范談心形式。一是有中心。每次談心都要圍繞一個(gè)中心題目，確定一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，切忌泛泛而談。二是有時(shí)間。每次談心以不少于半小時(shí)左右為宜。過短觸及不到問題，過長(zhǎng)容易增加厭煩情緒。三是有地點(diǎn)。所有在職人員之間的談心一般放在工作場(chǎng)所，其他以方便為宜。四是有記錄。談心時(shí)攜帶記錄本，注明時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等，由談心人簽字后交活動(dòng)辦公室。

以“四敞開”促進(jìn)談心質(zhì)量。一是敞開心扉，以心換心；二是敞開胸襟，虛心求教；三是敞開思想，變換視角，審視工作；四是敞開視野，查找問題做到橫向到邊、縱向到底。以“四見面”增加談心數(shù)量。一是單位與職工、群眾談心要見面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談心要逐個(gè)見面；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員與在職人員、群眾談心要見面；四是一般人員一般人員、群眾談心要見面。

以四個(gè)目標(biāo)保證談心活動(dòng)取得實(shí)效，提高談心質(zhì)量。在談心活動(dòng)中，共發(fā)放談心卡1800余份，收集到意見建議40余條；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心達(dá)到30小時(shí)/人，普通黨員達(dá)到15小時(shí)

/人。通過談心活動(dòng)的廣泛深入開展，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)目標(biāo)。一是找準(zhǔn)問題。學(xué)會(huì)用別人的眼睛檢查自己、反思自己、思考工作，找準(zhǔn)了制約本單位發(fā)展的突出問題，找準(zhǔn)了在個(gè)人工作、生活方面存在的突出問題，為撰寫分析檢查報(bào)告和個(gè)人剖析材料打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是形成共識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一般人員、群眾之間，互相談心，交換看法，溝通思想，在“治庸、治懶、治散，提速、提質(zhì)、提效”上進(jìn)一步達(dá)成了共識(shí)，為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變形成合力。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)。談心要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)—批評(píng)與自我批評(píng)—團(tuán)結(jié)的方針，以正面引導(dǎo)為主，談缺點(diǎn)要清風(fēng)化雨，明思路要循循善誘，把問題說開去，把感情講進(jìn)來，多鼓勵(lì)，多幫助，共進(jìn)步，善謀事，形成了風(fēng)正、氣順、人和的良好氛圍。四是利于工作。促進(jìn)工作是談心活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展談心活動(dòng)，干部、職工的工作思路拓寬了，工作作風(fēng)改進(jìn)了，工作效率提升了，工作動(dòng)力增強(qiáng)了，群眾的滿意度提高了。

第二篇：把握重點(diǎn) 確保談心活動(dòng)取得實(shí)效

把握重點(diǎn) 確保談心活動(dòng)取得實(shí)效

開展與班組長(zhǎng)談心活動(dòng)是這次安全大檢查三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，也是大檢查能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。切實(shí)把握好這次談心活動(dòng)的目的要求、主要環(huán)節(jié)和方式方法，確保談心活動(dòng)取得實(shí)效，對(duì)于促進(jìn)班組作用的發(fā)揮、管理基礎(chǔ)的加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。

談心活動(dòng)要取得實(shí)效，首先必須提高認(rèn)識(shí)。這次談心活動(dòng)正值全路貨運(yùn)組織改革啟動(dòng)期、安全風(fēng)險(xiǎn)管理深化期和群眾性教育活動(dòng)推進(jìn)期，是在去年“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”主題談心活動(dòng)基礎(chǔ)上開展的又一次全路性談心活動(dòng)。切實(shí)開展好這次談心活動(dòng)，有利于安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)一步落地生根。這次談心活動(dòng)的主體是領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)干部，談心對(duì)象是車間干部和生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)。通過談心，可以使干部職工開誠(chéng)布公、心平氣和地查擺現(xiàn)場(chǎng)問題，并透過這些問題著力查找管理上的原因，分析干部作風(fēng)方面存在的差距，進(jìn)而使“問題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的理念在各級(jí)干部中得到強(qiáng)化，增強(qiáng)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺性。切實(shí)開展好這次談心活動(dòng)，有利于嚴(yán)管厚愛意識(shí)進(jìn)一步入心入腦。談心活動(dòng)是增強(qiáng)各級(jí)干部“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”意識(shí)的重要載體。通過談心，可以促進(jìn)各級(jí)干部深化“嚴(yán)管厚愛”的理念，把從嚴(yán)要求與解決實(shí)際困難相結(jié)合，把解決思想問題與解決具體問題相結(jié)合，實(shí)實(shí)在在地支持班組長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)。切實(shí)開展好這次談心

活動(dòng)，有利于干部的群眾觀念進(jìn)一步扎深樹牢。下半年，全路“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)分層次逐步展開。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是路局、站段領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過談心，開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取對(duì)干部作風(fēng)的意見建議，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題，特別要認(rèn)真查找在安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的形式主義、官僚主義、經(jīng)驗(yàn)主義問題，為搞好教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

談心活動(dòng)要取得實(shí)效，必須把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。談心工作能否取得實(shí)效，主要反映在談心的覆蓋面夠不夠、談心的內(nèi)容能不能做到有的放矢、談心中談出來的問題是不是最終得到徹底整改。解決好以上這些問題，需要重點(diǎn)把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：落實(shí)量化指標(biāo)，達(dá)到全覆蓋。完成必要的量化指標(biāo)，即路局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人談心不少于10人，站段領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人談心不少于20人，路局專業(yè)處室領(lǐng)導(dǎo)干部每人談心不少于15人，路局每個(gè)專業(yè)部門談心不少于50人，基層單位專業(yè)科室根據(jù)全覆蓋原則合理設(shè)定談心量化指標(biāo)。明確談心內(nèi)容，增強(qiáng)針對(duì)性。具體要做到“五談”：談思想，了解干部職工思想動(dòng)態(tài)，特別是他們關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題；談工作，了解班組長(zhǎng)和生產(chǎn)一線工作情況，特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的工作狀態(tài)；談管理，了解班組管理現(xiàn)狀，特別是要通過問題查找管理上的原因；談思路，了解班組長(zhǎng)搞好安全工作的想法，特別是在全局具有推廣價(jià)值的意見建議；談訴求，了解一線職工的需求，特別是要幫助他們解決困難。嚴(yán)格談心流程，形成良性

互動(dòng)。重點(diǎn)是掌控好談心前、談心中、談心后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高談心質(zhì)量。談心前認(rèn)真做功課，充分了解談心對(duì)象情況，細(xì)化談心內(nèi)容，設(shè)計(jì)談心方法；談心中真誠(chéng)換真心，推心置腹地交流，平等和諧地研討班組安全管理上存在的突出問題，消除疑慮，增進(jìn)共識(shí)；談心后全力抓整改，對(duì)未解決問題納入問題庫(kù)，并緊盯問題的追蹤、整改和銷號(hào)，直至談心中所有問題得到徹底解決。

談心活動(dòng)要取得實(shí)效，必須注意方式方法。談心活動(dòng)必須堅(jiān)持貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、貼近班組長(zhǎng)的真情實(shí)感、貼近一線班組生產(chǎn)生活的原則，在方式方法上不斷融入“情、理、法”：融入“情”，談出和諧。不帶感情開展談心，就形不成平等交流的氛圍，容易流于形式。各級(jí)干部開展談心，必須防止居高臨下，切忌使談心變成談話；力戒用家長(zhǎng)式、命令式的口吻與班組長(zhǎng)談心，不能使談心變成布置工作、接受任務(wù)。只有帶著感情開展談心、帶著尊重進(jìn)行交流，彼此之間才會(huì)敞開心扉、坦誠(chéng)相見，才能知無不言、言無不盡。融入“理”，談出共鳴。沒有“理”，就容易使談心失去要旨，輕飄飄沒有分量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)干部要帶著問題開展談心、帶著思想進(jìn)行交流，通過與車間干部、班組長(zhǎng)面對(duì)面溝通、心貼心互動(dòng)，切實(shí)掌握生產(chǎn)一線干部職工的訴求，針對(duì)問題解疑釋惑，統(tǒng)籌解決思想問題與實(shí)際問題，促進(jìn)思想上形成共識(shí)、心靈上形成共鳴。融入“法”，談出思路。各級(jí)干部要帶著辦法開展

談心、帶著方案進(jìn)行交流，摸生產(chǎn)實(shí)情，交政策實(shí)底，共同剖析安全生產(chǎn)的癥結(jié)，促膝研究解決問題的途徑，在形成思路的基礎(chǔ)上，向堅(jiān)守在一線的車間干部和班組長(zhǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要義談深談透，把路局安全生產(chǎn)管理理念和措施談準(zhǔn)談實(shí)，把各級(jí)組織和干部職工保安全的干勁談足談透，以談心工作實(shí)效促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理再上新臺(tái)階。

第三篇：采取三項(xiàng)措施確保黨員“承諾、踐諾、評(píng)諾”取得實(shí)效

采取三項(xiàng)措施

確保黨員“承諾、踐諾、評(píng)諾”取得實(shí)效

明山區(qū)委在全面開展黨員公開承諾的基礎(chǔ)上，著眼于黨員承諾事項(xiàng)的落實(shí)和兌現(xiàn)，強(qiáng)化黨員踐諾的內(nèi)部激勵(lì)和外部督促，提升黨員踐諾的積極性、主動(dòng)性、實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)我承諾、服務(wù)我先行”活動(dòng)深入開展。

以立體示諾，確保群眾有監(jiān)督。發(fā)動(dòng)各基層黨組織通過多種形式對(duì)黨員承諾內(nèi)容進(jìn)行公示，以群眾監(jiān)督促進(jìn)黨員踐諾。一是大會(huì)承諾。各基層黨組織召開由全體黨員和群眾代表參加的會(huì)議，組織黨員在大會(huì)上宣讀承諾內(nèi)容，并就一些具體問題和細(xì)節(jié)向黨員群眾作出說明。二是公開欄公示。各基層黨組織通過書面張貼、電子顯示等方式，將黨員承諾內(nèi)容在黨務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示，既促進(jìn)黨員自我提醒，也強(qiáng)化群眾外部監(jiān)督。三是公開信告知。要求各基層黨組織把黨員承諾內(nèi)容制作成宣傳公開信，發(fā)放到每家每戶，做到全民知諾、人人督諾，黨員踐諾。

以激勵(lì)保障，確保黨員有動(dòng)力。堅(jiān)持精神激勵(lì)和工作支持并舉，激發(fā)黨員踐諾的內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)黨員承諾事項(xiàng)全面兌現(xiàn)。一是強(qiáng)化載體引領(lǐng)。通過在機(jī)關(guān)中開展黨員形象照公示、掛牌上崗、在非公企業(yè)中開展黨員先鋒崗設(shè)置、在農(nóng)村中開展黨員設(shè)崗定責(zé)、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員戶”授牌等各類活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員亮出身份、踐行承諾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。開展了“不讓政策在我手中截留，不讓差錯(cuò)在我手中發(fā)生，不讓時(shí)機(jī)在我手中耽誤，不讓黨員群眾在我這里受到冷落；比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量、比作風(fēng)、比形象”的“四不讓、五比賽”活動(dòng)，激發(fā)全體黨員在工作中率先垂范，服務(wù)群眾，踐行承諾。二是強(qiáng)化踐諾支持。對(duì)一些工作量較大、涉及面較廣的承諾事項(xiàng)，黨組織積極創(chuàng)造條件，給予多方面扶持，幫助黨員踐行承諾。區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)黨組織結(jié)合黨員創(chuàng)業(yè)承諾，積極為他們提供手續(xù)代辦、貸款授信等服務(wù)，幫助其帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，更好地兌現(xiàn)承諾。

以跟蹤問效，確保組織有督促。強(qiáng)化組織對(duì)黨員承諾兌現(xiàn)的跟蹤督查和分析評(píng)議，狠抓承諾事項(xiàng)落實(shí)。一是動(dòng)態(tài)督查。制定黨員踐行承諾日志，要求黨員將踐諾情況記錄在冊(cè)，各基層黨組織適時(shí)檢查。各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)單位不定期派出由老干部、群眾代表組成的督查小組，就黨員承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤問效，對(duì)少數(shù)兌現(xiàn)承諾不到位的黨員，視情況給予口頭提醒和誡勉談話，責(zé)令限期改正。二是定期分析。建立一月一分析和半年一報(bào)告制度，各基層黨組織每月召開一次黨員會(huì)議，圍繞承諾事項(xiàng)進(jìn)行研究，督促具體責(zé)任人履行職責(zé)，對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行分析研究，制定落實(shí)相應(yīng)措施；每半年召開一次黨員、群眾代表參加的踐行承諾報(bào)告會(huì)，由承諾事項(xiàng)的具體責(zé)任人對(duì)半年來的踐諾情況進(jìn)行報(bào)告。三是年終評(píng)議。各基層黨組織在年底召開由全體黨員、群眾代表參加的承諾評(píng)議會(huì)，由承諾對(duì)象對(duì)照承諾內(nèi)容逐條進(jìn)行陳述，接受黨員、群眾質(zhì)詢，并進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，確保黨員承諾真正取得實(shí)效。

中共明山區(qū)委組織部

2010年11月11日

第四篇：尉氏縣三項(xiàng)措施確保新上崗科級(jí)干部培訓(xùn)工作取得實(shí)效

尉氏縣三項(xiàng)措施確保新上崗科級(jí)干部培訓(xùn)工作取得實(shí)效（中共尉氏縣委組織部 申軍委）為落實(shí)中央大規(guī)模培訓(xùn)干部的精神，按照市委組織部要求和縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，尉氏縣安排于7月11日-22日在縣委黨校舉辦為期12天的全縣2011年新上崗科級(jí)干部培訓(xùn)班，并采取三項(xiàng)措施，確保這次培訓(xùn)班內(nèi)容最全、形式最活、效果最好。

一是充分準(zhǔn)備、精心安排。縣委常委、組織部長(zhǎng)張峰同志多次聽取培訓(xùn)班籌備情況匯報(bào)，并召開部長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了專題研究，同時(shí)要求培訓(xùn)內(nèi)容要豐富，培訓(xùn)形式要靈活，授課教師要高水平、學(xué)員管理要嚴(yán)要求。在7月11日上午開班典禮動(dòng)員講話中，張部長(zhǎng)要求參訓(xùn)學(xué)員要永葆“五顆心”，爭(zhēng)做優(yōu)秀的新時(shí)期干部。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，撲下身子，埋頭苦干，找準(zhǔn)位置，明確職責(zé)，主動(dòng)肩負(fù)起推動(dòng)尉氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史重任，不辜負(fù)縣委的期望和重托。

二是配強(qiáng)師資、學(xué)練結(jié)合。為確保這次培訓(xùn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，縣委組織部從年輕干部自身成長(zhǎng)的需要出發(fā)，邀請(qǐng)省委黨校、河南大學(xué)、市委黨校的專家教授和我縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講授胡錦濤總書記在建黨90周年的重要講話、中國(guó)共產(chǎn)黨90周年光輝歷程、十二五規(guī)劃、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、公共禮儀、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與調(diào)適、反腐倡廉、保密法等方面的內(nèi)容。

為增強(qiáng)培訓(xùn)吸引力，培訓(xùn)采取講授式與案例式相結(jié)合、體驗(yàn)式與互動(dòng)式相結(jié)合、多媒體教學(xué)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合等多種方式進(jìn)行，開設(shè)了文學(xué)與欣賞、美學(xué)等選修課，并計(jì)劃組織學(xué)員進(jìn)行拓展訓(xùn)練和“以自我成長(zhǎng)”為主題室內(nèi)專題訓(xùn)練，同時(shí)開展以“我和我的祖國(guó)”為主題的慶祝建黨90周年演講活動(dòng)和重溫入黨誓詞活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)使廣大學(xué)員強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)了超越自我、積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。為確保培訓(xùn)效果，培訓(xùn)期間建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)作息制度、學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱制度，要求學(xué)員憑證聽課，對(duì)號(hào)入座，堅(jiān)持課前簽到，課后點(diǎn)名，每天通報(bào)一次出勤情況，課堂放置手機(jī)信號(hào)屏蔽儀，保證了學(xué)員到課率和課堂秩序。為便于學(xué)員交流，討論學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班成立了臨時(shí)班委會(huì)和黨支部，劃分了8個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)學(xué)習(xí)小組都要組織學(xué)員進(jìn)行小組討論、在案例式教學(xué)中暢談自己對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和看法、在班級(jí)演講中發(fā)表自己的演說。培訓(xùn)結(jié)束后還要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試、學(xué)員鑒定和優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比活動(dòng)及培訓(xùn)效果問卷調(diào)查，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員。從初步調(diào)查結(jié)果看，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)課程設(shè)置和培訓(xùn)形式的滿意度達(dá)99%。

第五篇：和田縣“三項(xiàng)措施”確保秋季重大動(dòng)物疫病集中免疫工作取得實(shí)效

和田縣強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”確保秋季重大動(dòng)物疫病集中免疫工作取得實(shí)效

自秋防工作開展以來，和田縣全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市秋季重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議精神，按照各級(jí)要求和部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)防控措施落實(shí)，目前秋季重大動(dòng)物疫病集中免疫全面完成。全區(qū)共到位防疫資金10萬元，組織防疫人員450人，購(gòu)置牛羊口蹄疫雙價(jià)苗56萬毫升，豬O型口蹄疫疫苗70萬毫升，禽流感疫苗265萬毫升，豬藍(lán)耳疫苗 33萬毫升，豬瘟疫苗20萬頭份，共防疫生豬12.5萬頭，牛羊30.56萬頭（只），禽類256.4萬只，高質(zhì)高效地完成了秋季重大動(dòng)物疫病集中免疫任務(wù)。

（一）扎實(shí)開展強(qiáng)制免疫，確保防疫質(zhì)量。和田縣高度重視秋防工作，組織專業(yè)隊(duì)伍，統(tǒng)籌兼顧，通過對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)程序免疫和對(duì)散戶集中免疫兩種方式認(rèn)真開展免疫工作，同時(shí)規(guī)范免疫檔案，認(rèn)真登記造冊(cè)，建檔立卡，確保“一畜一針一標(biāo)一卡”，做到“鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針”，確保免疫、掛標(biāo)率達(dá)到100％。

（二）制定考核辦法，加強(qiáng)防疫員管理。為加強(qiáng)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理，和田縣畜牧獸醫(yī)局根據(jù)《棗莊市村級(jí)動(dòng)物防疫員管理暫行規(guī)定》，制定了《和田縣村級(jí)動(dòng)物防疫員工作考核辦法》，每年兩次對(duì)防疫員工作情況進(jìn)行考核，按照考核成績(jī)發(fā)放誤工補(bǔ)貼，對(duì)考核成績(jī)不合格的防疫員及時(shí)進(jìn)行更換。為提高防疫員工作技能，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，舉辦防疫員、養(yǎng)殖技術(shù)員防疫技術(shù)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人員600余人次。將防疫隊(duì)伍集中培訓(xùn)與區(qū)陽光培訓(xùn)工程相結(jié)合，邀請(qǐng)省市專家授課，引入先進(jìn)防疫理念，學(xué)習(xí)科學(xué)防疫技能，掌握最新疫情動(dòng)態(tài)，為秋防工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)防疫督導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為保證秋防工作措施落到實(shí)處，和田縣畜牧獸醫(yī)局成立了督導(dǎo)組，采取巡回督導(dǎo)方式，實(shí)行“回頭看”制度，即對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的防疫工作進(jìn)行全面督查，及時(shí)掌握防疫進(jìn)度，了解防疫工作中存在的問題，并及時(shí)反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，提出整改意見。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法以簡(jiǎn)報(bào)形式在全區(qū)推廣。督導(dǎo)組先后8次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行督導(dǎo)，有力地促進(jìn)了秋季防疫工作全面快速開展。