第一篇:調(diào)查研究的工作制度
調(diào)查研究工作制度
呂梁市國家稅務(wù)局調(diào)查研究工作制度
一、總則
第一條 為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線調(diào)查研究工作,掌握第一手資料,了解基層稅干工作生活狀況,促進國稅事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,特制定本制度。
第二條 深入基層一線調(diào)查研究工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是各級領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾、進行科學(xué)民主決策的重要依據(jù),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功和根本工作方法。市局機關(guān)是全市國稅系統(tǒng)的決策和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),深入實際調(diào)查研究,不僅是稅收工作科學(xué)決策的必然要求,也是貫徹黨的路線方針政策的基本保證,是解決稅收工作中各種矛盾和問題的重要前提,也是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺帶頭做好調(diào)查研究工作。
第三條 調(diào)查研究要緊密結(jié)合稅收工作中帶有全局性、戰(zhàn)略性和典型性的問題,抓住廣大干部職工最關(guān)心的熱點、難點問題。調(diào)查研究在聽取有關(guān)單位情況介紹的基礎(chǔ)上,重點要深入基層一線、深入干部群眾中廣泛聽取大家的意見和要求。
第四條 機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究工作,要以黨的一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、實事求是的思想路線為指導(dǎo),潛心研究問題,切實提出解決問題和改進工作的有效措施。
第五條 本制度所指的調(diào)查研究,包括到基層進行調(diào)查研究、檢查工作,結(jié)合工作需要外出工作考察。
第六條 本制度規(guī)定的對象是市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)各科室主要負責(zé)同志。其他領(lǐng)導(dǎo)干部可根據(jù)實際參照執(zhí)行。
二、調(diào)查研究計劃的制定
第七條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合當年稅收中心工作和各自工作分工,每年年初提出本人進行調(diào)查研究的重點內(nèi)容和初步計劃,通過黨組研究后列入正式計劃。機關(guān)各科室主要負責(zé)同志要制定詳細的年度調(diào)查研究安排計劃,于每年元月底前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
第八條 調(diào)查研究計劃主要包括主題、目的、時間、地點等概要內(nèi)容。
第九條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志進行調(diào)查研究的時間,每年不少于2個月。
第十條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志每年至少安排一項有針對性的、改進工作或解決實際問題的重點調(diào)查研究,并形成正式的調(diào)查研究報告。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志每年應(yīng)組織撰寫的調(diào)研報告不少于1篇。第十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把調(diào)查研究工作切實納入工作日程,研究確定調(diào)查研究重點,精心制定調(diào)查研究計劃,保證調(diào)查研究工作按計劃順利實施。
三、調(diào)查研究提綱的準備
第十二條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志要根據(jù)各自的調(diào)查研究計劃,提前制定調(diào)查研究提綱。調(diào)查研究提綱的制定,要通過與調(diào)查研究單位的溝通聯(lián)系,對活動開展的時間安排、地點路線選擇、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查形式、調(diào)研人員組成等進行確定。必要時,還要預(yù)先準備一些調(diào)查表格。
第十三條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)查研究提綱根據(jù)分工,由相應(yīng)部門制定,辦公
室協(xié)助。各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究提綱由本科室制定。
第十四條 調(diào)查研究前要多渠道了解調(diào)查研究單位的基本情況,查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料,提前3個工作日將調(diào)查研究提綱通知有關(guān)單位。
四、調(diào)查研究工作的組織
第十五條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)查研究工作由辦公室負責(zé)組織實施,有關(guān)科室協(xié)助。各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究工作由各科室自行組織實施。
第十六條 深入基層搞調(diào)查研究要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場予以解決。不能當場解決的,要抓緊研究提出具體意見,報市局局長辦公會議研究決定后,責(zé)成有關(guān)科室負責(zé)反饋或督促解決。
第十七條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究要輕車簡從,盡量減少隨員,模范遵守中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。有關(guān)單位負責(zé)同志不得到轄區(qū)邊界迎送,不搞層層陪同。
第十八條 有接待條件的,原則上在本單位內(nèi)部招待所、賓館食宿,不安排豪華賓館,用餐標準不得超過當?shù)貢h標準,陪餐人數(shù)要嚴格控制。
第十九條 不得用公款組織任何高消費娛樂活動、健身活動和旅游活動。不得以任何理由收取基層單位贈送的禮品、紀念品等。
五、調(diào)查研究成果
第二十條 調(diào)查研究工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)同志及工作人員要及時對調(diào)查研究記錄進行整理總結(jié)。必要時,要對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在兩周內(nèi)提交正式的調(diào)查研究報告,供市局領(lǐng)導(dǎo)批閱或轉(zhuǎn)送有關(guān)科室參閱、辦理,落實有關(guān)事宜。調(diào)查研究報告不但要有調(diào)研情況說明,經(jīng)驗、問題的總結(jié),還要有理性認識分析,有針對性措施建議。
第二十一條 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究工作實行檢查驗收制度。每年年底,由市局機關(guān)目標責(zé)任制考核辦公室對當年調(diào)查研究工作計劃的落實情況進行檢查驗收,納入年度目標責(zé)任制考核內(nèi)容。并對機關(guān)每年的調(diào)查研究工作情況進行總結(jié),就年度調(diào)查研究計劃的執(zhí)行情況、調(diào)查研究特點、成效落實、措施建議等方面,向市局黨組作出專題報告。
第二十二條 市局機關(guān)目標責(zé)任制考核辦公室適時對市局機關(guān)調(diào)查研究成果進行匯編,組織優(yōu)秀調(diào)查研究成果評選活動。
六、附則
第二十三條 本制度自頒布之日起實施,以前有關(guān)與本制度不一致的,以本制度為準。
第二十四條 本制度由呂梁市國家稅務(wù)局辦公室負責(zé)解釋
第二篇:調(diào)查研究工作制度
河北省保定勞教(戒毒)所
調(diào)查研究工作制度
為進一步加強調(diào)研工作,切實掌握基層實際,了解基層民警職工的需求,有的放矢地開展工作,現(xiàn)制定調(diào)研工作規(guī)定如下:
一、調(diào)查研究的主要內(nèi)容
1、省廳、局下發(fā)的重點調(diào)研課題;
2、勞教(戒毒)系統(tǒng)貫徹落實勞教(戒毒)工作路線、方針、政策和重要會議情況;
3、所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的全所工作熱點、難點問題和干部群眾急需解決的實際問題;
4、有關(guān)干部工作和基層黨建工作的總體目標和落實情況;
5、全所工作中存在的普遍性、傾向性問題,以及基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中存在的新情況、新問題。
二、開展調(diào)查研究的原則
1、堅持解放思想、實事求是、密切聯(lián)系群眾的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),切實摸清真實情況,講真話,辦實事,求實效。
2、深入基層、深入群眾,掌握第一手資料,挖掘、提煉基層黨建工作成果,總結(jié)來自黨員、干部、群眾的新鮮經(jīng)驗,高度重視來自基層的意見和建議。
3、積極發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出較為完善的改進措施和意見,不斷推進組織工作。
三、開展調(diào)查研究的方式
1、堅持集中調(diào)研和科室分工調(diào)研相結(jié)合。對上級重大方針、政策和決定、決議的貫徹執(zhí)行,以及事關(guān)全所工作的中心任務(wù)、重大問題或涉及多個部門的調(diào)研,由所內(nèi)統(tǒng)一組織,集中調(diào)研。對一般性問題的調(diào)研,可由責(zé)任科室、大隊或具體分工負責(zé)的同志,結(jié)合工作聯(lián)系點和走訪基層制度,靈活機動地開展調(diào)研。
2、利用實地考察,座談會,問卷調(diào)查,觀摩學(xué)習(xí),總結(jié)評比,研討交流等形式,對調(diào)研工作情況進行全面地分析整理和跟蹤研究。
四、有關(guān)要求
1、各科室、大隊在分解上級調(diào)研課題的基礎(chǔ)上,結(jié)合個部門全年的中心工作,每年自主確定一些課題深入調(diào)研,為全所中心工作服務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)養(yǎng)成良好的思考工作和調(diào)查研究的習(xí)慣,每年就分管工作至少完成一篇具有一定質(zhì)量的調(diào)研文章。
3、各科室、大隊對經(jīng)過調(diào)研后形成的一些解決問題的具體措施或辦法,應(yīng)及時提交有關(guān)會議討論后試行,充分利用調(diào)研成果。
2012年2月16日
河北省保定勞教(戒毒)所政治處
第三篇:調(diào)查研究工作制度
調(diào)查研究工作制度
為全面提高公司各級人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的調(diào)查研究能力,切實解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中的難題,現(xiàn)結(jié)合公司工作實際,制定本制度。
第一條調(diào)查研究必須以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際,以高質(zhì)量的研究成果,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供服務(wù)。
第二條調(diào)研工作遵循的原則:
1、理論聯(lián)系實際,實事求是。
2、準確及時、務(wù)求實效。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)研。
4、日常調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合。
第三條公司政研會牽頭負責(zé)調(diào)研活動的開展,對各黨支部申報課題進行審核,確定調(diào)研課題,以及調(diào)研成果的評定、表彰和獎勵。
第四條政研會辦公室設(shè)在政治工作部,負責(zé)調(diào)研計劃的制訂、調(diào)研課題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以及調(diào)研活動的過程管理等日常工作。
第五條課題分類:生產(chǎn)、經(jīng)營和綜合三大類。生產(chǎn)類包括安全管理、運行管理、檢修管理、班組管理、節(jié)能減排、技術(shù)改造等;經(jīng)營類包括燃料管理、電力營銷、財務(wù)管理、外部市場等;綜合類包括項目發(fā)展、績效管理、企業(yè)黨建、紀檢監(jiān)察、思想政治、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建、群團工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等。
第六條一季度,各黨支部、各部門根據(jù)公司調(diào)研工作安排,擬定調(diào)研課題,黨支部牽頭把握好生產(chǎn)、經(jīng)營、綜合三類的比例,提交政研會。
第七條政研會做好各黨支部調(diào)研課題的匯總、審核、平衡工作后,并將同意開展調(diào)研的課題反饋給各黨支部。
第八條對重要課題成立調(diào)研課題組,抽調(diào)各部門相關(guān)人員參加,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐型團隊活動,集中力量對重要課題進行調(diào)研攻關(guān)。
第九條形成調(diào)研報告:
1、圍繞中心任務(wù),從促進部門落實職代會、黨委工作會、相關(guān)專題會精神角度,緊扣實際進行調(diào)研和撰寫調(diào)研報告。
2、要立足解決影響、制約部門科學(xué)發(fā)展的實際問題撰寫,研究探索對實際工作有指導(dǎo)價值的方案和措施。
3、要在廣泛、深入開展調(diào)查研究、不斷實踐的基礎(chǔ)上,注重理論聯(lián)系實踐,把撰寫調(diào)研報告的過程轉(zhuǎn)化成不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷提升管理水平的過程。
4、調(diào)研成果中應(yīng)當提出明確的結(jié)論性意見,為公司決策提供參考。
第十條領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭進行調(diào)研,中層干部及以上領(lǐng)導(dǎo)每年要撰寫1-2篇有價值的調(diào)研文章。
第十一條調(diào)研課題完成后,政研會對調(diào)研成果進行評審,對獲獎的調(diào)研成果,給予適當獎勵。
第十二條講評交流。對優(yōu)秀調(diào)研成果進行網(wǎng)上交流、專題點評,并匯編成冊。第十三條調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
1、相關(guān)職能部門抓好調(diào)研成果的論證,積極推進好建議、好方案、好措施的運用,促進公司管理水平和能力的提高。
2、政研會要及時將優(yōu)秀調(diào)研文章向相關(guān)報刊、雜志報送、推薦,促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。第十四條鼓勵廣大員工結(jié)合本職工作開展調(diào)研工作,政研會將不定期組織培訓(xùn),不斷提高調(diào)研人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四篇:機關(guān)調(diào)查研究工作制度
為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強調(diào)查研究工作,特制定本制度。調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾進行正確決策、科學(xué)決策的重要措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調(diào)研工作。逐步形成深入基層、深入實際調(diào)查研究的良好風(fēng)氣,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實為基層排憂解難,促進機關(guān)作風(fēng)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。
一、調(diào)研計劃的制訂
1、機關(guān)各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能,針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題,擬訂出調(diào)查研究課題或政策研究課題,于每年2月底前報辦公室,提交局長辦公會議研究確定后下達實施。
2、局級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)山東黃河的實際,結(jié)合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題,制訂調(diào)研課題,特別是牽動全局工作的熱點、難點問題,要重點進行調(diào)研解決。
3、在階段性工作中產(chǎn)生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法,特別是給單位和社會帶來較大影響的,要及時提出課題下基層調(diào)研、總結(jié),以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。
4、對各部門在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動中建立的聯(lián)系點,要盡可能地多下去,幫助基層出主意想辦法,盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。
二、調(diào)研工作的組織與要求
1、調(diào)研課題確定后,各部門要根據(jù)工作實際認真研究,組織實施,制定出調(diào)研工作計劃,圍繞調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,采取多種形式,有步驟地進行專題調(diào)研、重點調(diào)研或蹲點調(diào)研。
2、下基層調(diào)研,各部門要高度重視,由處(室)負責(zé)人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進行。局級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實規(guī)定的調(diào)研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調(diào)研時間計算。
3、對于課題內(nèi)容與其他調(diào)研內(nèi)容交叉的,牽頭部門應(yīng)主動與有關(guān)部門協(xié)商或提出建議,有關(guān)部門要積極配合搞好交叉性調(diào)研,以避免到基層單位重復(fù)調(diào)查。分管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)年初下達的調(diào)研提綱帶隊下去進行綜合性調(diào)研,并以牽頭部門為主寫出調(diào)查報告。
4、調(diào)查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的,回機關(guān)后要抓緊研究解決;調(diào)研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。
5、對下基層調(diào)研帶回來的重大問題,經(jīng)局長辦公會研究確定后,由有關(guān)部門負責(zé)落實,并負責(zé)向有關(guān)單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調(diào)研部門請示局領(lǐng)導(dǎo)后負責(zé)督辦。
6、下基層調(diào)研要輕車簡從,遵守中央有關(guān)廉潔自律規(guī)定和省局有關(guān)規(guī)定;要力戒形式主義,各單位領(lǐng)導(dǎo)不得到轄區(qū)邊界迎送。
三、調(diào)研成果
1、專題調(diào)研工作結(jié)束后,各部門要及時對調(diào)研記錄進行整理總結(jié),對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在一周內(nèi)提出調(diào)查報告交局辦公室,由局辦公室登記后提交局領(lǐng)導(dǎo)批閱或轉(zhuǎn)送有關(guān)部門參閱,并落實有關(guān)事宜。
2、撰寫調(diào)研報告要真實、準確,語句簡練,要有情況、有問題、有分析、有建議;機關(guān)各部門撰寫的調(diào)研報告每年不少于1篇。
3、實行調(diào)研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底,目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對當年部門調(diào)研計劃的落實(調(diào)查報告)情況進行驗收評比,納入目標管理考核內(nèi)容。
4、本制度實行后,每年要對局機關(guān)調(diào)研成果進行整理匯編,并對優(yōu)秀調(diào)研成果進行獎勵。本制度從2002年1月起執(zhí)行。
第五篇:調(diào)查研究的工作制度
調(diào)查研究工作制度
一、總則
第一條 為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線調(diào)查研究工作,掌握第一手資料,了解基層工作經(jīng)營狀況,促進公司各項產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,特制定本制度。
第二條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人及其工作人員要定期開展調(diào)查研究工作。要緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作的大局、本系統(tǒng)本部門工作的實際和員工群眾關(guān)心的熱、難、疑、焦點問題,確定調(diào)研內(nèi)容。要把專題性調(diào)研和日常調(diào)研相結(jié)合。每個部門每個季度都要拿出一篇可行性調(diào)研報告,為公司科學(xué)決策提供有價值的參考依據(jù)、經(jīng)理辦、黨辦是調(diào)查研究的牽頭單位,要定期拿出調(diào)研提綱,分解落實到每個職能部門,并在日常對調(diào)研工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第三條 調(diào)查研究要緊密結(jié)合實際工作中帶有全局性、戰(zhàn)略性和典型性的問題,抓住廣大干部職工最關(guān)心的問題。調(diào)查研究在聽取有關(guān)單位情況介紹的基礎(chǔ)上,重點要深入基層一線、深入干部群眾中廣泛聽取大家的意見和要求。
第四條 機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究工作,要以一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、實事求是的思想路線為指導(dǎo),潛心研究問題,切實提出解決問題和改進工作的有效措施。
第五條 本制度所指的調(diào)查研究,包括到基層進行調(diào)查研究、檢查工作,結(jié)合工作需要外出工作考察。
第六條 本制度規(guī)定的對象是宏盛領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)各科室主要負責(zé)同志。其他領(lǐng)導(dǎo)干部可根據(jù)實際參照執(zhí)行。
二、調(diào)查研究計劃的制定
第七條 宏盛公司結(jié)合當年中心工作和各自工作分工,每年年初提出本人進行調(diào)查研究的重點內(nèi)容和初步計劃,通過會議研究后列入正式計劃。機關(guān)各科室主要負責(zé)同志要制定詳細的調(diào)查研究安排計劃。
第八條 調(diào)查研究計劃主要包括主題、目的、時間、地點等概要內(nèi)容。
第九條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志進行調(diào)查研究的時間,每月不少于10天,每年不少于3個月。
第十條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志每年至少安排一項有針對性的、改進工作或解決實際問題的重點調(diào)查研究,并形成正式的調(diào)查研究報告。
第十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把調(diào)查研究工作切實納入工作日程,研究確定調(diào)查研究重點,精心制定調(diào)查研究計劃,保證調(diào)查研究工作按計劃順利實施。
三、調(diào)查研究提綱的準備
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志要根據(jù)各自的調(diào)查研究計劃,提前制定調(diào)查研究提綱。調(diào)查研
究提綱的制定,要通過與調(diào)查研究單位的溝通聯(lián)系,對活動開展的時間安排、地點路線選擇、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查形式、調(diào)研人員組成等進行確定。必要時,還要預(yù)先準備一些調(diào)查表格。第十三條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)查研究提綱根據(jù)分工,由相應(yīng)部門制定,辦公室協(xié)助。各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究提綱由本科室制定。
第十四條 調(diào)查研究前要多渠道了解調(diào)查研究單位的基本情況,查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料,提前3個工作日將調(diào)查研究提綱通知有關(guān)單位。
四、調(diào)查研究工作的組織
第十五條 公司的調(diào)查研究工作由辦公室負責(zé)組織實施,有關(guān)科室協(xié)助。各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究工作由各科室自行組織實施。
第十六條 深入基層搞調(diào)查研究要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場予以解決。不能當場解決的,要抓緊研究提出具體意見,報總經(jīng)理辦公會議研究決定后,責(zé)成有關(guān)科室負責(zé)反饋或督促解決。
第十七條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究要輕車簡從,盡量減少隨員,模范遵守公司有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。有關(guān)單位負責(zé)同志不得到轄區(qū)邊界迎送,不搞層層陪同。
第十八條 有接待條件的,原則上在本單位內(nèi)部招待所、賓館食宿,不安排豪華賓館,用餐標準不得超過當?shù)貢h標準,陪餐人數(shù)要嚴格控制。
第十九條 不得用公款組織任何高消費娛樂活動、健身活動和旅游活動。不得以任何理由收取基層單位贈送的禮品、紀念品等。
五、調(diào)查研究成果
第二十條 調(diào)查研究工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)同志及工作人員要及時對調(diào)查研究記錄進行整理總結(jié)。必要時,要對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在兩周內(nèi)提交正式的調(diào)查研究報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱或轉(zhuǎn)送有關(guān)科室參閱、辦理,落實有關(guān)事宜。調(diào)查研究報告不但要有調(diào)研情況說明,經(jīng)驗、問題的總結(jié),還要有理性認識分析,有針對性措施建議。
第二十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室主要負責(zé)同志的調(diào)查研究工作實行檢查驗收制度。每年年底,由公司機關(guān)目標責(zé)任制考核辦公室(經(jīng)營部)對當年調(diào)查研究工作計劃的落實情況進行檢查驗收,納入目標責(zé)任制考核內(nèi)容。并對機關(guān)每年的調(diào)查研究工作情況進行總結(jié),就調(diào)查研究計劃的執(zhí)行情況、調(diào)查研究特點、成效落實、措施建議等方面,向公司作出專題報告。
第二十二條 公司機關(guān)目標責(zé)任制考核辦公室適時對機關(guān)調(diào)查研究成果進行匯編,組織優(yōu)秀調(diào)查研究成果評選活動。第二十三條 本制度由辦公室負責(zé)解釋