第一篇:班主任論文:談班主任工作中的賞識教育
班主任論文:談班主任工作中的賞識教育
“沒有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農(nóng)民”。當(dāng)莊稼長勢不好時,農(nóng)民從不埋怨莊稼。而當(dāng)一個班集體沒有建立起優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),沒有取得喜人成績時,許多班主任卻怨這怨那:學(xué)生太壞啦.班干不得力啦等等.有的班主任說:“天天講紀(jì)律,講規(guī)范,為什么總不能改變班里的歪風(fēng)邪氣”.一個優(yōu)秀的班集體,單靠反復(fù)強(qiáng)調(diào),天天批評這,批評那,就能建立進(jìn)來嗎?在對待學(xué)生的問題上,我認(rèn)為班主任應(yīng)該向農(nóng)民學(xué)習(xí),不要一味怨學(xué)生,要從自己身上找原因,采用適當(dāng)?shù)慕逃椒?。我認(rèn)為采用賞識教育就是一項行之有效的措施,下面具體談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦胁捎觅p識教育的幾點(diǎn)做法.一、采用賞識教育轉(zhuǎn)化差生
大多數(shù)班集體,都有幾個不聽話、好搗亂、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,即所謂的“雙差生”。許多班主任教育他們時,總是繃著臉、目光嚴(yán)厲,振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點(diǎn),然后一一要求其改正,并威脅如果沒有改正,將報告家長、送校長教育等等.有的在教育過程中更是夾雜著“白癡”、“笨蛋”等有傷學(xué)生自尊的話語。這些班主任想用自己的威嚴(yán)來下退學(xué)生,使他們變得溫存馴良.但事實(shí)證明,結(jié)果往往適得其反,許多學(xué)生依然“死不悔改”。在教育無效之際,個別班主任甚至做出體罰學(xué)生的不當(dāng)行為。
轉(zhuǎn)化差生可以采用賞識教育。主要可以從下面幾方面進(jìn)行。
1.賞識差生的開始一一尋找閃光點(diǎn)
找到了閃光點(diǎn),可以以此入乎,為差生重樹自信,使他們不致于“玻罐子破摔”.因此,每接一個新的班級,我都不急于把差生抓來教育一番,而是細(xì)心觀察他們尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。
2.賞識差生的重要手段一一談心
采用賞識教育與差生談心,可以從其閃光點(diǎn)入手以此作為談話激勵的中心,引導(dǎo)其重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度.3.賞識差生的目的一一為差生重塑形象
要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,班主任必須在班中對他的每一個優(yōu)點(diǎn)、每一個進(jìn)步進(jìn)行公開表揚(yáng)并要求同學(xué)們關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會。二,采用賞識教育激發(fā)班干部的工作熱情
班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班風(fēng)的關(guān)鍵,我的具體做法是:
1.民主推選班干——因為優(yōu)秀才當(dāng)選
在學(xué)生相互熟悉了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人。然后讓被提名者進(jìn)行“競選演說”一一說出自己的優(yōu)點(diǎn)及準(zhǔn)備如何當(dāng)好班干。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果。(班主任)這樣做有利于提高班干部的自信心:因為我優(yōu)秀,同學(xué)們才選我為班干部。
2.定期召開班干會一一鼓勵和指導(dǎo)的良機(jī)
新班委產(chǎn)生后,我便定期召開班干會,鼓勵他們:你們是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定能起好帶頭作用.對班干做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng);做得不好的地方,我不是嚴(yán)厲批評,而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極、熱情。
3.為班干樹立威信一一增進(jìn)信任和團(tuán)結(jié)
如果班干部工作出現(xiàn)差錯,班主任即在同學(xué)面前對其大加批評,將會大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,批評班干應(yīng)私下。而對于班干的工作成果,班主任在班中要大加表揚(yáng),這有助于樹立班干的威信。如獲得流動紅旗時,我便大力表揚(yáng)班干對班級紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,告訴同學(xué)們:奪得紅旗,班干們功不可沒。當(dāng)同學(xué)們信任班干時,他們便會團(tuán)結(jié)在班干周圍,服從班干的管理。
三、采用賞識教育增強(qiáng)班集體的凝聚力
有些班主任上班會課時,喜歡指出班中存在的種種不足,批評這個,批評那個,而對于班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。他們認(rèn)為:對學(xué)生要求越嚴(yán)格,學(xué)生的行為就會越完善。我卻認(rèn)為:只有集體有了凝聚力,學(xué)生熱愛集體,能為集體著想,其行為就會規(guī)范.
每周班會課時,我都對那些做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng).這樣做能給學(xué)生一種感覺:班里的好人好事真多,優(yōu)秀的同學(xué)真多,我也應(yīng)該為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對班集體的熱愛和信心,增強(qiáng)集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。
“沒有愛就沒有教育”,同樣可以說,沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心足交匯的橋梁,班主任老師如果學(xué)會尊重,賞識自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出絢麗的花朵
其中,我對——“
二、采用賞識教育激發(fā)班干部的工作熱情”感觸很深,因為班干部是班級的重中之重。班主任只要培養(yǎng)了班級中的班干部,相信對自己的工作有很大的促進(jìn)作用。但是,班干部也有工作能力強(qiáng)弱之分,所以對那些班干部也要進(jìn)行賞識教育,這樣可以大大增加他們的工作能力,使他們變得更有干勁!愿我們的學(xué)生在我們老師的賞識教育下,個個變得勃勃生機(jī),充滿活力!
第二篇:談班主任工作中的賞識教育
談班主任工作中的賞識教育
“沒有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農(nóng)民”。當(dāng)莊稼長勢不好時,農(nóng)民從不埋怨莊稼。而當(dāng)一個班集體沒有建立起優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),沒有取得喜人成績時,許多班主任卻怨這怨那:學(xué)生太壞啦.班干不得力啦等等.有的班主任說:“天天講紀(jì)律,講規(guī)范,為什么總不能改變班里的歪風(fēng)邪氣”.一個優(yōu)秀的班集體,單靠反復(fù)強(qiáng)調(diào),天天批評這,批評那,就能建立起來嗎?在對待學(xué)生的問題上,我認(rèn)為班主任應(yīng)該向農(nóng)民學(xué)習(xí),不要一味怨學(xué)生,要從自己身上找原因,采用適當(dāng)?shù)慕逃椒?。我認(rèn)為采用賞識教育就是一項行之有效的措施,下面具體談?wù)勎耶?dāng)班主任工作中采用賞識教育的幾點(diǎn)做法.一、采用賞識教育轉(zhuǎn)化差生
大多數(shù)班集體,都有幾個不聽話、好搗亂、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,即所謂的“雙差生”。許多班主任教育他們時,總是繃著臉、目光嚴(yán)厲,振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點(diǎn),然后一一要求其改正,并威脅如果沒有改正,將報告家長、送校長教育等等.有的在教育過程中更是夾雜著“白癡”、“笨蛋”等有傷學(xué)生自尊的話語。這些班主任想用自己的威嚴(yán)來下退學(xué)生,使他們變得溫存馴良.但事實(shí)證明,結(jié)果往往適得其反,許多學(xué)生依然“死不悔改”。在教育無效之際,個別班主任甚至做出體罰學(xué)生的不當(dāng)行為。
轉(zhuǎn)化差生可以采用賞識教育。主要可以從下面幾方面進(jìn)行。
1.賞識差生的開始一一尋找閃光點(diǎn)
找到了閃光點(diǎn),可以以此入乎,為差生重樹自信,使他們不致于“玻罐子破摔”.因此,每接一個新的班級,我都不急于把差生抓來教育一番,而是細(xì)心觀察他們尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。
2.賞識差生的重要手段一一談心
采用賞識教育與差生談心,可以從其閃光點(diǎn)入手以此作為談話激勵的中心,引導(dǎo)其重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度.曾經(jīng)教過一個雙差生,名叫尹鵬,長得方頭大耳,又胖又黑,目光中有一種中學(xué)生不該有的冷漠。他對學(xué)校的日常行為規(guī)范的要求不加理會,常有遲到、打架等違規(guī)行為,導(dǎo)致班里“每周評比”的成績很差沒能奪得學(xué)校流動紅旗,同學(xué)們對他恨之入骨。
找尹鵬談話時,他一進(jìn)辦公室,就擺出一副“天不怕地不怕”的樣子,等著挨批,我對他說“尹鵬,坐下來,老師有話對你說”。他一臉疑惑地坐了下來。“老師新當(dāng)你們的班主任,對同學(xué)們還不了解。你告訴老師你身上有什么優(yōu)點(diǎn)?”“優(yōu)點(diǎn)?我哪有優(yōu)點(diǎn),我身上全是缺點(diǎn)?!薄霸趺磿?我覺得你身上的優(yōu)點(diǎn)挺多的;值日生媛媛個子矮,你就幫她擦黑板;大掃除時,你一人提的水比兩個同學(xué)一起抬的還多……”我把我開學(xué);以來尋找到的閃光點(diǎn),都一一講了出來。聽著聽著,尹鵬的眼神從疑惑變?yōu)楦袆樱谷豢蘖似鸩桑骸袄蠋?,我以為你一定也恨死我了……”原來,尹鵬因為成績不好,?人長得肥胖,有許多同學(xué)便給他起綽號,罵他是大笨豬,他因此而產(chǎn)生逆反心理:通過違反紀(jì)律使班里得不到流動紅旗來報復(fù)同學(xué)。我指出他這種想法、行為的錯誤,鼓勵他別灰心消極,勇敢地面對自己的錯誤,用實(shí)際行動改變同學(xué)們的看法。他連連稱是,決心從此改正錯誤,3.賞識差生的目的一一為差生重塑形象
要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,班主任必須在班中對他的每一個優(yōu)點(diǎn)、每一個進(jìn)步進(jìn)行公開表揚(yáng)并要求同學(xué)們關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會。在我的帶領(lǐng)下,許多同學(xué)都改變了對白雄的態(tài)度,并向他伸出了友誼之手。白雄的行為也發(fā)生了巨大的改變,極少違反紀(jì)律,學(xué)習(xí)也有了進(jìn)步,當(dāng)然,學(xué)生是善變的,還必須反復(fù)找其談心,開導(dǎo)、鼓勵他,使他的轉(zhuǎn)化保持持久性。,二,采用賞識教育激發(fā)班干的工作熱情
班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班風(fēng)的關(guān)鍵,我的具體做法是:
1.民主推選班干——因為優(yōu)秀才當(dāng)選
在學(xué)生相互熟悉了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人。然后讓被提名者進(jìn)行“競選演說”一一說出自己的優(yōu)點(diǎn)及準(zhǔn)備如何當(dāng)好班干。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果。這樣做有利于提高班干部的自信心:因為我優(yōu)秀,同學(xué)們才選我為班干部。
2.定期召開班干會一一鼓勵和指導(dǎo)的良機(jī)
新班委產(chǎn)生后,我便定期召開班干會,鼓勵他們:你們是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定能起好帶頭作用.對班干做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng);做得不好的地方,我不是嚴(yán)厲批評,而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極、熱情。
3.為班干樹立威信一一增進(jìn)信任和團(tuán)結(jié)
如果班干部工作出現(xiàn)差錯,班主任即在同學(xué)面前對其大加批評,將會大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,批評班干應(yīng)私下。而對于班干的工作成果,班主任在班中要大加表揚(yáng),這有助于樹立班干的威信。如獲得流動紅旗時,我便大力表揚(yáng)班干對班級紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,告訴同學(xué)們:奪得紅旗,班干們功不可沒。當(dāng)同學(xué)們信任班干時,他們便會團(tuán)結(jié)在班干周圍,服從班干的管理。
三、采用賞識教育增強(qiáng)班集體的凝聚力
有些班主任上班會課時,喜歡指出班中存在的種種不足,批評這個,批評那個,而對于班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。他們認(rèn)為:對學(xué)生要求越嚴(yán)格,學(xué)生的行為就會越完善。我卻認(rèn)為:只有集體有了凝聚力,學(xué)生熱愛集體,能為集體著想,其行為就會規(guī)范.
每周班會課時,我都對那些做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng).這樣做能給學(xué)生一種感覺:班里的好人好事真多,優(yōu)秀的同學(xué)真多,我也應(yīng)該為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對班集體的熱愛和信心,增強(qiáng)集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。如上次的春季運(yùn)動會,我在賽前便鼓勵學(xué)生們,我們相對于其他班級存在著種種優(yōu)勢。使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然,比賽時,運(yùn)動員們拉得非常賣力,“啦啦隊”更是喊破了喉嚨,終于奪得了全年級第一名.我為這次獲勝特意舉行了慶祝活動,評選“最佳運(yùn)動員”、“最佳拉拉隊員”,并頒發(fā)獎品,表揚(yáng)他們?yōu)榧w榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神.
“沒有愛就沒有教育”,同樣可以說,沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心足交匯的橋梁,班主任老師如果學(xué)會尊重,賞識自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出絢麗的花朵。
第三篇:談班主任工作中的賞識教育(德育論文6)
談班主任工作中的賞識教育
“沒有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農(nóng)民”。當(dāng)莊稼長勢不好時,農(nóng)民從不埋怨莊稼。而當(dāng)一個班集體沒有建立起優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),沒有取得喜人成績時,許多班主任卻怨這怨那:學(xué)生太壞啦,班干不得力啦,等等。有的班主任說:“天天講紀(jì)律,講規(guī)范,為什么總不能改變班里的歪風(fēng)邪氣?”一個優(yōu)秀的班集體,單靠反復(fù)強(qiáng)調(diào),天天批評這,批評那,就能建立進(jìn)來嗎?在對待學(xué)生的問題上,我認(rèn)為班主任應(yīng)該向農(nóng)民學(xué)習(xí),不要一味怨學(xué)生,要從自己身上找原因,采用適當(dāng)?shù)慕逃椒āN艺J(rèn)為采用賞識教育就是一項行之有效的措施,下面具體談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦胁捎觅p識教育的幾點(diǎn)做法。
一、采用賞識教育轉(zhuǎn)化差生
大多數(shù)班集體,都有幾個不聽話、好搗亂、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,即所謂的“雙差生”。許多班主任教育他們時,總是繃著臉、目光嚴(yán)厲,振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點(diǎn),然后一一要求其改正,并威脅如果沒有改正,將報告家長、送校長教育等等。有的在教育過程中更是夾雜著“白癡”、“笨蛋”等有傷學(xué)生自尊的話語。這些班主任想用自己的威嚴(yán)來嚇退學(xué)生,使他們變得溫存馴良。但事實(shí)證明,結(jié)果往往適得其反,許多學(xué)生依然“死不悔改”。在教育無效之際,個別班主任甚至做出體罰學(xué)生的不當(dāng)行為。
轉(zhuǎn)化差生可以采用賞識教育。主要可以從下面幾方面進(jìn)行。
1、賞識差生的開始——尋找閃光點(diǎn)
找到了閃光點(diǎn),可以以此入乎,為差生重樹自信,使他們不致于“玻罐子破摔”。因此,每接一個新的班級,我都不急于把差生抓來教育一番,而是細(xì)心觀察他們尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。
2、賞識差生的重要手段——談心
采用賞識教育與差生談心,可以從其閃光點(diǎn)入手以此作為談話激勵的中心,引導(dǎo)其重拾自尊、自信,從而端正其紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度。
曾經(jīng)教過一個雙差生,名叫劉東,長得方頭大耳,又胖又黑,目光中有一種小學(xué)生不該有的冷漠。他對學(xué)校的日常行為規(guī)范的要求不加理會,常有遲到、曠課等違規(guī)行為,總是影響班級的各項評比,同學(xué)們對他恨之入骨。
找劉東談話時,他一進(jìn)辦公室,就擺出一副“天不怕地不怕”的樣子,等著挨批。我對他說:“劉東,坐下來,老師有話對你說。”他一臉疑惑地坐了下來?!袄蠋熜庐?dāng)你們的班主任,對同學(xué)們還不了解。你告訴老師你身上有什么優(yōu)點(diǎn)?”“優(yōu)點(diǎn)?我哪有優(yōu)點(diǎn),我身上全是缺點(diǎn)?!薄霸趺磿?我覺得你身上的優(yōu)點(diǎn)挺多的;值日生李英個子矮,你就幫她擦黑板;大掃除時,你一人提的水比兩個同學(xué)一起抬的還多??”我把我開學(xué)以來尋找到的閃光點(diǎn),都一一講了出來。聽著聽著,劉東的眼神從疑惑變?yōu)楦袆?,竟然哭了起采:“老師,我以為你一定也恨死我??”原來,劉東因為成績不好,人長得肥胖,有許多同學(xué)便給他起綽號,罵他是大笨豬,他因此而產(chǎn)生逆反心理:通過違反紀(jì)律給班級抹黑來報復(fù)同學(xué)。我指出他這種想法、行為的錯誤,鼓勵他別灰心消極,勇敢地面對自己的錯誤,用實(shí)際行動改變同學(xué)們的看法。他連連稱是,決心從此改正錯誤,3、賞識差生的目的——為差生重塑形象
要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,班主任必須在班中對他的每一個優(yōu)點(diǎn)、每一個進(jìn)步進(jìn)行公開表揚(yáng)并要求同學(xué)們關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會。在我的帶領(lǐng)下,許多同學(xué)都改變了對劉東的態(tài)度,并向他伸出了友誼之手。劉東的行為也發(fā)生了巨大的改變,極少違反紀(jì)律,學(xué)習(xí)也有了進(jìn)步,當(dāng)然,學(xué)生是善變的,還必須反復(fù)找其談心,開導(dǎo)、鼓勵他,使他的轉(zhuǎn)化保持持久性。,二,采用賞識教育激發(fā)班干的工作熱情
班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班風(fēng)的關(guān)鍵,我的具體做法是:
1、民主推選班干——因為優(yōu)秀才當(dāng)選
在學(xué)生相互熟悉了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人。然后讓被提名者進(jìn)行“競選演說”一一說出自己的優(yōu)點(diǎn)及準(zhǔn)備如何當(dāng)好班干。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果。這樣做有利于提高班干部的自信心:因為我優(yōu)秀,同學(xué)們才選我為班干部。
2、定期召開班干會——鼓勵和指導(dǎo)的良機(jī)
新班委產(chǎn)生后,我便定期召開班干會,鼓勵他們:你們是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定能起好帶頭作用。對班干部做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng);做得不好的地方,我不是嚴(yán)厲批評,而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對工作的積極、熱情。
3、為班干樹立威信——增進(jìn)信任和團(tuán)結(jié)
如果班干部工作出現(xiàn)差錯,班主任即在同學(xué)面前對其大加批評,將會大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,批評班干部應(yīng)私下。而對于班干部的工作成果,班主任在班中要大加表揚(yáng),這有助于樹立班干部的威信。如獲得榮譽(yù)時,我便大力表揚(yáng)班干部對班級紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,告訴同學(xué)
們:取得榮譽(yù),班干部們功不可沒。當(dāng)同學(xué)們信任班干部時,他們便會團(tuán)結(jié)在班干部周圍,服從班干部的管理。
三、采用賞識教育增強(qiáng)班集體的凝聚力
有些班主任上班會課時,喜歡指出班中存在的種種不足,批評這個,批評那個,而對于班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。他們認(rèn)為:對學(xué)生要求越嚴(yán)格,學(xué)生的行為就會越完善。我卻認(rèn)為:只有集體有了凝聚力,學(xué)生熱愛集體,能為集體著想,其行為就會規(guī)范。
每周班會課時,我都對那些做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)。這樣做能給學(xué)生一種感覺:班里的好人好事真多,優(yōu)秀的同學(xué)真多,我也應(yīng)該為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對班集體的熱愛和信心,增強(qiáng)集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。如上次的班際拔河比賽,我在賽前便鼓勵學(xué)生們,我們相對于其他班級存在著種種優(yōu)勢。使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然,比賽時,運(yùn)動員們拉得非常賣力,“啦啦隊”更是喊破了喉嚨,終于奪得了全年級第一名.我為這次獲勝特意舉行了慶?;顒?,評選“最佳運(yùn)動員”、“最佳拉拉隊員”,并頒發(fā)獎品,表揚(yáng)他們?yōu)榧w榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神。
“沒有愛就沒有教育”,同樣可以說,沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心靈交匯的橋梁,班主任老師如果學(xué)會尊重,賞識自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出絢麗的花朵。
第四篇:賞識教育論文:淺談賞識教育在班主任工作中的應(yīng)用
論文:淺談賞識教育在班主任工作中的應(yīng)用 [關(guān)鍵詞]賞識教育 班主任 應(yīng)用
一、課堂教學(xué)是進(jìn)行賞識教育的重要場所
目前,學(xué)生大多數(shù)的知識學(xué)習(xí)都來源于課堂教學(xué),課堂是學(xué)生汲取知識的重要的場所。在校的多數(shù)時間也都在課堂上接受老師的教育,因此,高質(zhì)量的課堂教學(xué),是培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的重要因素。其中,高質(zhì)量的課堂教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)是要學(xué)會賞識學(xué)生。作為老師,要鼓勵學(xué)生多動腦,多思考,要不怕學(xué)生出錯,只有這樣才會讓學(xué)生學(xué)得主動,同時還可能會取得意外收獲。當(dāng)學(xué)生的想法好過你老師時,作為老師應(yīng)虛心向?qū)W生學(xué)習(xí),這樣才能更好地調(diào)動學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)的參與性,成為學(xué)習(xí)的主體。而對那些成績不太理想的同學(xué),更要多發(fā)現(xiàn)他在課堂上的每一點(diǎn)進(jìn)步,使他的興趣得到提高,主動性得到發(fā)揮,避免使他成為遺忘的角落。
二、賞識教育要求老師能多深入到學(xué)生及學(xué)生家庭中去 賞識教育并不是單純的說幾句美麗的話,它要能震撼學(xué)生的心靈,點(diǎn)燃學(xué)生內(nèi)心之火。所以實(shí)施賞識教育對老師的要求是很高的,要求老師多了解學(xué)生,不僅要在課堂上了解學(xué)生的情況,還要深入到學(xué)生中去,隨時捕捉學(xué)生身上的閃光點(diǎn),比如說學(xué)生的業(yè)余愛好和興趣,并對他們在業(yè)余方面的成績及時給予表揚(yáng)、鼓勵。同時對學(xué)生要進(jìn)行連續(xù)性的觀察、了解、幫助,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)他的每一次,每一點(diǎn)進(jìn)步。另外還要得到家長的配合,以達(dá)到學(xué)生,教師,家長三位一體,共同搞好教育工作。
三、賞識教育要有一定的藝術(shù)性
賞識教育要有一定的藝術(shù)性。實(shí)踐證明,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)是賞識教育的關(guān)鍵。在教育教學(xué)的生活中,老師應(yīng)以賞識的眼光關(guān)注每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)其“閃光點(diǎn)”以積極的態(tài)度欣賞。接受和喜愛身邊的每一個學(xué)生,并注重隨機(jī)教育,不失時機(jī)地為學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步喝彩。哪怕學(xué)生身上的一點(diǎn)的進(jìn)步,作為教師都要以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)這個小小的進(jìn)步,并及時的對學(xué)生進(jìn)行稱贊。賞識教育的藝術(shù)性要體現(xiàn)在語言、行動上,讓學(xué)生真切的感覺的到老師對他們的關(guān)注。
四、賞識教育要恰到好處,不能濫用,不能過度 賞識教育要正確客觀地分析,要了解學(xué)生的身心需要,要了解學(xué)生心理狀態(tài),根據(jù)真實(shí)需要進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵。而不能因為達(dá)到某種目的而牽強(qiáng)地賞識,這不僅對該生本人起不到真正作用,而且會影響周圍的學(xué)生,讓他們感覺到賞識的一種虛偽性,同時失去對教師的信任度。同樣,賞識不能過度,這樣會導(dǎo)致學(xué)生對自己認(rèn)識不足,會產(chǎn)生自滿自傲的心態(tài),稍遇不順就會一蹶不振。同時賞識要因人而異。例:對膽小但是好學(xué)的學(xué)生要多肯定、鼓勵,調(diào)動他學(xué)習(xí)的積極性;對調(diào)皮、好動的學(xué)生,要在適當(dāng)賞識的同時,提出新要求,規(guī)范他的行為,克服不良習(xí)慣??傊?,賞識引向成功,抱怨導(dǎo)致失敗。賞識是一種理解,更是一種激勵。賞識教育,是在承認(rèn)差異、尊重差異的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種良好的教育方法;是幫助學(xué)生獲得自我價值感、發(fā)展自尊、自信的動力基礎(chǔ);是讓學(xué)生積極向上,走向成功的有效途徑。只要我們能夠真正理解學(xué)生,尊重學(xué)生,賞識學(xué)生,那么,學(xué)生心靈的苗圃就會陽光明媚,春色滿園,學(xué)生個性的心態(tài)就會一派生機(jī),茁壯成長!
第五篇:談班主任工作中的理念更新-班主任論文
談班主任工作中的理念更新
今天要談的主題是“班主任工作中的理念更新”。“理念”這個詞,通常理解為“理性的概念”、“理性的觀念”,它和“觀念”是同義詞,偏重于指對某種行動、行為能夠起到指導(dǎo)作用的觀念。哈弗大學(xué)有一條校訓(xùn)說“一個人的成長不在于經(jīng)驗和知識,更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式?!蔽蚁氚堰@句話化用一下,“一位教師的成功不僅僅在于他的經(jīng)驗和知識儲備,更重要的在于他是能夠擁有正確的教育理念。”每一所學(xué)校都有自己的辦學(xué)理念,其中使用頻率最高的的兩個字是“人本”,像“以人為本”、“立人為本”、“以學(xué)生為本”等等?!叭吮尽钡睦砟畈皇墙逃绐?dú)有的,企業(yè)文化、商業(yè)文化、國家政策都在講“人本”。那么在教育工作當(dāng)中,“人本”具體的說來到底是什么含義呢?我認(rèn)為,說得再具體一點(diǎn),就是“以人的發(fā)展為本”。
這里有兩個詞語需要注意,第一個詞語——“人”,這里的人絕對不應(yīng)當(dāng)單指我們的學(xué)生,如果把“以人為本”單純的理解為“以學(xué)生為本”,那么我們眾多教師就會停滯不前,固步自封,陷入到保守落后的境地當(dāng)中。學(xué)生需要發(fā)展提高,教師也需要發(fā)展提高;學(xué)生需要成人成才,教師也需要體驗到實(shí)現(xiàn)自我價值的快樂。所以,“以人為本”這里的人,既包括學(xué)生,也應(yīng)當(dāng)包括老師。
第二個詞語——“發(fā)展”,對于學(xué)生而言,提高成績絕對應(yīng)當(dāng)是一種發(fā)展。除此之外,強(qiáng)健體魄,擁有一個好身板;培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,挖掘出自身的特長;養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,學(xué)會為人處世,擁有良好的性格和心態(tài)……這些都是學(xué)生的發(fā)展。對于我們教師而言,得到提拔重用了是發(fā)展,漲工資了生活水平提高了是發(fā)展,成為名師了一到新生入學(xué)分班的時候大家都趨之若鶩的想進(jìn)您這個班了,這說明您的教育水平教育能力得到廣泛的關(guān)注和認(rèn)可了,這也是發(fā)展。除此之外呢?難道我們這樣就算達(dá)到從事這個職業(yè)的更高境界了嗎?不應(yīng)該,我們不應(yīng)該僅僅滿足于做一個更多憑借經(jīng)驗吃飯的“教書匠”,不應(yīng)該滿足于眼前的某些使您眼花繚亂的蠅頭小利。教師不過是一種職業(yè),一份工作,我們在做這份工作的同時,還在做人。這份工作,絕大多數(shù)的人就是把它做到極致了,所得到的物質(zhì)回報也不一定比某些開礦的老板一天掙得多。但是我們留給這個社會這個世界的東西也是不一樣的,我們的幸福感并不一定就比那些經(jīng)濟(jì)上富有的人差。我們對實(shí)現(xiàn)自我價值作何理解,將決定著我們的人生往何處走,我們最終會發(fā)展成什么樣子。如果我們將教師這份職業(yè)的發(fā)展僅僅局限在物質(zhì)利益方面,把這個發(fā)展想得太功利化、太直觀化、物質(zhì)化了,那我們就不僅僅在自尋煩惱,甚至?xí)呱献晕覛纭?/p>
回到起初的問題,“以人為本”,概括的說也就是既要培養(yǎng)出德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展的對國家對社會有用的人才,也要使我們的老師成為教育教學(xué)的行家里手,實(shí)現(xiàn)人生價值,開心的工作,幸福的生活。這一點(diǎn)應(yīng)該不會有太多的異議,但是理念的意義在于指導(dǎo)實(shí)踐,我們在教育教學(xué)當(dāng)中是不是真正的踐行了“人本”的理念呢?存不存在誤區(qū),走沒走過彎路,這是我們接下來主要探討的問題,也是我今天想要談的核心內(nèi)容。
我要談的第一個話題是——
一、教師應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的同行者
教師和學(xué)生之間究竟應(yīng)當(dāng)是怎樣的一種關(guān)系,最初人們說教師應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的領(lǐng)路人,后來有人說不對,教師在學(xué)生成長的過程當(dāng)中不應(yīng)當(dāng)大包大攬,要鼓勵學(xué)生自己去探究,什么事情都親自領(lǐng)著學(xué)生去做,不但不利于他們成長,不利于他們自立,教師還得把自己搭上,最后活活累死,用實(shí)際行動成全了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”那句話。于是有人提出,教師應(yīng)當(dāng)做學(xué)生的指路人,這樣一提,許多老師頓時會感到自己身上的壓力一下子減輕了許多。“道路我已經(jīng)給同學(xué)們指出來了,走不到地方那不是我的事情了,要么您天賦不夠,本來不是那塊材料;要么您勤奮不夠,沒有付出自然得不到回報”。所以有人說這樣的提法實(shí)際上降低了老師們的責(zé)任心。
那么到底怎樣來形容二者之間的關(guān)系比較好呢?我認(rèn)為,教師和學(xué)生之間應(yīng)當(dāng)是“同行者”的關(guān)系。正如有的教育專家提出了雙主體教學(xué)的模式,就是說在教育教學(xué)過程中,學(xué)生是“學(xué)”的主體;教師是“教”的主體;教師和學(xué)生是教學(xué)中交互的“雙主體”,每個主體都有自己的視界,通過觀點(diǎn)交流和思想碰撞,各主體之間實(shí)現(xiàn)“視界融合”,達(dá)成相互理解。教學(xué)工作是如此,德育工作和班級工作也是如此。
教師和學(xué)生在人格上是平等的。許多老師對孩子們說,我們課上是師生,課下是朋友。朋友之間應(yīng)該是怎樣的關(guān)系呢?在彼此交流溝通的基礎(chǔ)上達(dá)到相互尊重,相互欣賞,相互扶持,最后共同進(jìn)步。這話說起來容易,但是做起來挺難。
1.學(xué)生不是我們的私有財產(chǎn),更不是可以驅(qū)使的小動物
大家想一想,我們的班級當(dāng)中有沒有經(jīng)常發(fā)生類似的現(xiàn)象——體育課、體活課、微機(jī)課、美術(shù)課,說不上就不上了;哪位學(xué)生的表現(xiàn)不能夠令人滿意,體罰或是變相體罰(罰蹲、罰站、罰寫、罰款、罰停課);不大點(diǎn)的事情,動輒就把家長找來;有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,他就成了專職的值日生、衛(wèi)生清掃員;學(xué)校統(tǒng)一組織開班會,有的班主任就敢利用這個時間講課、考試……
有的班主任,自己班的學(xué)生犯了小錯,經(jīng)常大光其火,聲色俱厲的批評;可是如果被別的老師發(fā)現(xiàn)犯了很嚴(yán)重的錯誤,他不說,也不許別人說。因為他覺得當(dāng)著別人的面批評自己的學(xué)生,丟面子。這種做法就很不好,迷失了教育的目的和方向。我們都著自己的孩子,自己的學(xué)生,但是這不應(yīng)當(dāng)是出于虛榮的目的,不能放任驕縱。學(xué)生不是老師的私有財產(chǎn),不是我們發(fā)泄自己心中不快的“出氣筒”,也不應(yīng)當(dāng)是炫耀我們能力水平的道具。
之所以會出現(xiàn)上述種種問題,一個重要的原因即在于某些班主任將自己的班級當(dāng)做了獨(dú)立王國,覺得自己就是國王,在班級里要擁有絕對的權(quán)威。他覺得對的就是對的,他覺得不好就不可以有人贊同,他們不理會教育法規(guī),不遵循教育原則,不講究教育方法,一切跟著自己的感覺走。他們扮演的不是領(lǐng)路人,也不是指路人,更不是同行者,而是放牧的人,學(xué)生在他們的眼里就是任由自己驅(qū)使的小動物。這樣就必然會凌駕于學(xué)生之上,這種教育很難培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的人格,學(xué)生們看上去挺老實(shí),挺聽話,其實(shí)消極的、逃避的、逆反的、對抗的意識正在悄悄的潛滋暗長,最終印證了魯迅的那句話——“沉默啊沉默,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡?!?/p>
2.教學(xué)相長,才能不在學(xué)生面前落伍
現(xiàn)在的學(xué)生知識面非常的豐富,當(dāng)今的社會呢,知識更新也非常的迅速。人類進(jìn)入21世紀(jì)后,在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)爆炸、信息極為發(fā)達(dá)的社會發(fā)展時期里,各方面更新的速度還在繼續(xù)加快、周期還在繼續(xù)縮短。有這樣的說法:“一天不學(xué)習(xí),知識就會脫節(jié);一年不學(xué)習(xí),就跟不上時代前進(jìn)的步伐;五年不學(xué)習(xí),就會面臨被淘汰的危險?!蹦俏覀兊睦蠋熆梢宰鲆幌伦晕覚z測,我們一年下來,都讀了哪些書,我們的知識在哪些方面都得到了更新。我們必須得認(rèn)識到自己的不足,敢于面對,不停的學(xué)習(xí)。丹東市教師微機(jī)考試已經(jīng)進(jìn)行十年了,這期間我們還經(jīng)歷了不止一次微機(jī)考試,我們身邊的老師有沒有還不會用電腦出題的?教室里安裝的多媒體設(shè)備有沒有不會用的?有沒有請別人幫助做幻燈片的?有沒有沒上過qq的?有沒有不知道MSN是咋回事的?有沒有不知道貼吧的?學(xué)生嘴里動輒蹦出的網(wǎng)絡(luò)詞匯,我們的老師是不是聽得云山霧罩的?
我們上一輪帶班成功了,不可能完全復(fù)制到這一輪帶班的過程中。教育張三的方法用到李四身上可能就行不通,不同的時間不同的地點(diǎn)和學(xué)生談話的效果也都會有所不同。剛回初一帶班的老師,許多人抱怨“這一屆的孩子怎么這么差!”于是經(jīng)常聽到有的老師講“現(xiàn)在的孩子越來越不好教了”。其實(shí)每一屆孩子的心智、能力、水平都在飛速發(fā)展,整體水平都有可能超過上屆,這是自然發(fā)展的規(guī)律,不然的話我們豈不是越來越倒退了!關(guān)鍵的問題是,不是孩子越來越不好教,而是我們的老師還想沿用原來的方法,這其實(shí)是我們的老師“OUT”了。只有邊教邊學(xué),不斷的更新,我們才能跟得上時代的步伐,跟得上學(xué)生的步伐。
有的老師可能會說,你看看現(xiàn)在學(xué)生們喜歡的都是些什么亂七八糟的東西,知道這些玩意又有什么用呢?這就涉及到我要談到的下一個問題——
3.走進(jìn)學(xué)生的世界,才能讀懂孩子的心靈
經(jīng)常有老師、家長抱怨弄不懂孩子在想什么,其實(shí)是我們沒有近距離的去了解他們,當(dāng)彼此之間的溝通都出現(xiàn)障礙了,我們的工作將面臨著怎樣的困境就可想而知了。只有走進(jìn)學(xué)生的世界,了解到他們的喜好,才能讀懂他們的心靈,才能找到開啟他們心智的鑰匙。
我在大學(xué)實(shí)習(xí)的時候有一校領(lǐng)導(dǎo)給我們作報告,他說你們到了學(xué)校,或許會有學(xué)生問“您會把大門嗎”。大連人愛踢足球,您要是不會把大門,那就是找不到共同語言,話不投機(jī)半句多,剩下的就是“我們不‘稀飯’您”。
學(xué)生這個群體,不犯錯誤的人能有多少呢?有的老師喜歡把學(xué)生犯錯誤上升到上升到思想品質(zhì)的高度,我就聽過有的老師說過這樣的話:“我從來沒見過這么壞的學(xué)生”,這樣給學(xué)生下定論比較武斷。我倒是建議多從心理和性格的角度來看問題做判斷。有的孩子做了一些我們大人無法容忍的事情,其實(shí)真的不排除是由于他們的好奇心所致,也有的學(xué)生心理承受能力比較脆弱,某些客觀環(huán)境的改變都會使他們的行為出現(xiàn)異常,對于正處在青春期的初中學(xué)生來說,這樣的表現(xiàn)尤為明顯。
現(xiàn)在,不少學(xué)生面臨著比較嚴(yán)重的人際交往障礙,同學(xué)之間產(chǎn)生了矛盾,不會用正確的方法處理,而且還不愿意告訴老師和家長,最后經(jīng)常弄得無法收場,我們這些大人只好去被動的收拾殘局。有的老師問學(xué)生,“為什么不跟我說一聲!”不是學(xué)生不想說,是他們不敢說。歸結(jié)到根本處還在于師生之間缺乏溝通,缺少默契。我們和學(xué)生越近,烏七八糟的東西就會離他們越遠(yuǎn);我們和學(xué)生越遠(yuǎn),不良的人或者事就會離他們越近,那樣的話,我們等于直接或間接把他們推到了對立面。
我們主張老師們一定要多和家長和學(xué)生溝通?,F(xiàn)在很少有家訪的了,但是電話訪很容易,找時間和學(xué)生聊聊天很容易。我們學(xué)校有一老師,每天中午的時間就是她和學(xué)生溝通談話的時間,教室里也沒有喧嘩跑鬧的,祥和寧靜,其樂融融。還有一班主任,采取了一種獨(dú)特的管理班級的方法。每天中午自己忙乎自己的事情去了,家長到??窗?,監(jiān)考。哪個學(xué)生搗蛋了,家長就會向老師匯報,然后老師來負(fù)責(zé)“收拾”搗亂的學(xué)生。談到這個問題的時候,這位老師說覺得自己班級的午休紀(jì)律好,沒有亂就行了,我說這不是亂不亂的問題,而是這種做法會使您和學(xué)生之間產(chǎn)生巨大的隔膜,還趕不上您就告訴學(xué)生中午老師就來晚一點(diǎn),看看誰的表現(xiàn)更自覺。班主任叫家長來,學(xué)生怎么想,就是監(jiān)視我們唄,師生之間的信任感被沖淡了,老師也失去了了解學(xué)生,和學(xué)生溝通的機(jī)會。我說這樣的帶班,就是沒有用“心”。這樣的班級,有人看管的時候可能平靜如水,一旦失去了監(jiān)管就會天翻地覆,因為學(xué)生根本就沒有養(yǎng)成是自覺的習(xí)慣,當(dāng)著老師的面一套,背著老師的面一套,這樣甚至失去了為人的誠信。
我們要走進(jìn)孩子的世界,不是為了迎合不是為了遷就,而是為了更好地交流。我們在教育學(xué)生學(xué)會做人的同時,我們自己也在學(xué)習(xí)如何做人,不斷的自我完善才能夠達(dá)到為人師者的更高境界。有人說,優(yōu)秀的教師是永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)魅力四射的,我想這就是因為和學(xué)生們天天在一起的緣故吧。
二、讓學(xué)生成為真正幸福的人
1.幸福的真諦
不論理念如何更新,“讓學(xué)生幸?!倍紤?yīng)當(dāng)是教育工作一個核心的目標(biāo)。什么是幸福。一種持續(xù)時間較長的對生活的滿足和感到生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。據(jù)說我們國家民眾的幸福指數(shù)不大高,原因在于權(quán)力階層腐敗成風(fēng),政府辦事效率低下,貧富差距過大。(班主任)但今天咱不說這個,咱們就想一個問題,我們的學(xué)生幸不幸福?您千萬別說他們怎么不幸福?我們上學(xué)的時候哪有他們現(xiàn)在這樣的條件,這不具有可比性,因為決定幸福感的最主要的因素并不在于物質(zhì)條件,幸福的真諦在于精神的愉悅和滿足。
那么,我們的學(xué)生的精神得到了愉悅和滿足沒有?美國心理學(xué)家馬斯洛將人的需求從低到高分成了這樣幾個層次:1.生理需要2.安全需要3.社交需要4.尊重的需要5.自我實(shí)現(xiàn)的需要。
生理需要:是人們最原始、最基本的需要,如吃飯、穿衣、住宅、醫(yī)療等等。
安全需要:要求勞動安全、職業(yè)安全、生活穩(wěn)定、希望免于災(zāi)難、希望未來有保障等。
社交需要:也叫歸屬與愛的需要,是指個人渴望得到家庭、團(tuán)體、朋友、同事的關(guān)懷愛護(hù)理解,是對友情、信任、溫暖、愛情的需要。
尊重的需要:可分為自尊、他尊和權(quán)力欲三類,包括自我尊重、自我評價以及尊重別人。
自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高等級的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作,最充分地發(fā)揮自己的潛在能力,成為所期望的人物。這是一種創(chuàng)造的需要。有自我實(shí)現(xiàn)需要的人,似乎在竭盡所能,使自己趨于完美。自我實(shí)現(xiàn)意味著充分地、活躍地、忘我地、集中全力全神貫注地體驗生活。
那我們來看看我們學(xué)生的需求是否得到了滿足。
第一種生理需要,基本能夠滿足。
第二種安全需要,別的先不說,不被家長和教師無端的批評、處罰的需求能不能得到滿足?各校都在強(qiáng)化安全工作,身體的安全有保障了,心理上的呢?
第三種社交需要,我們應(yīng)當(dāng)問問自己班級中有百分之多少的學(xué)生在時時刻刻感受著來自于老師、同學(xué)的關(guān)愛理解。不要以為馬加爵只是一個極端的特例。
第四種尊重的需要,我們的學(xué)生是否從我們這里得到了他們需要的人格上的尊重。
第五種自我實(shí)現(xiàn)的需要,這一點(diǎn)老師們都在提,對于絕大多數(shù)的初中學(xué)生來說,考上理想的重點(diǎn)高中就是自我價值的實(shí)現(xiàn);高中生呢,一本,名牌大學(xué)。在我們現(xiàn)有的體制下,其他的自我實(shí)現(xiàn)都可有可無,“升學(xué)”變成了第一位的。
大家可不要忽略了啊,這五種需要是從低到高不斷推進(jìn)的,如果只滿足了最基本的環(huán)節(jié),架空了中間的環(huán)節(jié),而要求學(xué)生頂著彈簧一躍完成最高級,那就是拔苗助長??!就算是大浪淘沙,有一些幸運(yùn)兒做到了,由于中間環(huán)節(jié)的缺失,他們當(dāng)中的許多人必然也會迷茫不前。高中生和大學(xué)生的心理問題已經(jīng)越來越引起社會的廣泛關(guān)注了,如果我們不正視這個問題,我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的學(xué)生踏入社會之后就不會成為國家建設(shè)的棟梁,不會肩負(fù)起民族振興的重任。
有人提出過這樣一個問題,許多老師的工作不可謂不勤奮,但是這種勤奮到底是基于什么目的?是為了圖自己所教的班級考上多少多少這樣的所謂的榮譽(yù)而勤奮,還是為了得到自己的切身利益而勤奮,還是為了學(xué)生一生的幸福而勤奮?有點(diǎn)老師感到委屈,自己辛辛苦苦到底圖個什么呢?您還別說,許多人并非沒有所圖,因為我們不能否認(rèn)某些教師的做法已經(jīng)嚴(yán)重的背離了師德的要求,他們的“勤奮努力”并非為了學(xué)生今后發(fā)展一生幸福著想,而是被自己的某些私利所驅(qū)動。
如果我們的學(xué)生不幸福,拋開社會環(huán)境、教育體制等其他的因素,我認(rèn)為非常重要的一個原因即在于教師的功利和短視。就像有位老師說的那樣,“我管他將來怎么樣呢,只要我教他的時候,他的成績好,那我就的工作就不算失敗?!辈恢栏魑煌袑@位老師的話如何評價,我的想法是,如果一位老師不能為學(xué)生一生的幸福著想,那他最好的選擇就是遠(yuǎn)離這個職業(yè),免得誤人子弟。教師這個職業(yè)是講究操守的,就是個良心活。真正優(yōu)秀的班主任高人一等的地方不在于他的水平,而在于他的境界。什么該取,什么該舍,能夠分得清楚。
2.讓每一名都學(xué)生體驗成功
成功是什么?成功是在不侵犯他人權(quán)利的前提條件下,從生活中獲取自己想要的成就的過程。“幸?!迸c“成功”的關(guān)系十分密切,從某種角度說,我認(rèn)為成功就是自我價值的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,每個人對成功的理解也不盡相同。前些日子北師大一教授叫董藩的聲稱“高學(xué)歷者的貧窮意味著恥辱和失敗”,他的名言是“當(dāng)你40歲時,沒有4000萬身價不要來見我,也別說是我學(xué)生?!卑凑账倪@個邏輯比爾蓋茨自然是一位成功者,馬克思無疑很失敗了。各位老師都是咱們本溪的骨干班主任,從事業(yè)方面,這就是不折不扣的成功。您不要去想我的大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)是校長了,是局長了,是市長了,是省部級領(lǐng)導(dǎo)了,那樣想是毫無意義的。您是老師,但您是骨干;他是校長,不一定完全勝任。您的水平您的才華不一定就干不了局長,他是市長甚至更高級別的干部也未必就活得更舒坦。這事怎么說呢?就像天上掉下了一個餡餅,那么多人,沒砸著你,不用抱怨運(yùn)氣不好;其實(shí)天上不但能掉餡餅,還能掉石頭,我們應(yīng)該慶幸自己沒被石頭砸著,這就不錯了。
我們教育學(xué)生,其實(shí)就是希望他們走上成功的道路。我們也不用管這個成功到底指的是什么,大家可以這樣想,就是想做點(diǎn)什么,只要不是好高騖遠(yuǎn),就能把事情做成。如果想做到這點(diǎn),有幾項素質(zhì)是必不可少的——
⑴開發(fā)廣泛的興趣⑵培養(yǎng)良好的習(xí)慣⑶塑造堅忍的性格(充滿自信)⑷適應(yīng)團(tuán)隊的角色(學(xué)會合作)
那我們的老師是不是應(yīng)該想想,和學(xué)生相處了好幾年,我們是幫助他們在以上幾個方面都獲得了長足的進(jìn)步,還是兢兢業(yè)業(yè)的扼殺了他們在這些方面鍛煉的機(jī)會。我們教師的成功在哪里?小學(xué)老師對初中老師說“×××的學(xué)習(xí)成績好吧,那是我的學(xué)生”;初中老師說“我們班考上了多少多少個重點(diǎn)高中的,中考狀元是我教的”;高中老師說“我們班一本錄取了多少多少,高考狀元是我教出來的”……這就是我們的成功嗎?前年丹東市請王金戰(zhàn)來做了兩場報告,聽過之后,一方面我對于王金戰(zhàn)老師藝術(shù)的教育方法和睿智的教育思想深感敬佩,但另一方面,我感到有些困惑不解,還有點(diǎn)悲哀擔(dān)憂。
我們看看百度百科中對王金戰(zhàn)老師的介紹:2002年所輔導(dǎo)的學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)奧林匹克競賽12人獲全國一等獎,占北京市的三分之一,并有兩人進(jìn)冬令營,一人進(jìn)國家集訓(xùn)隊。2003年所擔(dān)任班主任的高三12班有55人畢業(yè),10人被耶魯大學(xué)、杜克大學(xué)、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、東京大學(xué)、帝國理工大學(xué)全額獎學(xué)金錄取,37人被清華北大錄取(其中保送清華北大13人),班級被評為北京市先進(jìn)班級。
令我感到困惑不解的問題是:王老師25年的教齡,在2002年之前所教的學(xué)生取得過什么樣的成績?2003年畢業(yè)的高三12班入學(xué)成績?nèi)绾??在他做報告的時候,我得知他的班里最刺頭的一名學(xué)生家長,人家是省級干部,于是我產(chǎn)生了疑問,什么樣的學(xué)校,一個班級就能產(chǎn)生13名清華北大的保送名額。本溪高中每年保送清華北大可以有幾個名額?于是一個更加能夠激發(fā)我好奇心的問題產(chǎn)生了,那就是如果王金戰(zhàn)老師到本溪或者是我們丹東最好的高中執(zhí)教,不要說是普通班,就是火箭班,王老師可否敢立下軍令狀,看看到底能考出一個什么水平來。并非嫉妒人家的成就,我只是想到了這樣一句影評:“美國的電影文化是塑造英雄,中國的電影文化是創(chuàng)造神話?!?/p>
除了這點(diǎn)疑惑之外,我更有點(diǎn)悲哀和擔(dān)憂,為什么呢?因為我感到對王金戰(zhàn)的這段宣傳誤導(dǎo)了全國的人民教師對于教育成功的理解,這樣會使得我們無數(shù)熱血沸騰的老師把自己的精力更多的投入到那些尖子生的身上,而忽略了那些同樣嗷嗷待哺的學(xué)習(xí)成績中下等的學(xué)生。我們要的不是“精英教育”,我們要的是“全民發(fā)展”,我們的教育方針是什么,是面向大眾,提高全民的綜合素質(zhì),培養(yǎng)對國家建設(shè)和民族振興能夠做出貢獻(xiàn)的人才,只有這樣,中華民族屹立世界民族之林的地基才會牢固。為什么我們國家假的東西那么多,“瘦肉精”、“地溝油”、“染色饅頭”……花樣頻出,連溫總理都震怒了,認(rèn)為“誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步”,這表明我們國家民眾素質(zhì)和社會體制都有問題,起碼一點(diǎn),基礎(chǔ)教育有問題。對于我們這個國家來說,生產(chǎn)兩彈一星重要,造航母,建對撞機(jī)重要;少喝一口假酒,少吃一勺毒奶粉同樣重要??墒窃谏虡I(yè)炒作和功利驅(qū)動面前,神馬都是浮云,惟有升學(xué)給力。問題在于,“升學(xué)”就能夠和“成功”劃等號嗎?就算是吧,2010年6月,國務(wù)院僑辦宣布,中國海外僑胞的數(shù)量已超過4500萬,我國已然成為世界第一移民大國。一方面是大量粗制濫造的本科生被流放到社會上,另一方面是眾多的尖子生一去不返,先不說我們的國家,就說我們的城市吧,得依靠誰來建設(shè)呀。
所以,我想強(qiáng)調(diào)的是不僅僅是那些學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,而是要讓我們的每一名學(xué)生都體驗成功,都能夠領(lǐng)會成功的真正含義,找到尋求成功的正確途徑,這才是教育的正軌。
3.“朽木”亦可雕琢
孔子有一個弟子宰予,張了一張好嘴,能言善辯,說話還招人喜歡。起初,孔子覺得他一定會有出息??墒且惶欤鬃咏o弟子講課,發(fā)現(xiàn)宰予沒有來聽課,就派弟子去找。一會兒,弟子回來報告說,宰予在房里睡大覺??鬃勇犃藗械卣f:“腐爛的木頭不能雕刻,糞土一樣的墻壁不能粉刷。最初我聽到別人的話,就相信他的行為一定與他說的一樣;現(xiàn)在我聽別人的話后,要考察一下他的行為。就從宰予起,我改變了態(tài)度?!?/p>
這就是朽木不可雕也典故的由來。其實(shí)觀看史書,這個宰予并非碌碌無為之輩,人家也是七十二賢人之一。但是因為上課時間睡大覺惹惱了孔老師,于是就成了千古聞名的差生了。
孔子打得這個比方很貼切,朽木,腐爛的木頭,還怎么雕刻呢?如果以此來形容我們身邊那些不思進(jìn)取、懶惰成性、屢教不改的學(xué)生,貌似很恰當(dāng)。
但是我在這里想探究的是我們的學(xué)生,當(dāng)真是朽木一塊了嗎,如果他們真的爛了,怎么爛的。我非常贊許一位老教師退休前的一段感言,他說:“作為一名老師,我最大的功德不在于教出十幾個北大的學(xué)生,而在于少帶出一個危害社會的罪犯?!碑?dāng)然了,差生不一定都達(dá)到了危害社會的程度。其實(shí),差生的表現(xiàn)多種多樣,造成其差的原因也不盡相同。我今天只想大家探討一種現(xiàn)象,希望能夠引起各位老師的重視。
我們學(xué)校前年入學(xué)的新生有一半是六周歲上學(xué)的,之前丹東市都是要求七歲上學(xué)。這些新生到校后給人的突出印象就是“小”,個頭小,舉止行為幼稚,思考問題單純。這還不是主要的,更主要的是不知各位老師是否能察覺到每個班級每個學(xué)校學(xué)習(xí)排名靠后,行為習(xí)慣較差的學(xué)生是男生多,還是女生多。答案是肯定的——男生。我們的家長大多望子成龍,尤其對于男孩??墒?,從小學(xué)到初中,再到高中、大學(xué),男孩子們似乎變得越來越不爭氣。后進(jìn)生中,男孩兒的比例明顯高于女生。這是為什么呢?
前一段時間,中國青少年研究會副會長孫云曉提出了一個觀點(diǎn):男孩子早于6歲上學(xué)可能是災(zāi)難性的選擇。因為“5歲男孩子的大腦語言區(qū)發(fā)育水平只能達(dá)到3歲半女孩的水平!”我不知道這個提法是不是經(jīng)過了科學(xué)的權(quán)威的論證,但是縱觀我們目前的教育,從幼兒園起,孩子們就要開始面臨著沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)?!皽p負(fù)”喊了這么多年,我的感覺是越減越繁,而且受害的年齡越來越小。
我不想把這些歸罪于盲目而且泛濫的各類辦班補(bǔ)課,我只想提出,我們在校的老師對于那些暫時還沒有在學(xué)習(xí)成績上達(dá)到他們的期望值的孩子們的要求太苛刻了,太缺少耐心了。我們不排除有的孩子真的不是考高分的料,但即便如此,那也不能表明他將來不能成為一個有成就的人,一個對國家有貢獻(xiàn)的人,至少人家還有可能成為一個自食其力的人。
孔子強(qiáng)調(diào)因材施教,我們的許多老師雖然深知這一原則,卻并沒有對對班級里的學(xué)生因材施教,他們依然在用同一個標(biāo)準(zhǔn)、同一個模具、同一條生產(chǎn)線去創(chuàng)造(這個詞用在這里很有點(diǎn)諷刺意味)同一種規(guī)格的產(chǎn)品。什么“多元智能”,什么“天生我材必有用”,什么“尊重學(xué)生的個性發(fā)展”,在考試分?jǐn)?shù)面前,統(tǒng)統(tǒng)都成了空談。而那些令人痛心疾首的“差生”,就是這樣被我們一手“培養(yǎng)”出來的。我們親手扼殺了他們的興趣,摧毀了他們的自信,湮沒了他們的目標(biāo),撕碎了他們的耐心;將他們身上的缺點(diǎn)用天文望遠(yuǎn)鏡來放大,卻對他們身上可以稱道的地方視若不見甚至嗤之以鼻。最后,用非常誠懇的語氣說出最不負(fù)責(zé)任的話語“我盡力了,可惜差生就是差生!”
所謂差生,在某個階段某個方面可能的確不如人意,但不一定永遠(yuǎn)會這樣,人是要發(fā)展的;即便在某些方面的確很差,但他也一定會有自己不差的那一面。正因為如此,我們現(xiàn)在才多用“后進(jìn)”來取代那個“差”字。雕塑并非所有木頭的唯一用途,每一名學(xué)生都是一朵綻放的花蕾,只要我們不先入為主,不離不棄,隨著時間的推移,絕大多數(shù)的孩子總會將他的閃光點(diǎn)展現(xiàn)出來的。
我們今天的主題是談班主任工作的理念更新,希望所講的內(nèi)容能夠引發(fā)各位老師的思索。最后想用一句話作為今天的結(jié)束語——和學(xué)生同行,一同感受教學(xué)的過程給我們帶來的充實(shí)感,讓學(xué)生懂得幸福的含義,成為一個不但自己幸福,也能給別人帶來幸福的人。只要我們是本著這樣的目的去做工作,我們就一定會不虛此生,成為一個最幸福、最成功的人。