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      中學(xué)辦公室資產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

      時(shí)間:2019-05-15 12:21:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中學(xué)辦公室資產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

      中學(xué)辦公室資產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

      學(xué)校辦公室的資產(chǎn)設(shè)備,是學(xué)校辦公室運(yùn)作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,提高設(shè)備使用效率,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本條例。

      第一章 總 則

      第一條 學(xué)校辦公室資產(chǎn)是指家具、電腦設(shè)備、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等由學(xué)校配置的辦公設(shè)備。

      第二條 辦公室資產(chǎn)設(shè)備管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。

      第三條 資產(chǎn)設(shè)備管理主 要任務(wù)是:完善管理體制;健全規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,落實(shí)管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。

      第二章資產(chǎn)設(shè)備管理

      第四條 學(xué)校辦公室要設(shè)置、登記資產(chǎn)設(shè)備總賬及分 類明細(xì) 賬。

      第五條 按使用人建立“固定資產(chǎn)設(shè)備使用情況登記表”;明細(xì)賬簿應(yīng)按品種設(shè)置賬戶,按類設(shè)置匯總賬頁(yè),反映各種各類固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額,固定資產(chǎn)設(shè)備使用情況登記表內(nèi)要反映設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)和財(cái)產(chǎn)編號(hào)等。一物一表,由使用人員簽字承擔(dān)保管責(zé)任。

      第六條 固定資產(chǎn)增加、處置,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備管理工作人員如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)憑單,報(bào)資產(chǎn)管理處備案,并由使用人簽字,作為記錄依據(jù),分別記入有關(guān)登記表。(004km.cn)各登記表應(yīng)妥善保管,不得隨意涂改。

      第七條 資產(chǎn)設(shè)備使用人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),變更固定資產(chǎn)使用登記表記錄。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備管理工作人員應(yīng)定期核對(duì)賬、表、物,保證賬賬、賬表、賬物相符。

      第八條 建立和完善固定資產(chǎn)設(shè)備損失賠償制度。對(duì)造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

      第三章 資產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)

      第九條 建立健全學(xué)校辦公室資產(chǎn)設(shè)備保管和維護(hù)制度。落實(shí)好安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

      第十條 對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的檢修工作應(yīng)做到及時(shí)、經(jīng)常。對(duì)電腦、復(fù)印機(jī)等貴重設(shè)備要定期檢測(cè),確保精度和性能完好,防止事故發(fā)生。對(duì)辦公家具等應(yīng)定期檢查修繕,確保使用安全。

      第十一條 購(gòu)置電腦、傳真機(jī)等貴重設(shè)備過(guò)程中形成的各類文件材料應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔,由專人妥善保管。

      第十二條 學(xué)校辦公室資產(chǎn)設(shè)備一般不得出借,確需出借的,應(yīng)由借出部門(mén)或單位提出書(shū)面申請(qǐng),資產(chǎn)管理處審核,學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)人同意,并辦理相關(guān)借出手續(xù)。對(duì)收回出借的資產(chǎn)設(shè)備,要認(rèn)真勘驗(yàn),登記在冊(cè)。

      第十三條 建立學(xué)校辦公室資產(chǎn)設(shè)備使用情況檢查和考核制度,對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的資產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)移交資產(chǎn)管理處,進(jìn)行校內(nèi)合理調(diào)配,提高利用率。

      第四章 資產(chǎn)設(shè)備的處置

      第十四條 處置學(xué)校辦公室資產(chǎn)設(shè)備要符合以下程序 :

      (一)經(jīng)學(xué)校辦公室主任確認(rèn)需要處置的資產(chǎn)后,向資產(chǎn)管理處提出處置申請(qǐng),并填寫(xiě)“資產(chǎn)設(shè)備處置申請(qǐng)單”。

      (二)由資產(chǎn)管理處組織有關(guān)人員進(jìn)行資產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定。

      (三)資產(chǎn)管理處同意進(jìn)行處置。

      (四)學(xué)校主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。

      (五)根據(jù)批復(fù)將該資產(chǎn)設(shè)備移交資產(chǎn)管理處。

      第五章 附 則

      第十五條 本條例由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋

      第二篇:后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)1

      回顧過(guò)去的這一學(xué)期,后勤服務(wù)部根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)校后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下,經(jīng)過(guò)后勤服務(wù)部全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)校產(chǎn)管理、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校食堂等方面的'工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

      一、學(xué)校財(cái)務(wù)

      1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出按照財(cái)務(wù)制度要求,做到透明公開(kāi),每一筆學(xué)校的款項(xiàng)支出,都經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì)、學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,教大會(huì)研究經(jīng)過(guò),并及時(shí)在學(xué)校公示欄內(nèi)公示。

      2、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),xx年、xx年、xx年的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)在教導(dǎo)處、學(xué)校辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下,此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)人員利用雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿完成任務(wù)。

      3、學(xué)生資助

      對(duì)一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請(qǐng)審批工作,讓真正困難的的學(xué)生得到資助,按時(shí)完成學(xué)業(yè);學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放,并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示。

      4、固定資產(chǎn)上傳工作

      學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒(méi)有完成,工作雖然做了,可是平臺(tái)沒(méi)有數(shù)據(jù),需認(rèn)真總結(jié),找到原因,完成數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳任務(wù)。

      二、學(xué)校衛(wèi)生工作

      1、樓層樓道、洗手間、廁所衛(wèi)生

      學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認(rèn)真分工,職責(zé)到班到人。但堅(jiān)持不經(jīng)常,尤其洗手間衛(wèi)生,經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。究其因檢查不經(jīng)常,考核沒(méi)有落實(shí)到班到人。

      2、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門(mén)口衛(wèi)生

      堅(jiān)持經(jīng)常,整個(gè)學(xué)校整潔干凈。

      三、學(xué)校食堂

      1、師生飲食,炒菜前,生菜都認(rèn)真清洗,講究衛(wèi)生,炒菜時(shí)炒熟炒出味道,做到可口好吃。一周炒菜不重樣,盡力炒師生喜歡吃的菜,冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝,盡量讓師生吃上熱菜熱飯。

      2、食堂工作人員,不管冬天還是熱天,按照規(guī)定穿衣戴帽,講好個(gè)人衛(wèi)生。

      3、食堂衛(wèi)生,學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間,天天堅(jiān)持干凈整潔。

      4、學(xué)生食堂秩序,學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法,在每一天值班教師和班級(jí)值班教師的共同努力下,午餐秩序大有改觀,但離學(xué)校要求還有差距,下學(xué)期找不足、找差距,把這項(xiàng)工作搞好。

      總之,今學(xué)期的工作有成績(jī),也有不足,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。

      第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

      (一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的`多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

      (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

      (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

      (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

      (五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合醫(yī)院采供部購(gòu)置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

      (六)做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

      第二:維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

      (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

      (二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

      第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

      最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)3

      在即將過(guò)去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為XX的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:

      一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

      在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由XX任科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及xx網(wǎng)上采購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。20xx年xx月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

      二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

      由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在xx科長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

      三、設(shè)備保障有力

      在XX科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的xx有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有xx等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

      四、20xx年新增設(shè)備情況

      從20xx年xx月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái),合計(jì)金額xx萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)xx元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

      五、科室文化建設(shè)

      20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、xx縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在20xx年參加了XX的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,極大的提高了我科職工的文化生活。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)4

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)

      1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的.使用。

      2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。

      3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

      4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

      二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理

      醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí)。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。

      三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

      1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),努力提高自身維修水平。

      2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。

      3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)5

      今年是我們后勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作。能夠說(shuō),后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào),尤其是門(mén)衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),雖然工作面廣,還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。

      一、工作完成情景及存在問(wèn)題

      1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。

      2、繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細(xì)的資料特點(diǎn),廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

      3、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要資料,全面嚴(yán)格要求自我為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),促進(jìn)整體工作上檔次,全力服務(wù)“三農(nóng)”。

      4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成。

      5、全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng),栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

      綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改善的方方面面,主要體此刻運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),竟其原因主要是:

      1、思想保守,習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對(duì)職工要求上,只要按時(shí)上下班,按時(shí)交接班,能基本完成本職工作任務(wù),就能夠了。從而在必須程度上沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻(xiàn)精神。

      2、后勤工作量大、亂繁雜,自我能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表此刻:領(lǐng)導(dǎo)要求高,跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,新形勢(shì)變化快,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢(shì)。

      3、對(duì)自我要求較嚴(yán),對(duì)下屬要求較松。表此刻對(duì)下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向手下的.思想,有些下屬工作雖然做了,但本事水平、思想不一樣,完成工作質(zhì)量也不盡相同,僅有我寧可自我受批評(píng)。在必須程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。

      4、由于自我的特殊身份,調(diào)動(dòng)指揮組織本事不強(qiáng),自我也抬不起頭,腰桿不硬。在必須程度上削弱了管理的力度和積極性,表此刻:自我干的多,安排下屬干得少,今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想,增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,提高指揮協(xié)調(diào)本事水平,更好地做好工作。

      二、工作整改措施

      鑒于上述問(wèn)題及不足,具體整改措施如下:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來(lái),做一些實(shí)實(shí)在在的事,把工作做實(shí)做細(xì)。

      2、與中心班子堅(jiān)持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,共同譜寫(xiě)“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

      3、加大檢查監(jiān)管力度,公開(kāi)公平地對(duì)待每位同志,工作要開(kāi)拓一些,膽子要大一些,組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些,促進(jìn)自我腰桿要直一些。

      4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,共同塑造服務(wù)窗口新形象。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)6

      xxxx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

      一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

      后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

      辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了xxxx年的后勤和倉(cāng)管工作。

      二、車輛管理及維護(hù)

      今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

      在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書(shū),保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

      三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

      對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

      對(duì)xx里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

      對(duì)xx保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

      四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

      在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

      五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

      由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

      六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

      今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的。xxxx年共掛了xx塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(zhǎng)期的.維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

      xxxx年雜志印刷了三期,共x萬(wàn)本,xxxx年掛歷共做xx本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。

      新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

      新的一年里,我會(huì)圍繞著xx的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx發(fā)展起到積極作用。

      后勤資產(chǎn)設(shè)備管理工作總結(jié)7

      隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)期來(lái),在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

      每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計(jì)劃,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作。

      二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門(mén)衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

      保育工作要求細(xì)致,通過(guò)不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上,請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。x月份,xx市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

      門(mén)衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門(mén),管好自己的人”,經(jīng)常檢查門(mén)衛(wèi)的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

      后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級(jí),了解教師的心聲,開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時(shí)任勞任怨,為所有活動(dòng)做好物品、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒(méi)了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的.是跟xx付園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,期初、末作好核對(duì)清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開(kāi)支。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專人管理,進(jìn)出物資均登記到冊(cè)。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

      三、重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計(jì)劃,保證孩子健康成長(zhǎng)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門(mén)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任沈英組長(zhǎng),xx任副組長(zhǎng),組員由保健老師xx和x名年級(jí)組長(zhǎng)組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

      2、保教并重,加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端,因此,我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查,防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,妥善處理,對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由,杜絕服錯(cuò)藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng)、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,老師眼觀六路,耳聽(tīng)八方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時(shí),教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,認(rèn)真檢查接送卡,核對(duì)把關(guān),特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。

      3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

      4、日常維修及時(shí)化。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當(dāng)天通知維修部門(mén),不留問(wèn)題過(guò)夜。

      綜上所述,本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),做好下半年工作計(jì)劃,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

      第三篇:辦公室設(shè)備管理規(guī)定

      辦公室設(shè)備管理規(guī)定

      1.目的

      規(guī)范辦公設(shè)備管理,保證辦公設(shè)備的正常使用,合理控制辦公費(fèi)用。

      2.適用范圍

      本規(guī)定適用于能多次重復(fù)使用并保持原有實(shí)物形態(tài),正常使用壽命在1年以上的辦公設(shè)備及用品的使用和管理。

      3.職責(zé)

      3.1 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批各部門(mén)辦公設(shè)備的申購(gòu)及報(bào)廢。

      3.2 辦公室與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立健全辦公設(shè)備管理制度,并監(jiān)督落實(shí)相關(guān)工作。

      3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公設(shè)備的申購(gòu)及監(jiān)控管理。3.4 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)備維修保養(yǎng)分包服務(wù)的評(píng)價(jià)與選擇。

      3.5 行政秘書(shū)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)辦公設(shè)備的維保和責(zé)任范圍外辦公設(shè)備監(jiān)督管理。

      3.6 網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)協(xié)助辦公設(shè)備分包服務(wù)與日常管理的監(jiān)控。3.7 辦公設(shè)備領(lǐng)用人負(fù)責(zé)所領(lǐng)用辦公設(shè)備的保管和日常維護(hù)。

      4. 內(nèi)容及過(guò)程控制 4.1 辦公設(shè)備范圍:

      4.1.1 辦公設(shè)備包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備、采訪機(jī)、錄音筆、投影儀等專用于公司辦公、會(huì)務(wù)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

      4.2 辦公設(shè)備的申購(gòu)和領(lǐng)用

      4.2.1 各部門(mén)、維修站根據(jù)工作需要通過(guò)《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》形式申購(gòu)辦公設(shè)備,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)管理員統(tǒng)一采購(gòu)。

      4.2.2 新購(gòu)入的辦公設(shè)備驗(yàn)收合格入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理員通知申購(gòu)部門(mén)領(lǐng)用,并在《固定資產(chǎn)/低值易耗品出庫(kù)登記表》上做好登記。

      4.2.3 各部門(mén)后勤管理員每月根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的《固定資產(chǎn)/低值易耗品出庫(kù)登記表》,錄入部門(mén)《資產(chǎn)臺(tái)帳》中;領(lǐng)用部門(mén)對(duì)辦公設(shè)備指定專人保管,建立《公司資產(chǎn)個(gè)人管理登記卡》并辦理保管手續(xù)。

      4.2.4 保管人因工作變動(dòng)需將辦公設(shè)備轉(zhuǎn)交他人,由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接管人,并負(fù)責(zé)監(jiān)交,暫時(shí)沒(méi)有接管人的物品,統(tǒng)一由后勤管理員接管。移交完畢后,詳細(xì)填寫(xiě)《資產(chǎn)移交單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、原保管人、接管人簽字后,在部門(mén)后勤管理員處重新辦理《公司資產(chǎn)個(gè)人保管登記卡》變更手續(xù)。

      4.3 辦公設(shè)備維修維護(hù)分包

      4.3.1各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,以書(shū)面形式向總經(jīng)理提出辦公設(shè)備維修維護(hù)分包服務(wù)需求,批準(zhǔn)后由品質(zhì)管理部安排分包服務(wù)方評(píng)價(jià)選擇工作,詳見(jiàn)《物業(yè)服務(wù)分包管理程序》。公司本部相關(guān)分包需求由人事行政部統(tǒng)一提出。

      4.3.2 各部門(mén)后勤管理員按照《辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分包服務(wù)合同》監(jiān)控辦公設(shè)備維修維護(hù)分包服務(wù)質(zhì)量,結(jié)算分包服務(wù)費(fèi),并對(duì)不合格服務(wù)方提出更換申請(qǐng)。

      4.4 辦公設(shè)備使用與維護(hù):保管人/使用人應(yīng)定期聯(lián)系設(shè)備維護(hù)服務(wù)商對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù),并在《辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄單》做好維護(hù)保養(yǎng)記錄;

      4.4.1 計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的使用與維護(hù)

      1)計(jì)算機(jī)由使用人辦理保管手續(xù)后,保管責(zé)任移交至使用人。2)嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)定進(jìn)行操作。3)保持計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備整潔、無(wú)灰塵。

      4)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障后,應(yīng)立即通知分包方或后勤管理員聯(lián)系維修,計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)

      備由使用人負(fù)責(zé)保管,除電腦工程師外,任何人不得私自拆開(kāi)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。

      5)計(jì)算機(jī)使用人須遵守公司保密管理規(guī)定,做好計(jì)算機(jī)資料的保

      密措施,不得向公司外部人員泄露。

      6)計(jì)算機(jī)使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作,堅(jiān)持做到數(shù)據(jù)雙備份,如有特殊要求,可刻制光盤(pán)作永久性保存。

      7)計(jì)算機(jī)使用人不得有意破壞電腦硬件設(shè)備,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)后,按照原價(jià)賠償。

      8)打印機(jī)的日常使用中,色帶、墨盒用完需及時(shí)更換,更換時(shí)嚴(yán)格按操作說(shuō)明操作。

      4.4.2 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的使用與維護(hù)

      1)由各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器進(jìn)行管理,定期保養(yǎng); 2)嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)程進(jìn)行操作; 3)保持設(shè)備的干凈整潔;

      4)若違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞,應(yīng)追究使用人相應(yīng)責(zé)任并根據(jù)情況進(jìn)行賠償; 4.5 辦公設(shè)備的維修

      4.5.1 所有辦公設(shè)備,在保修期內(nèi),參照《公共設(shè)備維修保養(yǎng)分包服務(wù)協(xié)議書(shū)》執(zhí)行;保修期外,參照《物業(yè)服務(wù)分包管理程序》,安排外包辦公設(shè)備維修服務(wù)商進(jìn)行維修。

      4.5.2 辦公設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,保管/使用人應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備維護(hù)方對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、檢修,并填寫(xiě)在《機(jī)器故障表》做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,設(shè)備維修時(shí)若涉及到更換配件,須經(jīng)公司專業(yè)人員核驗(yàn)后,報(bào)歸口部門(mén)經(jīng)理審批后方可維修。修好后,保管/

      使用人、公司專業(yè)人員須在《機(jī)器故障表》上簽字、確認(rèn)。

      4.6 辦公設(shè)備的報(bào)廢認(rèn)定與處理

      4.6.1 辦公設(shè)備故障而無(wú)法修復(fù)或無(wú)維修價(jià)值需要報(bào)廢的,設(shè)備使用部門(mén)須填寫(xiě)《物品報(bào)

      廢單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后交人事行政部進(jìn)行審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4.6.2 批準(zhǔn)報(bào)廢的辦公設(shè)備交倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)并登記。后勤管理員出售或報(bào)廢處理物品時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》交歸口部門(mén)經(jīng)理審核后,再進(jìn)行出售或報(bào)廢處理。

      4.6.3 后勤管理員出售或報(bào)廢處理的辦公設(shè)備,其收入上交財(cái)務(wù)部入帳,同時(shí),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)出售或報(bào)廢處理的辦公設(shè)備進(jìn)行帳務(wù)處理。

      5.文件 5.1 無(wú) 6.質(zhì)量記錄

      6.1 《固定資產(chǎn)申購(gòu)單》OA流程

      6.2 《資產(chǎn)臺(tái)帳》以電子文本形式或帳本形式記錄 6.3 《資產(chǎn)移交單》

      6.4 《公司資產(chǎn)個(gè)人保管登記卡》 6.5 《機(jī)器故障表》

      6.6 《物品報(bào)廢單》

      第四篇:辦公室設(shè)備管理規(guī)定

      辦公室設(shè)備管理規(guī)定

      一、打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、電話等辦公室設(shè)備只針對(duì)辦公室內(nèi)部

      使用,禁止辦公室以外的人使用操作。

      二、禁止利用辦公室設(shè)備打印操作個(gè)人以及一切與公司無(wú)關(guān)的資

      料,違者每次罰款20元。

      三、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗。對(duì)各種設(shè)

      備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免

      影響工作。

      四、電腦應(yīng)專人專用,由使用者負(fù)責(zé)保養(yǎng),維護(hù)。

      五、辦公室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機(jī)

      密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露,違者視情節(jié)輕重給予

      處理。

      六、公司電話為辦公配備,只能用于辦公。禁止員工因私事使用公

      司電話,違者每次罰款20元。

      七、使用電話時(shí)應(yīng)注意電話禮儀與語(yǔ)氣,打接電話時(shí)必須清楚報(bào)出

      本公司名稱,(如“您好,這里是創(chuàng)勝建材家居廣場(chǎng)??”)

      盡量使用普通話。

      第五篇:設(shè)備管理辦公室崗位職責(zé)

      設(shè)備管理辦公室崗位職責(zé)

      一、設(shè)備管理辦公室職責(zé)

      1、按照公司要求,合理管理在建工程的機(jī)械設(shè)備登記、使用、維護(hù)、檢測(cè)等情況。

      2、合理安排各個(gè)租賃站內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、出租回收、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作。

      3、依據(jù)公司工程項(xiàng)目進(jìn)度情況合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

      4、依據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備使用情況制定合理的工程機(jī)械報(bào)廢及購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

      二、設(shè)備管理辦公室主任職責(zé)

      1、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

      2、設(shè)備管理辦公室日常管理總負(fù)責(zé)。

      3、完成設(shè)備管理辦公室日常人員及設(shè)備調(diào)配工作。

      4、督促檢查各項(xiàng)目部使用中的工程設(shè)備日常管理、維護(hù)工作。

      5、完成本辦公室行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核。

      6、本辦公室印章、介紹信的管理。

      三、設(shè)備管理辦公室科員職責(zé)

      1、完成日常經(jīng)理室及設(shè)備管理辦公室主任交派工作。

      2、完成日常工程機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作的安排及部署。

      3、依據(jù)現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備使用情況編制設(shè)備保養(yǎng)、檢測(cè)、報(bào)廢、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

      4、定期對(duì)公司所有現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記檢查,摸排設(shè)備使用情況。

      5、定期檢查各個(gè)租賃站設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

      6、協(xié)助主任定期檢查各個(gè)項(xiàng)目部工程機(jī)械設(shè)備使用情況。

      2011設(shè)備管理辦公室 年8月10日

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