第一篇：職場跳槽要遵循的11條守則

職場跳槽要遵循的11條守則 跳槽，幾乎是一般人的職業(yè)生涯中都要經(jīng)歷的事情。正確的跳槽，會將你帶入職業(yè)成長的快車道，而錯誤的跳槽，則將你帶往職業(yè)生涯的停車場。下面是關(guān)于跳槽的11條建議。

1.保持職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性

現(xiàn)實中有些人幾乎是在不斷地跳槽，而且往往跨行業(yè)跳槽，或者跨職位跳槽。這次是快速消費品行業(yè)，下次是服務(wù)業(yè)，這次做銷售，下次做行政。這種跳法，十有八九到最后一事無成，一把年紀(jì)還要跟后輩去人才市場競爭。正確的做法是進(jìn)入職場幾年內(nèi)，就要選定自己的發(fā)展方向，在一個行業(yè)內(nèi)、一種職能崗位上堅持做下去，力爭成為專家。跳槽可以，但卻絕不輕意換行業(yè)。

2.永遠(yuǎn)不要單純?yōu)榱诵剿?/p>

哪怕你面臨很大的經(jīng)濟(jì)壓力。當(dāng)你想換工作時，要對兩份工作所能提供的總體價值進(jìn)行比較。除薪酬外，還有企業(yè)實力、個人發(fā)展機會、工作環(huán)境等很多方面的內(nèi)容。對于年輕人來說，個人的發(fā)展機會是其中最重要的，因為它意味著你未來的薪酬。

3.不要單純因為不滿而跳槽

有些問題是企業(yè)的共性，不管在哪個企業(yè)，都有可能碰到相同的問題。人們往往會因?qū)δ壳肮ぷ鞑粷M而巴不得盡快逃離，殊不知，新工作上手以后老問題又會浮現(xiàn)出來。那時你怎么辦呢?再跳槽嗎?僅僅因為一些客觀的因素限制而沒有慎重思考就跳槽其實是一種逃避。所以，對現(xiàn)在工作的某方面不滿而決定跳槽的朋友，一定要捫心自問：“換一份工作能否真的解決我現(xiàn)在工作中遇到的問題?”成熟的人，會盡力找到目前工作的問題所在，盡力改善，逐漸拓展自己的職業(yè)生存空間。

4.不要因為攀比而跳槽

職業(yè)發(fā)展就像跑馬拉松，短時間的比較沒有意義。年輕人容易和別人去比，總想著找一份更高薪的工作讓同學(xué)刮目相看。事實上，最初薪水高的人在未來的發(fā)展未必比起點低的人好。更重要的是，不同行業(yè)，不同職能崗位，沒有什么可比性，盲目地與周圍同學(xué)朋友比較，只會讓自己心態(tài)失衡，跳槽失誤。

5.跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)發(fā)展過程中，職場人士需要通過個人職業(yè)能力、資源、素養(yǎng)等的不斷提升來使

自己增值，這就意味著，界定一次跳槽是否成功的標(biāo)準(zhǔn)在于，新的崗位是否表明自身職業(yè)價值的提升、新的平臺能否為自身職業(yè)價值的增值提供保障。用職場專家趙培勇先生的話講：跳槽不是“轉(zhuǎn)學(xué)”而是“升學(xué)”，跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃，有利于自己的職業(yè)增值，要盡可能減少同水平跳槽。所謂同水平跳槽就是新的工作和你原來的工作基本處在同一個水平線上，既沒有讓你增加多少的薪水，也沒有讓你去承擔(dān)更大范圍的責(zé)任，你的職業(yè)技能水平也沒有本質(zhì)上的提高。

6.每次跳槽最好間隔三年以上

你至少應(yīng)該有在某一個還不錯的公司里工作3年以上的經(jīng)歷，因為只有這樣你才能夠適當(dāng)?shù)胤e累起某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識、經(jīng)驗和技能，才能獲得真正的職業(yè)競爭力。同時，三到五年一次跳槽，讓你的簡歷也不會難看。

7.缺少發(fā)展空間可以跳槽

在我們職業(yè)發(fā)展的過程中，最理想的當(dāng)然是我們和公司一起成長，公司的規(guī)模越來越大，運營越來越健康，我們的責(zé)任越來越重，職位越來越高，回報也越來越高。但身處發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)的朋友，如果企業(yè)沒有新的業(yè)務(wù)拓展，很難有新的晉升機會。或者有些朋友的地位因公司內(nèi)部變動而邊緣化，這時，或許跳槽是比較理想的解決手段。

8.技能上很難有提高時可以跳槽

如果你的技能明顯超過工作所需，工作沒有挑戰(zhàn)性，自己也不盡心，甚至感到壓抑，根本無法發(fā)揮能力時，應(yīng)該通過內(nèi)部【臺州人才網(wǎng)】tzrc.cc轉(zhuǎn)崗找到合適的位置，否則，跳槽或許是唯一的解決方案。

9.你的公司落后，而你又無力改變公司時，可以跳槽

泰坦尼克號上的每個人都是失敗者——你再能干也阻止不了巨輪的沉沒，此時逃生是唯一的選擇。所以，當(dāng)你的企業(yè)在市場競爭中半死不活，而你個人又無法改變時，最好的選擇就是跳槽，換一個更能發(fā)揮你作用的平臺。

10.在成功的時候跳槽

與一般人不同，成功人士的跳槽往往不是在職業(yè)的低潮期(這時他們往往會咬牙扛過去)，而是在自身職業(yè)的春天來臨之時，反而會跳槽，這樣他們就能得到新東家更好的條件，令自己更上層樓。

11.下定決心就要早做準(zhǔn)備當(dāng)機立斷

職場專家認(rèn)為，職業(yè)發(fā)展比較好的模式，是“T”型發(fā)展，即在職業(yè)生涯初期，先在一個相對狹窄的領(lǐng)域做深，寫好那一豎，成為這個領(lǐng)域的專家。然后再寫那一橫，培養(yǎng)自己廣博的知識和全面的技能，使自己具備成為高級管理人員的素質(zhì)。

而當(dāng)你已經(jīng)具備足夠?qū)嵙r，跳槽要當(dāng)機立斷，不要猶豫不決，寧可冒點風(fēng)險早作改變，不要躊躇不定錯失良機。當(dāng)你真的決定跳槽了，那就盡快進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。成功的跳槽至少需要2個月至3個月左右的準(zhǔn)備時間。不要把跳槽僅僅當(dāng)成換一個簡單的工作，而是要把它當(dāng)做自己職業(yè)生涯中的一個重要環(huán)節(jié)。利用這樣的契機加深對自己的認(rèn)識和了解，加深對自己職業(yè)目標(biāo)的評估。

第二篇：職場跳槽八大注意事項

隨著用人制度的放開，跳槽現(xiàn)象變得越來越普遍和頻繁。但專家認(rèn)為，跳槽者要想成功，至少需要注意八點。

注意一：謀定后跳

為了順利地跳槽到目標(biāo)公司，一定要咨詢后、規(guī)劃好再跳槽，否則就會屢跳屢敗。你要提前進(jìn)行如下的精心準(zhǔn)備：收集相關(guān)的資料、向相關(guān)領(lǐng)域中的從業(yè)者咨詢，了解這些工作的性質(zhì)以及所需個人特質(zhì)和專業(yè)技能等，這些都是不可或缺的準(zhǔn)備工作。最后，通過分析收集來的資料，了解這家公司的風(fēng)氣、發(fā)展的前景、個人的發(fā)展空間。如果的確比現(xiàn)在的公司好，再跳也不遲。

注意二：悄悄地跳

跳槽是一件內(nèi)心盤算的事情，不要讓現(xiàn)任工作的公司知道你想跳槽，否則，對你會有所提防，一般不會再委以重任和加薪。站好最后一班崗，把最后的工作盡職盡責(zé)地完成，這是職業(yè)操守的游戲規(guī)則。

注意三：不見“兔子”不跳

在沒有拿到新單位書面的錄用通知之前，不要辭職：世事難料，口頭的承諾不保險，白紙黑字的東西比較可靠。

注意四：“環(huán)境”不好不跳

你的專長是否能在這里充分發(fā)揮，公司是否能為你的未來發(fā)展提供一個平臺，你的部門會有什么樣的同事，待人是熱情友好還是冷漠無情，這些都是你進(jìn)入一個新地方工作之前應(yīng)該了解的內(nèi)容。也許你在外部還不能了解那么多，那在你的應(yīng)聘面試過程中，這些問題就是你應(yīng)該著重關(guān)心并努力挖掘的。

注意五：跳出個性

根據(jù)職位與公司的要求，制作有針對性的個性求職信與簡歷。多種渠道爭取面試機會，并做好面試前的全方位準(zhǔn)備。

注意六：收拾好東西再跳

一定要通過電子郵件或寄掛號信的方式遞交書面辭職信，這樣萬一離職發(fā)生糾紛，有據(jù)可查。在遞交辭職信之前處理好所有的物品、文件與信件。有些公司，你交了辭職信后，就會禁止你再使用公司的電腦和文件。

注意七：在法律范圍內(nèi)跳

商談離職日期、賠款等問題時，要學(xué)會用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。一般情況下，只要提前三十天遞交書面辭職報告，無論公司同意與否，你都可以離職。

注意八：跳也要講道德

遞交辭職信后，做好并順利交接現(xiàn)有工作。這是任何一個職場人士基本的職業(yè)道德。

第三篇：掛職要遵循

掛職要遵循“十要十不要”

一要準(zhǔn)備充分，不要倉促上陣。掛職意味著工作環(huán)境、工作對象、工作內(nèi)容、工作程序、工作條件、工作要求等方面都有所變化，必須從各方面做好準(zhǔn)備，才能平穩(wěn)快速進(jìn)入角色，開好局、起好步。行前準(zhǔn)備很關(guān)鍵，關(guān)系到能否成功點好“三把火”。首先，可以從網(wǎng)絡(luò)上提前熟悉一下縣情，包括地理、區(qū)位、人口、面積、經(jīng)濟(jì)總量、財政收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，做到心中有數(shù)。這樣，同當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和同志一見面就可以有共同的話題，會一下子拉近彼此的距離。其次，要熟悉掛職地的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，特別是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展?jié)摿鸵?guī)劃方向，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做足功課，了解部里相關(guān)方面的政策、項目、規(guī)劃，以便盡快進(jìn)入工作角色。第三，要在生活上做些準(zhǔn)備，包括衣物、藥物、日常用品等等，以免到了地方人地兩生，手忙腳亂，給基層同志添麻煩，還可能給別人留下嬌生慣養(yǎng)、水土不服的印象。

二要合理定位，不要好高騖遠(yuǎn)。部里派干部下去掛職的目的是什么，地方對接收掛職干部有哪些想法，想清楚弄明白這些問題有助于準(zhǔn)確定位，避免眼高手低、貽笑大方。在機關(guān)編制有限、任務(wù)繁重的情況下，部黨組下決心派干部到基層掛職鍛煉，主要是希望年輕干部了解基層、熟悉農(nóng)村、增進(jìn)感情、學(xué)習(xí)方法、提高能力；地方接收掛職干部，也在不同程度上存有希望掛職干部在力所能及的情況下幫助地方爭取資金、居中聯(lián)絡(luò)、傳遞信息、擴大影響的需求。所以，掛職干部第一目標(biāo)要定位在聽、看、學(xué)、悟上，其次才是為地方發(fā)展盡其所能地做貢獻(xiàn)。不要一到地方就想做成什么驚天動地的大事，這樣小事不愿做、大事干不了，不但辜負(fù)了部黨組的良苦用心，最后還可能影響到自己的心態(tài)，導(dǎo)致掛職期間一事無成。

三要擺正位置，不要喧賓奪主。掛職干部的“掛職”兩字，意味你處于從屬地位，不可能也不應(yīng)該唱主角?！暗轿徊辉轿弧兔Σ惶韥y”，這是掛職干部的工作方法和工作原則。工作中要做到三個到位：心理上到位，不是部委干部而是黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，不是考察指導(dǎo)而是學(xué)習(xí)鍛煉。語言上到位，說符合身份的話，盡量說土話行話。行為上到位，按照工作分工，做好自己應(yīng)干的活。掛職干部一般都是協(xié)助管理一方面工作，無論是高掛、平掛還是低掛，都要充分尊重分管領(lǐng)導(dǎo)，開會、考察、接待都把分管領(lǐng)導(dǎo)作為主角，自己自覺當(dāng)好配角。在工作配合中密切彼此關(guān)系，學(xué)習(xí)工作方法。還有一個問題需要特別注意，就是掛職干部是幫助工作而不是指導(dǎo)工作，自己可以也應(yīng)該有想法，但要注意換位思考，找準(zhǔn)地方需求，避免好心辦壞事?；鶎庸ぷ鞲訌?fù)雜具體，各種矛盾和訴求交織在一起，需要綜合考慮、全面平衡，有時好想法未必會取得好效果。

四要腳踏實地，不要夸夸其談?；鶎庸ぷ?，更多的是面對具體的人干具體的事，所有工作都要保證能夠落地，而不能喊喊口號、提提要求似的浮在空中。腳踏實地，需要既吃透上情，又要了解民意。要把上級的精神、要求吃透弄準(zhǔn)，貫徹到實際工作中去，而不是以文件貫徹文件，以會議落實會議。每件事都要責(zé)任到人，規(guī)定具體完成時限，重要工作縣委督查室每月甚至每周都督導(dǎo)匯總進(jìn)展情況，中心工作縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)都會親自調(diào)度?？h領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于深入田間地頭、企業(yè)廠礦了解第一手資料，多數(shù)情況不是來自于聽匯報，而是要親眼所見、親耳所聽，經(jīng)?，F(xiàn)場辦公解決問題。就一項具體工作來說，基層領(lǐng)導(dǎo)講目的意義時很少，主要是提辦法談措施壓責(zé)任。這些工作方法都是基層實踐證明有效而且通用的做法，掛職干部必須盡快學(xué)會用好，少坐辦公室、少講大道理、少說空話，多下基層、多想辦法、多干實事。

五要真學(xué)實干，不要虛于應(yīng)付?！霸紫啾仄鹩谥菘?，猛將必發(fā)于卒伍”?；鶎邮巧缜槊褚獾脑搭^，是服務(wù)群眾的窗口，是維護(hù)穩(wěn)定的前沿，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，是學(xué)以致用的大學(xué)校，是磨礪成才的大熔爐，是最培養(yǎng)鍛煉人的地方。俗話說，既來之則安之，既然已經(jīng)到基層了，哪怕再苦再累，也要有所收獲有所提高，何況這種歷練是同事、家人為你格外分擔(dān)換來的?；鶎痈刹刻貏e是黨委政府的干部，同部委機關(guān)干部相比具有非常鮮明的特點，很多方面需要我們真心學(xué)習(xí)、用心體會。例如：要學(xué)習(xí)他們時不我待、只爭朝夕的工作干勁?；鶎痈刹炕旧隙荚凇?+

2、白+黑”地忘我工作，工作干勁確實值得稱道。要學(xué)習(xí)他們?nèi)娼y(tǒng)籌、綜合平衡的工作藝術(shù)。由于利益主體多元，資源條件限制，在基層永遠(yuǎn)沒有令所有人滿意的最優(yōu)方案，要根據(jù)實際情況進(jìn)行平衡取舍。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就體現(xiàn)在先后、進(jìn)退和取舍的判斷選擇上。要學(xué)習(xí)他們鍥而不舍、堅持不懈的工作精神。地方干部韌勁很足，有愚公移山的精神，認(rèn)準(zhǔn)的事往往沒有條件創(chuàng)造條件也要上。要學(xué)習(xí)他們思路開闊、敢干會干的工作能力。地方干部普遍學(xué)歷不高，但能力很強、視野開闊、經(jīng)歷豐富，做事情可以跳出條條框框限制，思路更廣，膽子更大，步子更快，常常取得令人意外的驚喜。

六要“拿來主義”，不要“全盤西化”。地方工作有地方工作的特點，部委工作有部委工作的要求，兩者有相通相近之處，有互相學(xué)習(xí)借鑒的地方，要活學(xué)活用而不能生搬硬套。掛職一段時間后，只要細(xì)心觀察、用心體會，一定會發(fā)現(xiàn)基層工作同部委機關(guān)工作之間存在的行政文化差異。在部里工作，最應(yīng)該遵循的是程序合理，只有在程序合理的前提下得出的結(jié)論才是令人信服的結(jié)果。部委負(fù)責(zé)制定全國性政策，涉及面較廣，考慮因素較多，必須周密穩(wěn)妥才能避免行政失誤?！吧厦媲l線，底下一根針”，在基層工作，有時更要講求效率。掛職干部可以去體會感悟地方的一些做法，但不能照搬照抄，上什么山唱什么歌，要結(jié)合具體問題具體分析、辯證取舍。

七要有所側(cè)重，不要面面俱到。干部到地方掛職，時間基本上都是1-2年，除去適應(yīng)和總結(jié)的時間，掐頭去尾也就十七八個月左右。要想在有限的時間內(nèi)，做到學(xué)有所成、掛有所獲，必須學(xué)會彈鋼琴，工作安排有所側(cè)重，不能胡子眉毛一把抓。有幾個方面屬于規(guī)定動作，必須著力做好：一是了解基層實際情況，這個比較簡單，只要撲下身子半年時間基本可以完成。二是熟悉地方黨委政府的工作流程和方法，這是掛職期間最應(yīng)該珍惜的學(xué)習(xí)機會。這方面學(xué)問很深、涉及很廣，從掛職開始到結(jié)束必須每時每刻學(xué)習(xí)，還要認(rèn)真思考和總結(jié)，同時在分管和協(xié)管工作中實際運用和鍛煉，這些所得將會受用一生。三是結(jié)合自身專業(yè)和優(yōu)勢，為地方實實在在辦幾件事?？梢詭椭砬逅悸?，也可以幫助引進(jìn)資金項目，無論何種方式，一定要有所作為。其他一些諸如協(xié)調(diào)、接待、結(jié)對子等屬于自選動作，盡力去做即可。

八要統(tǒng)籌兼顧，不要顧此失彼。干部到地方掛職，規(guī)定不承擔(dān)原單位的工作，但不等于同部里和原單位脫離關(guān)系，要一心二用，做到匯報不斷、交流不斷、聯(lián)系不斷、合作不斷、支持不斷。一是把掛職期間的學(xué)習(xí)工作情況及時向原單位報告，保證單位全面了解掛職干部的狀況。二是注意把了解到的與原單位業(yè)務(wù)相關(guān)的基層情況、問題、建議、需求反映給有關(guān)處室，成為原單位了解基層情況的固定渠道。三是通過時常保持與原處室同志的聯(lián)系來了解部里、原單位和處里的重點工作進(jìn)展及有關(guān)信息。四是可以將掛職地的村莊和龍頭企業(yè)推薦給原單位作為聯(lián)系點或者推動實施司縣共建。五是用好自己的雙重身份，代表掛職地反映當(dāng)?shù)叵Ｍ⒁?，爭取得到部里的資金、項目和感情支持。千萬不能認(rèn)為自己掛職了，黨的關(guān)系都轉(zhuǎn)走了，就可以兩耳不聞窗外事，躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)。這樣既不利于掛職期間的工作，也會給掛職結(jié)束后接手原工作造成困難。

九要遵章守紀(jì)，不要違規(guī)違法。到基層掛職，原單位的約束和要求相應(yīng)會放松，掛職地也會比較寬容，這就需要掛職干部自覺自律，既要遵守黨紀(jì)國法、掛職紀(jì)律，還要尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗和慣例。掛職干部不能把自己當(dāng)客人，要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和鄉(xiāng)規(guī)民約。要遵守當(dāng)?shù)攸h委政府的規(guī)章制度，比如地方基本上沒有節(jié)假日的概念，因為平時難以保證參會人數(shù)，常委會和縣長常務(wù)會通常都安排在周六周日，掛職干部不能因為犧牲了休息時間而心生怨言，甚至無故缺席。對于一些中央和地方都明文規(guī)定的紀(jì)律要求，更要嚴(yán)格執(zhí)行。

十要感情常在，不要人走線斷。掛職是一生中難得的經(jīng)歷、寶貴的財富；掛職地是掛職干部的第二故鄉(xiāng)；掛職中接觸結(jié)交的同事、朋友是難得的人脈資源，這些都要萬分珍惜。掛職結(jié)束后，可以選一個有代表性的村子作為固定聯(lián)系點，以便隨時了解基層的真實情況，為今后工作服務(wù)。一兩年的掛職時間雖短，但足夠交幾個知心朋友了，注意保持同掛職地單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的通訊暢通，做到人走心不走，工作結(jié)束感情延續(xù)。對掛職期間幫助引進(jìn)或爭取的項目要保持一定的關(guān)注度，以保證項目建設(shè)的進(jìn)度和功效的發(fā)揮。地方同志特別是革命老區(qū)的同志很重感情，掛職干部要以心交心，這樣既對自己今后的工作和發(fā)展有益處，也對部里繼續(xù)在當(dāng)?shù)匕才艗炻毟刹坑袔椭?。（山東掛職干部孔亮供稿）

掛職要處理好八大關(guān)系

一是與家庭的關(guān)系。這是能夠順利完成掛職任務(wù)的基礎(chǔ)和前提。掛職的大多數(shù)是中青年干部，上有老下有小，事業(yè)和家庭大多剛起步或正處于爬坡階段，壓力很大、困難較多。處理好掛職與家庭的關(guān)系，可以保證有一個穩(wěn)定和諧且強力支持的大后方，可以專注于工作而不用分暇旁顧。一個人在社會上扮演不同角色，做到忠孝兩全需要技巧和藝術(shù)，同時也意味著成熟和智慧。一要在思想上有感恩之念。干部掛職，愛人就要獨立承擔(dān)家庭責(zé)任，父母也要幫助分擔(dān)家中事務(wù)，我們要從內(nèi)心感激他們的理解、支持和犧牲。二要樂于和善于表達(dá)感激之情，既要做也要說，不要吝惜自己的贊美和感謝之意。三要懂得尊重，在舍小家顧大家前，要取得家里的理解和支持。四要在節(jié)假日把家里人接到掛職地區(qū)，讓他們了解你的工作環(huán)境，理解你的工作艱辛。五要在條件允許的情況下，拜托貼心朋友在特殊時期幫助照顧一下家里。

二是與原單位的關(guān)系。原單位是娘家，也是依靠之所、力量之源。要定期把掛職期間的學(xué)習(xí)工作情況、收獲體會向原單位報告。要隨時把基層的一些農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、存在問題和先進(jìn)經(jīng)驗、有益探索反映給原單位的有關(guān)處室，力爭成為原單位的一個固定觀察點。要發(fā)揮好掛職地與原單位之間的橋梁作用，爭取選擇出合適的村莊推薦為原單位的聯(lián)系點。要用好掛職地區(qū)大多是革命老區(qū)的有利條件，推動實施司縣共建或開展黨團(tuán)教育活動。要尋找機會反映掛職地的希望、要求，以期得到資金、項目和政策支持。

三是與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。這是掛職干部最需要用心處理的關(guān)系，是做好掛職工作的關(guān)鍵所在。要擺正心態(tài)、分清主次、求同存異、結(jié)交朋友。首先，就是要把心態(tài)放低放平，你不是中央部委派來指導(dǎo)工作的，而是來學(xué)習(xí)鍛煉的，是學(xué)生、是配角。其次，要在具體工作中體現(xiàn)出主角和配角的差別，做到他講話我主持，他走前我走后，他提要求我提希望，他做總結(jié)我談建議。第三，要做好補臺工作，分管領(lǐng)導(dǎo)分身無術(shù)時要勇于挑起擔(dān)子，做好工作。第四，工作中有不同意見時，要學(xué)會忍讓、尊重和服從，避免起爭執(zhí)。第五，工作取得成績時，要懂得禮貌和謙讓。第六，要真心向分管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，基層領(lǐng)導(dǎo)嶄露頭角非常不容易，都有各自的過人之處，要學(xué)習(xí)他的工作方法。第七，工作之余要多溝通交流，培養(yǎng)感情，增進(jìn)友誼。

四是與當(dāng)?shù)攸h委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。實際工作中，黨政“一把手”把工作直接交辦給掛職干部的情況較少，但不等于這種上下級關(guān)系可以忽視。要處理好領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，自覺自愿接受“一把手”領(lǐng)導(dǎo)，時刻謙虛謹(jǐn)慎，安排的工作立馬就辦、盡快回復(fù)，有關(guān)要求不折不扣執(zhí)行，同時注意維護(hù)“一把手”的權(quán)威，回京休假要當(dāng)面請假。要保持與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的暢通，勤請示多匯報，讓他體會到你的努力，了解到你的工作進(jìn)展，進(jìn)而支持你的工作。

五是與協(xié)管單位的關(guān)系。掛職干部大多協(xié)助分管工作，要主動走出去深入?yún)f(xié)管的委辦局，了解情況、結(jié)交朋友、溝通感情。要充分理解協(xié)管單位領(lǐng)導(dǎo)平衡處理掛職干部與分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的心情，不強求、不爭權(quán)、不斗氣，保持平和心態(tài)。要發(fā)揮來自部委的優(yōu)勢，積極幫助出主意、提建議，全力支持協(xié)管單位爭取資金項目，多辦實事。要甘于補臺，在分管領(lǐng)導(dǎo)時間沖突時積極出面，幫助協(xié)管單位完成好對口接待、參觀考察、會議匯報等任務(wù)。

六是與地方農(nóng)口部門的關(guān)系。在縣里掛職，同省市農(nóng)口部門聯(lián)系非常多。一方面，他們是你分管或協(xié)管部門的上級單位，需要求得支持；另一方面，你又是部里干部，可以為他們牽線搭橋，爭取政策扶持。這種關(guān)系相對單純，就是互相支持相互幫襯的關(guān)系。作為縣里黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，要謙虛謹(jǐn)慎，注意帶領(lǐng)分管單位處理好與上級部門的關(guān)系，完成好上級部門交辦的任務(wù)，多請示勤匯報，邀請上級部門常來考察指導(dǎo)、召開會議、列為試點。對于上級農(nóng)口部門對你的請求，要竭盡所能地提出建議、幫助牽線、居中協(xié)調(diào)。特別注意的是，為掛職地方爭取資金項目時，要只調(diào)增量、不動存量，避免影響省市農(nóng)口部門的權(quán)威，損害其他地區(qū)的利益。

七是與基層干部群眾的關(guān)系。作為縣里領(lǐng)導(dǎo)，除了分管部門外，打交道最多的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、對口幫扶的家庭、定點聯(lián)系的村、學(xué)校和留守兒童以及一些老黨員。鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)是你工作的依靠對象，其他人都屬于服務(wù)群體范疇。把握的原則是一要謙虛，二要真誠，三要務(wù)實。

八是與掛友的關(guān)系。掛友之間是個團(tuán)隊，一榮俱榮、一損俱損，要形成合力。平時應(yīng)該多溝通多交流，互相啟發(fā)，分享掛職經(jīng)歷、做法和感悟，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在交往中增進(jìn)感情?？梢远ㄆ谡匍_座談會、學(xué)習(xí)會，經(jīng)常走動相互參觀考察，增長見識。要做好信息的互通分享，通報各自了解的部里、各司局重要工作以及項目規(guī)劃、投資重點等情況。發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，結(jié)合各自掛職地區(qū)的特色，互相支持共同為掛職地區(qū)辦實事辦好事。

第四篇：與上司關(guān)系不好的職場人要跳槽

與上司關(guān)系不好的職場人要跳槽

來源：東奧會計在線

每一位職場人，想要跳槽的原因有很多種，如追求更高的待遇，更好的環(huán)境，更大的挑戰(zhàn)空間等。但還有一點，有些人跳槽是因為與上司的關(guān)系不好，那么與上司關(guān)系不好的職場人該不該跳槽呢？看看以下的實例分析：

阿濤是一家美資企業(yè)人力資源總監(jiān)助理，今年2月10日到的這家公司。幾個月來工作本身還得心應(yīng)手，但與上司的距離感覺總是很遠(yuǎn)，有時發(fā)生很小的意見沖突，事后總是想象什么事都沒有發(fā)生過的那樣相處，卻發(fā)現(xiàn)距離還是更加疏遠(yuǎn)了。一段時間以來，這種心理壓力大大影響了阿濤的工作心情，他也憂慮自己在這個公司還有沒有前途！阿濤來找職業(yè)顧問陳功咨詢：我總是與上司的關(guān)系搞不好，我能改變自己的性格嗎？我是否應(yīng)該跳槽？跳槽還做本行嗎？

人的性格可以改變嗎？

陳功回答說：我相信“江山易改、本性難易”的古訓(xùn)，這是中國人幾千年來對人性的反省和研究的最后總結(jié)。性格和天賦是一個人油然產(chǎn)生并貫穿始終的思維、感覺或行為模式?，F(xiàn)代神經(jīng)學(xué)的最新研究表明，一個人的性格和天賦到15歲時就已基本定型了。16歲以后，性格可以有一些改變，但不會有根本的變化，只能從很內(nèi)向變?yōu)檩^內(nèi)向，不會由內(nèi)向完全變?yōu)橥庀颉?/p>

我們最近的一個案例就很明顯地說明了性格是否可以改變的問題。

這位是中國最有影響力的期刊排名第一的編輯、兩本暢銷書的作者，中學(xué)以前給人的印象是比較內(nèi)向，而他現(xiàn)在的朋友普遍對他的印象是外向。我通過與他溝通和測試，得出結(jié)論：你是偏內(nèi)向的。他說：如果我的朋友聽說我是內(nèi)向性格，會哈哈大笑！但是他承認(rèn)自己骨子里仍然是內(nèi)向性格，現(xiàn)在工作中感覺有壓力也與自己的性格有關(guān)，所以找職業(yè)顧問咨詢，看自己是否適合走學(xué)術(shù)研究的方向。

可以改變的是人的品格

我們需要注意區(qū)分性格與品格。我們通常說的人的個性可以分為性格和品格，性格不能根本改變，但品格是可以通過修養(yǎng)而改變的。品格包括一個人是否誠實、是否樂于幫助別人、是否對金錢放得開等等。古今中外立大志者，都很注重自己的品格修養(yǎng)。

另一方面，成大事者各種性格都有。因為不同的職業(yè)要求不同的性格。任何一種性格類型既是缺點、也是優(yōu)點，就看用在什么地方。

所以，我們應(yīng)該將重點放在完善自己的品格修養(yǎng)上，而不是殫精竭慮地改變自己的性格。

職業(yè)定位

陳功通過測試和溝通，把握了阿濤的性格傾向和天賦，結(jié)論是：換公司、換行業(yè)都不能解決他的根本問題，阿濤的性格決定了他不習(xí)慣被領(lǐng)導(dǎo)，不適合獨立性不大的工作。所以必須換崗位，從事培訓(xùn)等獨立性較強的職業(yè)。后來，阿濤沒有跳槽，向總經(jīng)理申請做了培訓(xùn)主管，終于找到了游刃有余的感覺。

職業(yè)顧問建議

假如你與上司的關(guān)系不好，首先要判定的是是否與你的性格有關(guān)，這就需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行性格測試、職業(yè)性向測試等（再好的測試工具，自己測試往往不準(zhǔn)）。

如果是的，你就只有放棄，不必費心思研究怎樣改善與上司的關(guān)系；如果與你的性格無關(guān)，就要判定你與上司的關(guān)系是否可以修復(fù)。如果可以，那么那些“如何與上司相處”、“如何處理人際關(guān)系”的書就可以派上用場。

有時候，已經(jīng)破裂的關(guān)系是很難修復(fù)的，與其把大量精力花在難以改善的人際關(guān)系上，不如換一個崗位或換一個公司，謀求新的發(fā)展道路。

第五篇：職場白領(lǐng)要面對應(yīng)酬、跳槽、過節(jié)三大關(guān)口

職場白領(lǐng)大多有年終焦慮癥。其焦慮主要來自于，年終這一特定時期面臨的三道關(guān)口應(yīng)酬、跳槽和過年。

第一道：應(yīng)酬關(guān)

臨近年關(guān)，各種應(yīng)酬紛至沓來。除了單位大小年會和酒會外，合作單位、主管單位的年前慣例拜訪更是“量大不從優(yōu)、一個都不能少”，不僅在時間上密集轟炸，更離不開飯局、酒局。這些可都得白領(lǐng)們忙活好一陣子，僅僅是累也就罷了，大多還得賠上“傷胃傷腸傷神傷心”。

第二道：跳槽關(guān)

年關(guān)，跳槽成風(fēng)，這幾乎已成為職場普遍規(guī)律。而與大多數(shù)職場中人不同的是，等到年終才跳槽，白領(lǐng)大都還為了拿到數(shù)額不菲的年終獎。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)梧州人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。對于白領(lǐng)而言，吃著自己碗里，想著單位鍋里的，還要望著別人碗里的，在年終幾乎是常態(tài)心理，很現(xiàn)實也很無奈。

第三道：過年關(guān)

由于城際交通的空前發(fā)達(dá)和網(wǎng)絡(luò)時代的無孔不入，人際交往半徑急劇擴展。過年中最重要的“家”概念，已然變得不再唯一。年輕白領(lǐng)們正為“該到誰家過年”傷透了腦筋，熱戀中的白領(lǐng)有此煩惱，婚后的白領(lǐng)更為此糾結(jié)不已。過年內(nèi)容也變得缺乏人情味，拜訪串門變成短信群發(fā)；在玉林人才人事網(wǎng)很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。放鞭炮話團(tuán)圓變成看春晚聊本山。正因此，白領(lǐng)們內(nèi)心大多會懷念曾經(jīng)的過年記憶。

微博平臺的迅速崛起，對2011年的職場產(chǎn)生了舉足輕重的影響。

除了匯集并傳播大量信息、觀點，微博成了新的招聘平臺，“微招聘”架起了用人單位和求職者之間“點對點”的新橋梁，使雙方得以更便捷地直接對話。尤其隨著“90后”即將批量“上市”，越來越多的企業(yè)開始意識到“微招聘”對這批職場新人的影響力。

2011年，“微招聘”不再是中小企業(yè)為省招聘成本而嘗試的“吃螃蟹”之舉，包括松下、萬寶盛華、京東商城等在內(nèi)的一大批知名企業(yè)也加入了“微招聘”行列。不過，尚處于起步階段的“微招聘”仍存在不少問題，如招聘職位多局限在市場、營銷、客服、行政等領(lǐng)域，甚少涉及專業(yè)性較強的領(lǐng)域；面試投遞簡歷或者發(fā)布人才招聘信息南寧招聘網(wǎng)都是一個不錯的選擇。參與招聘的崗位也多為基層崗位，如“媒介執(zhí)行”、“客戶代表實習(xí)生”、“策劃助理”等。

在職業(yè)規(guī)劃師閆嶺看來，“微招聘”這一新興的招聘、求職模式將在未來繼續(xù)完善?！捌髽I(yè)把微博當(dāng)做宣傳、攬才的平臺，白領(lǐng)們也不妨利用這一平臺進(jìn)行自我宣傳、打造個人職場品牌?！遍Z嶺建議，白領(lǐng)們可對即將從事或正在從事的工作領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)、深入探究，并通過微博發(fā)布對這個領(lǐng)域的心得和感悟。要知道一些好的學(xué)習(xí)方法、最新的行業(yè)動態(tài)、有價值的見解，都會引起同行注意，這將方便白領(lǐng)們獲得同行認(rèn)同。

職場出錯不要習(xí)慣性歸罪于外，學(xué)會自己擔(dān)當(dāng)

職場修煉的最高境界不是掌握獨門技術(shù)，技術(shù)高超固然重要，但僅有高超的技術(shù)并不說明你就是一個職場高手，高超的技術(shù)需要依托于豐富的人脈資源來發(fā)揮作用。這就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)力范疇，一個職場高手除了具備豐富的技術(shù)技能之外，還要掌握人際技能，當(dāng)然，如果想獲得更高的發(fā)展，你還要具備概念技能。

所謂技術(shù)技能，是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識，諸如工程、計算機科學(xué)、財務(wù)、人力資源等。這一個人打拼職場需要具備的最基本的條件。所謂人際技能，是指一個人為了更好地推動工作開展，提高工作績效，與其他員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，主要是怎樣“待人”。

所謂概念技能，是指員工以整體視角看待企業(yè)的能力，即把企業(yè)視作一個整體的全局把握能力。求職面試靠的不只是努力，在柳州招聘信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。它決定著公司的總體成功，在管理過程中起著統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的重要功能。

對于普通職場人士來講，技術(shù)技能難度不大，通過專業(yè)學(xué)習(xí)基本上可以自主掌握，即便有欠缺，也可以在很短的時間內(nèi)補足。說到人際技能，就不是那么簡單了，相對于技術(shù)技能，人際技能對人的要求更高，修煉提升需要的時間更長。而對于概念技能，則不是所有人追求的目標(biāo)，能達(dá)到這個層次的人很少，更多的職場人士應(yīng)該把主要精力放在技術(shù)技能和人際技能上。

生活當(dāng)中，我們經(jīng)常有機會看到兩個人為了一件事情爭得面紅耳赤，你來我往，互不相讓，大有不分高低勢不罷休之勢。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)佛山人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。在企業(yè)里工作更是如此，雙方為了一件小事非要分清誰是誰非，非要證明自己是對的，對方是錯的，卻不管自己的行為是否妨礙了其他員工的工作，是否中斷了業(yè)務(wù)流程，給公司造成了損失。

這些表現(xiàn)都給企業(yè)的經(jīng)營管理工作制造了障礙，降低了工作效率，更破壞了積極的工作氛圍，搞僵了同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作關(guān)系。

人們的習(xí)慣性思維是出了問題馬上想到外面找原因，歸罪于外，而不是從自身找原因，更不會考慮別人的感受。這也許與我們自我保護(hù)的天性有關(guān)，但可以肯定的是這種做法絕不是解決問題的好辦法。

下面我們來看一個經(jīng)典的歸罪于外的小案例：

在一次企業(yè)季度績效考核會議上，營銷部門經(jīng)理A說：“最近的銷售做得不太好，我們有一定的責(zé)任，但是主要的責(zé)任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好。所以我們也很不好做，研發(fā)部門要認(rèn)真總結(jié)”。

研發(fā)部門經(jīng)理B說：“我們最近推出的新產(chǎn)品是少，但是我們也有困難呀。求職面試靠的不只是努力，在南寧人才市場信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。我們的預(yù)算太少了，就是少得可憐的預(yù)算，也被財務(wù)部門削減了。沒錢怎么開發(fā)新產(chǎn)品呢”?

財務(wù)部門經(jīng)理C說：“我是削減了你們的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我們當(dāng)然沒有多少錢投在研發(fā)部了”。

采購部門經(jīng)理D說：“我們的采購成本是上升了10%，為什么你們知道嗎?俄羅斯的一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼的價格上升”。

這時，ABC三位經(jīng)理一起說：“哦，原來如此，這樣說來，我們大家都沒有多少責(zé)任了，哈哈哈哈”。

人力資源經(jīng)理E說：“這樣說來，我只能去考核俄羅斯的礦山了”。