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      關(guān)于解除XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的調(diào)查

      時(shí)間:2019-05-15 12:18:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于解除XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的調(diào)查

      客戶(hù)一部于2003年10月13日對(duì)XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司300萬(wàn)元貸款發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),主要是:

      1、借款人的保證人還款意愿差,拖延償還我行貸款本息,對(duì)銀行抱有不合作態(tài)度,提供虛假的財(cái)務(wù)信息。

      2、企業(yè)投入經(jīng)營(yíng)已3年有余,設(shè)備一直未足值折舊(按正常設(shè)備折舊方法,八年折舊,折舊應(yīng)200萬(wàn)元,實(shí)際折舊90萬(wàn)元),造成企業(yè)潛虧嚴(yán)重。

      3、企業(yè)抵押物為專(zhuān)用設(shè)備,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),更新?lián)Q代較快,變現(xiàn)能力差。

      4、企業(yè)一直收入少,本金未還且付息困難,已經(jīng)欠息二期。

      5、投資人與經(jīng)營(yíng)者分離,經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,對(duì)貸款還本付息產(chǎn)生不利影響。

      經(jīng)行長(zhǎng)及信貸管理部門(mén)共同商定,提出了如下預(yù)警處置方案:

      1、督促該公司貨款歸行,及時(shí)收回貸款本息。

      2、與企業(yè)協(xié)商或訴諸法律收回貸款抵押物,處置貸款抵押物或依法拍賣(mài)貸款抵押物收回貸款本息。

      3、限2003年末欠落實(shí)該筆貸款收回。

      4、該企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理是張波,上述方案由張波負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      針對(duì)上述處置方案,客戶(hù)一部進(jìn)行了認(rèn)真專(zhuān)題研究,并同企業(yè)的法人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行多次攀談,結(jié)合相關(guān)政策及法律宣傳,運(yùn)用我行的整體攻關(guān),與企業(yè)達(dá)成共識(shí),針對(duì)我行提出的處置抵押物償還貸款本息等相關(guān)問(wèn)題,企業(yè)同意盡快償還所欠利息,并同意處置貸款抵押物償還我行貸款,我行于2004年1月9日處置該公司貸款抵押物收回貸款本息。

      根據(jù)上述情況,我行客戶(hù)一部認(rèn)為,該公司能夠按我行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的要求去做,能夠積極配合我行處置貸款抵押物償還我行貸款本息,現(xiàn)貸款本息已全部收回,因此消除風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。

      某某市支行客戶(hù)一部

      客戶(hù)部經(jīng)理:

      客戶(hù)經(jīng)理(組):文章出處:【大

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      第二篇:貸款風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警信號(hào)

      貸款風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警信號(hào)

      各支行、部:

      為進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,對(duì)信貸在發(fā)放前做到早預(yù)測(cè),早識(shí)別。從下列的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)中找出有關(guān)企業(yè)信號(hào)進(jìn)行識(shí)別,采取措施,加大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,控制授信和用信環(huán)節(jié),從而減少信貸損失。

      一、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)(資產(chǎn)負(fù)債表)

      1、不能按時(shí)得到報(bào)表

      2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)

      3、現(xiàn)金收支狀況惡化

      4、應(yīng)收賬款金額中比例增加

      5、存貨激增

      6、資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高

      7、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化

      8、會(huì)計(jì)師事所審計(jì)不合格

      9、存貨周轉(zhuǎn)速度減慢

      10、流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例下降

      11、銀行賬戶(hù)多

      12、固定資金產(chǎn)變動(dòng)異常

      13、無(wú)形資產(chǎn)激增

      14、短期債務(wù)異常增加

      15、長(zhǎng)期債務(wù)大量增加

      16、拖欠員工工資、稅金

      17、主要銀行結(jié)算賬戶(hù)變動(dòng)

      18、應(yīng)收賬款的平均時(shí)間拉長(zhǎng)

      19、賒銷(xiāo)政策發(fā)生變化 20、延長(zhǎng)應(yīng)收賬款時(shí)間

      21、用應(yīng)收票據(jù)代替應(yīng)收賬款

      22、放棄收回應(yīng)收賬款的努力

      23、應(yīng)收賬款逾期賬戶(hù)過(guò)于集中

      24、對(duì)下屬、附屬、關(guān)聯(lián)公司有應(yīng)收賬款

      25、準(zhǔn)備金大量增加

      26、對(duì)股東和職員有債務(wù)

      27、固定資產(chǎn)以外的非流動(dòng)性資產(chǎn)增加

      二、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)(損益表)

      1、銷(xiāo)售額下降

      2、銷(xiāo)售量上升,利潤(rùn)率下降

      3、毛利與凈利潤(rùn)之間的差距加大

      4、成本提高,收益減少

      5、相對(duì)于銷(xiāo)售而言,財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快

      6、相對(duì)于銷(xiāo)售額及銷(xiāo)售利潤(rùn)而言,總資產(chǎn)增長(zhǎng)過(guò)快

      7、經(jīng)營(yíng)虧損

      8、銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)快,令人生疑

      9、呆賬增加

      三、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)(現(xiàn)金流量表)

      1、凈現(xiàn)金流量為負(fù)

      2、凈現(xiàn)金流量大幅下降

      3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量大幅下降

      4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為負(fù)

      5、投資金活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大

      6、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大

      四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況早期預(yù)警信號(hào)

      1、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生變化

      2、財(cái)務(wù)記錄和管理混亂

      3、工廠或設(shè)備布局不合理

      4、用人不當(dāng)

      5、拖欠稅款、工程款和員工工資

      6、喪失一個(gè)或多個(gè)實(shí)力雄厚的客戶(hù)

      7、存貨陳舊、數(shù)額巨大,而且雜亂不堪

      8、關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力的某一客戶(hù)的訂貨變動(dòng)無(wú)常

      9、投機(jī)于存貨,使存貨水平超常增加

      10、工廠的設(shè)備與設(shè)施維修不善

      11、推遲更新過(guò)時(shí)或無(wú)效的設(shè)備

      12、銷(xiāo)售量明顯下降

      13、公眾媒體上出現(xiàn)不利于企業(yè)的消息

      14、項(xiàng)目投資計(jì)劃過(guò)于雄心勃勃

      15、企業(yè)背景復(fù)雜

      16、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)

      17、在對(duì)外提供擔(dān)保方面過(guò)于輕率

      18、缺乏關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線,政府特許分配權(quán)或供應(yīng)來(lái)源

      五、企業(yè)管理人員早期預(yù)警信號(hào)

      1、關(guān)健人物的行為或習(xí)慣變化

      2、關(guān)鍵人物卷入經(jīng)濟(jì)或刑事案件

      3、董事會(huì)、所有權(quán)或重要人員發(fā)生人事變動(dòng)

      4、對(duì)銀行的態(tài)度發(fā)生變化,尤其是缺乏合作態(tài)度

      5、管理人員不履行個(gè)人義務(wù)

      6、已解決的問(wèn)題又重新發(fā)生

      7、關(guān)鍵人物患病或死亡

      8、無(wú)力按計(jì)劃履行承諾

      9、未能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的盈利目標(biāo)

      10、計(jì)劃不明確

      11、各部門(mén)職現(xiàn)割裂,互不協(xié)作

      12、冒險(xiǎn)兼并其他公司或冒險(xiǎn)投資于新業(yè)務(wù),新產(chǎn)品以及新市場(chǎng)

      13、投機(jī)心理過(guò)重,風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大

      14、商品或服務(wù)的定價(jià)過(guò)高或過(guò)快

      15、對(duì)市場(chǎng)疲軟或經(jīng)濟(jì)衰退反映遲鈍

      16、接班人不明確

      17、某一個(gè)人獨(dú)裁專(zhuān)制,業(yè)發(fā)展緩慢,限制其他人員的能力發(fā)揮

      18、發(fā)生勞資糾紛

      19、主要管理人或親屬移民傾向 20、高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧成分裂

      21、管理層品行低下,缺乏修養(yǎng)

      22、高級(jí)管理層或董事會(huì)成員變動(dòng)頻繁

      23、管理層的核心人物突然死亡,生病或辭職,沒(méi)有相應(yīng)的合適繼任者

      24、中級(jí)管理層較為薄弱,企業(yè)人員更新過(guò)快或員工不足。

      25、管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃,或計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施或無(wú)法實(shí)施

      26、管理層缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理能力

      27、管理層經(jīng)營(yíng)思想變化,表現(xiàn)為極端冒進(jìn)或保守

      28、董事會(huì)和高級(jí)管理人員以利潤(rùn)為中心,并且不顧長(zhǎng)期利益而使財(cái)務(wù)管理發(fā)展混亂、收益質(zhì)量受到影響

      29、財(cái)務(wù)報(bào)表呈交不及時(shí),成本控制不力 30、企業(yè)行為變化莫測(cè)

      六、抵質(zhì)押物品早期預(yù)警信號(hào)

      1、抵質(zhì)押物品市場(chǎng)價(jià)值與評(píng)估價(jià)值差距拉大、2、抵質(zhì)押物品所有權(quán)發(fā)生爭(zhēng)議

      3、抵質(zhì)押品實(shí)際占管人管理不善

      4、抵質(zhì)物品流動(dòng)性差

      5、抵質(zhì)押物品變現(xiàn)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差距拉大

      6、抵質(zhì)押物品面臨環(huán)保困境

      7、抵質(zhì)押物品保險(xiǎn)過(guò)期

      8、貸款余額與抵押品的變現(xiàn)價(jià)值班迅速接近

      七、企業(yè)與銀行關(guān)系的早期預(yù)警信號(hào)

      1、企業(yè)在銀行的存款余額下降

      2、貸款多次展期、借新還舊和還舊借新

      3、固定資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)的融資計(jì)劃不明確

      4、嚴(yán)重依賴(lài)短期借款

      5、絕大部分貸款的用途是流動(dòng)資金

      6、季節(jié)性貸款需求變化無(wú)常

      7、貸款需求的規(guī)模和時(shí)間變動(dòng)無(wú)常

      8、多種還款來(lái)源沒(méi)有落實(shí)

      9、企業(yè)態(tài)度發(fā)生改變,尤其是缺乏合作

      10、企業(yè)不主動(dòng)向銀行提供有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況資料

      11、企業(yè)企圖靠某些特殊關(guān)系增加貸款

      12、企業(yè)千方百計(jì)到各家金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,只要能夠得到條件,可以承受許多苛刻條件

      13、企業(yè)經(jīng)常簽發(fā)空頭支票

      14、與同一銀行貸款客戶(hù)有互保、連環(huán)保關(guān)系

      15、企業(yè)應(yīng)付款要經(jīng)常展期

      16、從其他銀行以抵押形式取得貸款

      17、其他銀行降低其信用限額

      18、共他銀行對(duì)其看法改變

      八、主要貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)(非財(cái)務(wù)部分)

      1、行業(yè)整體衰退或?qū)儆谛屡d行業(yè)

      2、出現(xiàn)重大的技術(shù)變革,影響到行業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的改變

      3、政府對(duì)行業(yè)有嚴(yán)格的限制

      4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,如經(jīng)濟(jì)蕭條或出現(xiàn)金融危機(jī),對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響

      5、國(guó)家產(chǎn)業(yè)、貨幣、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,如匯率、利率調(diào)整

      6、顧客需求發(fā)生變化

      7、多邊或雙邊貿(mào)易政策有所變化,如對(duì)進(jìn)口、出口的限制和保護(hù)

      8、法律變化

      9經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化,處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài)

      10、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或習(xí)慣做法改變

      11、主要數(shù)據(jù)在行業(yè)中呈現(xiàn)不利的變動(dòng)趨勢(shì)

      12、兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)

      13、不能適應(yīng)市場(chǎng)或顧客需求的變化

      14、持有大額定單,一旦失敗將損失

      15、產(chǎn)品單一

      16、對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的控制能力下降

      17、對(duì)一些客戶(hù)或供應(yīng)度商過(guò)分依賴(lài)

      18、購(gòu)貨商減少采購(gòu)

      19、供應(yīng)商停止供貨或減少信用額度

      20、企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理

      21、出售、變賣(mài)主要的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)

      22、建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差,或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整,如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng),或處于停緩狀態(tài),或概預(yù)算調(diào)整

      23、借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平下降

      24、遇到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等嚴(yán)重災(zāi)害災(zāi)難

      25、借款人組織形式發(fā)生變化,如進(jìn)行租賃、分立、承包、聯(lián)營(yíng)、并購(gòu)、重組等

      26、借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生了重大的不利變化

      27、借款人遇到法律糾紛,或主要管理人員涉及法律問(wèn)題

      28、借款人還款意愿差

      29、提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表或其他信息、資料

      30、突然更換注冊(cè)會(huì)計(jì)師、結(jié)算銀行或?qū)ζ渌y行、目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師不滿

      31、外部機(jī)構(gòu)對(duì)借款人的評(píng)級(jí)調(diào)低

      32、借款人違反與其他銀行或債權(quán)人的協(xié)議,不能償還其他對(duì)外債務(wù)

      33、借款人以非正常途或不合理的條件從其他銀行融資

      34、借款人向其他銀行的信貸申請(qǐng)被拒絕

      35、借款人的存款余額和結(jié)算量不斷下降

      36、接到許多其他銀行的資金信咨詢(xún)調(diào)查

      37、借款人拖延支付貸款本金,利息或費(fèi)用

      38、借款人拒絕銀行與其注冊(cè)付計(jì)師等級(jí)相關(guān)人員接觸

      39、借款人提出現(xiàn)融資或重組貸款請(qǐng)求 40、銀行違反規(guī)定放貸

      41、借款人為關(guān)系人,貸款條件優(yōu)于一般貸款條件或同類(lèi)貸款條件

      42、借款人采取欺詐手段騙取貸款,或取貸款用于牟取非法收入

      43、借款人未按規(guī)定用途使用貸款

      44、貸款合同等文件存在法律性方面的問(wèn)題

      45、貸款檔案不齊全,重要文件遺失,對(duì)貸款償還有實(shí)質(zhì)性的影響。

      第三篇:關(guān)于對(duì)XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司300萬(wàn)元貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的調(diào)查報(bào)告

      XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司在我行貸款余額為300萬(wàn)元,1筆,為中期流動(dòng)資金貸款。因該公司經(jīng)營(yíng)管理不善,經(jīng)營(yíng)收入少,我行客戶(hù)部對(duì)該公司進(jìn)行3季度定期檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)我行貸款已存有風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和貸款本息償還情況,根據(jù)貸款通則和貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)該貸款提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),具體情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司成立于2000年3月份,該公司類(lèi)型為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為60萬(wàn)元人民幣,出資方2人,其中法人代表付延康,出資40萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的67%,周虹出資20萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的33%,二人為夫妻關(guān)系。

      該公司經(jīng)營(yíng)范圍以對(duì)人體疾病進(jìn)行核磁共振成像檢查及經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器材為主。

      該公司于2000年8月在我行貸款300萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)核磁共振儀。

      二、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況

      該公司與某某市醫(yī)院合作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在某某市醫(yī)院一樓,為患者進(jìn)行核磁共振成像檢查,由于受收費(fèi)價(jià)格及與市醫(yī)院CT競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,做成像檢查的患者并不多,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不好,本1至9月份僅實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。

      截止本年9月末,企業(yè)帳面總資產(chǎn)為533萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)13萬(wàn)元,固定資產(chǎn)520萬(wàn)元,負(fù)債總額321萬(wàn)元,其中流動(dòng)負(fù)債21萬(wàn)元,長(zhǎng)期負(fù)債300萬(wàn)元(我行借款300萬(wàn)元),資產(chǎn)負(fù)債率60%,流動(dòng)比率62%,所有者權(quán)益212萬(wàn)元。

      因該公司在9月份以后已基本停止經(jīng)營(yíng),故采用9月末財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      三、貸款情況

      該企業(yè)信用等級(jí)為A級(jí),最高授信額為300萬(wàn)元,截止目前企業(yè)在我行貸款余額為300萬(wàn)元,由于該公司經(jīng)營(yíng)不好,無(wú)力償還我行貸款,已于本年8月20日展期,貸款用機(jī)器設(shè)備共振儀做抵押,抵押物價(jià)值522萬(wàn)元,抵押率為54%。

      四、存在問(wèn)題(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警原因)

      1、企業(yè)投入經(jīng)營(yíng)已3年有余,設(shè)備一直未足值折舊(按正常設(shè)備折舊方法,八年折舊,折舊應(yīng)200萬(wàn)元,實(shí)際折舊90萬(wàn)元),造成企業(yè)潛虧嚴(yán)重。

      2、企業(yè)抵押物為專(zhuān)用設(shè)備,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),更新?lián)Q代較快,變現(xiàn)能力差。

      3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入一直較少,本金未還且付息困難,已經(jīng)欠息一期。

      4、投資人與經(jīng)營(yíng)者分離,經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,對(duì)貸款還本付息產(chǎn)生不利影響。

      五、綜合結(jié)論

      綜上所述,借款人還款意愿差,對(duì)我行抱有不合作現(xiàn)象,提供的財(cái)務(wù)信息不真實(shí),營(yíng)業(yè)收入不在我行帳戶(hù)內(nèi)結(jié)算,不及時(shí)償還我行貸款利息,每月的利息都是經(jīng)過(guò)多次催收,才能及時(shí)收回,不配合我行的信貸管理工作,目前企業(yè)已欠我行貸款利息一期,從企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)情況和信用情況分析,該公司到期償還我行貸款本息有很大難度,我行貸款出現(xiàn)很大風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)該公司貸款提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),并提出如下建議:

      1、督促該公司貨款歸行,及時(shí)收回貸款本息。

      2、與企業(yè)協(xié)商或訴諸法律收回貸款抵押物,處置貸款抵押物或依法拍賣(mài)貸款抵押物收回貸款本息。

      3、將該貸款劃為次級(jí)類(lèi)貸款。

      某某市支行客戶(hù)一部

      客戶(hù)部經(jīng)理:

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      第四篇:北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司

      北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司

      公司簡(jiǎn)介

      北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司成立于1988年11月,是由北京醫(yī)療設(shè)備廠有限責(zé)任公司出資控股,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械、康復(fù)用品、輪椅的專(zhuān)業(yè)公司。公司成立以來(lái)已為全國(guó)多個(gè)省、市經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者提供本公司生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)的商品,公司的服務(wù)宗旨是通過(guò)不斷提高自身管理水平,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),重視產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),講究良好的信譽(yù)。經(jīng)過(guò)20年的打拼,在公司全體同仁的不斷努力下,公司的信譽(yù)度不斷提升,平安品牌得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。

      本公司主要經(jīng)營(yíng)的品種有系列輪椅、家用病床、助行器、拐杖、坐便椅、家用制氧機(jī)、氧氣瓶、防褥瘡氣墊、吸痰器、霧化器、理療儀器、一次性護(hù)理用品、醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室設(shè)備共計(jì)十幾大類(lèi)、上百個(gè)品種。

      本公司是北京醫(yī)療設(shè)備廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“?!迸戚喴慰偞恚瑥V東佛山市東方醫(yī)療設(shè)備廠有限公司北京地區(qū)總代理,日本MIKI、日本日進(jìn)、德國(guó)奧托博克、上?;グ睢⑸虾7教?、天津長(zhǎng)靜等輪椅廠家;江蘇魚(yú)躍、北京亞奧、沈陽(yáng)新松、北京健翔、江蘇英為康等制氧機(jī)廠家,百?gòu)?qiáng)病床、護(hù)心氧氣瓶、百納褥瘡墊等廠家直銷(xiāo)商,公司設(shè)有商品展示廳可供用戶(hù)挑選,對(duì)所售商品實(shí)行三包,大件商品開(kāi)展送貨上門(mén)服務(wù)。

      ------------------

      公司大事

      隨著公司知名度、信譽(yù)度的提高,公司近年來(lái)先后為北京協(xié)和醫(yī)院、北大醫(yī)院、解放軍305醫(yī)院、軍區(qū)總醫(yī)院、航天中心醫(yī)院、北京水利醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、軍事科學(xué)院醫(yī)學(xué)研究所、部分高等院校、科研單位提供各種醫(yī)療器械、輪椅、吸引器及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。

      2005年為支援北京社區(qū)建設(shè),幫助西城區(qū)什剎海辦事處為服務(wù)轄區(qū)老年人敬老院提供了一批醫(yī)療器械獲得用戶(hù)好評(píng)。

      2006年以來(lái)為首都機(jī)場(chǎng)采購(gòu)的一批機(jī)艙輪椅,普通輪椅質(zhì)量好、價(jià)格適中、維修服務(wù)及時(shí),為迎接奧運(yùn)會(huì)的各國(guó)賓客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而獲得好評(píng),并且一直延續(xù)著與機(jī)場(chǎng)的客戶(hù)關(guān)系。

      2007年為北京市各個(gè)區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)提供了多個(gè)批次的輪椅,服務(wù)殘疾人。

      2008年北京奧組委委托本公司為奧運(yùn)會(huì)各個(gè)比賽場(chǎng)館提供優(yōu)秀輪椅,為奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)志愿者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了可靠的保證獲得奧組委志愿者部的好評(píng)。

      歡迎來(lái)電垂詢(xún)!聯(lián)系電話:010-66185786、66185659

      第五篇:徽商銀行公司客戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法

      徽商銀行公司客戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握全行貸款質(zhì)量情況,建立風(fēng)險(xiǎn)遷徙信息快速上報(bào)通道,提升風(fēng)險(xiǎn)處置的決策速度,確保風(fēng)險(xiǎn)貸款能及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別與化解,不斷優(yōu)化貸款質(zhì)量,促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本制度。

      第二章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍

      第二條 公司客戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度是指通過(guò)對(duì)公司客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)貸款的早期風(fēng)險(xiǎn)征兆,并對(duì)預(yù)警貸款有針對(duì)性地采取措施,防范、控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的工作制度。貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警包括業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,其中業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警含表內(nèi)及表外貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

      第三條 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警具體包括貸款到期前30天預(yù)計(jì)不能按時(shí)歸還預(yù)警、貸款按五級(jí)分類(lèi)口徑擬劃分為后三類(lèi)不良貸款預(yù)警、貸款欠息預(yù)警、貸款企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)預(yù)警、涉及關(guān)聯(lián)企業(yè)或擔(dān)保企業(yè)預(yù)警、貸款企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變化影響貸款安全預(yù)警等。

      第四條 管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警具體包括越權(quán)或變相越權(quán)發(fā)放貸款預(yù)警、違規(guī)發(fā)放貸款預(yù)警、貸款發(fā)放未落實(shí)有關(guān)前提條件和管理要求預(yù)警等。

      第三章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息

      第五條 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息來(lái)源

      (一)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查獲得信息:客戶(hù)經(jīng)理按間隔期要求實(shí)地進(jìn)行貸后檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出預(yù)警信息;貸款檢查人員對(duì)客戶(hù)經(jīng)理提交的貸后檢查報(bào)告,經(jīng)分析或?qū)J款企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出預(yù)警信息;上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出預(yù)警信息等。

      (二)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)檢查獲得信息:以貸款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,揭示貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)總行或分行下發(fā)的預(yù)警、檢查、整改通知,查實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)通過(guò)其他方面獲得信息:通過(guò)相關(guān)媒體報(bào)道、審計(jì)報(bào)告以及其他渠道獲得信息。

      第四章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別

      第六條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,建立分級(jí)預(yù)警機(jī)制。具體劃分為:輕度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(黃色預(yù)警)、中度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(橙色預(yù)警)和高度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(紅色預(yù)警)。

      第七條 輕度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(黃色預(yù)警)是指存在危及貸款安全各類(lèi)因素,有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)貸款。

      第八條 中度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(橙色預(yù)警)是指存在危及貸款安全各類(lèi)因素較為嚴(yán)重,可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)貸款。

      第九條 高度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(紅色預(yù)警)是指存在危及貸款安全各類(lèi)因素嚴(yán)重,極可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)貸款。

      第五章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制及流程

      第十條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制包括支行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制、分行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制和總行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制。

      第十一條 支行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制與流程。包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的報(bào)告方式、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的處臵。

      (一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍

      1、貸款到期前30天預(yù)計(jì)不能按時(shí)歸還的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息:客戶(hù)經(jīng)理對(duì)30天后到期的貸款進(jìn)行還款能力檢查,認(rèn)為不能收回的或不能確定按時(shí)收回,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警金額在100萬(wàn)元以下的,支行應(yīng)至少在貸款到期前25天將信息按預(yù)警級(jí)別上報(bào)分行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款金額超過(guò)100萬(wàn)元(含),支行應(yīng)在貸款到期前30天或發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)2日內(nèi)按預(yù)警級(jí)別上報(bào)分行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款金額超過(guò)500萬(wàn)元(含),支行應(yīng)在貸款到期前30天或發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)24小時(shí)內(nèi)按預(yù)警級(jí)別上報(bào)分行。

      2、貸款按五級(jí)分類(lèi)口徑擬劃分為后三類(lèi)不良貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息:支行要對(duì)關(guān)注類(lèi)貸款,尤其是關(guān)注三級(jí)貸款(特別關(guān)注)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,充分觀察其遷徙變化。支行與分行每月末要逐戶(hù)對(duì)下月的分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)下月將有貸款列入后三類(lèi)的,支行要在月內(nèi)將信息按預(yù)警級(jí)別上報(bào)分行。

      3、貸款欠息業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息:貸款發(fā)生欠息,反映企業(yè)現(xiàn)金流量出現(xiàn)明顯問(wèn)題,支付能力不足,危及貸款安全,支行應(yīng)在發(fā)生欠息后2日內(nèi)將信息按預(yù)警級(jí)別上報(bào)分行。

      4、重大事項(xiàng)預(yù)警:貸款客戶(hù)一旦發(fā)生重大變化或突發(fā)事件,一律視紅色預(yù)警,在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分行。重大事項(xiàng)包括:

      (1)外部政策不利于貸款客戶(hù)的變動(dòng);

      (2)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)或主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生變動(dòng);

      (3)客戶(hù)的擔(dān)保超過(guò)所設(shè)定的擔(dān)保警戒線;(4)客戶(hù)財(cái)務(wù)收支能力發(fā)生重大變化;(5)客戶(hù)涉及重大訴訟;

      (6)客戶(hù)在其他銀行交叉違約的歷史記錄;(7)其他危及貸款安全因素。

      5、集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息:集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)中有一戶(hù)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的,其在我行有貸款關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè),均按預(yù)警級(jí)別列入業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)范圍。上報(bào)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的2日內(nèi)。

      6、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變化影響貸款安全的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息:經(jīng)間隔期檢查和報(bào)表分析后,發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等發(fā)生重大、異常變化的,按預(yù)警級(jí)別列入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)范圍。上報(bào)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的2日內(nèi)。(企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)見(jiàn)附件)

      (二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的報(bào)告方式 上述業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警所涉及的貸款,不論金額大小,均須書(shū)面上報(bào)分行。

      1、支行要根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,立即組成“預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)化解小組”,由支行行長(zhǎng)或分管貸款的行長(zhǎng)牽頭,相關(guān)人員參與組成,積極采取措施,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

      2、對(duì)每一筆風(fēng)險(xiǎn)貸款所做的工作均要形成書(shū)面記錄,按月書(shū)面上報(bào)動(dòng)態(tài)變化情況。

      第十二條 分行級(jí)預(yù)警工作機(jī)制與流程。包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的報(bào)告方式、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的處臵。

      (一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍

      1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍 接到支行上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款金額超過(guò)100萬(wàn)元(含),分行應(yīng)在支行上報(bào)預(yù)警2日內(nèi)按預(yù)警級(jí)別上報(bào)總行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款金額超過(guò)500萬(wàn)元(含),分行應(yīng)在支行上報(bào)預(yù)警24小時(shí)內(nèi)按預(yù)警級(jí)別上報(bào)總行。

      2、管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的上報(bào)范圍

      (1)越權(quán)、變相越權(quán)、違規(guī)放貸預(yù)警上報(bào):貸后檢查中發(fā)現(xiàn)有越權(quán)、變相越權(quán)及違規(guī)放貸的,要及時(shí)將信息上報(bào)總行。此類(lèi)預(yù)警上報(bào)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)總行。

      (2)貸款發(fā)放后未落實(shí)有關(guān)前提條件預(yù)警上報(bào):貸后檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)總行或分行審批通過(guò)的貸款業(yè)務(wù),其貸款發(fā)放時(shí)未全部落實(shí)貸款條件或管理要求的,應(yīng)作為管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)總行。上報(bào)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的2日內(nèi)。

      (二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的報(bào)告方式 對(duì)發(fā)生100萬(wàn)元(含)以上貸款客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,要書(shū)面上報(bào)總行。

      (三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的處置

      1、分行要根據(jù)預(yù)警信息,及時(shí)召開(kāi)由相關(guān)部門(mén)參加的風(fēng)險(xiǎn)化解方案匯報(bào)會(huì),并由支行行長(zhǎng)向分行匯報(bào),研究化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的措施和處臵辦法。紅色預(yù)警分行主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與。

      2、按照確定的措施與目標(biāo),對(duì)每一筆風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行跟蹤,直至收回或化解風(fēng)險(xiǎn)。

      3、對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)化解工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,協(xié)助化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

      第十三條 總行級(jí)預(yù)警工作機(jī)制與流程。包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的提示與管理。

      (一)總行通過(guò)各種渠道發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的,按預(yù)警級(jí)別下發(fā)預(yù)警信息通知書(shū)。

      (二)總行定期或不定期到各分、支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)有問(wèn)題的貸款按預(yù)警級(jí)別下發(fā)預(yù)警信息通知書(shū)。

      (三)開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,根據(jù)總行有關(guān)貸款業(yè)務(wù)制度進(jìn)行核實(shí),排查所有疑問(wèn)的貸款,對(duì)有問(wèn)題的貸款按預(yù)警級(jí)別下發(fā)預(yù)警信息通知書(shū)。

      (四)及時(shí)將系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等信息下發(fā)有關(guān)行。

      (五)對(duì)各行開(kāi)展預(yù)警信息工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理

      第六章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作職責(zé)

      第十四條 預(yù)警工作職責(zé)包括支行級(jí)預(yù)警工作職責(zé)、分行級(jí)預(yù)警工作職責(zé)和總行級(jí)預(yù)警工作職責(zé)。

      (一)支行級(jí)預(yù)警工作職責(zé) 對(duì)于發(fā)生的預(yù)警貸款要及時(shí)采取處臵措施,由支行行長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),分管副行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)工作。

      (二)分行級(jí)預(yù)警工作職責(zé)

      1、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、預(yù)警。各分行對(duì)信息的分析和報(bào)送要落實(shí)專(zhuān)人。

      2、做好預(yù)警信息的收集和報(bào)告工作。將獲得的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息及時(shí)報(bào)告總行。對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作要建立檔案。

      3、與支行共同協(xié)商化解風(fēng)險(xiǎn)貸款的辦法和措施,及早收回貸款。

      4、對(duì)發(fā)生的管理類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知,并督促整改措施的落實(shí)。

      (三)總行級(jí)預(yù)警工作職責(zé)

      1、做好預(yù)警信息的收集和報(bào)告工作。將獲得的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息及時(shí)報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)及授信評(píng)審部門(mén)。

      2、與分行共同協(xié)商化解風(fēng)險(xiǎn)貸款的辦法和措施,努力將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,及早收回風(fēng)險(xiǎn)貸款。

      3、對(duì)發(fā)生的管理類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知,并督促整改措施的落實(shí)。

      第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告方式及內(nèi)容

      第十五條 報(bào)告方式 企業(yè)發(fā)生貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況后,各分行要按規(guī)定期限,以正式文件或以電子文檔形式上報(bào)總行。如遇緊急事件,可先通過(guò)電話報(bào)告初步掌握的情況,再補(bǔ)報(bào)書(shū)面材料。

      第十六條 報(bào)告內(nèi)容 預(yù)警信息報(bào)告內(nèi)容主要包括企業(yè)基本狀況,財(cái)務(wù)狀況,現(xiàn)金流量情況,授信狀況,關(guān)聯(lián)企業(yè)在我行貸款業(yè)務(wù)情況,貸款盡職調(diào)查、盡職審查、審批及貸款發(fā)放后的資金流向等情況,貸款發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,擬采取的措施,其他需要說(shuō)明的情況等。

      第八章 附則

      第十七條 表外信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警比照上述貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警執(zhí)行。

      第十八條 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作列入分行貸后管理工作考評(píng)范圍。對(duì)因隱瞞不報(bào)、延時(shí)緩報(bào)而貽誤處臵時(shí)機(jī),造成損失或其他嚴(yán)重后果的,總行將從嚴(yán)處罰。

      第十九條 本制度由總行風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起執(zhí)行。

      下載關(guān)于解除XX醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的調(diào)查word格式文檔
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