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      班主任教育活動(dòng)后反思(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 12:54:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任教育活動(dòng)后反思》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《班主任教育活動(dòng)后反思》。

      第一篇:班主任教育活動(dòng)后反思

      班主任教育活動(dòng)后反思

      從事班主任工作已有幾個(gè)學(xué)期,其中的酸甜苦辣已有所嘗,的確要帶好一個(gè)班,作一個(gè)合格的班主任不是一朝一夕的事,而是一個(gè)系統(tǒng)的工程,一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和一種持之以恒,堅(jiān)忍不拔的精神.一個(gè)學(xué)期下來,事多而且瑣碎,但也從中體會(huì)到了班主任工作帶來的一些快樂.用五個(gè)字來概括那就是累并快樂著.反思一個(gè)學(xué)期的班主任工作,有兩個(gè)方面是應(yīng)該在以后的工作中加強(qiáng)和改進(jìn)的,也是今后應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的.一,班干部的選拔和任用

      一個(gè)好的班集體必須有一個(gè)強(qiáng)有力的輔助力量,那就是班干部群體,班主任不可能每節(jié)課都盯在班上,所以對(duì)班級(jí)的常規(guī)管理很大的一個(gè)方面要依靠班干部,如何選拔和任用好班干部可以說既尋常又不尋常.1,知人善用,用人不疑,疑人不用,這是最基本的原則.如果頻繁的更換班干部只會(huì)導(dǎo)致班級(jí)管理的的混亂,同時(shí)也會(huì)削弱其他班干部的自信心.2,在一定的場(chǎng)合充分發(fā)揮他們的積極性,增強(qiáng)他們的自信心,樹立他們?cè)诎嗉?jí)中的地位,要讓全班的同學(xué)都知道,只要是班主任賦予他們的權(quán)力,他們就可以充分地替班主任行使這種權(quán)力.對(duì)于班干部帶頭違反班級(jí)常規(guī)管理的現(xiàn)象以教育為主,但必須在班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并當(dāng)全班同學(xué)的面作檢討,決不能姑息.3,在各項(xiàng)競(jìng)賽和活動(dòng)中對(duì)班干部要進(jìn)行一定的傾斜,讓他們體會(huì)到當(dāng)班干部既能鍛煉自己的能力,又能獲得老師的信任和好感,是一種雙贏的選擇,這樣他們做起事來就會(huì)更帶勁.二,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和對(duì)輟學(xué)生問題的思考

      一個(gè)班有幾個(gè)后進(jìn)生,雙差生那是難免的,但如果沒有抓好對(duì)這幾個(gè)后進(jìn)生的思想教育和轉(zhuǎn)化工作,那么就會(huì)因一粒老鼠屎而壞了一鍋粥.的確后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化非常的難,不是一天兩天就能完成的,而必須持之以恒,用愛心,細(xì)心,良心去改變他們.說起來容易,做起來難,這些學(xué)生有時(shí)就像茅坑里的石頭,又臭又硬,軟硬不吃,即使這樣我們也不能放棄他們,一旦讓他在班上為所欲為,后果將不堪設(shè)想,如何轉(zhuǎn)化這些后進(jìn)生是我們應(yīng)該認(rèn)真思考和長(zhǎng)期總結(jié)的一個(gè)大問題.輟學(xué)生也是這個(gè)學(xué)期遇到的一個(gè)難題,對(duì)于本班的輟學(xué)生,我也盡了自己最大的努力,打電話,親自上門規(guī)勸,但都以失敗告終,我想輟學(xué)生不僅是學(xué)生個(gè)人的問題,更是一個(gè)家庭的教育,乃至整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣問題,很大因素取決于社會(huì)這個(gè)大環(huán)境.“讀書有什么用,考上了大學(xué)還得拼命找工作,既然現(xiàn)在學(xué)習(xí)差,那就干脆不讀,早點(diǎn)走向社會(huì),還能早掙錢”.我想這是一些輟學(xué)生家長(zhǎng)的普遍思想,也是導(dǎo)致輟學(xué)生的一個(gè)重要因素.當(dāng)然我們班主任還是最重要的,如何在這方面進(jìn)行探索和總結(jié)也是我今后努力的方向.學(xué)無止境,活到老學(xué)到老,班主任工作也是一樣,只有在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中才能獲得更大的進(jìn)步,沒有最好,只有更好.

      第二篇:班主任期末考試后的反思

      期末考結(jié)束了。自己教的兩個(gè)班,與開學(xué)初的摸底考相比,平均分進(jìn)步了十分。但與鄰班相比,還有一段距離。

      感覺自己教的兩個(gè)班,還有比較大的進(jìn)步的空間。(與綜合三相比,退步了兩分)為什么比不上綜合三的成績(jī)呢?反思如下:

      1.沒有直擊目標(biāo)人物,就是六、七十分那個(gè)分?jǐn)?shù)段的幾個(gè)人。經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期的努力,班里六、七十分分?jǐn)?shù)段的人數(shù)已不多。到了期末的時(shí)候,重點(diǎn)抓的應(yīng)該就是那幾個(gè)學(xué)生。而我卻面向了全體學(xué)生,浪費(fèi)了時(shí)間和精力。

      2.立點(diǎn)不夠高。我低估了學(xué)生的潛力,總覺得一口吃不成一個(gè)胖子,要慢慢來。其實(shí),有時(shí)候有壓力才有動(dòng)力。在以前的那所學(xué)校,學(xué)生來源比較差,很難發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)配合學(xué)校教育。但在現(xiàn)在的新學(xué)校,學(xué)生來源比以前的好很多,家長(zhǎng)素質(zhì)較高,而且家校聯(lián)系比較密切,能發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)助自己一臂之力。在這樣不同的條件下,我對(duì)學(xué)生的要求還停留在以前的比較低的階段。學(xué)生是還有很多潛力可以挖掘的,問題是自己對(duì)他們的要求和自己有沒有時(shí)間和精力跟進(jìn)。

      下個(gè)學(xué)期,重點(diǎn)跟進(jìn)的是不及格的五個(gè)學(xué)生以及六、七十分?jǐn)?shù)段的那一小部分學(xué)生。

      第三篇:初中班主任教育反思

      變形記

      ——嘗試角色轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)變問題學(xué)生的壞習(xí)慣

      李偉銘

      初二年級(jí)的學(xué)生處于心理和生理變化最快的一個(gè)時(shí)期,好多班主任對(duì)初二年級(jí)學(xué)生的教育都感到棘手,作為年級(jí)主任,經(jīng)常要協(xié)助班主任處理一些情況,下面筆者通過一個(gè)具體的案例,來探討教育的機(jī)智和藝術(shù)。

      教育藝術(shù)需要教育機(jī)智,教育的機(jī)智對(duì)班主任來說就是面對(duì)不同個(gè)性特征的教育對(duì)象和不斷變化的教育情境,作出最合理的選擇,采取最恰當(dāng)?shù)姆椒?,才能收到良好的教育效果?/p>

      初二下學(xué)期開學(xué)沒幾天,A班的班主任向我反應(yīng),班上的王某同學(xué)老毛病又犯了!一聽到名字,我就頭痛!因?yàn)橥跄呈且粋€(gè)問題比較嚴(yán)重的學(xué)生,他在初一的違紀(jì)材料是非常多的。我想,隨著年齡的增長(zhǎng),他會(huì)轉(zhuǎn)變好的。剛上課幾天,他表現(xiàn)還不錯(cuò),但過了一個(gè)星期,他的老毛病又犯了:上課遲到、睡覺、擾亂課堂、不交作業(yè)。老師批評(píng)他,總是一幅滿不在乎的樣子,任你說破嘴皮,他總是不聽。而且,曠課的次數(shù)一天比一天多。班主任幾乎每天找他談話并給他家長(zhǎng)打電話反映他在學(xué)校情況和逃課的事情,他家長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就跟班主任講,他下班回去會(huì)跟他好好說的。(后來班上的同學(xué)告訴班主任,所打的電話并不是他家長(zhǎng)接,每次接電話是他自己或者是他的朋友。)接下來的事情更讓老師們生氣,更嚴(yán)重的是:有一天,數(shù)學(xué)老師很生氣來跟我反映說,王某同學(xué)把她告到了教育局,說老師變相體罰學(xué)生,原因是他一次數(shù)學(xué)作業(yè)不認(rèn)真,老師讓他把錯(cuò)的題認(rèn)真改兩遍。不僅是數(shù)學(xué)老師,還有其他老師也反映該生在班上經(jīng)常攪窩子擾亂課堂。我覺得此事不能再拖了,經(jīng)過思考,我決定讓這個(gè)學(xué)生換位思考,讓他當(dāng)一次老師!經(jīng)過與班主任的商討之后,我們找來了王某同學(xué),我心平氣和地對(duì)王某說:“

      他說,老師我錯(cuò)了!我知道我的行為很過分。我不應(yīng)該當(dāng)眾辱罵您,我對(duì)不起您!其實(shí)有些道理我不是不明白,就是自己太沖動(dòng),愛面子。換句話說就是太幼稚、不懂事,怕在同學(xué)面前丟臉,想出風(fēng)頭。

      老師對(duì)不起!我向您真誠(chéng)的道歉!請(qǐng)您原諒我!我保證,以后我一定會(huì)聽您和其他老師的話。為了證明他的道歉有誠(chéng)意,他還去隔壁班做了檢討,并以書面的形式公開向我道歉。我發(fā)現(xiàn)他悔改之意很大,就原諒了他,并跟他足足談了三個(gè)多小時(shí)。(包括學(xué)習(xí)、生活、興趣、愛好等)

      通過這事后,他改變了很多,上學(xué)來得特別早時(shí),我當(dāng)著全班同學(xué)表?yè)P(yáng)他。以前空手來學(xué)校的他既然帶來一袋的書,早讀時(shí),他很多字不懂,我就慢慢教他,并摸摸他的頭說,別著急慢慢學(xué),老師會(huì)教你。有一次,天氣很熱,我來到班級(jí),發(fā)現(xiàn)他一個(gè)人在班上,我跑到小賣部給他買了一瓶水,他滿懷感激的收下了。第二天,我接到他家長(zhǎng)的電話說,小健回家說班主任表?yè)P(yáng)他,并給他買了水。從那以后,只要他有點(diǎn)進(jìn)步,我就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,利用課間時(shí)間找他談心。在我的關(guān)心和關(guān)愛下,小健表現(xiàn)更加積極了,一天準(zhǔn)時(shí)上學(xué)、放學(xué),擾亂課堂次數(shù)也少了。對(duì)于科任老師的批評(píng)他也虛心接受,并改正。

      這個(gè)案例使我感觸頗深:初中階段,是十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期,是奠定人生發(fā)展的基礎(chǔ)時(shí)期,學(xué)生正處于青春期,遇到困難,尤其是被老師批評(píng)的時(shí)候,常因閱歷不足而無法成熟地正面處理,常會(huì)選擇一些叛逆的行為來表示他們的不滿。就小健而言,他由于沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),和老師、父母之間缺少交流和溝通,因此遇到問題采取頂撞或辱罵老師的方式來發(fā)泄心中的不滿,其實(shí)在他的內(nèi)心,可能正渴望被老師、父母真正理解。教師只有充分尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,寬容學(xué)生,才能激起學(xué)生心靈的漣漪,緩解他的抵觸情緒,從而達(dá)到教育、轉(zhuǎn)化的目的,當(dāng)然可能也會(huì)有一些反復(fù),但只要學(xué)校、家庭相互配合,多給予一份關(guān)愛,多給學(xué)生一份溫暖,做學(xué)生的良師益友,積極建立和諧的師生關(guān)系,相信他會(huì)進(jìn)步的。教育家葉圣陶說:“無論是聰明的、愚蠢的、干凈的骯臟的,我們都應(yīng)該稱他們?yōu)樾∨笥?。我要做學(xué)生的朋友,我要學(xué)生做我的朋友

      俗話說:“十年樹木,百年樹人?!比耸亲铍y塑造的,雖然小健已有一定的進(jìn)步,但只是教育過程的一部分,只是他成長(zhǎng)中的一個(gè)起點(diǎn),不能說已是徹底的成功,對(duì)他的教育使我認(rèn)識(shí)到,教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù),不應(yīng)該有一絲一毫的松懈與疏忽;更重要的是不要吝惜我們的贊揚(yáng)之詞,學(xué)生有問題及時(shí)處理,有進(jìn)步更要及時(shí)表?yè)P(yáng)。學(xué)生希望得到老師的認(rèn)可,這會(huì)激發(fā)他們強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)信心,也許不經(jīng)意的一句話、一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作,就能將我們的愛心在每個(gè)天真可愛而又充滿靈性的生命中傳遞。只要我們真誠(chéng)地用愛心來澆灌身邊一棵棵樹苗,相信總有一天他們會(huì)長(zhǎng)成參天大樹!

      正如蘇霍姆林斯基所說過的:“每個(gè)人都有一顆成為好人的心。每一個(gè)學(xué)生都希望自己是成功者,都期待收獲肯定和贊譽(yù)。”這就要求我們?nèi)コ浞值淖鹬?、寬容、信任學(xué)生。作為教師,我們應(yīng)該有轉(zhuǎn)化學(xué)生的信心和責(zé)任感,尤其像一些行為習(xí)慣差的學(xué)生,本身就存在很多到問題,一味的抱怨或是責(zé)罵只會(huì)加強(qiáng)他們的抵觸情緒,甚至自暴自棄,對(duì)他們的成長(zhǎng)更不利,教師應(yīng)該懂得愛的藝術(shù),用師者廣博的生命之愛去尊重每一個(gè)學(xué)生,澆灌他們的心田,幫助他們形成積極的自我觀念和健康的人格。充分尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,寬容學(xué)生,能激起學(xué)生心靈的漣漪,緩解他們的抵觸情緒,從而達(dá)到教育、轉(zhuǎn)化的目的,使其按教師的意愿投入學(xué)習(xí),正確處理好各方面的關(guān)系,使整個(gè)班級(jí)朝共同的目標(biāo)努力,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

      第四篇:班主任教育實(shí)踐反思

      班主任教育實(shí)踐反思

      從事高中班主任工作以來,總會(huì)遇到很多的問題,回首過往的工作,有收獲,也存在著許多有待改進(jìn)的地方,為了能夠在今后的工作中不斷的提高自己的班主任工作能力,現(xiàn)在特對(duì)自己的工作做出反思:

      一、尊重學(xué)生的人格。

      教師和學(xué)生在人格上應(yīng)該是平等的,我們教師不能盛氣凌人,特別是教師不能利用地位和權(quán)力污辱學(xué)生。每個(gè)孩子都有自己的尊嚴(yán),當(dāng)你傷到他的自尊時(shí),你的教育將會(huì)是失敗的。理解學(xué)生要從學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的心理,尤其是學(xué)生所處的年齡特征。這些都是做好班主任工作的前提。尊重別人是做人最起碼的行為準(zhǔn)則,學(xué)生也是有情感的活生生人。所以,我們要尊重每一位學(xué)生。而尊重又是相互的,我們老師若不尊重學(xué)生,對(duì)學(xué)生罵罵咧咧,或指手劃腳,那么,何談學(xué)生尊重你呢?

      二、做個(gè)嚴(yán)師慈父。

      對(duì)待學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要用慈父般的愛去感化。尤其是對(duì)待犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,切忌簡(jiǎn)單、粗暴、沖動(dòng)的“熱處理”,而應(yīng)持克制、忍讓、寬容的態(tài)度,以理智控制自己的言行,多用發(fā)展的眼光看待他們,幫助他們分析造成放錯(cuò)行為的的原因,從而找到避免放錯(cuò)或解決問題的策略。要讓學(xué)生覺得老師是真正在幫

      助他,關(guān)心他,而不是有意整治他。這樣,他們的逆反情緒才會(huì)減少或是消失。只有做好這些工作,自己在教育教學(xué)中才會(huì)得心應(yīng)手,水到渠成。要多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),少批評(píng),激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,多些“表?yè)P(yáng)”,少些批評(píng);多些關(guān)心,少些歧視;多些微笑,少些冷漠,使學(xué)生成為勇于嘗試、不斷進(jìn)取的好學(xué)生。對(duì)學(xué)生的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn)及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)的口吻提醒學(xué)生如何去做。這樣,不僅能幫助學(xué)生明確是非,還有利于鞏固良好的思想和行為,增強(qiáng)學(xué)生上進(jìn)心,既教育了個(gè)人,又教育了集體。

      三、要培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,營(yíng)造良好的班風(fēng)。

      優(yōu)秀班干部和良好的班風(fēng)對(duì)于班級(jí)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。在班級(jí)中選好班干部,我選班干部的方法采用民主選舉的方式,讓學(xué)生選出自己認(rèn)為最好的班干部,然后讓所選出的班干部說說自己在今后的學(xué)習(xí)和班級(jí)建設(shè)中怎么做。然后讓同學(xué)們給他提出建議。這樣一來既選好了班干部,同時(shí)也為良好的班風(fēng)創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)好的班集體與這個(gè)班的班風(fēng)有著密切聯(lián)系,沒有良好的班風(fēng)就不會(huì)有好的班集體。在班風(fēng)的營(yíng)造中通過培訓(xùn),我從全國(guó)先進(jìn)班主任老師那里學(xué)到了好的方法。

      四、要少叫家長(zhǎng),多為學(xué)生“保密”。

      學(xué)生犯了錯(cuò)誤,要在以批評(píng)教育之后,讓他(她)清楚如何才能不犯同類錯(cuò)誤,盡量少叫家長(zhǎng)來,讓學(xué)生信任自己,有困難便會(huì)主動(dòng)找老師幫助解決。一味的叫家長(zhǎng)只會(huì)破壞師生之間的情

      感互動(dòng),這樣學(xué)生就會(huì)對(duì)教師長(zhǎng)生逆反心理,無論發(fā)生什么是都不會(huì)輕易的告訴老師,這樣不是孤立了學(xué)生,而是學(xué)生遠(yuǎn)離了。所以師生之間不應(yīng)該有更多的隔閡,而是有更多的情感交流。真正做到朋友關(guān)系。只有這樣自己的班主任工作才會(huì)做得更好??傊瑢W(xué)高為師,德高為范,在日常行為應(yīng)該以身作則,言傳身教,這樣學(xué)生才能親其師,信其道,這也是新時(shí)期班主任的工作要求。我將在將來的工作中繼續(xù)努力,積極探索,爭(zhēng)取做一個(gè)新型班主任。

      第五篇:班主任工作教育反思

      班級(jí)管理之我見

      ——班主任工作教育反思

      隨著課程改革的不斷深入,班級(jí)管理工作越來越重要。老師們也普遍認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教了。孩子們整天想些什么這可能是老師、家長(zhǎng)們最想弄清楚的問題。那么如何有效地管理學(xué)生,讓學(xué)生“順”起來,讓學(xué)生熱愛班級(jí),健康快樂地學(xué)習(xí),是每位班主任應(yīng)該思考的問題。

      我擔(dān)任小學(xué)班主任工作多年,在班級(jí)管理過程中,以“民主、信任、放手與堅(jiān)持”作為班級(jí)工作主要措施之一,但還有許多方面做得不夠好。通過學(xué)習(xí)《班主任工作》的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)班主任對(duì)班級(jí)的培養(yǎng)、組織與管理有了新的認(rèn)識(shí)與理解。做好班主任工作,不僅要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的意義,明確班主任工作的任務(wù),還必須掌握班主任工作的技巧。面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步和變遷,我認(rèn)為新時(shí)期小學(xué)班主任在班級(jí)管理要為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),使他們?cè)诠芾淼膶?shí)踐

      中學(xué)會(huì)自主管理,在自主的活動(dòng)中培養(yǎng)自我教育能力。我們的應(yīng)探索實(shí)踐是:

      (一)、人人管自己,事事自己管,每一顆螺絲釘都在閃光、發(fā)熱。

      (二)、人人有事做,事事有人管,每一粒種子都在生根、發(fā)芽。當(dāng)班主任把“要學(xué)生做什么”變成“學(xué)生自覺該做什么、怎么做”后,外在的約束就變成了學(xué)生的自我意識(shí)。

      在今后的班級(jí)管理工作中應(yīng)努力做好以下工作:

      1、提出自主目標(biāo)

      為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班隊(duì)管理、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,真正成為班級(jí)的主人,要提出明確的目標(biāo):“自己的事情自己做,自己的規(guī)范自己守,自己的活動(dòng)自己搞,自己的班級(jí)自己管”。要求同學(xué)們?cè)诩彝ァ嗉?jí)、學(xué)校等環(huán)境中,在生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等領(lǐng)域內(nèi),逐步養(yǎng)成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習(xí)慣。

      2、豐富管理角色

      豐富班級(jí)管理角色,可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件。這不僅能增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)和班級(jí)的凝聚力,而且能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,鍛煉管理能力,并從管理者的角色中學(xué)會(huì)管理他人、學(xué)會(huì)自我管理。豐富班級(jí)管理角色的具體做法是:增設(shè)管理崗位、減少個(gè)人兼職、角色動(dòng)態(tài)分配。增設(shè)管理崗位,就是要使“班級(jí)的事,事事有人做;班級(jí)的人,人人有事做?!蔽野喑送ǔ5陌嗉?jí)干部崗位外,增設(shè)了若干個(gè)管理崗位。

      (1)、值日班長(zhǎng)

      值日班長(zhǎng),我想每個(gè)班級(jí)都有,就是負(fù)責(zé)做好一天值日工作的人。在他值日的這一天里,事無巨細(xì),他都得過問。從早讀一直到晚上放學(xué),才算是完成了自己一天的工作。早讀課上,他負(fù)責(zé)組織孩子們讀書、背書和聽寫。(我班周五的早讀課,基本上是聽寫這一周來所學(xué)的生字詞。)中午,值日班長(zhǎng)要組織好讀書活動(dòng)的開展,為孩子們發(fā)放圖書,督促他們做好讀書筆記。課間,值日班長(zhǎng)還要注意其它同學(xué)游戲的安全等。

      (2)、小組長(zhǎng)

      小組長(zhǎng)是核心人物,他們肩頭的擔(dān)子最重。以座位為準(zhǔn),可以每三人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組,一個(gè)學(xué)習(xí)小組中有一個(gè)小組長(zhǎng)。五個(gè)學(xué)習(xí)小組為一個(gè)學(xué)習(xí)大組,一個(gè)學(xué)習(xí)大組配一個(gè)大組長(zhǎng)。大組長(zhǎng)只要負(fù)責(zé)作業(yè)的收發(fā),記錄下沒交作業(yè)的同學(xué)名單即可。小組長(zhǎng)就不一樣了,他們每天負(fù)責(zé)對(duì)小組成員的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行檢查,協(xié)

      助值日班長(zhǎng)管好小組紀(jì)律,配合紅領(lǐng)巾監(jiān)督員監(jiān)督自己小組成員的禮儀常規(guī),帶領(lǐng)小組成員做好值日工作。對(duì)作業(yè)不認(rèn)真的同學(xué),小組長(zhǎng)有權(quán)要求他將作業(yè)重做,對(duì)于作業(yè)中有錯(cuò)誤的,小組長(zhǎng)有責(zé)任和權(quán)力要求他及時(shí)改正。對(duì)于違反紀(jì)律或禮儀常規(guī)的,小組長(zhǎng)要及時(shí)提醒他改正,如有不聽從勸告的,小組長(zhǎng)要作好記載,對(duì)于表現(xiàn)特別突出或有進(jìn)步的同學(xué),小組長(zhǎng)也要作好記錄。每天,小組長(zhǎng)還要抽出一定的時(shí)間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,并將結(jié)果及時(shí)反饋給課任老師。

      3、實(shí)行崗位責(zé)任制

      開學(xué)初,實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”,對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé),使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。例如:負(fù)責(zé)電燈的同學(xué),教室內(nèi)光線暗時(shí)及時(shí)開燈,教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無人時(shí)及時(shí)關(guān)燈;負(fù)責(zé)講臺(tái)的同學(xué),要保證講桌的清潔、老師上課時(shí)有粉筆可寫,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)不愛護(hù)粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進(jìn)行教育和處罰;負(fù)責(zé)窗戶的同學(xué),要保持窗戶潔凈??期中和期末評(píng)選一批“崗位能手”,對(duì)不能勝任崗位的作適當(dāng)調(diào)整。實(shí)行崗位責(zé)任制,使學(xué)生人人有管理服務(wù)的崗位,讓學(xué)生知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任,突出了學(xué)生群體參與的主體地位,強(qiáng)化了教師指導(dǎo)意識(shí),淡化了教師管理職能,逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理、自我教育。

      日常班級(jí)管理的自主化,使班級(jí)中的絕大多數(shù)人都能成為一項(xiàng)工作的管理者,同時(shí)自己也是其他管理者的管理對(duì)象,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。更多的學(xué)生有了自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機(jī)會(huì),使每一個(gè)孩子都能得到全面發(fā)展,每個(gè)學(xué)生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級(jí)的主人。

      總之,班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

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