第一篇：路燈所交流發(fā)言材料

建立長效機制強化路燈管理

——市路燈管理所交流發(fā)言材料

自去年10月份市住建局機關(guān)效能建設(shè)動員大會召開以來，路燈所結(jié)合自身工作實際，建立健全各項規(guī)章制度，增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，大力提升業(yè)務(wù)水平，將效能建設(shè)與日常工作相結(jié)合，各項工作都取得了一定成效，得到了市民的認(rèn)可和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，F(xiàn)將具體情況向大家做一匯報：

一、建章立制，以制度管人管事

為加強效能建設(shè)，提高職工工作效率，促進(jìn)單位各項工作的有序開展，路燈所針對前期管理無序，制度不健全、分工不明確的現(xiàn)狀，結(jié)合自身工作性質(zhì)，在經(jīng)過多次討論和修改后，相繼出臺了“路燈管理維護(hù)和管理辦法”、“管理、技術(shù)人員崗位規(guī)范”、“值班巡視制度”、“社會服務(wù)承諾制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“考勤管理制度”、“居民反映登記制度”、“路燈用電統(tǒng)計制度”、“維修工具管理制度”、“財務(wù)管理制度”、“情況匯報、通報制度”、“材料進(jìn)出管理制度”、“路燈安裝和維護(hù)現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程”、“路燈安裝工程交接驗收辦法”等一系列制度。路燈所按照新制定的規(guī)章制度，對全所人員進(jìn)行全面分工，除辦公室及財務(wù)人員外，其他人員分班、分片、一個班負(fù)責(zé)一個片，實行帶班人員負(fù)責(zé)制，將亮燈率等指標(biāo)與職工的報酬掛鉤，實現(xiàn)了人人有壓力、人人有動力的目標(biāo)，使路燈管理工作步入了制度化、規(guī)范化軌道，確保了城區(qū)路燈規(guī)范管理及日常維護(hù)。

二、加強管理，提高城市亮化水平

路燈維護(hù)管理工作關(guān)系到我市的文明城市形象，關(guān)系到千家萬戶的夜間安全出行問題。隨著我市路燈總數(shù)逐年遞增，路燈檔次不斷提升，路燈維護(hù)管理工作任務(wù)也越來越重，如果維護(hù)管理工作跟不上，設(shè)施不能保持完好，對構(gòu)建和諧社會將帶來不良的影響。為了適應(yīng)市路燈建設(shè)日益快速發(fā)展的要求，路燈所把加強路燈維護(hù)管理放在重要位置來抓，進(jìn)一步提高我市路燈亮化水平。一是加大投入，提高照明設(shè)施管理的科技含量。我們今年新上了電腦遠(yuǎn)程終端控制設(shè)備，設(shè)備覆蓋了城區(qū)所有路燈，確保在第一時間了解路燈設(shè)施故障發(fā)生的準(zhǔn)確地點和基本狀態(tài)，為及時有效的處理故障提供了可靠保障。二是為了保證亮燈率，我們實行班子分工負(fù)責(zé)，責(zé)任分解到人的制度，將管轄范圍內(nèi)的路燈設(shè)施分配落實到具體的維修班組和維修人員，并且制定出夜間具體維修的時間周期，如主、次干道四天為一個周期檢查維修一次，小街小巷一星期檢查維修一次。除了通電調(diào)試外，還將維修工作全部安排在晚上亮燈后進(jìn)行。白天負(fù)責(zé)對照明設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以提高照明設(shè)施的完好率。在今年的多次抽檢中，市區(qū)亮燈率保持在90%以上。

三、快速反應(yīng)，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督

百姓利益無小事，為百姓解決困難，給百姓送去光明是路燈人的本份。為保障城區(qū)路燈設(shè)備正常運行，及時排除各種故障，我們開通了24小時保修熱線，并實行所長帶班巡燈制度，每晚安排專人值班，值班人員負(fù)責(zé)來人或電話報修、登記，在接到保

修電話后，我們都會在第一時間趕赴現(xiàn)場，盡最大努力完成路燈維修工作。對于暫不具備維修的，我們會在事后條件允許的情況下盡快給予修復(fù)，同時進(jìn)行備案處理，以方便日后維修。為確保問題處結(jié)率始終保持在100%，路燈所向社會公開了投訴電話，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，對市民在網(wǎng)絡(luò)上的建議和要求，都做到了虛心采納并及時回復(fù)。今年以來，路燈所已完成中原巷、紅旗巷、石河巷以及東大街延伸段路燈安裝共計40余盞，極大的方便了市民的日常生活，贏得了市民的高度贊揚。年內(nèi)，我們還將對光明巷、技校路等安裝路燈20余盞，力爭我市背街小巷亮化率達(dá)到100%。

四、加強學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)

我們把提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為機關(guān)效能建設(shè)的一項重要舉措，采取有效措施，狠抓教育培訓(xùn)。一方面，我們積極組織干部職工開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育，另一方面，我們還利用所里的各種會議開展法制教育和職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育職工增強競爭意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德，樹立“辛苦我一人，光明送萬家”的職業(yè)操守。第三，我們在全面提高思想政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為提高職工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)管理質(zhì)量，我們將“定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)能力”設(shè)立為長期項目，定期組織職工通過書籍、光盤以及網(wǎng)絡(luò)等多種方式，對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，大大提高了職工的專業(yè)技能，提高了

職工掌握處理事故的能力，提高了全所職工建設(shè)管理的工作質(zhì)量，使全所干部職工隊伍整體素質(zhì)得到了全面提升，服務(wù)效率和施工質(zhì)量得到了大幅度的提高，為生產(chǎn)建設(shè)的順利高質(zhì)量的完成奠定了較好的基礎(chǔ)

路燈所通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動，調(diào)動了全所干部職工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮了全體成員的淺能，形成了人人爭當(dāng)表率，人人爭做貢獻(xiàn)的良好局面。除較好地完成管理任務(wù)外，截止目前，我們還完成了同安橋路燈安裝，完成了中一路、文三西路路燈安裝工作，望溪西路、文二路、文三路、和平路改造工程共計286柱428盞路燈工程正在有序進(jìn)行。

總之，通過加強機關(guān)效能建設(shè)，全所干部職工講大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的氛圍更加濃厚，內(nèi)部凝聚力得到加強，積極性和主動性得到進(jìn)一步調(diào)動，工作取得了一定成效。但同時我們也清楚的認(rèn)識到，目前我們所取得的一點進(jìn)步還是十分脆弱的，在加強城市路燈管理、建立快速反應(yīng)機制等方面還有很多不足之處。我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)重視機關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全所干群在履行職責(zé)上有新突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新提高。謝謝大家。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作交流發(fā)言

夯實基礎(chǔ)強化責(zé)任

全面提升為民服務(wù)水平

——2012年全縣民政工作會議經(jīng)驗交流匯報

白地鎮(zhèn)民政所

2012年3月29日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

根據(jù)會議安排，下面我就2011年白地鎮(zhèn)民政所規(guī)范化建設(shè)情況做一匯報，不妥之處請批評指正。

2011年，我所在縣民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 “以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作宗旨，認(rèn)真貫徹落實了縣民政工作會議精神，以“保民生、保穩(wěn)定、促和諧”為首要任務(wù)，不斷強化服務(wù)意識，夯實基礎(chǔ)性工作，努力為民政服務(wù)對象解決實際困難，充分發(fā)揮了民政工作職能，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

一、積極開展規(guī)范化建設(shè)，不斷提高管理和服務(wù)水平

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善為民服務(wù)形象。為進(jìn)一步提高民政服務(wù)功能，在縣民政局的大力協(xié)調(diào)下，鎮(zhèn)政府專門為民政所配備了獨立的辦公場所，使民政所擁有了檔案室、救災(zāi)物資儲備室、接待室、會議室、值班室和兩間獨立的辦公室，總面積達(dá)200余平米。在此基礎(chǔ)上，又投入資金對室內(nèi)室外進(jìn)行裝修，并配備了傳真機、打印機和辦公桌椅等辦公設(shè)備，所容所貌煥然一新。

2、強化制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。我所根據(jù)自身工作特性，建立了民政所工作人員崗位職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、財務(wù)管理、檔案管理、來訪接待等各項規(guī)章制度。特別是群眾密切關(guān)注的民政業(yè)務(wù)工作和政策，都在所內(nèi)公開欄上及時予以公示，確保群眾的知情權(quán)，接受群眾的監(jiān)督，做到了各項工作的落實“公開、公平、公正”。

3、充實民政工作力量，提升服務(wù)質(zhì)量。要搞好民政工作，首先要充實民政工作力量，鎮(zhèn)黨委、政府在人員編制緊張，各部門都缺人的情況下，專門抽調(diào)了一名人員到民政所工作，使民政工作力量得到了增強。同時，為適應(yīng)新形勢下的民政工作，在日常工作中，我們注重加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極主動服從服務(wù)大局，主動深入到困難群眾家中走訪，為他們排優(yōu)解難。熱情接待來訪群眾，傾聽訴求，耐心細(xì)致地解釋，及時解決化解各類矛盾，得到了群眾的認(rèn)可，彰顯出了民政工作宗旨。2012年2月，我所被授予“宣城市規(guī)范化民政所”和“宣城市十佳民政所”；本人被評為2011優(yōu)秀站所長。

二、以創(chuàng)建規(guī)范化民政所為契機，努力提升履職能力

民政工作是直接服務(wù)廣大群眾，特殊困難群體，是處在聯(lián)系廣大群眾的窗口單位，為民服務(wù)的前沿陣地。因此，落實好民政各項惠民政策，是化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧的重要保障。

1、狠抓落實, 全面做好民政民生工程。

一是規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。大力宣傳低保相關(guān)政策、法規(guī)，嚴(yán)格落實了城鄉(xiāng)低保各項工作環(huán)節(jié)和程序。著重強化申報家庭的收入

核算，倡導(dǎo)誠信救助，并做到原有低保對象有進(jìn)有出，補差標(biāo)準(zhǔn)有升有降。同時，對因受災(zāi)或家庭遭受重大變故的困難群眾，一經(jīng)核實，及時納入保障范圍，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；二是積極開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，緩解了城鄉(xiāng)困難群眾在享受規(guī)定新農(nóng)合報銷后個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用仍過高的問題。做好了醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)平臺信息采集工作，為全鎮(zhèn)重點優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象提供了更多的醫(yī)療優(yōu)惠政策；三是認(rèn)真落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，強化敬老院管理服務(wù)水平。對全鎮(zhèn)現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象進(jìn)行了重新審核認(rèn)定，建立健全了工作資料，按時兌現(xiàn)五保供養(yǎng)資金，走訪散居五保供養(yǎng)對象，動員他們?nèi)胱【蠢显杭泄B(yǎng)。抓好敬老院的規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，定期組織召開院民會議，研究討論重大事項，審議財務(wù)收支情況，并及時在院務(wù)公開欄內(nèi)公開，促使院內(nèi)管理公開、規(guī)范、透明。

2、做好民政常規(guī)工作，不斷提升保穩(wěn)定促和諧水平

一是完善災(zāi)害處置和救助工作。制定了鎮(zhèn)、村兩級自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案，明確了工作職責(zé)，建立了救災(zāi)應(yīng)急指揮體系，提升了災(zāi)害應(yīng)急救助水平。認(rèn)真做好了應(yīng)對各種自然災(zāi)害所造成的災(zāi)情、險情。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時，第一時間深入到戶了解受災(zāi)情況，統(tǒng)計災(zāi)情數(shù)據(jù)，安排受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移，落實救災(zāi)資金，保障了受災(zāi)困難群眾的基本生活；二是落實好優(yōu)撫政策。按時兌現(xiàn)撫恤定補資金、義務(wù)兵優(yōu)待金、退役士兵老年生活補助資金。做好涉軍人員信訪維穩(wěn)工作，深入到各村老復(fù)退軍人家中走訪，與他們溝通交流，為他們解決實際問題，努力化解該類群體的利益訴求；三是完善和強化村級民主

監(jiān)督機制。組織開展了“陽光村務(wù)”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實了村級監(jiān)督委員會成員辦公場所，規(guī)范了各項工作程序和制度，指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會成員開展了對村級事務(wù)流程化管理工作的履職監(jiān)督，推進(jìn)了村級民主決策、民主管理機制的有效運行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2011年我所工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多需要完善的方面。在今后的工作中，我所將虛心向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗，繼續(xù)強化履職能力、工作效率和為民服務(wù)水平，發(fā)揮好民政工作的職能，為構(gòu)建“實力白地、秀美白地、幸福白地”貢獻(xiàn)自己的心智。

謝謝大家！

第三篇：路燈所個人工作總結(jié)

2014年路燈管理所季度工作總結(jié)

作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）路燈日常維護(hù)管理工作

1、強化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運行正常。本季

度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國

慶，我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定

了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。

（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時，都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。

二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作

堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。

（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

三、存在的問題和困難

（一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費不足。按照縣政府指示2014年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達(dá)九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。

（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。

第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。篇二：路燈所五年工作總結(jié) 2006—2009年工作總結(jié)

路 燈 所

一、工作成績

截止2010年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848 盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中： 2006年—2009年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓

器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。

為迎接市委工作會議在xx的召開，2007年分別在xx北

路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；2009 年對xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬

元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金 537萬元，2009年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之

最。

二、工作亮點

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1 片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)

施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間 在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電

腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)

整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方

式，路燈開關(guān)燈時間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強度也隨之大

大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點

澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固

定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠(yuǎn)

路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減 少被盜機率。

2、路燈節(jié)能措施

在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰

高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈

具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）

措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉

其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。

四、存在問題

1、人員較少

我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2 人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢

查有時不到位，不徹底。

2、車輛滯后

現(xiàn)有一輛2006年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

二○一○年六月一日篇三：2012年路燈所個人工作總1 工作總結(jié) 2012年、回首這年的工作有成果的喜悅，有與同事之間攜手共同渡過的困難，也有遇過困難和挫折時的惆悵，時光飛快人、不知不覺中2012年就結(jié)束，這年路燈所起先了一連串的內(nèi)部改革變新，現(xiàn)就2012年重要工作情況、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、履行崗位職責(zé) １、作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手 勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來 以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng) 驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。

２、日常接到群眾打來的報故障電話做到認(rèn)真記錄。及時上報及時解決。３、遇到路燈維修、搶修工作與同事親自來到現(xiàn)場了解工程情況，及時掌握 好工程進(jìn)度情況，遇到突發(fā)情況及時上報以便于情況得到解決。

４、認(rèn)真與倉管員做好分類整理各類帳務(wù)入帳的工作。

5、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高

時代在不斷發(fā)展變化的我們所做的工作也隨時代的不變化而變化，要適 應(yīng)工作，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)，這兩年來我在多方面的學(xué)習(xí)中努力提高 自己的工作水平，來指導(dǎo)自己工作實踐，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自 己不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，其次認(rèn)真學(xué)習(xí)弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流，確保在思想上使自己在工作中不掉隊、不落隊

能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。篇四：的路燈所年終總結(jié) 2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的攻堅之年。2014年，市路燈處緊緊圍繞市委、市政府工作中心，在建委的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工作實際，攻堅克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面提升路燈建設(shè)及管理水平，扎實有效地穩(wěn)步推進(jìn)各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就2014工作完成情況和2015年工作安排匯報如下：

一、2014年完成的主要工作：

（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打有序推進(jìn)路燈工程建設(shè)任務(wù) 2014年，根據(jù)市建委賦予的目標(biāo)任務(wù)，我處進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化工作指標(biāo)，以重點工程為中心，克服我處人員緊缺的困難，采取定人、定位、定量、定責(zé)，各負(fù)其責(zé)的工作體系，順利完成了上級下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，共完成西澗路（明光路-雙擁路）、清豐路（西澗路-蓄能電站）、徽州路（清流路-珠江路）、新生路（儒林路-金陵路）、世紀(jì)大道（銀山路-菱溪路）、南譙北路（南大橋-北湖）等路段路燈工程。共安裝路燈378盞，敷設(shè)地埋電纜15480米，架空電線3200米，豎立26根水泥桿，設(shè)置路燈專用箱變2臺、控制柜4臺、1臺監(jiān)控。

同時積極跟進(jìn)滁陽路、醉翁路、二賢路、洪武路、世紀(jì)大道、西澗路（龍蟠大道-會峰路）等在建道路工程，敷設(shè)pe管約28000米，澆筑路燈基礎(chǔ)座300個。

（二）提升路燈設(shè)施管理水平、細(xì)致全面的開展路燈日常維護(hù)工作

結(jié)合我處具體工作特點，制定嚴(yán)格的路燈管理養(yǎng)護(hù)細(xì)則，修訂和完善路燈日常管理、養(yǎng)護(hù)和考核制度，加強監(jiān)管和督查，應(yīng)用績效考評手段，提高工作效率，促進(jìn)執(zhí)行力，做到分工明確、責(zé)任到人，全面提升路燈設(shè)施的管理和維護(hù)水平。

1、強化路燈管理養(yǎng)護(hù)，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)

路燈控制中心監(jiān)控平臺實行24小時值班制，保證在第一時間掌控路燈運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任部門進(jìn)行故障處置。今年3月份，成立了專門防盜小組，夜間輪流值班巡查各條道路，防止電纜偷盜。5月31日，我處還積極應(yīng)用新科技，在徽州路試驗安裝了電纜防盜報警系統(tǒng)，系統(tǒng)24小時運行，發(fā)現(xiàn)問題自動報警。另有三個養(yǎng)護(hù)所各司其職，分別安排兩個班次進(jìn)行晝夜巡查，截止目前，全年共維修路燈7000余盞次，恢復(fù)被盜或損毀電纜近5500余米，維修配電柜及監(jiān)控終端270臺次，處理因交通肇事被撞路燈58起，保證了路燈設(shè)施完好率達(dá)95%以上，路燈亮燈率達(dá)98%以上。

2、繼續(xù)開展老城區(qū)老舊設(shè)施更新改造工作

為推進(jìn)市政功能提升行動，改善老城區(qū)照明環(huán)境，在市建委的統(tǒng)籌安排下，市路燈處先后對藍(lán)天巷、天長路、衛(wèi)校巷、宋城街、環(huán)城路五條道路300多組路燈進(jìn)行亮化改造，為減輕財政開支，在不改變原有線路的基礎(chǔ)上，重新澆筑燈基座，將原有的庭院燈更換為截光型高光效燈具，將節(jié)能減耗、提升路燈形象落到實處。

3、整治燈容燈貌，做好路燈美化亮化工作

燈容燈貌的整治仍是路燈養(yǎng)護(hù)工作的重要內(nèi)容，今年市路燈處積極開展了3次路燈燈容燈貌整治活動，對路燈燈罩、燈桿、路燈箱變等設(shè)施進(jìn)行整治，全面提升路燈整體形象。今年共清洗更換燈具燈罩5000余只，清除小廣告6300余處，校正燈桿178根。

4、積極配合重點局等部門做好路燈遷移工作

本著為社會大眾和各企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)，服從滁城建設(shè)大局需要的原則，市路燈處積極與市建委城建科、市重點局和相關(guān)企業(yè)及施工單位積極主動銜接，完善路燈遷移及備案程序，為城市建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)提供便利條件，今年共遷移南京路、東營房、東坡路、菱溪路、中學(xué)路等路燈6盞。

5、履行服務(wù)承諾、提升服務(wù)質(zhì)量

為提升服務(wù)水平，切實保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我處始終保持在24小時內(nèi)給予修復(fù)，一般故障修復(fù)不過夜。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的吁聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員接聽及搜集整理社情民意，認(rèn)真做好接聽記錄，及時組織相關(guān)人員實地察看并及時回復(fù)處置情況。保證每一件輿情有記錄、有落實。今年共接收市長熱線及報修熱線177起，網(wǎng)絡(luò)投訴17起，回復(fù)率100%，滿意率98%以上。

（三）認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強自身建設(shè)

市路燈處高度重視群眾路線教育實踐活動，及時按照市委、市政府及市建委關(guān)于《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的要求，迅速開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點的黨的群眾路線教育實踐活動，組織全體黨員干部及全體職工，結(jié)合市路燈處工作實際情況，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，取得了實際成效，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)。

1、高度重視、周密部署、明確主題、注重學(xué)習(xí)成效 處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，成立市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了《市路燈處黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。

市路燈處按照活動學(xué)習(xí)要求組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會和總書記《在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》、“三嚴(yán)三實”要求、《面向未來的趕考》、“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神”、《聽取蘭考縣委和河南省委教育實踐活動的情況匯報的講話》等系列講話精神；研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件匯編》、《厲行節(jié)約、反對浪費一重要論述摘編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等有關(guān)專題材料；組織黨員觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》，赴小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡；組織開展黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)討論，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師，使黨的群眾路線在全體黨員、干部中深深扎根，使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺，激勵全處干部職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)肅崗位紀(jì)律。

2、深入群眾，廣泛征求意見，真心服務(wù)群眾

（1）為進(jìn)一步暢通渠道，路燈處積極安排部署，以虛心誠懇的態(tài)度，擴大征求意見范圍，提高征求意見活動質(zhì)量，發(fā)放并回收《市路燈處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況評議表》12份；發(fā)放并回收《市路燈處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況評議表》60份；向銀花社區(qū)、紫薇南路社區(qū)、徐崗社區(qū)、湖心路社區(qū)、西門社區(qū)發(fā)放并回收《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》10份。

（2）深入基層，了解群眾需求。處領(lǐng)導(dǎo)開展“下基層、解民憂、促發(fā)展”訪談活動，聽取廣大職工的意見和需求，梳理歸納了群眾反映強烈的十大問題，并對查找出來的問題、整改措施、整改時限進(jìn)行公示，切實從行動上貫徹黨的群眾路線。（3）強化社會服務(wù)，堅持為群眾辦實事。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市路燈處積極深入群眾，傾聽群眾呼聲和要求，為群眾多辦好事和實事，將“亮化”工程帶進(jìn)社區(qū)。今年，市路燈處根據(jù)群眾反映，共為擔(dān)子社區(qū)、北湖社區(qū)、站南巷、半條巷、南譙北路、清豐路等社區(qū)和道路安裝路燈75盞，敷設(shè)電纜1600米，架設(shè)線路3200米。對城郊社區(qū)所有路燈進(jìn)行全面檢查，維修更換路燈21盞，保證了社區(qū)所有路燈全部亮燈，為社區(qū)居民出行提供了方便。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。根據(jù)查找出的問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”等要求，深挖思想根源，認(rèn)真進(jìn)行剖析檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，重點剖析“四風(fēng)”問題和具體表現(xiàn)，研究提出整改落實、建章立制的思路和措施。班子成員針對查找出來的問題，認(rèn)真按照材料撰寫要求全面進(jìn)行剖析總結(jié)，撰寫了個人對照檢查材料，并上報市建委指導(dǎo)組進(jìn)行審閱。

4、召開民主生活會，開展批評和自我批評 8月14日，我處召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，以整風(fēng)精神開展了批評和自我批評，切實做到觸動思想、觸及靈魂，解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。會上，班子成員坦率發(fā)言、勇于開展了批評與自我批評、真誠客觀地相互提出意見和建議，表示將在今后的工作中，相互幫助和共同進(jìn)步，為提高路燈建設(shè)和管理等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真做好整改落實、建章立制工作

為切實取得活動實效，鞏固活動成果，市路燈處認(rèn)真制定了“兩方案一計劃”，對查擺出來的問題和群眾反映的突出問題和群眾路線制度建設(shè)情況進(jìn)行了再梳理、再歸類、再聚焦，制定了《專項整治方案》和《制度建設(shè)計劃》。同時，為防止活動敷衍了事，流于形式，根據(jù)上級要求，我處還及時對教育活動三個階段的工作進(jìn)行了“回頭看”，切實做到立行立改。

（四）全面加強自身建設(shè)，做好其他各方面工作

1、做好安全生產(chǎn)工作。始終把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，配備了安全管理人員，購置了充足的安全生產(chǎn)設(shè)備。同時，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全檢查，今年，我處共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和3次安全專項檢查，通過學(xué)習(xí)、討論、知識競賽以及現(xiàn)場指導(dǎo)操作，強化職工安全生產(chǎn)意識，增加安全生產(chǎn)知識，并通過專項檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證了各項生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、加強綜治建設(shè)。根據(jù)滁綜治辦明電[2014]6號文件精神，3月份，在建委的統(tǒng)一部署下，我處廣泛開展了以“積極創(chuàng)新社會治理，人人參與平安建設(shè)”為主題的綜治宣傳月活動，對確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動社會治安綜合治理措施的落實，起到了積極作用。

3、信息報送工作。我處將信息報送工作落實責(zé)任到人，截止目前，我處共報送各類信息40條，政務(wù)信息公開87條。

4、強化節(jié)能意識。我處于全國節(jié)能宣傳活動周期間，積極開展了以“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍(lán)天”為主題了節(jié)能宣傳周活動，廣泛傳播節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念，深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，普及節(jié)能常識。同時積極探索節(jié)能高效的照明光源設(shè)備，合理有效利用資源，采用“白天修燈、夜間查燈、深夜守?zé)簟钡臒o縫隙管理模式，及時根據(jù)氣候變化調(diào)整路燈開、關(guān)時間，同時針對城區(qū)不同路段、不同時段、不同亮度情況調(diào)整了亮燈方式，在方便群眾出行的同時也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

5、加強雙擁工作、保位爭先。加強軍地交流，深入扎實地開展雙擁工作。結(jié)合我處工作特點，主動為駐地部隊開展義務(wù)服務(wù)，今年以來多次為駐地南營房、東營房和武警部隊維修和新建路燈，無償提供路燈及各種配件269件，受到駐地官兵的熱情稱贊；同時在節(jié)慶期間深入部隊進(jìn)行慰問和交流，為增進(jìn)軍地感情、密切軍民關(guān)系做出了貢獻(xiàn)。

二、2015年工作計劃：

1、進(jìn)一步推進(jìn)效能建設(shè)、提高工作效率，增強緊迫感，集中精力繼續(xù)做好東坡路（西澗路-二賢路）、西澗路（龍蟠大道-清流路）、洪武路（豐樂大道-東坡路）、醉翁路（二賢路-洪武路）、二賢路（醉翁路-東坡路）、世紀(jì)大道（菱溪路-西澗路）、珠江路（徽州路-豐收渠）等新建工程。

2、逐步提升老城區(qū)照明品質(zhì)，計劃對鳳凰路（豐樂大道-來安路）、來安路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（瑯琊路-明光路）、東大街（南譙路-東關(guān)）、建設(shè)路（瑯琊路-天長路）、花亭路太陽能路燈進(jìn)行改造以及路燈電纜防盜系統(tǒng)升級改造。

3、持之以恒地做好路燈管養(yǎng)工作，確保亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，為全面提升城市整體形象，建設(shè)美好新滁州再做新貢獻(xiàn)。

4、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，努力形成密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的長效機制，為提高我市路燈建設(shè)管理水平作出新貢獻(xiàn)。

5、積極完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。篇五：路燈管理所個人述職報告 個人述職報告

固原市路燈管理所 白萬恩

(2010年11月13日)我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，2005年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，2006年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，2007年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進(jìn)的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高?，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗。要肩負(fù)起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻(xiàn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新

時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強，設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進(jìn)入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時間，充分聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機會堅持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進(jìn)措施，增強了工作的主動性和預(yù)見性，為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。

1、堅持巡查管理，確保安全運行。

針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進(jìn)行處理，確保了 路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當(dāng)中，嚴(yán)格按照電力部 2 門的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。

2、加強維護(hù)檢修，提高亮化效果。

市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護(hù)檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護(hù)路燈變31臺次、高壓10千伏進(jìn)線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。

3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象

從2006年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與2005 3 年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進(jìn)行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進(jìn)行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項目已由自治區(qū) 4 發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。

三、加強廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)要求職工，沒有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生?？傊员救巳温氁詠?，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機遇，不斷推進(jìn)城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。

第四篇：路燈所2014年工作總結(jié)

路燈所2014年工作總結(jié)

2014年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強城市照明設(shè)施管理和維護(hù)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，較好的完成了2014年各項工作任務(wù),現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

（1）堅持從實際出發(fā)，逐步深入開展黨的群眾教育實踐活動。

一是召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進(jìn)行了動員部署，及時制定了活動方案，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小姐，落實了責(zé)任。

二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育活動。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署和總書記一系列講話精神：《論群眾路線》、《歷行節(jié)約、反對浪費》、《總書記系列重要講話讀本》等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步堅定信念、牢記宗旨；組織干部職工觀看《焦裕祿》等教育影片，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)。

三是干部職工互相談心，積極開展調(diào)研活動。組織人員到街道、社區(qū)進(jìn)行調(diào)研走訪活動，發(fā)放征求意見表150份，征得意見及建議16條。開展批評與自我批評的民主生活會，誠懇地指出自己與對方的問題，征求到意見及建議共10條。

四是制定整改措施，堅持邊整邊改。領(lǐng)導(dǎo)班子針對查擺出來的突出問題，結(jié)合征集到的群眾意見，并根據(jù)問題的輕重緩急和難易程度，逐條制定整改方案;對整改措施進(jìn)行了逐級把關(guān)。把整改貫穿于教育實踐活動始終，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改和即知即改，從改進(jìn)作風(fēng)、為干部職工辦實事入手，全力以赴整改落實。

五是注重建立教育實踐活動的長效機制，鞏固擴大整改成果。為了鞏固擴大、整改成果，我們按照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的總要求，探索建立健全有利于解決問題、推動發(fā)展的長效機制。認(rèn)真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度，搞好廢、改、立工作，完善了我所黨支部理論學(xué)習(xí)，黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、黨員聯(lián)系群眾等方面的制度。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，狠抓照明設(shè)施管理工作。

一、強化措施，確保路燈亮燈率和完好率，確保城區(qū)路燈亮燈率保持在98%以上。

1、做好城區(qū)路燈、景觀燈的維護(hù)維修工作。今年，我們加大對城區(qū)7392盞路燈，47臺控制柜，106公里線路進(jìn)行維護(hù)，全年共維修燈泡2100支，更換燈泡650支，鎮(zhèn)流器320臺，觸發(fā)器860個，燈具139套，微電腦鐘控29個，交流接觸器16臺，修復(fù)建設(shè)路、興華街、北大街、南大街、西蘭大街、城北大道燈道路的路燈控制柜16臺，處理路燈突發(fā)事故及地埋線故障72處，更換地埋電纜630余米，保證了城區(qū)亮燈率在98%以上，設(shè)施完好率為定制95%，群眾滿意率保持在98%以上。在迎接重大活動和重要節(jié)日時，我們集中部分力量對主要大街進(jìn)行加班加點維修，保證節(jié)日期間城區(qū)路燈的正常運行。

2、嚴(yán)格落實巡查制度和突發(fā)性事件處理制度。實行領(lǐng)導(dǎo)白加黑帶班巡查工作制，每日白天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員，對城區(qū)路燈進(jìn)行巡回檢查，對檢查出的問題以書面督辦的形式下發(fā)各路段小組，并對各小組的完成情況進(jìn)行復(fù)查。夜間由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)夜間值班人員堅持巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織人員處理。當(dāng)夜間滅燈情況時，視情況立即組織維修，對無法在夜間進(jìn)行維修的，逐級匯報情況。2014年共處理亮燈故障5起。

3、資源回收、節(jié)約能源、避免浪費。一是對路燈維修材料的領(lǐng)取，采取以舊換新的形式，杜絕了維修材料的冒領(lǐng)及浪費現(xiàn)象；二是對城區(qū)道路亮燈進(jìn)行了分時控制，實施區(qū)域重點亮化，在方便城區(qū)居民夜間出行的基礎(chǔ)上，減少了電費支出、節(jié)約了能源；三是全力打造路燈亮點工作。建立健全路燈工作制度，進(jìn)一步規(guī)范高空作業(yè)車路燈維修程序，確保了路燈維修工作的安全運行。

4、加大路燈分段管理工作。我們始終堅持路燈分段包抓管理責(zé)任制，實行了路燈日常管理考核機制，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。每月底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對各路段小組的每月工作情況進(jìn)行打分評比，并對每季度考核第一名的路段小組給予200元的獎勵，累計三次倒數(shù)第一，給予100元的處罰。通過實行考核機制，進(jìn)一步激勵了大家的工作積極性、主動性，在單位形成了比、趕、超的工作氛圍，確保了城區(qū)亮燈率。

5、加大城區(qū)路燈安全管理工作。我所一直重視安全生產(chǎn)工作，把它作為重中之重的工作抓好落實，工作中反復(fù)要求，反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在高空作業(yè)中，對安全操作尤為嚴(yán)格，所領(lǐng)導(dǎo)提出更高安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，要求路燈維修工作中帶好安全帽，放好安全標(biāo)志，做好車輛安全檢查。為了使安全生產(chǎn)工作在我所得到長效化、正規(guī)化管理，我所與各小組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各小組的工作任務(wù)、治理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對各小組的安全管理工作進(jìn)行驗收，獎勵先進(jìn)，處罰后進(jìn)，做到有獎有罰，有力促進(jìn)了各小組的管理工作，使我所的安全管理工作上了一個新的臺階。

6、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。為了發(fā)揮我們的職能，把全心全意為人民服務(wù)落到實處，在單位設(shè)立了舉報維修電話，接受廣大市民的投訴和監(jiān)督。全年共接到市民來電、來訪13次，解決群眾提出的問題和意見15次。在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，我們以整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為著力點，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強了服務(wù)意識。

（三）路燈改造亮化工程。

2014年，我們?yōu)檎J(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，推進(jìn)城市容貌大提升，為創(chuàng)建宜居城市，我所對興華街西段路燈進(jìn)行改造，興華街西段全長700余米，在兩側(cè)人行道栽設(shè)雙臂路燈28基桿56盞，由于該段路燈運行不正常，亮燈率差，故障多，將原有仿古路燈桿改造成單臂80WLED路燈，給附近居民及行人安全出行帶來方便。

（四）鏟除野廣告，美化縣容縣貌。

為清除城市牛皮癬，改善城區(qū)居民生活環(huán)境，我所集中對城區(qū)路燈設(shè)施的野廣告、橫幅、破損廣告牌逐街進(jìn)行了清理規(guī)范。重點對南大街、市政東大街、西蘭大街全段路燈桿、配電柜的野廣告、破損廣告牌等進(jìn)行清理，對南大街、市政東大街破損云石板及路燈底座進(jìn)行更換與修復(fù)，又重點對興華街東段私自懸掛橫幅集中進(jìn)行了清理和整治，共清理路燈設(shè)施上的野廣告120余處。又集中清理中三街、勞動路的野廣告，全年共清理路燈桿、電信桿、電力桿上的野廣告350余處，清理墻面野廣告700多平方米，并定期進(jìn)行長效管理。

第五篇：路燈所2014年工作計劃

2014工作計劃

（桑植縣路燈管理所）

在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2013年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設(shè)，全面加強城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。2014年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點開展工作：

一、積極拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路

由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，以前靠工程養(yǎng)活單位，而路燈工程建的硬指標(biāo)日漸縮水，路燈維護(hù)費用卻隨工程量水漲船高，路燈維修費用經(jīng)?？康?、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。

2014年，路燈所計劃成立經(jīng)營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨，將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù)，依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓?zé)艟?、電線、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場，靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所發(fā)展，走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。

二、爭取路燈節(jié)能改造工程

隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的實施，路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設(shè)的日程，在條件允許的情況下，我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。

三、確保路燈安全運行（維修安全工作）

（1）、實行路燈維修責(zé)任承包，將路燈運行情況與維護(hù)人員工資掛鉤，提高維修員工作積極性。

（2）、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。

（3）、及時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)，保障路燈平均亮燈率達(dá)到96%。

（4）、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。

（5）嚴(yán)格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，認(rèn)真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造，對老化的線路進(jìn)行更換。

四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識（1）工作人員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，服從工作安排。

（2）加強職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作程序的現(xiàn)象。

（3）加強職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高職工的綜合素質(zhì)。

（4）工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。（6）完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。

五、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無事故

重視生產(chǎn)安全，時刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴(yán)密部署各項安全生產(chǎn)工作要點，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識，根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況，及時做好預(yù)警預(yù)報工作，提醒有關(guān)人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設(shè)備漏電等情況，確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育，遵章守法意識，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、扎實抓好社會治安綜合治理工作

為進(jìn)一步貫徹落實社會治安綜合治理責(zé)任制，堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進(jìn)行整改，根據(jù)單位實際情況，我所將對存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。

七、后勤及其它工作

1、財務(wù)管理

嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)工作，每月按時向城市管理辦公室報財務(wù)表。

2、辦公室管理

（1）、堅持上班簽到，辦公室專人值班，對每天的工作情況記錄在冊。（2）、每周定期召開全所會議，總結(jié)回顧上周工作，安排本周工作。（3）、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。（4）、及時做到上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)確無誤。（5）、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。

3、工會工作

積極響應(yīng)工會及城市管理辦公室工會召開的號召，并參與有關(guān)扶貧募捐活動。

4、計劃生育工作

認(rèn)真落實計劃生育各項政策，并通過縣計生委的各種檢查。

5、考評工作

秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考核打分工作，并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。

八、存在的問題

我們雖然取得了一定的成績，但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在：（1）、由于忙于日常工作，學(xué)習(xí)不夠深入，主動性不強。

（2）、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象，特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進(jìn)一步提高。

（3）、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生，存在嚴(yán)重的安全隱患。

（4）、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實施方案正在組織進(jìn)行。

桑植縣路燈管理所

二〇一四年二月十八日