第一篇：路燈所五年工作總結(jié)

2006—2009年工作總結(jié)

路 燈 所

一、工作成績

截止2010年5月底，XX城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：2006年—2009年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起XX路XX收費(fèi)站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。

為迎接市委工作會議在XX的召開，2007年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294桿；2009年對XX全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，2009年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。

二、工作亮點(diǎn)

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間

在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電 1

腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)

整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方

式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大

大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點(diǎn)

澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固

定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠(yuǎn)

路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減

少被盜機(jī)率。

2、路燈節(jié)能措施

在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰

高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈

具等。根據(jù)XX區(qū)實(shí)際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）

措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉

其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。

四、存在問題

1、人員較少

我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2

人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢

查有時(shí)不到位，不徹底。

2、車輛滯后

現(xiàn)有一輛2006年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣LED道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運(yùn)成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

二○一○年六月一日

第二篇：路燈所個(gè)人工作總結(jié)

2014年路燈管理所季度工作總結(jié)

作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）路燈日常維護(hù)管理工作

1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運(yùn)行正常。本季

度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國

慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。

3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定

了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。

1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。

二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作

堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。

（一）治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng)，對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。

（三）治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

三、存在的問題和困難

（一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示2014年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。

（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。

第三季度，我所的各項(xiàng)工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。篇二：路燈所五年工作總結(jié) 2006—2009年工作總結(jié)

路 燈 所

一、工作成績

截止2010年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848 盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中： 2006年—2009年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓

器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費(fèi)站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。

為迎接市委工作會議在xx的召開，2007年分別在xx北

路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；2009 年對xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬

元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金 537萬元，2009年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之

最。

二、工作亮點(diǎn)

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1 片，對各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)

施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。

2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間 在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電

腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)

整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方

式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大

大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點(diǎn)

澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固

定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠(yuǎn)

路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減 少被盜機(jī)率。

2、路燈節(jié)能措施

在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰

高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈

具等。根據(jù)xx區(qū)實(shí)際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）

措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉

其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。

四、存在問題

1、人員較少

我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2 人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢

查有時(shí)不到位，不徹底。

2、車輛滯后

現(xiàn)有一輛2006年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運(yùn)成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。

二○一○年六月一日篇三：2012年路燈所個(gè)人工作總1 工作總結(jié) 2012年、回首這年的工作有成果的喜悅，有與同事之間攜手共同渡過的困難，也有遇過困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快人、不知不覺中2012年就結(jié)束，這年路燈所起先了一連串的內(nèi)部改革變新，現(xiàn)就2012年重要工作情況、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、履行崗位職責(zé) １、作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手 勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來 以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng) 驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。

２、日常接到群眾打來的報(bào)故障電話做到認(rèn)真記錄。及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。３、遇到路燈維修、搶修工作與同事親自來到現(xiàn)場了解工程情況，及時(shí)掌握 好工程進(jìn)度情況，遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)以便于情況得到解決。

４、認(rèn)真與倉管員做好分類整理各類帳務(wù)入帳的工作。

5、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高

時(shí)代在不斷發(fā)展變化的我們所做的工作也隨時(shí)代的不變化而變化，要適 應(yīng)工作，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這兩年來我在多方面的學(xué)習(xí)中努力提高 自己的工作水平，來指導(dǎo)自己工作實(shí)踐，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自 己不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，其次認(rèn)真學(xué)習(xí)弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，確保在思想上使自己在工作中不掉隊(duì)、不落隊(duì)

能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。篇四：的路燈所年終總結(jié) 2014年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。2014年，市路燈處緊緊圍繞市委、市政府工作中心，在建委的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工作實(shí)際，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面提升路燈建設(shè)及管理水平，扎實(shí)有效地穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就2014工作完成情況和2015年工作安排匯報(bào)如下：

一、2014年完成的主要工作：

（一）穩(wěn)扎穩(wěn)打有序推進(jìn)路燈工程建設(shè)任務(wù) 2014年，根據(jù)市建委賦予的目標(biāo)任務(wù)，我處進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化工作指標(biāo)，以重點(diǎn)工程為中心，克服我處人員緊缺的困難，采取定人、定位、定量、定責(zé)，各負(fù)其責(zé)的工作體系，順利完成了上級下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，共完成西澗路（明光路-雙擁路）、清豐路（西澗路-蓄能電站）、徽州路（清流路-珠江路）、新生路（儒林路-金陵路）、世紀(jì)大道（銀山路-菱溪路）、南譙北路（南大橋-北湖）等路段路燈工程。共安裝路燈378盞，敷設(shè)地埋電纜15480米，架空電線3200米，豎立26根水泥桿，設(shè)置路燈專用箱變2臺、控制柜4臺、1臺監(jiān)控。

同時(shí)積極跟進(jìn)滁陽路、醉翁路、二賢路、洪武路、世紀(jì)大道、西澗路（龍?bào)创蟮?會峰路）等在建道路工程，敷設(shè)pe管約28000米，澆筑路燈基礎(chǔ)座300個(gè)。

（二）提升路燈設(shè)施管理水平、細(xì)致全面的開展路燈日常維護(hù)工作

結(jié)合我處具體工作特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的路燈管理養(yǎng)護(hù)細(xì)則，修訂和完善路燈日常管理、養(yǎng)護(hù)和考核制度，加強(qiáng)監(jiān)管和督查，應(yīng)用績效考評手段，提高工作效率，促進(jìn)執(zhí)行力，做到分工明確、責(zé)任到人，全面提升路燈設(shè)施的管理和維護(hù)水平。

1、強(qiáng)化路燈管理養(yǎng)護(hù)，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)

路燈控制中心監(jiān)控平臺實(shí)行24小時(shí)值班制，保證在第一時(shí)間掌控路燈運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到相關(guān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任部門進(jìn)行故障處置。今年3月份，成立了專門防盜小組，夜間輪流值班巡查各條道路，防止電纜偷盜。5月31日，我處還積極應(yīng)用新科技，在徽州路試驗(yàn)安裝了電纜防盜報(bào)警系統(tǒng)，系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題自動(dòng)報(bào)警。另有三個(gè)養(yǎng)護(hù)所各司其職，分別安排兩個(gè)班次進(jìn)行晝夜巡查，截止目前，全年共維修路燈7000余盞次，恢復(fù)被盜或損毀電纜近5500余米，維修配電柜及監(jiān)控終端270臺次，處理因交通肇事被撞路燈58起，保證了路燈設(shè)施完好率達(dá)95%以上，路燈亮燈率達(dá)98%以上。

2、繼續(xù)開展老城區(qū)老舊設(shè)施更新改造工作

為推進(jìn)市政功能提升行動(dòng)，改善老城區(qū)照明環(huán)境，在市建委的統(tǒng)籌安排下，市路燈處先后對藍(lán)天巷、天長路、衛(wèi)校巷、宋城街、環(huán)城路五條道路300多組路燈進(jìn)行亮化改造，為減輕財(cái)政開支，在不改變原有線路的基礎(chǔ)上，重新澆筑燈基座，將原有的庭院燈更換為截光型高光效燈具，將節(jié)能減耗、提升路燈形象落到實(shí)處。

3、整治燈容燈貌，做好路燈美化亮化工作

燈容燈貌的整治仍是路燈養(yǎng)護(hù)工作的重要內(nèi)容，今年市路燈處積極開展了3次路燈燈容燈貌整治活動(dòng)，對路燈燈罩、燈桿、路燈箱變等設(shè)施進(jìn)行整治，全面提升路燈整體形象。今年共清洗更換燈具燈罩5000余只，清除小廣告6300余處，校正燈桿178根。

4、積極配合重點(diǎn)局等部門做好路燈遷移工作

本著為社會大眾和各企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)，服從滁城建設(shè)大局需要的原則，市路燈處積極與市建委城建科、市重點(diǎn)局和相關(guān)企業(yè)及施工單位積極主動(dòng)銜接，完善路燈遷移及備案程序，為城市建設(shè)及企業(yè)生產(chǎn)提供便利條件，今年共遷移南京路、東營房、東坡路、菱溪路、中學(xué)路等路燈6盞。

5、履行服務(wù)承諾、提升服務(wù)質(zhì)量

為提升服務(wù)水平，切實(shí)保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我處始終保持在24小時(shí)內(nèi)給予修復(fù)，一般故障修復(fù)不過夜。運(yùn)用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的吁聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員接聽及搜集整理社情民意，認(rèn)真做好接聽記錄，及時(shí)組織相關(guān)人員實(shí)地察看并及時(shí)回復(fù)處置情況。保證每一件輿情有記錄、有落實(shí)。今年共接收市長熱線及報(bào)修熱線177起，網(wǎng)絡(luò)投訴17起，回復(fù)率100%，滿意率98%以上。

（三）認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)

市路燈處高度重視群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)按照市委、市政府及市建委關(guān)于《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，迅速開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員干部及全體職工，結(jié)合市路燈處工作實(shí)際情況，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，取得了實(shí)際成效，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。

1、高度重視、周密部署、明確主題、注重學(xué)習(xí)成效 處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，成立市路燈處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了《市路燈處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。

市路燈處按照活動(dòng)學(xué)習(xí)要求組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會和總書記《在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會議上的講話》、“三嚴(yán)三實(shí)”要求、《面向未來的趕考》、“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神”、《聽取蘭考縣委和河南省委教育實(shí)踐活動(dòng)的情況匯報(bào)的講話》等系列講話精神；研讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件匯編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)一重要論述摘編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等有關(guān)專題材料；組織黨員觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》，赴小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡；組織開展黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)討論，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師，使黨的群眾路線在全體黨員、干部中深深扎根，使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺，激勵(lì)全處干部職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)肅崗位紀(jì)律。

2、深入群眾，廣泛征求意見，真心服務(wù)群眾

（1）為進(jìn)一步暢通渠道，路燈處積極安排部署，以虛心誠懇的態(tài)度，擴(kuò)大征求意見范圍，提高征求意見活動(dòng)質(zhì)量，發(fā)放并回收《市路燈處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況評議表》12份；發(fā)放并回收《市路燈處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況評議表》60份；向銀花社區(qū)、紫薇南路社區(qū)、徐崗社區(qū)、湖心路社區(qū)、西門社區(qū)發(fā)放并回收《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》10份。

（2）深入基層，了解群眾需求。處領(lǐng)導(dǎo)開展“下基層、解民憂、促發(fā)展”訪談活動(dòng)，聽取廣大職工的意見和需求，梳理歸納了群眾反映強(qiáng)烈的十大問題，并對查找出來的問題、整改措施、整改時(shí)限進(jìn)行公示，切實(shí)從行動(dòng)上貫徹黨的群眾路線。（3）強(qiáng)化社會服務(wù)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，市路燈處積極深入群眾，傾聽群眾呼聲和要求，為群眾多辦好事和實(shí)事，將“亮化”工程帶進(jìn)社區(qū)。今年，市路燈處根據(jù)群眾反映，共為擔(dān)子社區(qū)、北湖社區(qū)、站南巷、半條巷、南譙北路、清豐路等社區(qū)和道路安裝路燈75盞，敷設(shè)電纜1600米，架設(shè)線路3200米。對城郊社區(qū)所有路燈進(jìn)行全面檢查，維修更換路燈21盞，保證了社區(qū)所有路燈全部亮燈，為社區(qū)居民出行提供了方便。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。根據(jù)查找出的問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等要求，深挖思想根源，認(rèn)真進(jìn)行剖析檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，重點(diǎn)剖析“四風(fēng)”問題和具體表現(xiàn)，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施。班子成員針對查找出來的問題，認(rèn)真按照材料撰寫要求全面進(jìn)行剖析總結(jié)，撰寫了個(gè)人對照檢查材料，并上報(bào)市建委指導(dǎo)組進(jìn)行審閱。

4、召開民主生活會，開展批評和自我批評 8月14日，我處召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會，以整風(fēng)精神開展了批評和自我批評，切實(shí)做到觸動(dòng)思想、觸及靈魂，解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。會上，班子成員坦率發(fā)言、勇于開展了批評與自我批評、真誠客觀地相互提出意見和建議，表示將在今后的工作中，相互幫助和共同進(jìn)步，為提高路燈建設(shè)和管理等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真做好整改落實(shí)、建章立制工作

為切實(shí)取得活動(dòng)實(shí)效，鞏固活動(dòng)成果，市路燈處認(rèn)真制定了“兩方案一計(jì)劃”，對查擺出來的問題和群眾反映的突出問題和群眾路線制度建設(shè)情況進(jìn)行了再梳理、再歸類、再聚焦，制定了《專項(xiàng)整治方案》和《制度建設(shè)計(jì)劃》。同時(shí)，為防止活動(dòng)敷衍了事，流于形式，根據(jù)上級要求，我處還及時(shí)對教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作進(jìn)行了“回頭看”，切實(shí)做到立行立改。

（四）全面加強(qiáng)自身建設(shè)，做好其他各方面工作

1、做好安全生產(chǎn)工作。始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，配備了安全管理人員，購置了充足的安全生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全檢查，今年，我處共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和3次安全專項(xiàng)檢查，通過學(xué)習(xí)、討論、知識競賽以及現(xiàn)場指導(dǎo)操作，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，增加安全生產(chǎn)知識，并通過專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、加強(qiáng)綜治建設(shè)。根據(jù)滁綜治辦明電[2014]6號文件精神，3月份，在建委的統(tǒng)一部署下，我處廣泛開展了以“積極創(chuàng)新社會治理，人人參與平安建設(shè)”為主題的綜治宣傳月活動(dòng)，對確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)社會治安綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。

3、信息報(bào)送工作。我處將信息報(bào)送工作落實(shí)責(zé)任到人，截止目前，我處共報(bào)送各類信息40條，政務(wù)信息公開87條。

4、強(qiáng)化節(jié)能意識。我處于全國節(jié)能宣傳活動(dòng)周期間，積極開展了以“攜手節(jié)能低碳共建碧水藍(lán)天”為主題了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，廣泛傳播節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念，深入貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，普及節(jié)能常識。同時(shí)積極探索節(jié)能高效的照明光源設(shè)備，合理有效利用資源，采用“白天修燈、夜間查燈、深夜守?zé)簟钡臒o縫隙管理模式，及時(shí)根據(jù)氣候變化調(diào)整路燈開、關(guān)時(shí)間，同時(shí)針對城區(qū)不同路段、不同時(shí)段、不同亮度情況調(diào)整了亮燈方式，在方便群眾出行的同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

5、加強(qiáng)雙擁工作、保位爭先。加強(qiáng)軍地交流，深入扎實(shí)地開展雙擁工作。結(jié)合我處工作特點(diǎn)，主動(dòng)為駐地部隊(duì)開展義務(wù)服務(wù)，今年以來多次為駐地南營房、東營房和武警部隊(duì)維修和新建路燈，無償提供路燈及各種配件269件，受到駐地官兵的熱情稱贊；同時(shí)在節(jié)慶期間深入部隊(duì)進(jìn)行慰問和交流，為增進(jìn)軍地感情、密切軍民關(guān)系做出了貢獻(xiàn)。

二、2015年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步推進(jìn)效能建設(shè)、提高工作效率，增強(qiáng)緊迫感，集中精力繼續(xù)做好東坡路（西澗路-二賢路）、西澗路（龍?bào)创蟮?清流路）、洪武路（豐樂大道-東坡路）、醉翁路（二賢路-洪武路）、二賢路（醉翁路-東坡路）、世紀(jì)大道（菱溪路-西澗路）、珠江路（徽州路-豐收渠）等新建工程。

2、逐步提升老城區(qū)照明品質(zhì)，計(jì)劃對鳳凰路（豐樂大道-來安路）、來安路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（清流路-瑯琊路）、紫薇路（瑯琊路-明光路）、東大街（南譙路-東關(guān)）、建設(shè)路（瑯琊路-天長路）、花亭路太陽能路燈進(jìn)行改造以及路燈電纜防盜系統(tǒng)升級改造。

3、持之以恒地做好路燈管養(yǎng)工作，確保亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，為全面提升城市整體形象，建設(shè)美好新滁州再做新貢獻(xiàn)。

4、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，努力形成密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的長效機(jī)制，為提高我市路燈建設(shè)管理水平作出新貢獻(xiàn)。

5、積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇五：路燈管理所個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告

固原市路燈管理所 白萬恩

(2010年11月13日)我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，2005年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，2006年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，2007年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進(jìn)的同時(shí)，使自己在實(shí)踐鍛煉中得到全面提高。現(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗(yàn)。要肩負(fù)起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻(xiàn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新

時(shí)期的各項(xiàng)路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強(qiáng)了工作能動(dòng)性，從而堅(jiān)定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進(jìn)入工作角色，我堅(jiān)持利用業(yè)務(wù)時(shí)間，充分聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機(jī)會堅(jiān)持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時(shí)，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實(shí)際情況，從而在最短的時(shí)間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進(jìn)措施，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，為更好地實(shí)施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)，使路燈所各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了全面突破。

1、堅(jiān)持巡查管理，確保安全運(yùn)行。

針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實(shí)際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實(shí)提高亮燈率，堅(jiān)持每周定期對全城路燈著燈情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時(shí)進(jìn)行處理，確保了 路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，在路燈檢修當(dāng)中，嚴(yán)格按照電力部 2 門的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。

2、加強(qiáng)維護(hù)檢修，提高亮化效果。

市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實(shí)加強(qiáng)對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護(hù)檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅(jiān)持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護(hù)路燈變31臺次、高壓10千伏進(jìn)線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點(diǎn)242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實(shí)提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上，確保路燈設(shè)施正常運(yùn)行。

3、集中實(shí)施路燈建設(shè)，全面提升城市形象

從2006年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實(shí)施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與2005 3 年城管局成立時(shí)市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動(dòng)的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實(shí)施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動(dòng)期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個(gè)，新制作安裝信息欄13個(gè)；四是對政府街兩側(cè)的樹木進(jìn)行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進(jìn)行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目，推廣綠色照明技術(shù)

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實(shí)際，借國家節(jié)能減排的政策機(jī)遇，及時(shí)落實(shí)主管局的部署，聘請華北設(shè)計(jì)院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項(xiàng)目已由自治區(qū) 4 發(fā)改委正式上報(bào)國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實(shí)施。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，我堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時(shí)刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)要求職工，沒有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生。總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服困難，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，不斷推進(jìn)城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。

第三篇：路燈所2014年工作總結(jié)

路燈所2014年工作總結(jié)

2014年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)城市照明設(shè)施管理和維護(hù)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，較好的完成了2014年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

（1）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，逐步深入開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。

一是召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會，對深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，及時(shí)制定了活動(dòng)方案，成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小姐，落實(shí)了責(zé)任。

二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的決策部署和總書記一系列講話精神：《論群眾路線》、《歷行節(jié)約、反對浪費(fèi)》、《總書記系列重要講話讀本》等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、牢記宗旨；組織干部職工觀看《焦裕祿》等教育影片，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)。

三是干部職工互相談心，積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織人員到街道、社區(qū)進(jìn)行調(diào)研走訪活動(dòng)，發(fā)放征求意見表150份，征得意見及建議16條。開展批評與自我批評的民主生活會，誠懇地指出自己與對方的問題，征求到意見及建議共10條。

四是制定整改措施，堅(jiān)持邊整邊改。領(lǐng)導(dǎo)班子針對查擺出來的突出問題，結(jié)合征集到的群眾意見，并根據(jù)問題的輕重緩急和難易程度，逐條制定整改方案;對整改措施進(jìn)行了逐級把關(guān)。把整改貫穿于教育實(shí)踐活動(dòng)始終，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改和即知即改，從改進(jìn)作風(fēng)、為干部職工辦實(shí)事入手，全力以赴整改落實(shí)。

五是注重建立教育實(shí)踐活動(dòng)的長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大整改成果。為了鞏固擴(kuò)大、整改成果，我們按照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的總要求，探索建立健全有利于解決問題、推動(dòng)發(fā)展的長效機(jī)制。認(rèn)真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度，搞好廢、改、立工作，完善了我所黨支部理論學(xué)習(xí)，黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、黨員聯(lián)系群眾等方面的制度。

（二）以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，狠抓照明設(shè)施管理工作。

一、強(qiáng)化措施，確保路燈亮燈率和完好率，確保城區(qū)路燈亮燈率保持在98%以上。

1、做好城區(qū)路燈、景觀燈的維護(hù)維修工作。今年，我們加大對城區(qū)7392盞路燈，47臺控制柜，106公里線路進(jìn)行維護(hù)，全年共維修燈泡2100支，更換燈泡650支，鎮(zhèn)流器320臺，觸發(fā)器860個(gè)，燈具139套，微電腦鐘控29個(gè)，交流接觸器16臺，修復(fù)建設(shè)路、興華街、北大街、南大街、西蘭大街、城北大道燈道路的路燈控制柜16臺，處理路燈突發(fā)事故及地埋線故障72處，更換地埋電纜630余米，保證了城區(qū)亮燈率在98%以上，設(shè)施完好率為定制95%，群眾滿意率保持在98%以上。在迎接重大活動(dòng)和重要節(jié)日時(shí)，我們集中部分力量對主要大街進(jìn)行加班加點(diǎn)維修，保證節(jié)日期間城區(qū)路燈的正常運(yùn)行。

2、嚴(yán)格落實(shí)巡查制度和突發(fā)性事件處理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)白加黑帶班巡查工作制，每日白天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員，對城區(qū)路燈進(jìn)行巡回檢查，對檢查出的問題以書面督辦的形式下發(fā)各路段小組，并對各小組的完成情況進(jìn)行復(fù)查。夜間由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)夜間值班人員堅(jiān)持巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織人員處理。當(dāng)夜間滅燈情況時(shí)，視情況立即組織維修，對無法在夜間進(jìn)行維修的，逐級匯報(bào)情況。2014年共處理亮燈故障5起。

3、資源回收、節(jié)約能源、避免浪費(fèi)。一是對路燈維修材料的領(lǐng)取，采取以舊換新的形式，杜絕了維修材料的冒領(lǐng)及浪費(fèi)現(xiàn)象；二是對城區(qū)道路亮燈進(jìn)行了分時(shí)控制，實(shí)施區(qū)域重點(diǎn)亮化，在方便城區(qū)居民夜間出行的基礎(chǔ)上，減少了電費(fèi)支出、節(jié)約了能源；三是全力打造路燈亮點(diǎn)工作。建立健全路燈工作制度，進(jìn)一步規(guī)范高空作業(yè)車路燈維修程序，確保了路燈維修工作的安全運(yùn)行。

4、加大路燈分段管理工作。我們始終堅(jiān)持路燈分段包抓管理責(zé)任制，實(shí)行了路燈日常管理考核機(jī)制，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。每月底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對各路段小組的每月工作情況進(jìn)行打分評比，并對每季度考核第一名的路段小組給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)三次倒數(shù)第一，給予100元的處罰。通過實(shí)行考核機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)了大家的工作積極性、主動(dòng)性，在單位形成了比、趕、超的工作氛圍，確保了城區(qū)亮燈率。

5、加大城區(qū)路燈安全管理工作。我所一直重視安全生產(chǎn)工作，把它作為重中之重的工作抓好落實(shí)，工作中反復(fù)要求，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在高空作業(yè)中，對安全操作尤為嚴(yán)格，所領(lǐng)導(dǎo)提出更高安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，要求路燈維修工作中帶好安全帽，放好安全標(biāo)志，做好車輛安全檢查。為了使安全生產(chǎn)工作在我所得到長效化、正規(guī)化管理，我所與各小組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各小組的工作任務(wù)、治理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對各小組的安全管理工作進(jìn)行驗(yàn)收，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰后進(jìn)，做到有獎(jiǎng)有罰，有力促進(jìn)了各小組的管理工作，使我所的安全管理工作上了一個(gè)新的臺階。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。為了發(fā)揮我們的職能，把全心全意為人民服務(wù)落到實(shí)處，在單位設(shè)立了舉報(bào)維修電話，接受廣大市民的投訴和監(jiān)督。全年共接到市民來電、來訪13次，解決群眾提出的問題和意見15次。在今年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們以整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了服務(wù)意識。

（三）路燈改造亮化工程。

2014年，我們?yōu)檎J(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)城市容貌大提升，為創(chuàng)建宜居城市，我所對興華街西段路燈進(jìn)行改造，興華街西段全長700余米，在兩側(cè)人行道栽設(shè)雙臂路燈28基桿56盞，由于該段路燈運(yùn)行不正常，亮燈率差，故障多，將原有仿古路燈桿改造成單臂80WLED路燈，給附近居民及行人安全出行帶來方便。

（四）鏟除野廣告，美化縣容縣貌。

為清除城市牛皮癬，改善城區(qū)居民生活環(huán)境，我所集中對城區(qū)路燈設(shè)施的野廣告、橫幅、破損廣告牌逐街進(jìn)行了清理規(guī)范。重點(diǎn)對南大街、市政東大街、西蘭大街全段路燈桿、配電柜的野廣告、破損廣告牌等進(jìn)行清理，對南大街、市政東大街破損云石板及路燈底座進(jìn)行更換與修復(fù)，又重點(diǎn)對興華街東段私自懸掛橫幅集中進(jìn)行了清理和整治，共清理路燈設(shè)施上的野廣告120余處。又集中清理中三街、勞動(dòng)路的野廣告，全年共清理路燈桿、電信桿、電力桿上的野廣告350余處，清理墻面野廣告700多平方米，并定期進(jìn)行長效管理。

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)

個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)

個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)2007-12-08 12:49:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)(2)轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老

同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作

（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂

風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而

是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

六、存在問題

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。

七、改進(jìn)方法

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)

務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標(biāo)

1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。

3、將高桿燈全部大修一次。

4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

九、遠(yuǎn)期目標(biāo)

1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。

2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估

個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)

第五篇：個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)

個(gè)人工作總結(jié)(城建路燈所)

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。

2、班內(nèi)管理工作

（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

六、存在問題

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。

七、改進(jìn)方法

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

八、近期目標(biāo)

1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。

3、將高桿燈全部大修一次。

4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

九、遠(yuǎn)期目標(biāo)

1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。

2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。

3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。

4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價(jià)班內(nèi)的工作。