第一篇：關(guān)于車間生產(chǎn)設(shè)備檢驗(yàn)的執(zhí)行意見

關(guān)于車間生產(chǎn)設(shè)備檢驗(yàn)的執(zhí)行意見報(bào)告

為服務(wù)公司年產(chǎn)合格CTP60臺的目標(biāo)、并且能夠及時(shí)穩(wěn)定的保障每月合格CTP設(shè)備的供應(yīng)，確保公司銷售計(jì)劃的順利執(zhí)行，避免重復(fù)往日銷售合同等機(jī)器的尷尬局面再現(xiàn)。因此對于車間完成質(zhì)量檢驗(yàn)的CTP設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量檢驗(yàn)和最終驗(yàn)收工作就顯得十分重要。由于設(shè)備的終檢及驗(yàn)收工作是由脫離車間管理的相關(guān)部門負(fù)責(zé)，因此由必要對兩個(gè)部門的工作任務(wù)及協(xié)調(diào)工作以書面形式通報(bào)，避免影響公司團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。

考慮到生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行過程中的不可逆因素影響及檢后設(shè)備的完善工作，為保障生產(chǎn)及質(zhì)檢部門都有充足的時(shí)間進(jìn)行設(shè)備的生產(chǎn)及質(zhì)量檢測工作。希望公司對每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作的時(shí)間限制延后，改為次月10日之前完成驗(yàn)收。望考慮接納。執(zhí)行細(xì)則如下：

1、車間在裸機(jī)到位后，迅速完成設(shè)備的入廠檢驗(yàn)、裝配、調(diào)試、車間內(nèi)部驗(yàn)證及質(zhì)量檢測工作。完成質(zhì)檢報(bào)告（附隨機(jī)質(zhì)檢報(bào)告、動平衡參數(shù)、激光器及光纖排參數(shù)）連同機(jī)器移交質(zhì)量檢測部門檢驗(yàn)。

2、車間每月20日之前必須保障一臺以上的待檢設(shè)備對質(zhì)檢部門的移交。保障質(zhì)量檢測工作的時(shí)間及徹底性。（若遇山西裸機(jī)供貨不及時(shí)或其他特殊情況，導(dǎo)致不能按時(shí)移交的，需寫明詳細(xì)原因，交由質(zhì)檢部門，以便質(zhì)檢部門調(diào)整工作安排）。

3、質(zhì)檢部門在接收車間移交質(zhì)檢部門設(shè)備完成后，一個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)備的一檢工作。并將機(jī)器的居中及叼口數(shù)據(jù)調(diào)試完成，打印。附到機(jī)器質(zhì)量檢測報(bào)告中。并保障可以同時(shí)進(jìn)行兩臺設(shè)備的檢驗(yàn)工作。

4、質(zhì)檢部門在進(jìn)行機(jī)器檢驗(yàn)時(shí)車間不安排人員配合，由質(zhì)檢部門獨(dú)立完成檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果以書面形式交由質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管安排人員處理完成后簽字。移交質(zhì)檢部進(jìn)行復(fù)檢。

5、車間移交質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測驗(yàn)收工作的設(shè)備在完成一檢、復(fù)檢、終檢三次檢驗(yàn)后仍不合格的，不計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)量。

6、完成質(zhì)量檢測并通過驗(yàn)收的機(jī)器，車間人員不對其執(zhí)行任何操作，若機(jī)器需要驗(yàn)證或其他操作，應(yīng)由質(zhì)檢部門提供相關(guān)的授權(quán)說明。

注：質(zhì)檢部門對設(shè)備的從嚴(yán)檢驗(yàn)是對生產(chǎn)工作最有力的支持，但在保證質(zhì)量的同時(shí)望提高效率。

第二篇：XX紡織公司檢驗(yàn)車間設(shè)備管理制度

龍翔紡織公司檢驗(yàn)車間設(shè)備管理制度

為規(guī)范制造部各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，加強(qiáng)對工具使用和消耗的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高工具的有效利用率，降低生產(chǎn)成本和不合理損耗，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，特對生產(chǎn)工具管理制定此制度。

資料管理：

1.維修班對所有設(shè)備進(jìn)行立帳、分類、編號，建立管理卡。

2.維修班妥善保管設(shè)備相關(guān)說明書、圖紙等技術(shù)資料。

3.維修班組織各生產(chǎn)班組按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，填寫相應(yīng)的《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》及《設(shè)備保養(yǎng)記錄》

4.維修班對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查，填寫《設(shè)備運(yùn)行檢查記錄》，并由維修班存檔。

5.維修班按照《設(shè)備周期檢定計(jì)劃》對本車間關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)，填寫《設(shè)備檢測記錄》，并由維修班存檔。

6.維修人員修復(fù)設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》，并由維修班存檔。工具的使用與保管：

1.工具應(yīng)該實(shí)行區(qū)域、專業(yè)班組、員工個(gè)人三級管理制度，分別由工作區(qū)域負(fù)責(zé)人、班長、員工本人填寫《工具清單》并建立登記臺帳，專人負(fù)責(zé)管理。區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立和保管本區(qū)域工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。

2.工具設(shè)備按工作要求，每個(gè)職工配備常用、必備的使用工具；各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表；機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由工作區(qū)域統(tǒng)一管理。

3.由員工個(gè)人管理的工具，原則上屬本人專用，其他崗位或區(qū)域人員借用時(shí)，需經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4.員工個(gè)人領(lǐng)用工具。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng)，造成損壞、丟失，應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù)。

5.各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。同一生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條；借用工具應(yīng)及時(shí)歸還，歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好，由工具管理人員當(dāng)場檢驗(yàn)，工具完好方可收回。

6.班組公用工具要列出清單，每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好，交接班時(shí)認(rèn)真檢查，如有丟失損壞，應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。

7.部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備，須經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能借用。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng)，使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

8.機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后，必須清理干凈，并由制造部材料專業(yè)員當(dāng)場驗(yàn)證完好后方能收回。

9.各類計(jì)量器具、儀器儀表，要保持精密準(zhǔn)確，由專人定期檢查、檢修。

10.所有工具必須精心使用，妥善保管。制造部定期組織對區(qū)域、班組及個(gè)人領(lǐng)用的工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清情況，報(bào)制造部材料專業(yè)員處，將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由責(zé)任人按原價(jià)賠償。

維修管理：

1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知維修班維修。

2.維修人員接到報(bào)修后應(yīng)及時(shí)組織維修，對缺少的部件及時(shí)向車間反映，以免影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.設(shè)備維修前必須切斷電源，氣源及水源，維修中必須掛牌操作。

4.設(shè)備沒有修復(fù)前，不允許非維修人員擅自使用設(shè)備。

5.備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型，擺放整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。

維護(hù)保養(yǎng)管理：

設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括：設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。

1.設(shè)備的日常維護(hù)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。*開機(jī)前例行檢查設(shè)備的潤滑和易松動部位。

*工作前檢查操作盤上的各指標(biāo)燈是否正常，各按鈕、開關(guān)是否處于正確位置。*班中時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無與正常運(yùn)轉(zhuǎn)不同的異?，F(xiàn)象。如：聲音、溫度、氣味等。

*工作中設(shè)備長時(shí)間不使用時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。

*保持設(shè)備清潔，每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

2.設(shè)備的一級保養(yǎng)：即月保養(yǎng)，每月的27日進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng)，生產(chǎn)不允許時(shí)設(shè)備運(yùn)行400—600小時(shí)進(jìn)行一次定期維護(hù)，以操作者為主維修工人為輔。*清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。檢查各個(gè)配合間隙。

*部分零部件拆卸，清洗，修復(fù)。

*檢查潤滑油路，清洗油氈，油線，濾油器，清導(dǎo)面等，適當(dāng)加潤滑油或潤滑脂。

*清掃電器箱，電動機(jī)，電器裝置固定整車安全防護(hù)裝置牢靠。

*清洗附件及冷卻裝置。

3.設(shè)備的二級保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行滿2300—2600小時(shí)進(jìn)行一次小修，小修以維修工為主操作者配合。

*對設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件。

*對主軸箱，變速箱，液壓箱，冷卻箱進(jìn)行清洗加油修復(fù)更換易損件。*檢查電器箱，修整線路，清洗電動機(jī)。

*檢查，調(diào)整，修復(fù)精度，校正水平。

第三篇：生產(chǎn)車間設(shè)備安裝合同書（模版）

生產(chǎn)車間設(shè)備安裝合同書

委托方：單縣潤錦生物科技

承攬方：

經(jīng)友好協(xié)商，本著相互尊重原則，甲方委托乙方制作業(yè)務(wù)，為明確雙方責(zé)任，確保完成任務(wù)，共同信守合約，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定如下協(xié)議，以供雙方共同遵守執(zhí)行。

1、所有設(shè)備加工、生產(chǎn)、制作時(shí)需要用到的材料及工具由甲方提供，工具由乙方負(fù)責(zé)人辦理借用、歸還手續(xù)，丟失或者損壞由乙方按照甲方進(jìn)價(jià)賠償。

2、本勞務(wù)合同內(nèi)的總承包范圍由負(fù)責(zé)安裝雙甘磷生產(chǎn)車間設(shè)備及車間外面的各種儲料罐的安裝。

以上設(shè)備總工資人民幣 70萬元整(包括保險(xiǎn)費(fèi))。

3、乙方在施工前，甲方負(fù)責(zé)提供給乙方圖紙及資料，乙方弄清后方可按圖施工，如圖紙有誤及時(shí)告知甲方更正，乙方在施工過程中無權(quán)擅自更改，如不按圖施工造成的一切損失均由乙方負(fù)責(zé);乙方同時(shí)需負(fù)責(zé)做好材料預(yù)算工作交給甲方。原材料卸車到設(shè)備裝車為止，施工時(shí)現(xiàn)場每天打掃一次。

4、本合同內(nèi)容從2013年6月10日開始到2013年11月25日之前完畢。乙方不得以任何理由(包含氣候原因)延誤工期，若有延誤，每延誤一天，甲方將扣除合同總額的1%作為懲罰，同時(shí)甲方有權(quán)拒付工資。

5、乙方在施工過程中必須做到節(jié)材、節(jié)電、節(jié)時(shí)，同時(shí)施工時(shí)必須注意安全，制作現(xiàn)場及進(jìn)入車間需佩戴安全帽;同時(shí)制作施工時(shí)需要注意各方面的安全，水電、動用氣割焊具、行車的使用要符合規(guī)范。乙方必須購買人身安全保險(xiǎn)(其費(fèi)用可由甲方墊付，手續(xù)乙方辦理)。一旦出現(xiàn)安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)，且工期不能延誤，若有延誤按照合同第四條規(guī)定處理。

6、如乙方用錯或者開錯材料，由乙方賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。在甲方的用戶單位運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)乙方制作的質(zhì)量問題，也有乙方負(fù)責(zé)(包括車旅費(fèi))。

7、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)由甲方初步驗(yàn)收，最后以甲方的用戶單位驗(yàn)收為準(zhǔn)，在制作過程中乙方要絕對服從甲方的監(jiān)督及標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)協(xié)商解決。

8、賠償辦法：乙方要以房產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)作為抵押。

9、總承包工資支付辦法：年終一次性結(jié)清工資(按實(shí)際完成量結(jié)算)。

10、本合同具有法律效力，雙方按照國家合同法執(zhí)行。

11、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字生效。

12、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，有仲裁機(jī)關(guān)裁定。甲方：單縣潤錦生物科技

乙方：

地址：單縣化工園路

聯(lián)系電話：________________ 聯(lián)系電話：________________

第四篇：車間生產(chǎn)及設(shè)備規(guī)定規(guī)定(代)

現(xiàn)場文明生產(chǎn)及設(shè)備管理規(guī)定

為便于設(shè)備的管理,車間所有設(shè)備,物品都落實(shí)到個(gè)人,由設(shè)定的機(jī)長負(fù)責(zé)機(jī)器的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

1、2、設(shè)備每天班前及工作中應(yīng)及時(shí)注油，清潔、保養(yǎng) 班后及時(shí)清理設(shè)備油污、灰塵，保持現(xiàn)場清潔。

一、現(xiàn)將設(shè)備分配如下：

A、水印：王美春

B、五層線：孫明新、劉寶合；膠房、叉車孫寶成C、模切：由代長利負(fù)總責(zé)四臺模切從西向東

（1）代立民（2）孫明陽（3）董（4）張濱

D、膠水：自動裱膠機(jī)王榮榮

小膠水機(jī)：王秀花、韓娟娟

E：裝訂：王曉軍、張永梅各負(fù)責(zé)自己的訂箱機(jī)

剩余兩臺由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，誰用誰負(fù)責(zé)保養(yǎng) F：機(jī)刀2臺：高少春

G：復(fù)膜機(jī)：張丙房

H：05機(jī)：史書國

J：四色機(jī)：牛榮軍

由以上機(jī)長帶領(lǐng)班組人員落實(shí)。

每周不定期檢查兩次，對不符合現(xiàn)場管理規(guī)定，予以罰款，責(zé)令現(xiàn)期整改，整改不徹底的加重處罰。表現(xiàn)優(yōu)良的予以獎勵。

現(xiàn)將處罰項(xiàng)目公布如下：1、2、3、4、5、油杯、油孔發(fā)現(xiàn)無油每次罰款10元 設(shè)備外表不干凈，一次罰款10元 滑動或運(yùn)行摩擦而無油，一次罰款10元 現(xiàn)場地面衛(wèi)生不清潔，一次罰款10元 無油壺、油槍用具，每次罰款10元

二、壓力車分配使用管理1、2、3、水印、五層線一臺 四色機(jī)、機(jī)刀一臺 彩印車間兩臺

任何人不得長期占用，把物品壓到壓力車上使別人無法使用的，發(fā)現(xiàn)一次，罰當(dāng)事人20元。

三、（1）各班組的衛(wèi)生區(qū)及所屬門窗、電燈等用具應(yīng)管好、用好，工作完畢或下班后必須將各自管轄的門窗、電源開關(guān)、電燈、水龍頭關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)無故不關(guān)，造成損失當(dāng)追究責(zé)任，或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

（2）各班組的成品，半成品必須擺放整齊、夾上標(biāo)示卡，設(shè)備周圍不得堆放各種與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。凡廢品或當(dāng)時(shí)不用的物品必須當(dāng)天清理干凈，凡不符合規(guī)定的視情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人10元—20元。

（3）原劃定衛(wèi)生區(qū)域不變，彩印車間門口到紙邊棚由模切負(fù)責(zé)、五層線門口由五層線負(fù)責(zé)，每天下班后及時(shí)清理干凈。

彩印清理衛(wèi)生日期每周一、三、五、七

五層線清理衛(wèi)生日期每周二、四、六

（5）各班組的衛(wèi)生用具如條帚、掃帚、水桶等，應(yīng)定點(diǎn)存放，不得亂拖亂放，影響衛(wèi)生，凡發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定存放的，每次罰款10元。

各工序廢品率

模切：按加工總片數(shù)的4‰

復(fù)膜：按加工總片數(shù)的2‰

膠水：按加工總片數(shù)的1‰

單面：按加工總片數(shù)的7‰

裝訂：按加工總箱數(shù)的1‰

日報(bào)表制度

每天班后要及時(shí)把產(chǎn)量如實(shí)記錄，交車間主任簽字，當(dāng)天不交者不計(jì)算工資，要求如下：

1、數(shù)據(jù)要正確無誤，弄虛作假者，按其所多記產(chǎn)量2倍罰款，數(shù)據(jù)不清者不計(jì)算當(dāng)天工資。

2、完不成任務(wù)，按實(shí)際產(chǎn)量80%計(jì)算，自己主動完成任務(wù)的，可按正常工資。

3、由機(jī)長負(fù)責(zé)記錄產(chǎn)量報(bào)表。

考勤制度

每天上班前提前5分鐘簽到，早70：30準(zhǔn)時(shí)在車間開會，開會不到者，按遲到。

1、每月準(zhǔn)許帶薪休班兩天，月內(nèi)的任何兩天即可，但必須提前申請。

2、每月休班超過兩天的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假，扣罰其基本工資。

3、曠工一次，罰款50元。

4、晚加班、公司每次補(bǔ)助4元，請假者每次從其基本工資中扣4元。

5、假期一天由車間主任批準(zhǔn)，2-3天由廠長批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五篇：檢驗(yàn)設(shè)備管理制度

檢驗(yàn)設(shè)備管理制度

一、目的1、對公司內(nèi)所有計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。

1、加強(qiáng)崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行率，保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

二、范圍

適用于廠部檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備管理

三、職責(zé)

1、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備管理由廠部設(shè)備部統(tǒng)一管理，由質(zhì)檢部具體管理、操作和維護(hù)保養(yǎng)。

2、計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)檢部指定專人進(jìn)行使用、維護(hù)管理，建立設(shè)備臺賬、設(shè)備資料明細(xì)表、校檢記錄、校檢計(jì)劃等。

3、愛護(hù)設(shè)備，正確使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備。

4、必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后才能上崗。

5、必須做到“四懂”“三會”即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。

四、工作程序

（一）設(shè)備請購

當(dāng)在用設(shè)備不適用或需增添時(shí)，由質(zhì)檢部部提出《設(shè)備申購報(bào)告》，報(bào)設(shè)備部復(fù)核后，經(jīng)廠長同意后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施采購。

（二）、設(shè)備驗(yàn)收

計(jì)量設(shè)備驗(yàn)收工作主要由設(shè)備部和質(zhì)檢部共同完成，采購部、庫房協(xié)助。

1、儀器設(shè)備驗(yàn)收前準(zhǔn)備

①．熟悉技術(shù)資料：簽訂儀器設(shè)備購置合同后，使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)專職技術(shù)人員，熟悉廠商提供的技術(shù)資料，根據(jù)使用單位制訂的儀器URS提出驗(yàn)收重點(diǎn)。②．裝機(jī)條件的準(zhǔn)備：對貴重儀器設(shè)備，使用單位應(yīng)委派專人按照所購儀器設(shè)備對環(huán)境條件的要求，做好裝機(jī)條件的準(zhǔn)備工作。

③．組織驗(yàn)收小組、制定驗(yàn)收方案：對貴重儀器設(shè)備，使用單位組織驗(yàn)收小組。如果

安裝、驗(yàn)收有困難，應(yīng)邀請有關(guān)專家、工程技術(shù)人員協(xié)助安裝、驗(yàn)收。

④.根據(jù)技術(shù)資料制訂儀器的IQ、QO及PQ。

2、接收儀器：

①．檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好，有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況，并拍照留據(jù)。

②．檢查儀器設(shè)備及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等，并拍照留據(jù)。

③．確認(rèn)所驗(yàn)收貨物件數(shù)與運(yùn)輸單據(jù)填寫的件數(shù)一致。

3、實(shí)物及數(shù)量驗(yàn)收：

①．以裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、附件的規(guī)格、型號、配置及數(shù)量，并逐件清查核對。②．認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書等。

③．填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》，寫明儀器名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、應(yīng)到和實(shí)到備件等數(shù)量。

④．以供貨合同為依據(jù)與裝箱單進(jìn)行核對。

4、質(zhì)量驗(yàn)收：

①．要嚴(yán)格按照合同條款、儀器使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī)。②．對照儀器說明書，認(rèn)真進(jìn)行各種技術(shù)參數(shù)測試，檢查儀器的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求。

③．質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)將詳細(xì)情況書面通知供貨單位。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。

④．進(jìn)口儀器設(shè)備的驗(yàn)收按商檢部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的，必須由外商派員來現(xiàn)場共同開箱驗(yàn)收、安裝、測試，安裝調(diào)試合格后方可簽署驗(yàn)收文件。

⑤.儀器設(shè)備進(jìn)廠后，使用單位應(yīng)先對儀器設(shè)備品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)與廠商填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》，隨后根據(jù)合同和URS逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)，并如實(shí)填寫在驗(yàn)收單中，雙方驗(yàn)收人和實(shí)驗(yàn)室主管簽字。

⑥．驗(yàn)收期限一般為3—6天。一般計(jì)量儀器設(shè)備3天，大型計(jì)量設(shè)備6天，貴重儀器設(shè)備視情況確定。因延期驗(yàn)收而出現(xiàn)問題的，由使用單位負(fù)責(zé)退貨、索賠、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

（三）、資產(chǎn)入賬及善后

①．儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，使用單位須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)，持《開箱驗(yàn)收單》到財(cái)務(wù)處辦理固定資產(chǎn)登記入帳。

②．經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，使用單位必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《開箱驗(yàn)收單》到實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處辦理檢修、退貨等相關(guān)手續(xù)。

③．進(jìn)口儀器設(shè)備的驗(yàn)收，由進(jìn)口儀器經(jīng)辦部門組織有關(guān)人員(包括商檢人員)到安裝現(xiàn)場會同使用單位人員開箱驗(yàn)收，其余與大型設(shè)備驗(yàn)收相同。驗(yàn)收工作必須在索賠期截止前二十天全部完成。驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，要詳細(xì)填寫報(bào)檢單，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處向國家商檢部門報(bào)檢，辦理索賠業(yè)務(wù)。

（四）、計(jì)量設(shè)備操作要求

1、使用前檢查：設(shè)備是否完好，線路是否連接正確

2、嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行正常操作和事故處理。

2、嚴(yán)格控制操作規(guī)范要求操作，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，實(shí)行聽、摸、查、看、聞五字方針，認(rèn)真進(jìn)行檢查記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑、緊固、防腐。

4、使用完畢后，立即清理試驗(yàn)設(shè)備，并做好日常維護(hù)

5、關(guān)閉電源

（五）、正常維護(hù)與保養(yǎng)

1、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備操作人員必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。

2、操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用設(shè)備。

3、操作人員在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擅離工作崗位，應(yīng)隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，并通知機(jī)、電修理工進(jìn)行處理。若廠部不能維修的，立即通知設(shè)備廠家，請專業(yè)人士進(jìn)行維修。并做好設(shè)備維修記錄及運(yùn)行檢查記錄

4、按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)加油、潤滑。

5、定期檢查維護(hù)，保持清潔、無塵、無腐蝕。

6、定期要求機(jī)修工檢查、維修計(jì)量設(shè)備。

（六）、排除故障

1、發(fā)現(xiàn)不正常狀況，立即檢查原因及時(shí)消除。

2、緊急情況下頭腦要清楚，判斷要準(zhǔn)確。必須停機(jī)時(shí)，必須立即發(fā)信號。

3、停機(jī)后，原因不清、故障不排除不開機(jī)。

4、各類故障、原因排除方法要匯編成冊，熟練掌握以便準(zhǔn)確判斷和及時(shí)處理。

（七）、設(shè)備報(bào)廢、閑置處理

1、需報(bào)廢的設(shè)備，由質(zhì)檢部提出報(bào)廢申請，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。

2、多余閑置和已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由廠部做好必要的封存，并提出處理意見，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可處理。

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