第一篇：發(fā)展事業(yè)重人才

發(fā)展事業(yè)重人才

--河南省質(zhì)監(jiān)局局長高德領(lǐng)

?我們初步考慮，要在以下幾個方面狠下工夫。?談到新年的工作打算，河南省質(zhì)監(jiān)局局長高德領(lǐng)一口氣講了5個?狠下工夫?：

一是正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在堅(jiān)持依法行政，努力建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)上狠下工夫。

?我認(rèn)為，在新的形勢下，質(zhì)監(jiān)部門必須要解放思想，更新觀念，在堅(jiān)持依法行政的同時，建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)。?高德領(lǐng)舉了個例子：比如，三鹿奶粉事件后，河南省局把狠抓全省乳制品質(zhì)量安全監(jiān)管作為質(zhì)監(jiān)工作的首要任務(wù)，實(shí)行駐廠監(jiān)管，對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行批批檢驗(yàn)。同時，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極做好服務(wù)企業(yè)工作，實(shí)施面對面的指導(dǎo)和服務(wù)。省局領(lǐng)導(dǎo)全部深入企業(yè)，親自查看省內(nèi)大型乳制品企業(yè)生產(chǎn)情況，解決實(shí)際困難和問題。

二是大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，在提高質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展上狠下工夫。

高德領(lǐng)為河南省今年的質(zhì)量振興工作設(shè)定了一個目標(biāo)：縣（市、區(qū)）開展質(zhì)量興市活動的達(dá)到85%以上。同時，創(chuàng)造條件，積極開展質(zhì)量興省活動。

三是圍繞開展?質(zhì)量和安全年?活動，在繼續(xù)下大力抓好?兩大安全?工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全上狠下工夫。

?確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，確保特種設(shè)備安全監(jiān)察，是質(zhì)監(jiān)部門工作的重中之重，我們一定要全力以赴，切實(shí)抓緊抓好。?談到今年工作，高德領(lǐng)的語氣充滿了使命感和責(zé)任感。

四是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，在提升服務(wù)保障能力，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展上狠下工夫。

2009年河南省局計劃：新制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，制修訂地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。加快采標(biāo)步伐，采用國際標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)。新創(chuàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)10個，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)20個。新建國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)50個，爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣（市）5個，申報地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個。

五是努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍、行政執(zhí)法隊(duì)伍和技術(shù)檢驗(yàn)檢測隊(duì)伍，在提高整體素質(zhì)上狠下工夫。

2009年，河南省局決心努力打造一支高素質(zhì)復(fù)合型的公務(wù)員隊(duì)伍；努力錘煉一支作風(fēng)過硬、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明的行政執(zhí)法隊(duì)伍；努力培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的技術(shù)檢驗(yàn)檢測隊(duì)伍。

?事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)是推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要支撐。因此，我們把2009年作為全省系統(tǒng)的‘提高素質(zhì)年’。?高德領(lǐng)說。

事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)是推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要支撐。

第二篇：重人才 謀發(fā)展

重人才 謀發(fā)展

21世紀(jì)人類進(jìn)入只是經(jīng)濟(jì)時代，文化知識和科學(xué)技術(shù)在人類社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中扮演者“關(guān)鍵先生”的角色。企業(yè)作為最重要的市場主體，其發(fā)展的快慢直接取決于企業(yè)人才資源儲備力量的強(qiáng)弱。人才資源是決定企業(yè)成敗的重要砝碼。人才是企業(yè)的骨干力量,特別是在激烈的市場競爭中,企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的的競爭?！肮ひ圆懦?，也由才廣”，現(xiàn)代企業(yè)對資源的占有不僅表現(xiàn)在對硬件資源的占有，更重要的是對軟資源，即人才資源的占有上。擁有多少高水平、高素質(zhì)人才是企業(yè)實(shí)力的標(biāo)志。誰能培養(yǎng)、吸引和用好人才，誰就抓住了在激烈的市場競爭中掌握戰(zhàn)略的主動，從而更好的采取策略，贏得制勝的關(guān)鍵。

近年來隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司加大對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，尤其是強(qiáng)化對研發(fā)、銷售、管理等企業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)選拔，克服了因技術(shù)壁壘、市場保護(hù)、制度缺失等帶來的不利因素，保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司中層以上管理人員和所有研發(fā)人員，幾乎全部從公司內(nèi)部基層培養(yǎng)和提拔，這樣既有利于提高企業(yè)人才的業(yè)務(wù)熟練程度，減少行業(yè)人才流失對企業(yè)發(fā)展帶來的損失，也提高了企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。同時近兩年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大，公司也把招聘和引進(jìn)應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生提到了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的日程上來。特別是在2012年，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要先后分四批招聘了近兩百名優(yōu)秀的應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生。

面臨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大，新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)改進(jìn)和企業(yè)上市的需要，各個科室部門對人才的需求也變得相當(dāng)迫切。為此公司人力資源部針對企業(yè)的發(fā)展需要制定了合理可行的招聘計劃。通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘簡歷、組織面試甄選等流程，公司順利地吸納了諸如金融會計、工商管理、金屬材料、機(jī)械設(shè)計、化學(xué)工藝、法學(xué)以及英語、日語、韓語等專業(yè)的應(yīng)往屆優(yōu)秀的大專生、本科生和研究生充實(shí)到企業(yè)的管理崗位和研發(fā)中心。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

為了能夠讓新招聘的這些大學(xué)生盡快的熟悉企業(yè)的基本生產(chǎn)運(yùn)營情況，公司將這批大學(xué)生分配到不同的車間崗位進(jìn)行兩個月的一線實(shí)習(xí)和考察，并且定時地互相變動實(shí)習(xí)崗位，以便新員工能夠更切實(shí)地了解和熟悉企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況。與此同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別關(guān)心新進(jìn)大學(xué)生的成長學(xué)習(xí)，下達(dá)指示為這批大學(xué)生安排最好的、最有經(jīng)驗(yàn)的一線工人師傅進(jìn)行指導(dǎo)和講解。在熟悉了基本的生產(chǎn)流程和操作流程后，為了磨練這批大學(xué)生的心志，公司安排大學(xué)生緊跟一線三班工人進(jìn)行實(shí)際操作，為以后工作做好準(zhǔn)備。

公司從上到下都給予了這些大學(xué)生很高的期望和相當(dāng)?shù)闹匾暋Ｔ谏钌?，為這些大學(xué)生安排地井然有序；在精神上更是重視有嘉，公司董事長三番五次召集這些大學(xué)生開座談會，并且一對一的單獨(dú)談話交流，關(guān)心大學(xué)生的學(xué)習(xí)成長，了解大學(xué)生的思路想法。在崗位的分配上，公司領(lǐng)導(dǎo)也充分尊重大學(xué)生們的個人意愿，同時綜合考慮各自的所學(xué)專業(yè)和一線實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)，制定了科學(xué)合理的崗位分配方案，確保做到“人盡其才，物盡其用”。

留住和吸引企業(yè)優(yōu)秀人才的秘訣在于對人才重視。在現(xiàn)代社會環(huán)境中，重視人才的方式不僅是提高員工的物質(zhì)待遇。根據(jù)管理學(xué)中的“馬斯洛需求層次理論”，成長機(jī)會、關(guān)系融洽、有成就感和給員工以公正評價以及充分的尊重和認(rèn)可等因素對員工的激勵越來越強(qiáng)。公司制定的“重人才，謀發(fā)展”戰(zhàn)略以及一系列的吸引和留住人才的措施必定會為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好道路。

第三篇：發(fā)揮人才作用 促進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展

發(fā)揮人才作用 促進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展

[摘 要]人才工作是科協(xié)工作的重要組成部分，只有做好人才工作，才能做好科協(xié)工作。本文結(jié)合浙江省諸暨市科協(xié)的一些具體實(shí)際，說明科協(xié)就是做人的工作，而且科協(xié)有可能通過服務(wù)不同層次人才，進(jìn)而推進(jìn)科協(xié)事業(yè)縱深發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]人才工作 基層科協(xié) 發(fā)揮作用

浙江省諸暨市科協(xié)充分發(fā)揮系統(tǒng)人才優(yōu)勢，實(shí)施人才戰(zhàn)略，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚、舉薦、用好人才貫穿于學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、技術(shù)服務(wù)、決策咨詢和組織建設(shè)等科協(xié)工作的各個方面，并取得了一定成效。

一、發(fā)揮院士專家團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用

近年來，諸暨市科協(xié)以企業(yè)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向，研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目為紐帶，力促兩院院士及其專家團(tuán)隊(duì)向本市企業(yè)集聚，為企業(yè)提供科技支撐，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化、人才隊(duì)伍創(chuàng)新化、市場競爭有力化，有效地提高了全市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合生產(chǎn)能力。

自2010年5月諸暨市光裕竹業(yè)有限公司建立紹興市第一家院士專家工作站至2016年3月，諸暨市科協(xié)已先后指導(dǎo)、服務(wù)相關(guān)企業(yè)建立紹興市級院士專家工作站10家，其中獲評省級工作站2家，1家工作站先后被列入省典型院士專家工作站培育點(diǎn)和省依托院士專家工作站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士試點(diǎn)企業(yè)，6家工作站列入紹興市院士專家工作站成果產(chǎn)業(yè)化培育基地。

為了充分發(fā)揮院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中的帶動和推進(jìn)作用，諸暨市科協(xié)加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和合作，通過出臺激勵機(jī)制和加強(qiáng)交流互動等形式，服務(wù)企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)高端人才，加強(qiáng)“智本”“資本”聯(lián)姻，加大核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級，其中建立和完善工作站的績效評價體系，持續(xù)提升了工作站的運(yùn)行質(zhì)量。在考核中遵循“注重實(shí)績、客觀公正、以考促管、激勵引導(dǎo)”的原則，形成優(yōu)勝劣汰、正常進(jìn)退的動態(tài)管理機(jī)制，將平臺建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作完成、成果產(chǎn)出等作為考核主要內(nèi)容，分別落實(shí)二級和三級指標(biāo)13項(xiàng)和32條?？己瞬捎脮鎸徍伺c現(xiàn)場考核相結(jié)合和采用百分制形式進(jìn)行，對考核優(yōu)秀的優(yōu)先推薦申報省級及以上工作站，每年對考核合格的工作站給予經(jīng)費(fèi)獎補(bǔ)。

通過不懈努力，使得諸暨市的院士專家工作站作用日益凸顯，如菲達(dá)環(huán)保承擔(dān)了2個“863計劃”項(xiàng)目，其中“高效控制PM2.5電除塵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目獲2013浙江省科學(xué)技術(shù)一等獎；光裕竹業(yè)參與的“竹木復(fù)合結(jié)構(gòu)理論的創(chuàng)新與應(yīng)用”項(xiàng)目獲2012年國家科技進(jìn)步二等獎；潔麗雅的“低溫水溶性纖維的改性、紡絲研發(fā)”項(xiàng)目已基本完成并申報省重大專項(xiàng)課題；金菱制冷被教育部等認(rèn)定為第一批國家級工程實(shí)踐教育中心建設(shè)單位；國偉禽業(yè)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家級紹興鴨資源保種場，培育的國紹I號蛋鴨是我國通過審定的第二個蛋鴨新配套系。2015年據(jù)對8家工作站的統(tǒng)計表明，至2014年12月累計獲得國家專利270項(xiàng)，其中發(fā)明專利43項(xiàng)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)8個，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)57個，組織研發(fā)項(xiàng)目85項(xiàng)，其中國家級15項(xiàng)、省級16項(xiàng)，完成研發(fā)項(xiàng)目23項(xiàng)，其中國家級9項(xiàng)、省級9項(xiàng)，累計產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3.07億元。

二、發(fā)揮學(xué)會科技骨干的中堅(jiān)作用

近年來，諸暨市科協(xié)堅(jiān)持“縣級科協(xié)工作――科普主題，學(xué)會主體”和“縣級學(xué)會活動――服務(wù)為重，學(xué)術(shù)為要”等基層學(xué)會工作理念，充分發(fā)揮科技社團(tuán)的學(xué)科優(yōu)勢和人才智力優(yōu)勢，建立健全科協(xié)服務(wù)學(xué)會、學(xué)會服務(wù)會員、會員服務(wù)社會的機(jī)制，更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。為此，諸暨市科協(xié)先后組織實(shí)施了以科協(xié)為引領(lǐng)，學(xué)會為中堅(jiān)，會員為基礎(chǔ)，合作為樞紐，基層為對象的學(xué)會服務(wù)基層活動，推出了通過定量考核而爭創(chuàng)星級學(xué)會，以及領(lǐng)軍學(xué)會和學(xué)會領(lǐng)軍人物活動，進(jìn)行“軟任務(wù)硬化”“硬指標(biāo)量化”“軟活動細(xì)化”的探索和嘗試。與此同時，諸暨市科協(xié)通過組織實(shí)施學(xué)會重點(diǎn)研究課題、重點(diǎn)學(xué)術(shù)活動、重點(diǎn)科普服務(wù)即學(xué)會“三個重點(diǎn)”項(xiàng)目及“金橋工程”的立項(xiàng)管理，并堅(jiān)持每兩年組織評定全市優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文等舉措，堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合，有效地調(diào)動了所屬科協(xié)團(tuán)體加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力的積極性和自覺性。

2015年，諸暨市計算機(jī)學(xué)會積極實(shí)施“諸暨市農(nóng)村電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)推動”重點(diǎn)科普服務(wù)項(xiàng)目，專門成立了由40多位電商運(yùn)行、市場營銷、平臺開發(fā)專業(yè)人員組成的電子商務(wù)專委會，將具體工作分解到4家規(guī)模較大、技術(shù)領(lǐng)先的會員電商企業(yè)，采取“進(jìn)村入戶”的方式互動交流，先后邀請16位省內(nèi)電子商務(wù)專家舉辦7場次科普培訓(xùn)。學(xué)會還在4個街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個村及有關(guān)電子商務(wù)園區(qū)開展重點(diǎn)技術(shù)服務(wù)，支持和幫助建設(shè)村淘服務(wù)中心，加強(qiáng)農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)、人才培養(yǎng)、宣傳推廣等服務(wù)，共惠及5000多人次農(nóng)民朋友，該項(xiàng)目獲諸暨市科協(xié)學(xué)會重點(diǎn)科普服務(wù)項(xiàng)目一等獎。

諸暨市財政稅務(wù)學(xué)會組織實(shí)施的“對納稅信用信息的社會化應(yīng)用之研究”被市科協(xié)列入學(xué)會重點(diǎn)研究課題項(xiàng)目后，加大了對該課題的組織實(shí)施力度，并取得了相應(yīng)的研究成果。一是調(diào)研成果在《中國財經(jīng)信息資料》等核心刊物上發(fā)表。二是調(diào)研課題曾先后兩次被上級推薦參加省、地市級研討會，得到了與會專家同仁好評，闡述的一些有價值的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和建議意見，上報國家稅務(wù)總局和中國稅務(wù)學(xué)會，為納稅信息社會化應(yīng)用提供決策參考和理論依據(jù)。三是提出的“健全目標(biāo)體系，樹立誠信意識，建設(shè)信用平臺，構(gòu)建信息共享，發(fā)揮中介作用，完善監(jiān)管機(jī)制”等建議，在一些現(xiàn)行稅收政策及工作措施中得到采納，使納稅信用信息社會化得到良性循環(huán)。2015年與這兩個項(xiàng)目同時獲獎的共有27個項(xiàng)目，9年中諸暨市科協(xié)已先后表彰獎勵學(xué)會“三個重點(diǎn)”優(yōu)秀項(xiàng)目213項(xiàng)。

諸暨市科協(xié)還先后組織實(shí)施和表彰獎勵市級“金橋工程”項(xiàng)目422個，組織評定優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文1305篇，一系列服務(wù)學(xué)會的措施被采用，在激勵并提升學(xué)會服務(wù)科學(xué)決策、服務(wù)學(xué)科進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助力創(chuàng)新驅(qū)動能力等方面起到了積極的推動作用。

三、發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的基礎(chǔ)作用

諸暨市科協(xié)一直來把提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)作為實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》、加強(qiáng)農(nóng)村科普工作和服務(wù)“三農(nóng)”的一個重點(diǎn)，并通過“科普服務(wù)新農(nóng)村”“學(xué)會為基層服務(wù)團(tuán)”等多種載體和農(nóng)函大培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程、專家聯(lián)村幫戶以及農(nóng)民技術(shù)職稱評定，創(chuàng)建科技示范戶、科普示范基地等形式，培養(yǎng)和開發(fā)農(nóng)村人才資源，加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)提高農(nóng)民學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的積極性，促進(jìn)幸福、美麗新農(nóng)村建設(shè)。

諸暨市農(nóng)函大分校堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，堅(jiān)持把班辦到農(nóng)民家門口，堅(jiān)持與 “星火計劃”“豐收計劃”“雙學(xué)雙比”“科技扶貧”“農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程”等活動結(jié)合，并成立農(nóng)函大講師團(tuán)，自編教材30多種，先后培訓(xùn)農(nóng)函大學(xué)員6萬多人次。其次，諸暨市科協(xié)促使農(nóng)村科技示范戶從被動輻射向主動推廣轉(zhuǎn)變，從帶動普及向聯(lián)動發(fā)展方面著眼，制訂出臺相關(guān)意見，向示范戶提出主動發(fā)揮示范員、報告員、宣傳員和聯(lián)絡(luò)員的“四大員”作用的示范要求。在此基礎(chǔ)上，諸暨市科協(xié)也從對示范戶的技術(shù)扶持向經(jīng)濟(jì)支撐延伸，用以獎代補(bǔ)的方式積極培育示范中的示范和典型中的典型，即通過示范項(xiàng)目的管理，組織發(fā)動示范戶在增加示范面和量的基礎(chǔ)上更好地向其他示范戶或農(nóng)戶示范輻射推廣的方式方法，并拿出必要的經(jīng)費(fèi)對由示范戶實(shí)施的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎勵資助。同時，諸暨市科協(xié)堅(jiān)持對學(xué)有所獲、用有所得的技術(shù)農(nóng)民評定技術(shù)職稱。至2015年，全市已評定或晉升農(nóng)民技術(shù)人員首次超過2萬人，達(dá)到22615人。其中，高級技師首次達(dá)到100人，技師1544人，助理技師4373人，技術(shù)員和其他16598人。通過農(nóng)民技術(shù)職稱的評定，進(jìn)一步促進(jìn)了廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)知識、運(yùn)用技術(shù)的信心和決心，從而助推了鄉(xiāng)村科技人才成長，培育了一支“留得住、養(yǎng)得起、用得上”的隊(duì)伍。據(jù)對2015年獲評農(nóng)民高級技師的8人調(diào)查表明，他們共牽頭建立了8家專業(yè)合作社，應(yīng)用推廣新技術(shù)20多項(xiàng)，帶動農(nóng)戶4880多個，聯(lián)結(jié)基地或其他農(nóng)戶面積1865畝，技術(shù)輻射達(dá)5560畝。

第四篇：多為發(fā)展育人才,敢為事業(yè)用人才

張寶順：多為發(fā)展育人才敢為事業(yè)用人才

http:// 2011年8月5日

要放開眼界選人用人，在安徽這塊土地上的人才，都應(yīng)該在我們的視野之內(nèi)。不管是組織部門管的，還是國資委管的，不管是高校的，還是非公經(jīng)濟(jì)的，只要是對安徽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生了良好影響，都在可選可用之列。

事業(yè)發(fā)展，社會進(jìn)步，抓好選人用人，培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)涞母刹亢腿瞬抨?duì)伍是關(guān)鍵?；厥?0年歷程，我們黨能夠從小到大，由弱到強(qiáng)，引領(lǐng)中華民族走向偉大復(fù)興，一個重要原因就是始終重視加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，安徽已邁入黃金發(fā)展期，能否真正實(shí)現(xiàn)“黃金發(fā)展”，關(guān)鍵還是在于有沒有一支高素質(zhì)的干部和人才隊(duì)伍。我們要按照中央要求，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考評體系，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子是干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，肩負(fù)著推進(jìn)興皖富民的重任，要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

必須看到，當(dāng)今時代人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰搶占人才制高點(diǎn)，誰就掌握發(fā)展主動權(quán)。安徽正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)時期，隨著皖江示范區(qū)、創(chuàng)新試點(diǎn)省、皖北振興三大戰(zhàn)略平臺的加快建設(shè)，我們比以往任何時候都更加需要人才資源的強(qiáng)勁支撐。

要大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，多為發(fā)展育人才，敢為事業(yè)用人才，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其要主動順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級和社會轉(zhuǎn)型的需要，著重培養(yǎng)延攬創(chuàng)新型科技人才、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺專門人才，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)安徽科學(xué)發(fā)展。選人用人，必須在制度和體制上有所突破，要放寬胸懷、打開眼界選人用才，要加大對青年人才的培養(yǎng)選拔力度，不拘一格，廣納群賢，破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，讓大批青年英才脫穎而出，在興皖富民實(shí)踐中施展才華、建功立業(yè)。

第五篇：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

國家、省、市級三級名師帶徒，特色濃厚的國醫(yī)堂名醫(yī)輩出；中醫(yī)科研成果不斷增多，對外交流日益擴(kuò)大，名中醫(yī)社會知名度越來越高??這是市中醫(yī)醫(yī)院多年來致力于全面系統(tǒng)地進(jìn)行人才培養(yǎng)，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展取得的豐碩成果。市中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工470余人，專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到90%以上，具有正副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員40余人，中級職稱180多人。

重視人才建設(shè) 著力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才梯隊(duì)

優(yōu)化人才配備，形成合理梯隊(duì)。該院領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥技術(shù)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，中醫(yī)類別的執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例合理，護(hù)理人員全面系統(tǒng)接受中醫(yī)藥理論和技能培訓(xùn)。在工作中，注重合理調(diào)配，逐步形成合理的人才梯隊(duì)，滿足?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

實(shí)施名醫(yī)工程，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。該院堅(jiān)持走“人才興院”的路子，將中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)列入了醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃。大力實(shí)施“名醫(yī)”工程，著力培養(yǎng)中醫(yī)專科學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)高層次中醫(yī)人才。出臺了學(xué)科帶頭人和繼承人選拔激勵機(jī)制、開展了名中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承工作。醫(yī)院現(xiàn)有王鋒、趙桂琴、畢德明3名國家級優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才，并擁有省級名中醫(yī)2人，省級優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1名，濟(jì)南市名老中醫(yī)3名，優(yōu)秀青年中醫(yī)5名，優(yōu)秀中醫(yī)人才6名。

加強(qiáng)人才儲備，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。該院通過采取“請進(jìn)來，送出去”、“名師帶徒”、“繼續(xù)教育”、“院內(nèi)培訓(xùn)”等多種形式，大力培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才。聘請上級醫(yī)院60余名專家教授定時來院坐診、講學(xué)、會診、手術(shù)，利用北京301遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會診系統(tǒng)為病人提供全國一流的專家會診；組織了中醫(yī)四大經(jīng)典著作的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，積極參加省中醫(yī)管理局組織的西學(xué)中培訓(xùn)班。定期對全院臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)和考試。著力培養(yǎng)中青年中醫(yī)人才，先后派出20多人參加了山東省中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培養(yǎng)項(xiàng)目，對提高中醫(yī)臨床骨干的理論水平和實(shí)踐能力起到了極大地促進(jìn)作用。

形式靈活多樣 暢通渠道培養(yǎng)高層次人才

以重點(diǎn)?？茷辇堫^，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。該院制訂具體的培養(yǎng)計劃。本著“缺什么 補(bǔ)什么”的原則，針對每個學(xué)科帶頭人的具體情況，拿出定向的培養(yǎng)方案，確保重點(diǎn)?？茦I(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。實(shí)行重點(diǎn)傾斜，采取超常措施，對重點(diǎn)專業(yè)、新建科室的資金設(shè)備重點(diǎn)保障，對重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、晉級、提拔優(yōu)先考慮。穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，加強(qiáng)中醫(yī)、中藥、護(hù)理專業(yè)適宜技術(shù)人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，形成合理的人才隊(duì)伍建設(shè)。同時，該院尊重人才，不拘一格選拔優(yōu)秀人才，重能力，重水平，重實(shí)績，努力營造使年輕人脫穎而出的氛圍。目前，工作在臨床一線的科主任、學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干業(yè)務(wù)技術(shù)好、管理水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，使醫(yī)院內(nèi)科、外科、骨科、醫(yī)技等業(yè)務(wù)科室同步均衡發(fā)展，醫(yī)院整體工作及綜合服務(wù)能力走在全省乃至全國同級中醫(yī)院前列。發(fā)現(xiàn)

人才，大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。內(nèi)科心血管專業(yè)、骨科脊柱、纖維外科專業(yè)、肛腸病科等為高學(xué)歷人才提供了良好的發(fā)展空間。優(yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍，促進(jìn)了該院實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

采取合理的人才優(yōu)化措施，建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。該院選派優(yōu)秀的青年骨干到國家級醫(yī)院深造，利用進(jìn)修、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程會診、參加學(xué)術(shù)會議和合作研究等多種形式，通過廣泛的學(xué)術(shù)交流，使高層次科技人才獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。此外，還注意培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的使命感、責(zé)任心、主人翁意識，激發(fā)大家的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。（上接1版）將年青的科技骨干推上第一線，采取給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、勤練兵的方式使年輕骨干得到鍛煉，在工作實(shí)踐中磨練人才。目前，醫(yī)院脾胃科、糖尿病科、腫瘤科、腔鏡科等專業(yè)科室的分化、發(fā)展均是醫(yī)院大膽啟用年輕人才管理的典范。

開展名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，確保中醫(yī)藥人才傳承和發(fā)揚(yáng)。以傳統(tǒng)科室骨科、肛腸科為先，在各專業(yè)選拔中青年骨干作為繼承人，對本專業(yè)的老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)整理和運(yùn)用，使中醫(yī)寶貴經(jīng)驗(yàn)后繼有人。2012年1月，在濟(jì)南市中醫(yī)管理局舉辦的首批名中醫(yī)“薪火傳承231工程”授牌拜師儀式上，醫(yī)院王鋒、趙桂琴、韓紹棠三位中醫(yī)專家，錢光芳、李良梅、李小雙、景奉能、韓曉貞五名青年業(yè)務(wù)骨干順利入選濟(jì)南市首批“薪火傳承231工程”名中醫(yī)專家和傳承人。

強(qiáng)化科研意識，確保人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展

搞好教科研工作，提高創(chuàng)新能力。該院不斷完善教學(xué)師資，每年承擔(dān)山東省中醫(yī)藥大學(xué)等8所大中專院校的本科醫(yī)學(xué)生150人左右的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)任務(wù)，定向接收基層進(jìn)修人員、積極開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。積極完成上級交付的基層中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行繼續(xù)教育實(shí)施方案，提供相應(yīng)條件，積極開展各級醫(yī)學(xué)繼教項(xiàng)目。大力支持臨床人員開展科研工作，制定鼓勵措施，提供經(jīng)費(fèi)、條件及設(shè)施保證。以掛牌“山東省醫(yī)科院附屬醫(yī)院”為依托，在雙方建立長期穩(wěn)定、制度化協(xié)作機(jī)制的基礎(chǔ)上，聯(lián)合開展科研、教學(xué)和臨床合作。近三年來，獲濟(jì)南市科研獎勵項(xiàng)目3項(xiàng)，獲國家發(fā)明專利及使用新型專利11項(xiàng)，省以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文94篇。大力促進(jìn)科研成果在臨床實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化，科研成果轉(zhuǎn)化為院內(nèi)制劑3種，臨床應(yīng)用效果良好。

“人才成就醫(yī)院，醫(yī)院造就人才。”市中醫(yī)醫(yī)院將始終站在發(fā)展的最前沿，遵循人才發(fā)展理念，為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和環(huán)境，使優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才充分發(fā)揮最大的潛能，在三級中醫(yī)醫(yī)院這篇沃土上茁壯成長，為章丘百萬父老鄉(xiāng)親締造福祉，共同促進(jìn)中醫(yī)中藥的繁榮發(fā)展。