欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)(精選5篇)

      時間:2019-05-15 12:45:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)》。

      第一篇:動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)

      動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)

      按照機動專業(yè)的要求,為進(jìn)一步強化專業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,全面落實專業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)重點工作,搞好現(xiàn)場設(shè)備使用維護(hù)以及供電管理,確保車間供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,車間在四季度年終設(shè)備大檢查自查整改階段,對架空線路和變電站設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查和隱患整改工作,確保了供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

      1、加強架空線路檢查確保線路穩(wěn)定運行。

      車間為確保供電線路的穩(wěn)定運行,結(jié)合周日計劃處理了25#柜線路

      216#-395#桿高壓線弧垂大超9%、25#柜線路256#桿桿歪19度、26#柜線路303#桿桿歪18度、大Ⅰ線路297#-508#桿高壓線弧垂大超8%、大Ⅱ線路370#-379#桿高壓線弧垂大超9%、大Ⅱ線378#-346#桿高壓線弧垂大超9%、綠化帶干選線路268#桿桿歪17度、綠化帶干選線243#桿桿歪18度、北Ⅰ線路139#桿桿歪18度、再選N2線路004#桿中相導(dǎo)線斷8股、排水線路383#-222#桿高壓線弧垂大超9%、排水線路214#-375#桿高壓線弧垂大超8%、排水線路215#-256#桿高壓線弧垂大超8%、排水線路053#桿柱開關(guān)螺絲松動等各種線路隱患30多項,保證了供電線路的安全穩(wěn)定運行。

      2、認(rèn)真做好變電站供電設(shè)備管理工作

      強化設(shè)備隱患檢查整改工作,加強現(xiàn)場非標(biāo)治理,完成了總降3#主變110KV側(cè)C相分接開關(guān)滲油每小時1滴、總降135開關(guān)A相油筒油位低于1/

      3、總降1#主變壓器器身臟、總降2#主變壓器器身臟、總降2#主變壓器110KV側(cè)C相導(dǎo)電桿扣壞、西排站6KVⅡ段1#驅(qū)動站柜儲能電機壞、西排站再選N2柜綜保后臺開關(guān)狀態(tài)顯示不正確、西排站25#柜電度表電量走的少一半、西排站再選N2柜綜保無顯示、西排站移置機柜沒有電動儲能、牽引站新大修柜綜保液晶屏無顯示、牽引站直流系統(tǒng)正極接地200伏、牽引站東Ⅰ柜接地刀閘機構(gòu)滑塊碎、牽引站北Ⅰ柜接地刀閘機構(gòu)滑塊碎、牽引站大Ⅰ柜接地刀閘機構(gòu)卡阻、東排站2#主變6KV側(cè)B相套管滲油每小時1滴、東排站1#主變器身底蓋螺絲滲油沒有形成油滴等20多項隱患處理,保證了供電設(shè)備的良好運行。

      3、積極排除主變隱患確保供電穩(wěn)定

      動力車間總降變電站共有三臺主變,是水廠鐵礦供電的核心,正常生產(chǎn)時三臺主變分段運行,共同承擔(dān)全礦負(fù)荷,如有一臺停運,將直接影響全礦的供電工作。為保證全礦供電穩(wěn)定,動力車間以選系統(tǒng)流程修,限負(fù)荷3萬KW為契機,積極開展總降主變隱患排查整改工作。車間緊密結(jié)合檢修計劃,針對檢修中停電的1#、2#主變認(rèn)真進(jìn)行隱患排查。在將2#主變110kv側(cè)C相套管將軍帽進(jìn)行解體檢查時發(fā)現(xiàn),將軍帽導(dǎo)電螺紋大面積燒蝕,若帶此隱患長期運行,將引發(fā)主變過熱,嚴(yán)重時導(dǎo)致主變停運,后果不敢設(shè)想。針對此隱患,車間積極組織人員自檢自修,在專業(yè)指導(dǎo)下,將燒蝕部位進(jìn)行清理,涂抹導(dǎo)電膏,打磨緊固。通過帶負(fù)荷運行觀察,未見異常情況,就此一項就為車間節(jié)約成本3000余元。此次主

      變隱患排查工作的開展,在保正常生產(chǎn)的情況下,將隱患消除在萌芽之中,有力保障了供電的穩(wěn)定運行。

      4、全面完成總降110KV設(shè)備大修工作

      為保證冬季安全供電,動力車間將110KV設(shè)備的升級改造和隱患排查納入重點工作。通過對車間所屬設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)總降102開關(guān)存在電氣部位老化、機構(gòu)動作不到位,以及2號主變輕微滲油等問題。車間利用27日、28日兩天時間對102開關(guān)進(jìn)行更換,并且通過了新設(shè)備投入運行前的試驗。同時,借停機時間對2號主變滲油問題進(jìn)行處理,通過對隱患的排查整改,為110KV設(shè)備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

      5、完成了總降至新建環(huán)水高壓室電纜改造更換工作。

      總降至新建環(huán)水高壓室6KV高壓電纜,為油浸紙絕緣電纜材質(zhì),已經(jīng)使用20多年,電纜老化,絕緣降低,容易發(fā)生絕緣擊穿的放炮故障,影響供電系統(tǒng)安全運行和正常經(jīng)營生產(chǎn)。車間在11月份實施了總降至新建環(huán)水高壓室N1、N2回路6KV高壓進(jìn)線電纜更換改造工作,組織協(xié)力檢三車間40多人進(jìn)行了電纜的鋪設(shè)、安裝、電纜頭制作、接線及核相工作,更換YJV22-10/185交聯(lián)電纜2條,其中N1回路1條998米,N2回路1條984米,共更換1982米,確保了新建環(huán)水高壓室穩(wěn)定運行。

      6、完成同步機勵磁控制器修復(fù)

      動力車間針對新建主廠班組勵磁控制器損壞,更換價格昂貴的實際情況,積極開展修廢利舊工作,取得良好效果。新建主廠班組使用的勵磁裝置為LZK-3型同步機勵磁裝置,該裝置采用先進(jìn)的微電腦及數(shù)字化控制技術(shù),功能完善,操作簡便,性能穩(wěn)定可靠。其核心元件是控制器,在使用過程中,由于元件老化及外部因素導(dǎo)致控制器損壞,每臺全新的控制器價格為3.9萬余元,班組成員利用業(yè)余時間對控制器進(jìn)行分析,在沒有圖紙及先期經(jīng)驗的前提下,根據(jù)故障現(xiàn)象對控制器各部分逐一進(jìn)行故障查找,初步確定為控制器電源板故障,通過對電源板仔細(xì)分析、電源板上的電源模塊檢測,發(fā)現(xiàn)其中本應(yīng)輸出電壓為12V、5V的電源模塊輸出為零,利用以前更換下來的控制器,將好的電源板模塊更換到控制器上,經(jīng)測試及空投試驗,該控制器成功修復(fù)。

      動力車間

      2012年12月11日

      第二篇:動力車間設(shè)備管理制度

      動力車間動力設(shè)備管理

      1.目的作用

      動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設(shè)備,容器的維護(hù)保養(yǎng),正

      確地操作使用,科學(xué)地管理,使動力設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),充分發(fā)揮其功能作用,是保

      證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全

      2.管理職責(zé)

      2.1動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格,有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領(lǐng)取操作證,才允許操作。并有各種運行技術(shù)規(guī)程和運行記

      錄,運行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查,不得擅離工作崗位。動力設(shè)備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗,認(rèn)真做好記錄,確保安全可靠運行。

      2.2 各動力站要建立出入制度,非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁入內(nèi),進(jìn)入動力站一律辦理出入

      登記手續(xù)。

      2.3動力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達(dá)工作崗位,以便及時

      準(zhǔn)備,集中思想,了解情況。交班必須做到:交班時設(shè)備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)

      據(jù)正確,機房內(nèi)外場地整齊清潔,消防器材齊全完好。

      2.4 動力車間直接負(fù)責(zé)對動力設(shè)備的管理,由于動力設(shè)備屬特種設(shè)備,其安全要求受到國家

      勞動部門的監(jiān)管,因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,除了要安排好各動力設(shè)備的日

      常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

      3,動力管網(wǎng)管理

      3.1 動力管網(wǎng)管理的范圍

      3.1.1 動力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,由于管道長分支多,一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,影響正常生產(chǎn),造成能源的損失。因此,加強動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生

      產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

      3.1.2 動力管網(wǎng)包括:自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。

      3.2 供水管網(wǎng)管理

      3.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,要及時調(diào)整。

      3.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,以免壓壞破損,造成供水中斷。

      3.2.3 管網(wǎng)閥門應(yīng)靈活易操作,閥門井應(yīng)露出地面,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損。

      3.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,防止凍裂。

      3.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷防腐漆防腐,防止銹蝕,一般每2~3年應(yīng)做一次。

      3.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

      3.2.7 各明管、暗管、閥門、水表不應(yīng)漏水。

      3.2.8 管網(wǎng)主管單位,應(yīng)定期進(jìn)行巡查,一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閥門),發(fā)

      現(xiàn)問題,應(yīng)及時維修。

      3.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,一般應(yīng)做到每月加油一次。

      3.3 排水管網(wǎng)管理

      3.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,一般應(yīng)做到每年清理一次。

      3.3.2 各車間的污水管應(yīng)保持暢通,不得堵塞雜物。

      4.3.3 污水井應(yīng)明顯易找,井蓋完整,不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

      3.3.4 廢酸水不得任意排放,應(yīng)單獨自成系統(tǒng),經(jīng)過回收或處理后,達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方允許排放。

      3.4 蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理

      4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      3.4.2 蒸氣、外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,3.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,一般2~3年,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定。

      3.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,不應(yīng)超重,不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,不應(yīng)兼作其他用途。

      3.4.5 蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門要保持完整良好狀態(tài),同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

      3.4.6 各種管理顏色規(guī)定:

      a.蒸氣管道一紅色;

      b.明設(shè)給水管道一綠色;

      c.軟化水管道一綠色;

      d.空氣管道一淺藍(lán)色;

      4.48 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn),各車間不得私自亂接,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,按違章處罰。

      4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

      4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏,減少能源的損耗和環(huán)境污染,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

      4.5.2 動力要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

      4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

      4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn):

      a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。

      b.管理完善,建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,以及泄漏原始記錄,密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。

      c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。

      d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間,凡符合上述三條者,可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間,給予獎勵。

      4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)介質(zhì)不同,分別規(guī)定如下: 密封點的計算:

      a.動密封點:管道上運動部位的密封有一處算一個點。

      b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點。

      c.設(shè)備除運動部分外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網(wǎng)上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點(一個動密封點,三個靜密封點),若閥體另有一個絲堵,則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算:凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設(shè)備,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏

      都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式:

      4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

      4.6.1 全廠水、氣(蒸氣、壓縮空氣、)管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域管理,這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

      4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查維護(hù),一般應(yīng)每月檢查一次,不得出現(xiàn)三不管的管路。

      4.6.3 動力管網(wǎng),全廠以設(shè)備部負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機修負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,由機修負(fù)責(zé))。

      4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表,器具由機電儀崗位負(fù)責(zé)管理。

      5.壓力容器管理

      5.1 壓力容器范圍:包括蒸氣、壓縮空氣,等

      5.2 壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,如果管理不善,極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,必須加強管理,使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。

      5.3 使用壓力容器的單位,必須對每臺壓力容器編號、登記,建立設(shè)備檔案,檔案應(yīng)包括:合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。

      5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,方能投人生產(chǎn)使用。

      5.5 使用壓力容器單位,不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運行。

      5.6 壓力容器在使用過程中,不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。

      5.7 屬于下列情況之一者,投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

      5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

      5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

      5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,應(yīng)擺放穩(wěn)妥,間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上。

      5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,在運輸和安裝使用中,應(yīng)輕拿輕放,不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

      5.10 對在用的壓力容器,必須定期進(jìn)行檢驗,檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

      5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

      6.空壓機的管理

      1.非空壓機設(shè)備操作員禁止操作空壓機

      2.空壓機設(shè)備操作員必須熟讀操作規(guī)程,并且熟練掌握。

      3.嚴(yán)格按照《操作說明書》進(jìn)行壓縮機的操作工作

      4.嚴(yán)格做好空壓機運功行記錄。

      7鍋爐的管理

      7.1、司爐人員須持有司爐操作證,并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。

      7.2、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間。

      7.3、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品,不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

      7.4、嚴(yán)守工作崗位,未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開,不得擅自離崗。

      7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作,做好維護(hù)檢查登記工作鍋爐設(shè)備巡回檢查時應(yīng)注意:

      7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。

      7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常,燃料供應(yīng)情況是否正常。

      7.5.3、送風(fēng)機、引風(fēng)機運轉(zhuǎn)是否正常,檔板位置是否適宜。

      7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常,水泵運轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。

      7.5.5、排污伐和管道有無異常情況。

      7.5.6、各類伐表工作是否正常。

      7.5.7、本體受壓件有無滲漏、變形等異常情況。

      7.5.8、檢查各轉(zhuǎn)動機械的潤滑油系統(tǒng)是否需補充潤滑油。

      7.6、如遇事故發(fā)生,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,待事故處理完畢后方可操作。

      7.7、上班期間不準(zhǔn)喝酒,如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病,由主管負(fù)責(zé)人采取措施,另行指派合格人員代班。

      7.8、做好鍋爐房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

      8.本規(guī)定適用于動力車間。

      第三篇:動力車間“秋季安全大檢查”工作總結(jié)范文

      動力車間“秋季安全大檢查”

      工作總結(jié)

      寧夏寧電光伏材料有限公司一年一度的“秋季安全大檢查活動”于2010年9月28日正式拉開了序幕,在下發(fā)了“關(guān)于開展秋季安全大檢查活動的通知”后,動力車間領(lǐng)導(dǎo)及全體員工非常重視此次“秋檢”活動,并以高度的熱情、積極的態(tài)度和主人翁的精神投入到“秋檢”工作中,為真正貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實有效的開展“秋季安全大檢查活動”,動力車間于10月9日下午3:00在35KV變電站召開了車間動員大會,本次會議使得每位員工充分認(rèn)識到了秋檢的重要性與必要性。動力車間全體人員嚴(yán)格按照公司“秋季安全大檢查”的工作要求,結(jié)合本部門的實際情況,逐項認(rèn)真的開展了“秋檢”工作?,F(xiàn)將工作匯報如下:

      一、從人員的安全管理上:

      全體人員必須全身心的投入到秋檢工作中去,在巡檢過程中認(rèn)真細(xì)致地檢查設(shè)備隱患,并及時的將設(shè)備缺陷或施工缺陷記錄在案,聯(lián)系相關(guān)部門給予處理才能確保設(shè)備安全運行。在班組中對秋檢工作中存在習(xí)慣性違章行為的同志,給予指正、批評。使他們充分認(rèn)識到安全工作的重要性,并在工作中進(jìn)一步提高安全意識,杜絕違章行為的發(fā)生。

      二、從設(shè)備上:

      嚴(yán)格按照“秋季安全大檢查活動”的檢查內(nèi)容,逐條逐項檢查,做到不甩項、不漏項,層層把關(guān),堅決不放過任何一個有問題的地方,力爭把隱患消滅在“搖籃”之中,使設(shè)備在“健康”狀態(tài)下運行。

      三、遺留缺陷:(一.)電氣運行:

      1.35KV絕緣工器具未定期校驗【已報相關(guān)部門聯(lián)系試驗】; 2.按照設(shè)計要求35KV變電站需裝設(shè)電加熱裝置(暖風(fēng)器); 3.35KV,10KV綜合保護(hù)裝置都未定期校驗; 4.各車間400V低壓配電柜未清掃檢查試驗; 5.全廠的防雷接地系統(tǒng)未按預(yù)防性規(guī)程做過測試;

      6.10KV保安段未投入運行,循環(huán)水系統(tǒng)單電源運行不可靠,安全系數(shù)極低;

      7.10KV所有配電變壓器未定期測試檢查(電氣預(yù)防性試驗); 8.單晶、鑄錠以及純化車間低壓配電室電容器柜都沒有安裝,母聯(lián)柜沒有投入,可靠運行系數(shù)較低。

      9.所有車間配電室內(nèi)“力成電氣”廠家的配電柜只有前面有編號(如化學(xué)車間配電柜:22AA),后面無編號;

      10.各變壓器室門和配電室門缺少正規(guī)標(biāo)識,所有高低壓配電室、變壓器室都無防鼠擋板(35KV、鑄錠、單晶、純化、生活區(qū)變及配電室); 11.鑄錠車間#5變溫度指示器無顯示【廠家人員將過來處理】 12.化學(xué)整理車間11AA電源進(jìn)線開關(guān),數(shù)顯儀無顯示; 13.化學(xué)車間配電室開關(guān)和電纜缺少標(biāo)識牌,部分標(biāo)識不準(zhǔn)確; 14.35KV變電站電纜夾層?xùn)|,西門沒有固定,無鑰匙;

      15.35KV變電站所有消防管道沒有做完整,消防控制室沒有門,墻壁上孔洞沒有封堵,10KV及35KV配電室各門沒有鑰匙,無把手; 16.消防控制室內(nèi)兩個窗戶沒裝,一個室外窗戶缺扣,墻壁上孔洞沒有填補;

      17.10KV配電室內(nèi)部分插座孔沒有安裝插座,10KV保安段電源柜處缺少電纜溝蓋板,無應(yīng)急照明,換氣扇和百葉窗沒裝;

      18.10KV兩個電源進(jìn)線柜過橋母線孔洞沒有封堵好,10KV配電室地面孔洞沒有填補,西邊樓道墻壁上及地面孔洞沒有填補,樓梯口窗戶缺扣,樓梯瓷磚沒有鋪嚴(yán),西邊兩個門缺少“貓眼”。

      19.35KV變電站衛(wèi)生間內(nèi)水壓不足,無照明,沒有吊頂,35KV東邊樓道內(nèi)墻壁上施工留下的孔洞沒有填補,35KV休息室墻壁及房頂上留有的孔洞沒有填補,監(jiān)控室和走廊內(nèi)墻壁上插座沒有裝;

      20.監(jiān)控室兩個窗戶無扣,拐角處地腳線瓷磚沒貼,35KV所有預(yù)留的感煙器孔洞沒裝設(shè)感煙器;

      21.35KV配電柜后過道有坑洞(缺一塊電纜溝蓋板),35KV配電室百葉扇沒裝,預(yù)留的兩個風(fēng)機孔洞沒有裝設(shè)風(fēng)機,兩個主變進(jìn)線柜(3104)和(3204)過橋母線孔洞沒有封堵。22.#1主變門前的變壓器浸油池缺少蓋板;

      23.循環(huán)水泵房配電室開關(guān)和電纜缺少標(biāo)識牌,部分標(biāo)識不準(zhǔn)確; 24.水泵房#3冷水機組高壓電纜穿線管脫落;

      25.循環(huán)水冷水機組高壓配電室門無鑰匙,室內(nèi)照明燈未安裝,地面坑洞沒有填補,配電室有一窗戶關(guān)不嚴(yán),另一個缺少扣,配電室內(nèi)無滅火器;

      26.循環(huán)水#1,#2變室內(nèi)無照明燈,開關(guān),變壓器室門封堵不嚴(yán),墻面沒有粉刷完,浸油池內(nèi)無石子,過橋母線孔洞沒有封堵; 27.循環(huán)水配電室門無鑰匙,室內(nèi)沒粉刷完,無照明,開關(guān),缺一塊電纜溝蓋板;通往泵房的過橋母線孔洞沒有封堵,無應(yīng)急照明; 28.化學(xué)車間配電室門不嚴(yán),縫隙太大,過橋母線孔洞封堵不嚴(yán),無應(yīng)急照明,房頂有施工孔洞;

      29.純化車間配電室缺一塊電纜溝蓋板,墻壁上照明燈已脫落,墻壁上留下的兩個開關(guān)孔沒填補;

      30.鑄錠車間配電室門無鑰匙,墻壁上照明燈已脫落,過橋母線孔洞沒有封堵,墻壁上兩個照明開關(guān)的孔洞沒有填補,配電室內(nèi)等電位箱施工后四周沒有粉刷;

      31.單晶車間配電室無照明、滅火器、感煙器,墻壁上的孔洞沒有封堵,變壓器通往配電室的過橋母線孔洞沒有封堵好,配電室門沒有固定好,且全部無鑰匙,有兩個門沒有安裝;

      32.#1,#2,主變大門不嚴(yán),縫隙太大,#1主變室內(nèi)沒有粉刷且浸油池內(nèi)無石子;

      33.純化#3變壓器室內(nèi)缺一個照明燈,#4變壓器室內(nèi)一個燈已壞。(二.)水氣運行

      1.鑄錠車間應(yīng)急水閥門(ZDFV003)存在關(guān)不嚴(yán)的問題,已維修,但系統(tǒng)停用后,純水罐水位反漲,內(nèi)漏仍存在,需要更換。

      2.各車間應(yīng)急水系統(tǒng)水壓不足,不能滿足車間緊急用水要求,需在水源處加設(shè)增壓設(shè)備;

      3.泵房內(nèi)純化板式換熱器出口旁路閥門(XV059)、二級板式換熱器出口旁路閥門(XV069)和冷水機組旁通閥門(XV075)存在關(guān)不嚴(yán)的問題,已更換成雙向截閥,但仍然存在內(nèi)漏,待維修; 4.空壓機房冷干機1#自動排污閥已壞,待維修;

      5.泵房內(nèi)純化板式換熱器和二級板式換熱器出口氣動閥門旁路閥存在關(guān)不嚴(yán)的問題,該手動閥需要維修; 6.空壓機房內(nèi)多個閥門無手柄,或手柄損壞;

      7.原水罐補水閥門(LCV001)存在關(guān)不嚴(yán)的問題。在停補水后,水位仍在小幅上升;

      8.泵房內(nèi)各加藥系統(tǒng)未設(shè)置進(jìn)水管,需加設(shè)純水補水管線; 9.冷熱水池內(nèi)各進(jìn)水管口處需加設(shè)防護(hù)措施避免異物進(jìn)入輸水管道,堵塞管道;

      10.冷卻搭風(fēng)機的維修爬梯需加設(shè)半圓型防護(hù)欄;

      11.泵房內(nèi)A#單晶供水泵入口手動閥門手盤損壞,需更換; 12.泵房內(nèi)一極板式換熱器手動檢修閥門手盤脫落,需安裝加固; 13.循環(huán)水泵房外排污管道堵塞,下水不通,高纖反洗冒水; 14.循環(huán)水泵房內(nèi)排污槽缺少蓋板,瓷磚脫落; 15.循環(huán)水泵房內(nèi)未安裝正式照明設(shè)施;

      16.循水泵房衛(wèi)生間下水不通,無洗手面盆,鏡子,水龍頭,未吊頂; 17.循環(huán)水泵房休息室墻面未粉刷,未裝照明; 18.循環(huán)水泵房內(nèi)東面窗戶玻璃已破損,待更換;

      19.加鹽室墻面未粉刷,地面未處理,無照明,門沒有把手,無鑰匙; 20.循環(huán)水泵房大門門框已損壞變形;

      21.循環(huán)水泵房門鎖未配鑰匙,門沒有辦法上鎖;

      22.循環(huán)水程控室墻面未粉刷,地面已鋪地板維修不徹底,僅更換一半;

      23.循環(huán)水泵池內(nèi)純化供水泵缺水泥底座,運行時管道抖動嚴(yán)重,固定不牢;

      24.循環(huán)水泵房內(nèi)所有管道,需加設(shè)固定橋架固定管道。25.純水車間照明燈絕大部分損壞,僅剩2盞能用; 26.空壓機房照明全部損壞,夜晚無任何照明; 27.循環(huán)水水泵房行車掛鉤已損壞,軌道未處理; 28.風(fēng)機房地面未鋪,門窗安裝后無法上鎖; 29.循環(huán)水外漏管道保溫設(shè)施多處損壞,鐵皮開裂; 30.空壓照明配電箱有損壞未處理。

      四、已處理問題:

      1.35KV變電站消防控制室及倉庫沒有吊頂、無照明【已處理】; 2.35KV變電站東,西門無防護(hù)欄;【已處理】; 3.單晶#3變小門已壞【已處理】; 4.#1,#2主變室內(nèi)無照明【已處理】;

      5.冷卻塔供水泵2#出口電動閥經(jīng)常過矩,入口閥法蘭處漏水【已處理】;

      6.冷卻塔供水泵3#伸縮節(jié)和轉(zhuǎn)車處漏水,出口閥門常過矩,感覺泵的出力不夠,轉(zhuǎn)車速度慢【已處理】;

      7.純化供水泵出口加藥系統(tǒng)管路前電動閥門下方滲水【已處理】; 8.泵房內(nèi)軟水器3#出口管路破裂,已用閥門臨時封堵,待維修【已處理】;

      9.超純水車間A套盤濾反洗太過頻繁,已不能使用,待維修【已處理】;

      由于現(xiàn)在還沒有正式交工,以上沒處理問題多數(shù)屬于施工遺留缺陷,待公司聯(lián)系相關(guān)施工單位或部門給予解決。

      伴隨著這次“秋檢”工作的順利進(jìn)行,班組成員的安全意識也有了進(jìn)一步的提高,設(shè)備及廠區(qū)環(huán)境的“健康”狀況也將有了保證。

      動力車間

      2010年10月22日

      第四篇:動力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制

      動力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制

      工作職責(zé):

      在動力車間檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備檢查檢修等項工作;在車間開展各項生產(chǎn)技術(shù)工作,協(xié)助完成動力車間的設(shè)備管理工作。

      崗位職責(zé):

      一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃,做好生產(chǎn)設(shè)施維

      修保養(yǎng)管理工作。

      二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管

      理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行計劃儲備。

      三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由設(shè)備

      管理員提出申請,相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。

      四、根據(jù)動力車間生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,并協(xié)助檢維修

      人員對設(shè)備進(jìn)行維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

      五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“四

      不放過”。

      六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙。說明書、合格證)。

      七、負(fù)責(zé)公司工作計劃和任務(wù)在動力車間的組織實施和公司技術(shù)管理有

      關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在動力車間的貫徹落實。

      八、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作

      等方面的規(guī)程和文件。

      九、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組

      織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

      十、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間

      各項工作提供技術(shù)支持。

      十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)動力車間操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作

      者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

      十二、負(fù)責(zé)動力車間設(shè)備工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。

      十三、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;定

      期對車間員工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

      十四、負(fù)責(zé)制定動力車間安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      十五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它設(shè)備管理相關(guān)工作;

      動力車間

      2012年5月31日

      第五篇:動力車間2011年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計劃

      動力車間2011年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計

      動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下:

      一、車間概述

      動力車間定員81人,車間現(xiàn)有61人,8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年,目前車間實際人數(shù)60人。

      二、車間規(guī)章制度的建立情況

      車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項,修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設(shè)施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。

      三、員工培訓(xùn)情況

      一直以來,我們動力車間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。

      班組安全活動開展12次,各專業(yè)講課共計,64課時,水處

      理專業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專業(yè)講課16次,鍋爐專業(yè)19次,電氣專業(yè)11次,現(xiàn)場演練共計12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時間為兩小時,每周星期

      三、星期六各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。

      在培訓(xùn)中,我們不斷總結(jié)平時工作的不足之處,并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝,我們都會提前總結(jié)好有改動的地方,對員工進(jìn)行培訓(xùn),使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠(yuǎn)都走在前列。

      總之,三季度車間對工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團(tuán)隊整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績。

      四、存在的問題及改進(jìn)措施

      五、第四季度的工作計劃

      1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。

      2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實、有記錄。

      3、全力以赴,打好攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強化員工的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

      4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

      5、加強安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

      6、完成廠級、安監(jiān)部下達(dá)的各項任務(wù)。

      下載動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)(精選5篇)word格式文檔
      下載動力車間2012年四季度設(shè)備大檢查工作總結(jié)(精選5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        動力車間工作總結(jié)

        動力車間2012年工作總結(jié) 2012年動力車間全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,按照車間確定的工作目標(biāo)和重點,堅持以安全生產(chǎn)為重點,以節(jié)能增效為核心,以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量為......

        2011年動力車間工作總結(jié)

        2011年動力車間工作總結(jié) 年動力車間目標(biāo)年發(fā)電1.15億度,1-11月實際完成2011 9792.319度,完成計劃的85.15% ,12月預(yù)計完成1707.681度,全年預(yù)計完成1.15億度,完成計劃的% .同比增......

        2011年動力車間工作總結(jié)

        2011年動力車間工作總結(jié) 年動力車間目標(biāo)年發(fā)電1.15億度,1-11月實際完成 20119792.319度,完成計劃的85.15% ,12月預(yù)計完成1707.681度,全年預(yù)計完成1.15億度,完成計劃的 % .同......

        2013年動力車間工作總結(jié)

        2013年動力車間工作總結(jié) 光陰似箭,歲月如梭, 轉(zhuǎn)眼間充滿艱辛的2013年即 將過去,充滿希望的2014年將要來到,在這辭舊迎新之際,我們動力車間回首過去一年,總結(jié)成績,找出不足,制定措施,......

        2010年動力車間工作總結(jié)

        2010年動力車間工作總結(jié)2010年在繁忙而緊張中轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年也已經(jīng)開始,回首上年度的工作,經(jīng)全車間各位員工的不懈努力,雖然在工作中取得一定得成果,但失敗與成績共存,現(xiàn)將一年......

        動力車間安全工作總結(jié)

        動力車間安全工作總結(jié)動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大......

        動力車間黨支部工作總結(jié)

        動力車間4月工作總結(jié) 4月在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,車間主任帶領(lǐng)車間全體干部職工,做好停產(chǎn)設(shè)備檢修工作并保證了廠區(qū)供電正常,現(xiàn)對這個月的工作總結(jié)如下: 一、本月......

        2012年動力車間工作總結(jié)

        動力車間2012年度工作總結(jié)2012年和碩分公司在圍繞“成本年”的大的方針下,穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實落實各項工作,認(rèn)真抓成本,抓生產(chǎn)。雖然2012年動力車間工作中存在一些不足,但在分公司領(lǐng)導(dǎo)......