第一篇：安全在心中,理念如行動(dòng)演講稿

安全思想記心中、特色理念入行動(dòng)

安全是焦化企業(yè)的命脈，離開(kāi)了安全一切都無(wú)從談起。在企業(yè)安全理念建設(shè)中，人是實(shí)現(xiàn)安全的主體，用安全理念推動(dòng)人們良好習(xí)慣與自覺(jué)的形成，是企業(yè)建立共同愿景，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的動(dòng)力源泉。

今天，龍洋公司在發(fā)展上已經(jīng)是龍煤集團(tuán)的一面旗幟，動(dòng)力車間作為技術(shù)型車間，就要在安全方面做到再為這面旗幟添上一抹亮麗的色彩！

動(dòng)力車間在電氣安全工作中是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

一、強(qiáng)化安全管理責(zé)任，形成特色安全文化

安全文化核心理念就是強(qiáng)調(diào)“責(zé)權(quán)利”統(tǒng)一的原則。因此首先落實(shí)“責(zé)任人”，車間安全管理要明確管理人員的責(zé)任，動(dòng)力車間的8個(gè)班長(zhǎng)是安全管理的中堅(jiān)力量，承上啟下的責(zé)任就顯得尤為重要。對(duì)上學(xué)習(xí)公司和車間的安全管理精神，對(duì)下要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行，要絕對(duì)做到“安全理念如行動(dòng)”。

始終遵照?qǐng)?zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，始終把車間建設(shè)與安全建設(shè)同步進(jìn)行。動(dòng)力車間化產(chǎn)班黨員班長(zhǎng)吳茂光同志，始終發(fā)揮踐行著黨員的先進(jìn)性。他根據(jù)自己班組的工作性質(zhì)和管轄范圍，把自己班組的電氣維修工作進(jìn)行了量化管理，包機(jī)到人頭的做法，在安全管理方面取得顯著的成效。班組成員根據(jù)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和巡檢規(guī)程，針對(duì)本班組所管轄的在線運(yùn)行的422臺(tái)電動(dòng)機(jī),30KW以下的電機(jī)每3個(gè)月進(jìn)行一次注油檢查；30KW

以上和高壓電機(jī)一周進(jìn)行一次注油檢查。運(yùn)行電機(jī)做到天天巡檢，班班巡檢。所以，化產(chǎn)班組自生產(chǎn)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)因電機(jī)故障耽誤生產(chǎn)的事故，為龍洋公司的生產(chǎn)工作盡到了輔助保產(chǎn)的義務(wù)，真正做到了防患于未然。

二、提升安全自覺(jué)意識(shí)，增強(qiáng)兌規(guī)作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成安全就是政治，安全就是效益。在安全工作發(fā)展的歷史上，用鮮血、生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)換來(lái)的教訓(xùn)中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德，要把這種理念變成人們的自覺(jué)意識(shí)、實(shí)際行動(dòng)，變成實(shí)現(xiàn)安全行為的動(dòng)力。班長(zhǎng)在指揮決策時(shí)、員工在各自崗位操作時(shí)，都能自覺(jué)兌規(guī)作業(yè)，做到“零事故、零缺陷、零違章”，安全工作的局面就可以真正得到實(shí)現(xiàn)。

三、提高設(shè)備完好率，鞏固電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

動(dòng)力車間以設(shè)備包機(jī)制實(shí)現(xiàn)量化管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)常規(guī)巡檢力度為根本，以 “安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“電氣設(shè)備隱患大排查”、“電氣安全的三防工作”、“廠區(qū)的避雷裝置、防靜電系統(tǒng)的全面檢測(cè)”等多項(xiàng)活動(dòng)為有效措施，逐步提高電氣設(shè)備完好率，從而實(shí)現(xiàn)供電設(shè)備的日臻完善，為供電系統(tǒng)安全運(yùn)行提供了基礎(chǔ)性保障。

總之，在企業(yè)的建設(shè)成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要筑牢安全根基，依托先進(jìn)的企業(yè)安全文化，引導(dǎo)企業(yè)走安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。我們要不斷創(chuàng)新安全文化，健全完善安全管理、安全責(zé)任制度，做到“安全記心中，理念如行動(dòng)”，精心塑

造員工良好的行為習(xí)慣，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展與安全文化建設(shè)形成合力，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三年打造全國(guó)一流的焦炭企業(yè)，五年?duì)巹?chuàng)世界一流的焦炭企業(yè)”而努力奮斗！

第二篇：安全在心中 重點(diǎn)在行動(dòng)

安全在心中

重點(diǎn)在行動(dòng)

商砼站經(jīng)理：紀(jì)立臣

安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)，其重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命；從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周圍，我們只有真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，積極的行動(dòng)起來(lái)，才能真正避免安全事故的發(fā)生，防患于未然。

安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地行動(dòng)保證安全責(zé)任的落實(shí)。固然說(shuō)了這么多，重點(diǎn)還是在于怎么做，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，行動(dòng)到每件事。同時(shí)，努力提高員工的安全意識(shí)和技能，一切事故都可以預(yù)防和避免。讓大家不斷地增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻都提醒安全的重要性，知道工作中一定要安全第一，用實(shí)際行動(dòng)對(duì)自己負(fù)責(zé)，知道對(duì)自己負(fù)責(zé)就是對(duì)家人負(fù)責(zé)，就是對(duì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，那么安全就一定有保證。

讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，公司醒目的安全標(biāo)語(yǔ)可以說(shuō)每個(gè)人都能看到：“構(gòu)建和諧社會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)安全社區(qū)”、“平平安安上下班，安安全全干工作”??還有很多安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)安全橫幅懸掛在廠區(qū)內(nèi)、車間里隨處都可以看到，這于我們而言，起到了一個(gè)警示的作用，時(shí)刻提醒我們注意安全的重要性。只有安全的完成了工作，我們才可以談其他，只有做到安全生產(chǎn)，企業(yè)才能夠和諧安定的發(fā)展。企業(yè)的興旺，家庭的幸福，是我們每個(gè)人期盼的。讓我們把“安全”在心里永遠(yuǎn)扎下根，共同努力！真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

在我們工作的環(huán)境中要形成“我要安全，我會(huì)安全，我很安全”的安全氛圍。這是為我們自身生命著想，更是企業(yè)生存的需求。在日常生活工作當(dāng)中，我們可以做好的關(guān)于安全的細(xì)節(jié)有很多，比如：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定著裝，戴安全帽，遵守規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患，不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕麻痹大意??等等

安全牢記心中，是我們自我保護(hù)的宗旨。安全牢記心中，是抵御事故隱患的防火墻；安全是每個(gè)人應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立的意識(shí)；安全就是我們的身影，與我們形影不離；安全是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全是我們的保護(hù)神，保障著我們的幸福生活。

第三篇：安全在心中-演講稿

安全在我心中

先讓我們回顧一個(gè)古老的故事：1906年，美國(guó)鋼鐵公司陷入了長(zhǎng)期接連不斷的事故中，公司董事長(zhǎng)B·H·凱里忙得焦頭爛額，他痛定思痛，別出心裁地把公司提出的經(jīng)營(yíng)方針加以變動(dòng)，將原來(lái)的“質(zhì)量第一、產(chǎn)量第二”，改為“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”。這項(xiàng)方針的改動(dòng)、既保障了員工的安全，又使質(zhì)量、產(chǎn)量得到保證，凱里“安全第一”的口號(hào)和他的安全措施取得了成功。這就是“安全第一”這個(gè)詞的由來(lái)。

安全對(duì)我們每一個(gè)人的日常生活來(lái)說(shuō)，都是很重要的，而對(duì)于我們臺(tái)橡公司來(lái)說(shuō)，公司屬于石化行業(yè)，屬于傳統(tǒng)意義上的“三高”行業(yè)，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報(bào)道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦。幸好我們有完善的安全管理，我們工作的目標(biāo)是：杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，完善管理上的漏洞。

在很多時(shí)候，“安全生產(chǎn)”被我們經(jīng)常地掛在嘴邊，但是，我們有些同仁會(huì)認(rèn)為，安全和生產(chǎn)是有沖突的，打個(gè)比方說(shuō)，在生產(chǎn)很緊張的時(shí)候，我要去修復(fù)機(jī)器設(shè)備，很急，但是安全保護(hù)的措施又很多，你又要我去上鎖、卸鎖，又要填很多的表單，做很多的檢查工作，這不是直接影響了生產(chǎn)的產(chǎn)量嗎？其實(shí)不然。安全管理工作做好了是會(huì)避免造成更多的停車時(shí)間和一些不必要的人員設(shè)備損失的。

那安全管理如何抓才能出成效，理念、方法問(wèn)題至關(guān)重要。既要使廣大同仁受教育，又能讓安全意識(shí)深入人心，變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。個(gè)人認(rèn)為，安全“五要素”中的第一“要素”——安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。要開(kāi)展安全文化建設(shè)，必先創(chuàng)新安全文化的理念。要把它作為本單位的一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓，持之以恒，不能虎頭蛇尾。創(chuàng)造一種全民的氛圍，不光是管生產(chǎn)的和管安全的，在人員、經(jīng)費(fèi)、資源各方面都要舍得花錢(qián)投入，廣大員工要主動(dòng)、積極參與安全文化建設(shè)工作，切不可置身事外。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，還要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，我們臺(tái)橡公司有臺(tái)橡公司 的情況，臺(tái)橡宇部有宇部的實(shí)際情況，必須注重各自的重點(diǎn)內(nèi)容的安排。然后根據(jù)各自不同的領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)制訂不同的安全教育計(jì)劃，安排安全管理內(nèi)容。但不管怎樣，有一點(diǎn)是共同的：涉及的內(nèi)容要全方位、多層次，不能留有死角。

進(jìn)行安全文化建設(shè)，還應(yīng)講究具體的形式。由于管理對(duì)象本身的素質(zhì)、文化修養(yǎng)的不同，決定了在開(kāi)展安全文化建設(shè)過(guò)程中必須做到具體情況具體對(duì)待，而不能死搬硬套。可根據(jù)本單位特點(diǎn)采取黑板報(bào)、宣傳欄、安全漫畫(huà)等形式。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵還是在于是否深入人心，普及面和受教育面要能陽(yáng)光普照。

有的時(shí)候講故事比說(shuō)道理來(lái)得更深刻，所以我們可以輔助一些身邊的或者典型的案例，來(lái)加強(qiáng)我們的理論學(xué)習(xí)。那被電擊而致殘的手，可能是檢修中沒(méi)有切斷電源引起的；那熊熊燃燒的烈火，可能是一個(gè)危險(xiǎn)的非防爆工具敲擊所引發(fā)的；那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?；而那從釜里拉出的勞?wù)人員，則絕對(duì)是沒(méi)有做好局限空間的氧氣含量的偵測(cè)工作。所以我們說(shuō)安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周圍，我們只有真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的發(fā)生，防患于未然。

總之，安全在石化企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛(ài)人的牽掛，為了兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

第四篇：“紀(jì)律在心中,落實(shí)在行動(dòng)”演講稿 六年級(jí)

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人應(yīng)該：活潑而守紀(jì)律，天真而不幼稚，勇敢而不魯莽，倔強(qiáng)而有原則，熱情而不沖動(dòng)，樂(lè)觀而不盲目?！痹诒姸嗟钠焚|(zhì)中，他把守紀(jì)律放在了第一位，足以見(jiàn)得紀(jì)律的重要性，所以今天我要給大家演講的主題是“紀(jì)律在心中，落實(shí)在行動(dòng)”。

首先我想請(qǐng)問(wèn)一下，在今天的演講題目中，有兩句話，一句是“紀(jì)律在心中”，另一句是“落實(shí)在行動(dòng)”，大家覺(jué)得哪句更為重要?（大家答：后一句）那么，在前面的同學(xué)講了那么多紀(jì)律的重要性的前提下，我就直奔主題，來(lái)和大家分享一下，到底怎么落實(shí)到行動(dòng)吧！

我認(rèn)為有兩點(diǎn)，首先和大家分享一個(gè)小故事。

湯姆是一個(gè)小火車站的站長(zhǎng)。說(shuō)是站長(zhǎng)，其實(shí)只有湯姆一個(gè)人，賣(mài)票、檢票、打信號(hào)、甚至打掃衛(wèi)生都是湯姆干。湯姆嚴(yán)格遵守所有的制度，并竭力維護(hù)制度。在車站內(nèi)，如果有誰(shuí)膽敢破壞制度，誰(shuí)就是湯姆的敵人。湯姆退休時(shí)，為了表彰湯姆出色的工作成績(jī)，鐵路部門(mén)決定送給他一件禮物。湯姆要了一節(jié)報(bào)廢的車廂，放在自己家后院里。一天天下著雨，湯姆的一位朋友去看望他，發(fā)現(xiàn)湯姆坐在那節(jié)火車車廂的外面在雨中吸煙，樣子十分狼狽。朋友問(wèn)他為什么不到車廂里吸煙，大家猜為什么呢？湯姆沮喪地回答說(shuō)：他們送給我了一節(jié)NOSMOKING禁止吸煙的車廂。

在這個(gè)故事里，湯姆是一個(gè)典型的遵守紀(jì)律的好員工，即便是在他退休之后，在沒(méi)有人監(jiān)督的時(shí)候他依舊遵守著，所以他收獲了屬于他的榮譽(yù)和尊重，這個(gè)故事告訴我們：遵守紀(jì)律要靠自覺(jué)。這也是我今天要和大家講的第一點(diǎn)！

現(xiàn)在，我們是初中生，在學(xué)校，我們要遵守校規(guī)，在班級(jí)里，我們要遵守班規(guī)，在小組里，我們要遵守組規(guī)。遵守這些紀(jì)律，一定得靠我們自覺(jué)。就拿我們班級(jí)說(shuō)吧，現(xiàn)在，班級(jí)里只剩下極個(gè)別同學(xué)還不遵守紀(jì)律了，這就是自覺(jué)的表現(xiàn)，在這里也希望我們班那些極個(gè)別同學(xué)改正回來(lái)，讓我們班級(jí)變得更好。

落實(shí)在行動(dòng)第二點(diǎn)，遵守紀(jì)律還要不徇私情，下面就通一個(gè)故事告訴大家：

三國(guó)時(shí)代的諸葛亮與司馬懿在街亭對(duì)戰(zhàn)，馬謖自告奮勇要出兵守街亭，諸葛亮心中雖有擔(dān)心，但馬謖表示愿立軍令狀，若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強(qiáng)同意他出兵，并指派王平將軍隨行，并交代在安置完?duì)I寨后須立刻回報(bào)，有事要與王平商量，馬謖一一答應(yīng)?？墒擒婈?duì)到了街亭，馬謖執(zhí)意扎兵在山上，完全不聽(tīng)王平的建議，而且沒(méi)有遵守約定將安營(yíng)的陣圖送回本部。等到司馬懿派兵進(jìn)攻街亭，圍兵在山下切斷糧食及水的供應(yīng)，使得馬謖兵敗如山倒，重要據(jù)點(diǎn)街亭失守。事后諸葛亮為維持軍紀(jì)而揮淚斬馬謖，并自處分降職三等。

相信這個(gè)故事大家都聽(tīng)過(guò)，這個(gè)故事告訴我們遵守紀(jì)律還要不旬私情，不能因?yàn)樗湍汴P(guān)系好而放過(guò)她。相信這類事情也發(fā)生過(guò)，希望做過(guò)的同學(xué)以后不要再做了。

最后，我用克雷洛夫的一句話來(lái)結(jié)束這次的演講：“不要過(guò)分的醉心放任自由，一點(diǎn)也不加以限制的自由，它的害處與危險(xiǎn)實(shí)在不少?！蓖瑢W(xué)們，紀(jì)律真的很重要，我們一定要遵守它！

第五篇：電力安全演講稿《安全在你我心中》

安全在你我心中

大家好！

常言到：平安是福。是的，無(wú)論于企業(yè)于員工，沒(méi)有災(zāi)禍、沒(méi)有危險(xiǎn)、沒(méi)有損失，是多么地幸福啊！

然而，我們所從事的電力行業(yè)，是特殊的行業(yè)，電力本身，對(duì)人員和設(shè)備來(lái)講是不安全的，高電壓、帶電作業(yè)、高空作業(yè)，隨時(shí)都有涉險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)存在。

每年，我們都接受各種安全教育，“安全第一”誰(shuí)都知道。但要那為什么總會(huì)發(fā)生一些無(wú)法想像的事故呢？

某供電公司曾發(fā)生的這樣一起人身死亡事故。死者王某是工作票的簽發(fā)者，本屬現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)把關(guān)的管理人員，并非工作班的成員，但在線路操作處理中，他卻無(wú)票私自登塔，從19米高空觸電墜落死亡。事故發(fā)生前，工作班的負(fù)責(zé)人擅自離崗并把崗位職責(zé)交由該員工負(fù)責(zé)，其他班組成員也眼見(jiàn)該員工違章作業(yè)不予制止，總總結(jié)果，導(dǎo)致一條鮮活生命的離去。

這次事故連帶責(zé)任就牽連了26人。

大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)電力安全宣傳的“二票三制”、“三防十要”，對(duì)工作的程序和職責(zé)、工作地點(diǎn)和范圍都有嚴(yán)格的要求。如果真正嚴(yán)格按照規(guī)定操作，就不會(huì)發(fā)生這些事故。

這次事故，如果嚴(yán)格依照工作票、操作票，如果重新開(kāi)具工作票、操作票，如果王某不越出職責(zé)、如果王某不無(wú)票登塔、如果班長(zhǎng)不脫離崗位、如果眾人中有人指出違規(guī)，就可能與事故無(wú)緣。生命已經(jīng)遠(yuǎn)逝，永遠(yuǎn)沒(méi)有如果，而生命的猝然離去，卻給家屬留下了無(wú)盡的創(chuàng)痛。

瀏覽一個(gè)個(gè)發(fā)生的事故，無(wú)一不伴隨著生命和財(cái)產(chǎn)的損失。我們需要的是深入的總結(jié)與反思。認(rèn)識(shí)不足、責(zé)任不清、人員不到位、監(jiān)督不規(guī)范、管理不力、安全體系不健全……，一系列“不”、一系列的缺失，就如同我們脫去了一件件安全保護(hù)的外衣，把生命和財(cái)產(chǎn)裸露在涉險(xiǎn)的強(qiáng)大的電力面前。

這些故事分析我們也聽(tīng)得多。我們的分析、教導(dǎo)，都是從遵守規(guī)章、行為規(guī)范出發(fā)的。這里，我們需要提出一個(gè)新的思考：規(guī)章總是天衣無(wú)縫，而為什么總會(huì)有人違章，甚至是對(duì)安規(guī)非常熟悉的人呢？

舉一個(gè)例子。某市局就發(fā)生了一起人身死亡事故。一現(xiàn)場(chǎng)操作員工因?yàn)楣ぷ髦凶咤e(cuò)間隔，本應(yīng)走到不帶電的間隔，卻走進(jìn)了另一帶電的間隔，而觸電身亡。

這起事故，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心里一直不解。死者生前專業(yè)熟悉、規(guī)章熟悉、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)具備，為什么卻發(fā)生了意想不到的事故呢？

一段時(shí)間后，才從家屬處得知，事發(fā)的前一晚，該員工與家人發(fā)生了爭(zhēng)吵。該員工是帶著心情進(jìn)行操作的，他的警覺(jué)與專注能力估計(jì)無(wú)法集中在工作現(xiàn)場(chǎng)。

苦口婆心的說(shuō)教、舉一反三地警示、不厭其煩地宣傳，往往難從根本上解決問(wèn)題。事故的根本，最后還是回到了“人”本身上。

在危險(xiǎn)面前，人除了需要擁有基本的安全知識(shí)外，還要積累現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，更要有愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)企業(yè)的愛(ài)心。這份愛(ài)心，凝聚著拳拳的責(zé)任、凝聚著對(duì)生命的珍惜、凝聚著源遠(yuǎn)的智慧，這份愛(ài)心足以遠(yuǎn)離頭腦的糊涂和意識(shí)的朦朧，也遠(yuǎn)離事故。

剛才我們列舉的第一個(gè)案例，為什么這位出事的員工，會(huì)視警示牌不見(jiàn)，離開(kāi)安全區(qū)域，翻進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域，就為了抄近道嗎？這個(gè)近道對(duì)他這么重要，以至于什么也可以不顧嗎？

這個(gè)小小的行為同插個(gè)隊(duì)、搶個(gè)座位、占個(gè)小便宜完全一樣，習(xí)慣漫延，終會(huì)一葉障目，因小失大。更為嚴(yán)重的問(wèn)題不在于習(xí)慣，而在于對(duì)這種小習(xí)慣的認(rèn)識(shí)，通常人們會(huì)認(rèn)為這只是個(gè)小事，是細(xì)節(jié)，并不認(rèn)為這是個(gè)什么問(wèn)題。日積月累，終將導(dǎo)致人精神上的空白與麻木，導(dǎo)致臨危不覺(jué)，是非常危險(xiǎn)的。

也許你會(huì)問(wèn)，我們?cè)诳蒲袉挝簧习啵闼f(shuō)的這些事故與我們有什么相關(guān)呢？現(xiàn)在我們可以就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，我們的電網(wǎng)規(guī)劃是否要考慮電網(wǎng)安全呢？

安全與我們息息相關(guān)，安全是人類的基本需要。

面對(duì)安全的風(fēng)險(xiǎn)，任何的過(guò)度緊張、過(guò)度膽大、盲目行動(dòng)，都增安全風(fēng)險(xiǎn)增加了機(jī)率。

有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，人禍造成的安全事故占總量的70-80%。所以，能從人本的角度做好人的工作，才是從大局上解決安全問(wèn)題的關(guān)鍵。

我們安全有條件，無(wú)論從人才招聘環(huán)節(jié)，直到實(shí)際工作的每一時(shí)刻，處處都可以留下安全的“心眼”。

選聘員工時(shí)，如果人力資源主考官有安全意識(shí)，他會(huì)選擇性格沉穩(wěn)、講求原則的人做涉險(xiǎn)工作，如果主考官按照自己的喜好選取性格活潑、感性好動(dòng)的人做安全工作，會(huì)留下深深后患；

如果員工長(zhǎng)期靠長(zhǎng)時(shí)間的高度緊張獲取收入，那么將導(dǎo)致富士康事件發(fā)生，就在郭臺(tái)銘發(fā)布員工連環(huán)跳與管理無(wú)關(guān)后的短短幾小時(shí)里，又有人拿生命來(lái)抗?fàn)幜?。富士康的薪酬體制出大問(wèn)題了，他們的薪酬體制就是低底薪、引導(dǎo)員工一味地加班多勞多得。這一定是管理上的嚴(yán)重問(wèn)題，把人當(dāng)成機(jī)器使，并且在肉體不能承受、精神疲憊之時(shí)，還要承受管理人員的咆哮、呵斥。

有料曝郭臺(tái)銘訓(xùn)斥他的手下“你們就是我養(yǎng)的狗！”在這種文化、精神的傳染之下，生命已經(jīng)不如錢(qián)、不如利潤(rùn)有價(jià)值了，員工們也開(kāi)始懷疑、貶損自己生命的價(jià)值。不尊重生命，生命便了無(wú)價(jià)值。

生命無(wú)價(jià)、生命平等。這就是人的價(jià)值，天生高貴的生命，與后天的金錢(qián)無(wú)關(guān)，與職位的高低無(wú)關(guān)。這就是人為本的精神！

是的，如果你的心中裝有財(cái)產(chǎn)安全、裝有為國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的美好心愿、心中存有做生命、財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)使者的愿望，你會(huì)情愿去操這份心、出這份力、流這份汗的！（手勢(shì)）