第一篇：2012年絕緣技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

海拉爾熱電廠絕緣技術(shù)監(jiān)督2012年工作總結(jié)

一、技術(shù)監(jiān)督體系的建設(shè) 1.技術(shù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

海拉爾熱電廠在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了絕緣技術(shù)監(jiān)督管理的三級(jí)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。廠部級(jí)由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為第一級(jí)管理層，具體監(jiān)督業(yè)務(wù)由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)；車(chē)間部門(mén)為第二級(jí)，由專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督的監(jiān)督和指導(dǎo)；班組為第三級(jí)，在班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，技術(shù)員為技術(shù)監(jiān)督員負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督的具體業(yè)務(wù)。

全年嚴(yán)格安裝監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行工作，從年度計(jì)劃到年終總結(jié)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)監(jiān)督的閉環(huán)管理。利用現(xiàn)有設(shè)備大力開(kāi)展了紅外測(cè)溫、變壓器油在線監(jiān)測(cè)、GIS氣體微水在線監(jiān)督管理工作等。2．技術(shù)監(jiān)督體系控制文件

目前電廠制定了絕緣監(jiān)督管理制度、高壓組崗位職責(zé)、預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程。

班組制定了絕緣監(jiān)督安全工作制度、高壓班工器具管理使用制度、高壓班技術(shù)培訓(xùn)制度、庫(kù)房管理制度、紅外診斷技術(shù)及管理規(guī)范。3．技術(shù)監(jiān)督體系控制文件

1）本專(zhuān)業(yè)日常技術(shù)監(jiān)督工作需要配備一臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)，和紅外成像儀配套使用，記錄紅外成像資料，使紅外成像記錄更全。

4.試驗(yàn)室及儀器配備:2012年高壓試驗(yàn)室進(jìn)一步裝修完善，以初具規(guī)模另外今年高壓組又

購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)試驗(yàn)儀器，使得有些試驗(yàn)我們不用去兄弟單位請(qǐng)人幫忙。購(gòu)買(mǎi)儀器如下表

本專(zhuān)業(yè)還需要購(gòu)置2臺(tái)儀器，明細(xì)如下表：

5.人員培訓(xùn)及持證上崗

高壓試驗(yàn)人員只2人取得絕緣監(jiān)督上崗證，人員經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作鍛煉，人員水平水平有很大提高。

二、本年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃及指標(biāo)的完成情況

1．2012年技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃完成情況：

1、完成了海拉爾熱電廠#1機(jī)C修、#2機(jī)發(fā)電機(jī)A修、變壓器、高壓電動(dòng)機(jī)A修及低壓電動(dòng)機(jī)，斷路器預(yù)試工作。

2、完成了熱電分廠發(fā)電機(jī)C修，變壓器及外圍變壓器、高、低壓電動(dòng)機(jī)預(yù)試工作。

2．絕緣監(jiān)督指標(biāo)的完成情況：

全部完成了5臺(tái)發(fā)電機(jī)的計(jì)劃絕緣監(jiān)督任務(wù)，由于人員少，公用系統(tǒng)及部分外委設(shè)備還有的沒(méi)有完成，將在2013年完成。

三、技術(shù)監(jiān)督的持續(xù)改進(jìn)

1．系統(tǒng)及設(shè)備存在的運(yùn)行安全問(wèn)題及對(duì)策

我們作為預(yù)試單位絕緣監(jiān)督雙重身份，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在預(yù)試過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)缺陷，消除2項(xiàng)，新廠6KV開(kāi)關(guān)合閘時(shí)間沒(méi)有達(dá)到廠家要求，已與廠家聯(lián)系，全部整改完成。

2．系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)存在的缺陷問(wèn)題及對(duì)策1、2011年#2機(jī)#1真空泵電動(dòng)機(jī)定子繞組直流電阻不合格。經(jīng)合廠家聯(lián)系，以經(jīng)更換

3．日常監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策

220KV升壓站的等值嚴(yán)密工作在西安熱工院專(zhuān)家指導(dǎo)下已經(jīng)開(kāi)展，避雷器測(cè)試工作已能自己進(jìn)行試驗(yàn)，不許外單位請(qǐng)人幫忙。

4．技術(shù)監(jiān)督檔案及設(shè)備管理

現(xiàn)在各試驗(yàn)報(bào)告及檢修試驗(yàn)記錄都建立了電子版臺(tái)帳，外絕緣臺(tái)賬開(kāi)始完善。

5．整改項(xiàng)完成情況

西安熱工院2012年提出5項(xiàng)整改問(wèn)題截至2012年10月20日已完成整改項(xiàng)4條。兩項(xiàng)主要問(wèn)題

1、GIS設(shè)備冬季六氟化硫氣體壓力下降（未完成）2013年完成。

2、廠內(nèi)蓄電池接頭全部裸露（已完成）一般問(wèn)題3項(xiàng)。

1、#2主變低壓側(cè)a項(xiàng)套管滲油（已完成）

2、沒(méi)有建立設(shè)備外絕緣臺(tái)賬（以按西安熱工院專(zhuān)家要求進(jìn)行整改）

3、發(fā)電機(jī)大修試驗(yàn)空載特性試驗(yàn)沒(méi)有加到1.1倍的額定電壓（結(jié)合大修已完成）

6．其它問(wèn)題

四、對(duì)非計(jì)劃停運(yùn)原因的分析及對(duì)策

本年度無(wú)絕緣方面發(fā)生的非停

五、2013年度重點(diǎn)工作打算

1、電氣高壓組人員已明顯感到技術(shù)力量不足，在今后的空余時(shí)間應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，尤其在線監(jiān)測(cè)方面，各方面在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員關(guān)心和指導(dǎo)下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

2、進(jìn)行好試驗(yàn)儀器的校驗(yàn)、保養(yǎng)和維修工作。

3、積極開(kāi)展在線監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫工作，確保主設(shè)備的健康運(yùn)行。

4、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作，對(duì)照安全性評(píng)價(jià)中查出的問(wèn)題，做到認(rèn)真落實(shí)，逐一整改。

5、做好2013年5臺(tái)發(fā)電機(jī)檢修及熱電分廠設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

7、在2013年內(nèi)完成技術(shù)監(jiān)督提出的整改項(xiàng)目。

高壓組

2012年11月5日

第二篇：2011年絕緣技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)[上報(bào)材料]

2011年絕緣監(jiān)督工作總結(jié)

一、2011年技術(shù)監(jiān)督工作完成情況

1、技術(shù)監(jiān)督制度建設(shè)、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)開(kāi)展的情況。

根據(jù)集團(tuán)公司和中國(guó)電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗(yàn)、介損試驗(yàn)，發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。

2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)情況。

發(fā)電機(jī)（6臺(tái)）、變壓器（主變6臺(tái)、高廠變6臺(tái)、高公變2臺(tái)、聯(lián)變1臺(tái)、電抗器6臺(tái)、高備變3臺(tái)）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設(shè)備運(yùn)行良好，為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，做到了在機(jī)組小修和變電站設(shè)備停電時(shí)，督促高壓試驗(yàn)人員及時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作，保證預(yù)試不超試驗(yàn)周期，以上設(shè)備全部達(dá)到每年一次的高壓試驗(yàn)，達(dá)到逢停必掃同時(shí)高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)了超前控制和預(yù)防，避免由于減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成不良后果。有力的保證了試驗(yàn)的及時(shí)性。3、2011年技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)（按附件1格式要求報(bào)送）完成情況。按照對(duì)標(biāo)管理要求與2010年指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標(biāo)變化情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述，找出問(wèn)題所在，并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運(yùn)行、技術(shù)改造管理等提出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的方法。

絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強(qiáng)堅(jiān)持逢停必掃同時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，保證機(jī)組的安全運(yùn)行。

4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實(shí)際問(wèn)題情況。電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專(zhuān)項(xiàng)檢查需要增加重點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強(qiáng)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決設(shè)備實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。

5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況，針對(duì)劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機(jī)安全等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從技術(shù)監(jiān)督角度開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)改進(jìn)情況。

針對(duì)電氣影響機(jī)組安全問(wèn)題，加強(qiáng)高壓電氣設(shè)備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機(jī)或人身事故，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和25項(xiàng)反措中的有關(guān)要求，提高系統(tǒng)的絕緣強(qiáng)度，保證了高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、檢修公司駐廠維護(hù)項(xiàng)目部對(duì)發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗(yàn)人員少，維護(hù)電氣專(zhuān)業(yè)絕緣試驗(yàn)人員的培訓(xùn)力度亟待提高，否則、將影響絕緣專(zhuān)業(yè)工作的開(kāi)展；不利于絕緣試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。

7、“十一五”環(huán)保目標(biāo)分解計(jì)劃制訂及環(huán)保排放指標(biāo)落實(shí)情況，經(jīng)濟(jì)性評(píng)估及節(jié)能減排工作實(shí)際收效情況。

8、與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的領(lǐng)域，包括25項(xiàng)反措落實(shí)、安全性評(píng)價(jià)、涉網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、設(shè)備隱患治理、春秋季安全大檢查、機(jī)組計(jì)劃性檢修等工作中，技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。

對(duì)安全性評(píng)價(jià)、設(shè)備隱患治理、春秋檢、機(jī)組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及處理情況如下： #

3、#4發(fā)電機(jī)由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動(dòng)摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對(duì)絕緣產(chǎn)生破壞作用，對(duì)此采取了在每年的小修中仍須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，必須進(jìn)行直流電阻和直流耐壓試驗(yàn)，對(duì)定子鐵芯松動(dòng)問(wèn)題加大檢查力度，保證發(fā)電機(jī)設(shè)備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機(jī)存在設(shè)計(jì)上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進(jìn)行發(fā)電機(jī)整體技術(shù)改造。9、2011年技術(shù)監(jiān)督遺留問(wèn)題及下一步整改落實(shí)計(jì)劃情況（按附件2格式要求報(bào)送）。

2011年絕緣監(jiān)督遺留問(wèn)題已按要求進(jìn)行了落實(shí)和整改，下一步整改落實(shí)計(jì)劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報(bào)。

10、其它完成的重大技術(shù)監(jiān)督事項(xiàng)。

加大對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主變壓器油的色譜、含氣量檢驗(yàn)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。11、2011年技術(shù)監(jiān)督工作綜合評(píng)價(jià)。

2011年絕緣監(jiān)督工作總體在堅(jiān)持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進(jìn)行監(jiān)督又要對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又要解決問(wèn)題，形成閉環(huán)管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，細(xì)化了絕緣監(jiān)督檢驗(yàn)試驗(yàn)、監(jiān)督指標(biāo)等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。

二、2012年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃

1、工作思路、目標(biāo)。

加強(qiáng)絕緣全過(guò)程絕緣監(jiān)督和管理，提高設(shè)備健康水平。在設(shè)計(jì)、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造的全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹高電壓技術(shù)監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并逐步擴(kuò)大監(jiān)督的深度和廣度，改進(jìn)絕緣監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的手段，促使信息交流和報(bào)告的規(guī)范化。

加大對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主變壓器油的色譜檢驗(yàn)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設(shè)備損害事故的發(fā)生。

高壓電氣套管和少油CT及PT可以進(jìn)行絕緣在線檢測(cè)，保證絕緣試驗(yàn)的有效性。

2、具體各專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃。

按集團(tuán)及中電國(guó)際的技術(shù)監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實(shí)完成，根據(jù)2012機(jī)組大、小修、臨檢計(jì)劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的主網(wǎng)輸變電預(yù)試計(jì)劃，按照予試周期定期進(jìn)行予試，預(yù)試完成率100％。

三、對(duì)中電國(guó)際技術(shù)監(jiān)督工作的意見(jiàn)和建議

1、建議上級(jí)增加高壓電氣設(shè)備絕緣在線檢測(cè)資金，開(kāi)展絕緣在線監(jiān)測(cè)，達(dá)到延長(zhǎng)試驗(yàn)周期，得到機(jī)組設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行的要求。要從設(shè)計(jì)和設(shè)備選型開(kāi)始，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，同時(shí)要將生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問(wèn)題及時(shí)反饋，在設(shè)計(jì)和設(shè)備選型階段避免重復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。

2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術(shù)監(jiān)督日常工作的開(kāi)展增加了難度，平時(shí)大量的工作時(shí)間在從事與絕緣監(jiān)督無(wú)關(guān)的其他工作，造成沒(méi)有足夠的精力、時(shí)間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專(zhuān)人來(lái)管理絕緣監(jiān)督試驗(yàn)工作，做好技術(shù)監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)把主要精力放在技術(shù)監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。

3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，每年至少對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行兩次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術(shù)交流，不斷推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高發(fā)電廠的技術(shù)監(jiān)督管理水平。

第三篇：光伏絕緣技術(shù)監(jiān)督細(xì)則

絕緣技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 范圍

本規(guī)定用于規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）絕緣技術(shù)監(jiān)督工作的范圍和容。2 內(nèi)容

絕緣監(jiān)督：以安全和質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以有效的測(cè)試和管理為手段，對(duì)高壓電氣設(shè)備絕緣狀況和影響到絕緣性能的污穢狀況、接地裝置狀況、過(guò)電壓保護(hù)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，以確保高壓電氣設(shè)備在良好絕緣狀態(tài)下運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生。

高壓設(shè)備: 包括6kV及以上電壓等級(jí)的變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)設(shè)備、互感器、避雷器、電動(dòng)機(jī)、電力電纜、電容器、消弧線圈、穿墻套管和輸電線路、封閉母線、接地裝置。

全過(guò)程設(shè)備監(jiān)督包括設(shè)計(jì)選型和審查、監(jiān)造和出廠驗(yàn)收、安裝和投產(chǎn)驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造。職責(zé)

3.1公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是公司繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為： 3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和管理制度，指導(dǎo)各電站開(kāi)展電力技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.2 建立健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)技術(shù)監(jiān)督崗位責(zé)任制，檢查指導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督工作自查自評(píng)。

3.1.3 組織、檢查和指導(dǎo)公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的全過(guò)程設(shè)備監(jiān)督檢查及驗(yàn)收。

3.1.4 檢查和指導(dǎo)公司對(duì)涉及電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備系統(tǒng)或?qū)I(yè)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.5 組織召開(kāi)的定期技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、交流、通報(bào)技術(shù)監(jiān)督工作信息，部署下階段技術(shù)監(jiān)督工作任務(wù)。

3.2公司安全生產(chǎn)部是絕緣技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)，主要職責(zé)為：

3.2.1審核各電站絕緣監(jiān)督工作計(jì)劃，并督促檢查各光伏電站認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程，全面完成絕緣監(jiān)督工作計(jì)劃，組織編寫(xiě)公司絕緣監(jiān)督工作總結(jié)。

3.2.2督促光伏電站及時(shí)處理或安排消除預(yù)試或檢修試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，按時(shí)如實(shí)上報(bào)設(shè)備預(yù)試、絕緣缺陷和絕緣損壞事故、污閃與過(guò)電壓事故報(bào)表。

3.2.3召開(kāi)的絕緣監(jiān)督會(huì)議、檢修質(zhì)量驗(yàn)收和絕緣事故分析會(huì)，提出提高設(shè)備健康水平和防止絕緣事故的措施和制定整改方案。3.2.5檢查各光伏電站關(guān)于電氣設(shè)備大、小修計(jì)劃以及絕緣反事故措施的執(zhí)行情況。3.2.6督促各光伏電站做好電氣設(shè)備的交接和預(yù)防性試驗(yàn)，絕緣定級(jí)及缺陷消除工作，協(xié)助解決有關(guān)絕緣方面的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.7定期組織監(jiān)督專(zhuān)業(yè)會(huì)議和技術(shù)培訓(xùn)工作，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)督總結(jié)，匯報(bào)監(jiān)督工作中存在的技術(shù)難題。

3.3各光伏電站職責(zé)

3.3.1掌握設(shè)備的絕緣狀況，發(fā)現(xiàn)絕緣缺陷或異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部，及時(shí)消除缺陷。

3.3.2重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)存在絕緣缺陷設(shè)備的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)缺陷發(fā)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部匯報(bào)并立即采取相應(yīng)措施。

3.3.3建立健全與絕緣監(jiān)督有關(guān)的運(yùn)行記錄和電氣設(shè)備技術(shù)檔案。

3.3.4針對(duì)一時(shí)難以消除的電氣設(shè)備缺陷或絕緣薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)研究采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并積極創(chuàng)造條件予以消除，提高設(shè)備健康水平。

3.3.5電氣設(shè)備檢修后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并在電氣設(shè)備技術(shù)檔案及設(shè)備臺(tái)帳上詳細(xì)記錄檢修情況。

3.3.6對(duì)于重大設(shè)備絕緣事故或缺陷，應(yīng)進(jìn)行解體檢查，分析原因，制定對(duì)策，防止重復(fù)性事故的發(fā)生

3.4光伏電站班組職責(zé)

3.4.1運(yùn)行值班人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，定期巡視、檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，定期分析電氣設(shè)備絕緣狀況，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

3.4.2按有關(guān)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，改進(jìn)設(shè)備絕緣狀況，保持設(shè)備應(yīng)有的健康水平。

3.4.3組織編寫(xiě)絕緣技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、落實(shí)運(yùn)行、檢修、技改、日常管理、定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)等工作中的絕緣技術(shù)監(jiān)督的要求。

3.4.4按要求及時(shí)報(bào)送各類(lèi)絕緣監(jiān)督報(bào)表、報(bào)告。其中包括運(yùn)行、試驗(yàn)、檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備絕緣缺陷、設(shè)備損壞事故、污閃與過(guò)電壓事故等，對(duì)危及安全的重大缺陷應(yīng)立即上報(bào)。

3.4.5建立健全電站電氣設(shè)備技術(shù)檔案，并熟悉掌握主要設(shè)備絕緣狀況及防污閃、接地、過(guò)電壓保護(hù)等工作情況

3.4.6配合內(nèi)蒙古電科院完成絕緣技術(shù)監(jiān)督的檢查、整改工作。4 內(nèi)容及要求

4.1 絕緣監(jiān)督工作的內(nèi)容

4.1.1絕緣監(jiān)督工作的目的：認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，防止絕緣事故的發(fā)生，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。4.1.2絕緣監(jiān)督工作的任務(wù)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)標(biāo)和行業(yè)規(guī)程，全面落實(shí)有關(guān)反事故技術(shù)措施，掌握設(shè)備的絕緣狀況和變化規(guī)律，通過(guò)試驗(yàn)對(duì)設(shè)備的絕緣情況進(jìn)行綜合分析判斷，并作出明確的結(jié)論；積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的診斷技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備絕緣的預(yù)測(cè)工作，分析絕緣事故，研究制定反事故措施。

4.1.3絕緣監(jiān)督工作要從設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)到正常運(yùn)行，停用、檢修及技術(shù)改造的全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，按照“閉環(huán)控制、關(guān)口前移”的原則，運(yùn)用技術(shù)監(jiān)控管理這一手段，降低生產(chǎn)過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的試驗(yàn)結(jié)果綜合分析，擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的否決權(quán)。

4.1.4絕緣監(jiān)督的方法：絕緣監(jiān)督工作是一項(xiàng)電氣設(shè)備的全過(guò)程管理工作，是從工程的初步設(shè)計(jì)審查起到電氣設(shè)備選型、設(shè)備監(jiān)制、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、試運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造、壽命診斷直至設(shè)備退役、報(bào)廢的全過(guò)程技術(shù)管理。

4.1.5絕緣監(jiān)督遵循的原則：應(yīng)遵循分級(jí)監(jiān)督、依法（規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、反措等）監(jiān)督的原則，專(zhuān)業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則以及及時(shí)反饋的原則。

4.1.6基建或新投產(chǎn)的電氣設(shè)備，應(yīng)按國(guó)標(biāo)GB50150-2016《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》的項(xiàng)目制度進(jìn)行驗(yàn)收。

4.1.7運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)周期、項(xiàng)目、制度，應(yīng)按部頒DL/T596-2015《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。

4.1.8對(duì)試驗(yàn)中所使用的儀器、儀表等應(yīng)按《電氣測(cè)量?jī)x表監(jiān)督制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。儀器儀表必須定期進(jìn)行校驗(yàn)、送檢和自檢，不合格的儀表不得使用。

4.1.9當(dāng)電氣試驗(yàn)或油色譜，氣樣發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，電站運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)與試驗(yàn)人員互相溝通情況，分析缺陷性質(zhì)，提出各自的結(jié)論及處理意見(jiàn)報(bào)安全生產(chǎn)部審批。

4.1.10對(duì)危及安全運(yùn)行的設(shè)備絕緣故障、缺陷，應(yīng)由生產(chǎn)部牽頭，電站運(yùn)維人員實(shí)施，組織試驗(yàn)、運(yùn)行、檢修等有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行討論商定處理方案，試驗(yàn)人員應(yīng)與檢修人員密切配合，查找缺陷部位，直到設(shè)備缺陷消除為止。

4.1.11對(duì)絕緣老化或存在嚴(yán)重絕緣缺陷的設(shè)備，需要更換絕緣時(shí)，必須進(jìn)行絕緣鑒定試驗(yàn)，作出切合實(shí)際的結(jié)論，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.12為保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和提高試驗(yàn)質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)人員的技術(shù)水平和對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的分析判斷能力。

4.1.13絕緣監(jiān)督范圍內(nèi)的電氣設(shè)備，預(yù)防性試驗(yàn)的間隔為一年，項(xiàng)目、制度、周期嚴(yán)格按部頒預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行。

4.1.14對(duì)存在缺陷又不能及時(shí)處理的設(shè)備，在加強(qiáng)觀察發(fā)展趨勢(shì)，及加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視的同時(shí)，要縮短設(shè)備的試驗(yàn)周期，認(rèn)真記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)提出處理意見(jiàn)，試驗(yàn)人員應(yīng)與檢修人員配合，共同查找缺陷部位。

4.2 絕緣監(jiān)督的要求 4.2.1應(yīng)自覺(jué)提高對(duì)絕緣監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，要運(yùn)用絕緣監(jiān)督這一有效手段，降低生產(chǎn)過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)絕緣監(jiān)督管理工作的細(xì)化，掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行特性和規(guī)律，提高安全生產(chǎn)水平。

4.2.2應(yīng)根據(jù)DL/T596-2015《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況，制訂電站有明確預(yù)試周期的試驗(yàn)計(jì)劃。

4.2.3每年至少召開(kāi)一次絕緣監(jiān)督工作會(huì)議。

4.2.4建立絕緣監(jiān)督工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度，做到分工明確、職責(zé)分明，嚴(yán)格考核征收獎(jiǎng)懲。凡由于違反規(guī)程、自行降低標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)監(jiān)督失職而造成嚴(yán)重后果的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人的責(zé)任。

4.2.5全面完成每年的絕緣監(jiān)督考核指標(biāo)（電氣設(shè)備預(yù)試完成率、缺陷處理率、缺陷消除率），并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告制度。在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚴鹿?，應(yīng)立即向送死、省電科院報(bào)告。技術(shù)監(jiān)督工作要特別重視對(duì)各種監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，重視對(duì)歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間的綜合分析、比較，要通過(guò)技術(shù)監(jiān)督的過(guò)程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

4.2.6應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措開(kāi)展監(jiān)督工作。由于設(shè)備具體情況而不能執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)電站生產(chǎn)部備案。

4.2.7電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告是絕緣監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，應(yīng)建立嚴(yán)格的校對(duì)、審核責(zé)任制度，并妥善保管，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，隨時(shí)可查閱。檢查與考核

本制度的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核。附則

本規(guī)定若與上級(jí)法規(guī)相抵觸時(shí)，按照上級(jí)文件執(zhí)行。

第四篇：2014技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2014技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

認(rèn)清形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、嚴(yán)格要求全面展開(kāi)宜賓公司的 技術(shù)監(jiān)督工作，保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2014年3月6日

（四川華電宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部）

經(jīng)過(guò)多次準(zhǔn)備今天在這里召開(kāi)了2014xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)，今天的會(huì)議主要是將公司發(fā)電以來(lái)的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報(bào)。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時(shí)完成的，電能又是難以?xún)?chǔ)存的，保持正常穩(wěn)定供電，對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計(jì)量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù)，離不開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來(lái)不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2014年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級(jí)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展。

2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。2014年針對(duì)現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級(jí)技術(shù)人員通過(guò)不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)建立了xx公司#

11、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過(guò)幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)，有處理和解決問(wèn)題能力，懂得技術(shù)管理的專(zhuān)門(mén)人才，如公司繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#

11、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用，同時(shí)提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開(kāi)展了電力設(shè)備的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過(guò)程，即包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#

11、#12機(jī)組的新建工作中，公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在2014年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

二、存在的問(wèn)題

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開(kāi)始階段，其水平較低，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問(wèn)題：

1、大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場(chǎng)消缺事情多，同時(shí)公司的各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐，造成大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無(wú)亦可。還有一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個(gè)表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對(duì)技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過(guò)大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問(wèn)題在這里管理不細(xì)，要求 不嚴(yán)，或者說(shuō)：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對(duì)技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒(méi)有很好的完成，大家責(zé)任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，班組、車(chē)間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專(zhuān)業(yè)能力還應(yīng)提高?，F(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問(wèn)題有，機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過(guò)多，機(jī)組能耗高，機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)也造成了公司技術(shù)管理的被動(dòng)。公司各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程，涉及所有技術(shù)專(zhuān)業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識(shí)和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)”管理其中很多同時(shí)也很重要的內(nèi)容都是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。

技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)技術(shù)手段對(duì)設(shè)備內(nèi)部過(guò)程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢(shì)，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見(jiàn) 性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。

應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求，其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見(jiàn)影，但是其存在的威脅更大，如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個(gè)機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見(jiàn)技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級(jí)技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展，各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級(jí)技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實(shí)踐中不斷提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來(lái)表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過(guò)程的質(zhì)量管理過(guò)程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過(guò)程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開(kāi)展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量三個(gè)方面。這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。在這個(gè)體系中，質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來(lái)看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問(wèn)題仍然不少，則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車(chē)間、班組備級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任，按責(zé)任制要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時(shí)處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。

2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我 們開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時(shí)地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2）嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和制度，重要的問(wèn)題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。一切定期測(cè)試，定期化驗(yàn)，定期分析的工作，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行。任何部門(mén)和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級(jí)報(bào)告，簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，要實(shí)行監(jiān)督報(bào)告制度。對(duì)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況，要按規(guī)定的格式和時(shí)間報(bào)出。重要問(wèn)題還要專(zhuān)題報(bào)告。要建立健全設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級(jí)上報(bào)。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。

4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門(mén)、個(gè)人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開(kāi)展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實(shí)效，要針對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行?？刹扇徫慌嘤?xùn)，技術(shù)問(wèn)答，事故預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)人員水平的重要途徑之一。2015年主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)講課、專(zhuān)業(yè)討論、專(zhuān)業(yè)報(bào)告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。4、2015年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。

（1）結(jié)合“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（2）搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。（3）繼續(xù)加強(qiáng)防“四管”泄漏的工作，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制降低非停次數(shù)。（4）加強(qiáng)全廠機(jī)組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證 SO2達(dá)標(biāo)排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。（8）加大CFB鍋爐燃燒自動(dòng)的攻關(guān)工作，提高全廠自動(dòng)投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場(chǎng)庫(kù)容不足壓力。（10）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾等上下而求索”。

第五篇：技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

年，是我們特車(chē)大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車(chē)輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn) 萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史

新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。

下面就特車(chē)大隊(duì)年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開(kāi)展情況

實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開(kāi)展。、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

一年來(lái)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問(wèn)題和不足，分析質(zhì)

量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

今年來(lái)，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來(lái)，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車(chē)大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在

工作的首位。在車(chē)輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車(chē)、酒后車(chē)等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車(chē)時(shí)間，減少和杜絕了誤車(chē)、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶(hù)質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見(jiàn)作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶(hù)著想，做到了文明出車(chē)、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。

強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車(chē)質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了

運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。

安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車(chē)輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周洠诠し考败?chē)庫(kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺(jué)消除事故隱患，做到了安全行車(chē)無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。

在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺(jué)做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。

為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我

們特車(chē)大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車(chē)行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車(chē)輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車(chē)輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶(hù)回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車(chē)輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采

油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。

嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車(chē)大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

為了推動(dòng)我們特車(chē)大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車(chē)大隊(duì)ac—400型水泥車(chē)共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車(chē)車(chē)身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。

鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車(chē)輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過(guò)細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車(chē)出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車(chē)的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車(chē)的維修頻率、降低成本的目的。