第一篇:質(zhì)檢崗位職責(zé)
質(zhì)檢崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬部門員工勞動紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成等情況;及時收集本部門的“二級質(zhì)檢”資料備查并留備份存檔。
1、熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝
2、根據(jù)上級要求對酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等,按計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3、收集對各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見,加以分析整理,及時反饋給質(zhì)檢經(jīng)理。
4、.協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理抽查重點接待前的準(zhǔn)備工作。
5、收集各部門的《質(zhì)檢周報表》并完成該整理、統(tǒng)計工作。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。
7、在每日正常工作中按不同時間、不同部位,對所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。
8、詳細(xì)作好每日檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改,并將質(zhì)檢情況及時報備質(zhì) 檢部。
9、在開質(zhì)檢工作中,應(yīng)秉公辦事,一切依照《質(zhì)檢制度》辦事,不得偏袒本部。
10、配合質(zhì)檢部對本部門進(jìn)行各項檢查。
11、參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會。
12、分析本部門當(dāng)月質(zhì)檢涉及的問題并提出合理化改進(jìn)建議,并上報部門經(jīng)理。
13、每周匯總本部門質(zhì)檢結(jié)果及“整改計劃”報質(zhì)檢部備查??偨Y(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢,經(jīng)理的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。
15、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇:質(zhì)檢崗位職責(zé)
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗及計量管理工作;
2. 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗,在保證質(zhì)量的前提下
減少材料耗損,減低成本;
3. 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時要首檢,尺寸合格后才能生產(chǎn),并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的偏差,及時糾正生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);
4. 零部件在噴涂打包入庫前要仔細(xì)檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,及時采取補(bǔ)救措施,滿足客戶需求;
5. 質(zhì)檢是一項重要的工作,要求檢驗員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工
藝,因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。
第三篇:質(zhì)檢崗位職責(zé)
質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說明
一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖
二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體
系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2)制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范 3)建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進(jìn)
行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見。4)及時收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。5)負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗工作的正常進(jìn)行。6)以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量
管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
三、質(zhì)檢部職務(wù)說明書
1、質(zhì)檢主管
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述:
負(fù)責(zé)公司整個質(zhì)量體系的管理,指導(dǎo)質(zhì)檢部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。2)負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗三個環(huán)節(jié)的檢驗工作。3)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計量器具的校正、維護(hù)計劃并實施。4)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析即時與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。5)參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗證,負(fù)責(zé)供貨
方審核驗證工作。
6)完成公司安排的其它臨時性工作。
任職要求:
1)愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2)具有相應(yīng)的大專學(xué)歷,有多年從事質(zhì)量檢驗經(jīng)驗。直接上級:質(zhì)檢主管
直接下級:無
工作概述:
履行進(jìn)貨檢驗規(guī)程,并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。
崗位職責(zé): 1)依據(jù)《檢驗規(guī)程》,履行進(jìn)貨檢驗; 2)對檢驗結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判定,對不合格品提出初步的處理意見,按程序規(guī)定
執(zhí)行,確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量; 3)針對發(fā)現(xiàn)的不合格品,及時跟蹤供貨商改善措施的實施,進(jìn)行效果確認(rèn),并
對其進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量評價; 4)確認(rèn)有關(guān)檢驗項目的數(shù)據(jù)的糾正; 5)按規(guī)定填寫相關(guān)的原始記錄及檢驗報告,并進(jìn)行月、季、的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)
計匯總; 6)根據(jù)質(zhì)量體系的要求開展廠商輔導(dǎo)工作,確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持
續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求;
7)協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過程中與相關(guān)部門的關(guān)系。
任職要求:
1)愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2)檢驗人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。
直接上級:質(zhì)檢主管
工作概述:
防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工,過程檢驗不僅要檢驗產(chǎn)品,還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。
崗位職責(zé):
1)根據(jù)檢測結(jié)果對產(chǎn)品做出判定,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2)根據(jù)檢測結(jié)果對工序做出判定,即過程中各個要素是否處于正常的穩(wěn)定狀
態(tài),從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。3)首件檢驗,盡早發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)
生。
4)巡回檢驗,檢驗工人按一定的時間間隔和路線,依次到工作地,用抽查的形
式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。5)尋找工序不正常的原因,并采取有效的糾正措施,以恢復(fù)其正常狀態(tài)。6)對上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進(jìn)行重檢和篩選,以防不合格品流入下道工序。
任職要求:
1)愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2)檢驗人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇二:質(zhì)檢部崗位職責(zé)
質(zhì)檢部崗位職責(zé)
部門性質(zhì):產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗收。
管理權(quán)限:對公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗管理,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能:合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗,對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見;
4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作;
8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;
9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗;
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃;
12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;
16、完成臨時交辦的其他工作。
一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)
直接上級:分管經(jīng)理
直接下屬:質(zhì)檢員
部門性質(zhì):公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗控制
1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 1.1、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。1.2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。
1.3、對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任人。
1.4.1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。1.4.2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗,退貨產(chǎn)品檢驗的監(jiān)督管理。1.4.3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。1.4.4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。1.4.5、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。1.4.6、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。
2、職權(quán):質(zhì)檢部主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 2.1、對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級參與審定權(quán)。2.2、對違反質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、的單位與個人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。2.3、對原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)。2.4、有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向經(jīng)理報告。2.5、在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 1對原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗檢測不及時,或漏檢,或監(jiān)控○
不力,造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。2對原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗檢測結(jié)果作出錯誤判定的?!? 3對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決?!? 4對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)?!? 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異?!?/p>
損壞、損失。
6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工○
作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。7本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實?!? 8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)?!?/p>
二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)
直接上級:質(zhì)檢部主管
1、職務(wù):質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 1.1、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度。
1.2、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。1.3、努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。
2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 2.1、負(fù)責(zé)按《原材料檢驗規(guī)程》,對原料進(jìn)行抽樣檢驗,核對外包裝及數(shù)量,對于新進(jìn)廠原料要留樣品。2.2、負(fù)責(zé)在原料出現(xiàn)不合格時,及時通知倉庫禁止發(fā)貨,并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。2.3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄,確保數(shù)據(jù)真實可靠,及時將報表一份交原料倉庫,一份留底。
3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 3.1、負(fù)責(zé)按《產(chǎn)成品檢驗規(guī)程》,及時對所送檢成品進(jìn)行檢驗。3.2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時,及時通知主管及倉庫,并對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。3.3、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣品的觀察與記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時報告主管。3.4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實可靠,及時將報表交到有關(guān)部門。3.5、服從工作安排,完成上級交辦的其他工作。
4、職權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 4.1、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象作出合格與否的判定。4.2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對不合格受檢對象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。4.3、對本崗位檢驗作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。
3、責(zé)任:質(zhì)檢員本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接
受處理
1未按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗、檢測而作出誤判,造成不良后○
果。
2未按規(guī)定及時對受檢對象進(jìn)行檢驗、○檢測而造成生產(chǎn)受到影響。3未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、○
有錯漏。
4未按規(guī)定操作儀器,及對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)?!? 5違反其他規(guī)章制度?!?/p>
6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)?!鹌嘿|(zhì)檢部人員崗位職責(zé)
目的:建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍:適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。
職責(zé):質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容: 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定質(zhì)量檢驗方法、流程和完善的檢驗記錄,管理制度,編制檢
驗計劃,管理檢驗儀器設(shè)備。合理安排人員,對企業(yè)原料輔料,工藝,半成品、成品等進(jìn)行檢驗并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。2.根據(jù)檢驗計劃,合理安排人員,根據(jù)檢驗管理規(guī)程與檢驗要求,組織對各種樣品(包括
生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進(jìn)行檢驗,保證檢驗結(jié)果準(zhǔn)確及時以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解,實施技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,營造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍,提高員工素質(zhì),開發(fā)潛力,保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。4.管理制定檢驗用儀表,量具;規(guī)定時間檢測效驗。5.檢驗管理每批產(chǎn)品的檢驗記錄(包括中間價)要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗情況。
6.做好成品檢驗匯總。責(zé)任: 1.對質(zhì)檢工作的真實性負(fù)責(zé)。2.對質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3.對質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。4.對質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗的規(guī)章制度的實施負(fù)責(zé)。權(quán)限: 1.對本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。2.有對嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止,并有向老板直接回報的權(quán)力。3.對本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4.對本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5.對下級工作有考核權(quán)??冃Э己宿k法: 1.范圍:適用于質(zhì)檢部檢驗員。職責(zé):質(zhì)檢部檢驗員。
工作內(nèi)容:
1.按要求完成份內(nèi)工作(附.工作分派表)
責(zé)任:
1. 按檢驗規(guī)程檢驗,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。2. 按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗保證不合格品不混入下道工序。3. 對成品裝箱,保證不拉東西。4. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。權(quán)限: 1.及時有效完成檢測工作。2.做好檢驗記錄。3.處理合格與不合格產(chǎn)品(對生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,責(zé)令反工、保修、停產(chǎn),不合格外購件退貨或換貨)。4.并匯報部門經(jīng)理。
績效考核辦法: 1.基本工作做好(本職檢驗工作,按時,按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售)基本工資80%。2.態(tài)度好(不非議工資,不調(diào)撥是非)基本工資20%。3.安標(biāo)配合工作完成(布置任務(wù)快速完成 獎金分配部分的80%,態(tài)度好心甘情愿20%)。
4.評審?fù)稀?.iso9000同上。6.其他同上。(權(quán)限在)目的:建立質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)。范圍:適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。
職責(zé):質(zhì)檢部內(nèi)勤。工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)每筆款項的支付,并做好登記。2.對于每次寄回來的文件及發(fā)票及時做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。3.登記好每次的會議紀(jì)要。4.登記好每次進(jìn)庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時認(rèn)真做好審核工作。5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺賬工作,并做好記錄完整。責(zé)任:
1.堅決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.堅決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令。3.對于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù),做到保密,不與外人隨意談起。
權(quán)限:
1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對,做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報。
績效考核辦法: 1.范圍:適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé):質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容: 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢,檢驗任務(wù)。
責(zé)任:
1.對公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書,各種技術(shù)資料,做到保密、不外泄。2.按時按量完成安標(biāo)任務(wù)。
3.出現(xiàn)問題及時回報部門經(jīng)理。
權(quán)限:
1.有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬難,按時按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗任務(wù)
績效考核辦法: 1.附激勵制度。篇四:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
質(zhì)檢員工作說明書
第一部分 崗位規(guī)格說明
一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn):2人
直接上級:質(zhì)檢部部長 分析日期:20101021
二、崗位職責(zé)
(一)概述
完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。
(二)工作職責(zé)
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
2、根據(jù)質(zhì)檢部部長的檢驗計劃完成當(dāng)日工作任務(wù);
3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件進(jìn)行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質(zhì)檢部部長;
4、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;
5、監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實施情況,包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;
6、及時上報批量質(zhì)量問題,不得隱瞞實情和有意不報;
7、參加采購物資的驗收和驗證,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。
8、協(xié)助質(zhì)檢部部長完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
三、工作內(nèi)容
1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作,密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé),緊密團(tuán)結(jié),共同研究,合理地安排生產(chǎn)部署,熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo),力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象
2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系,確定實施方案并報生產(chǎn)廠長審核通過后方可實施,不得擅做主張,影響生產(chǎn)的安排,整體進(jìn)度。
3、現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)班組實施狀況,堅決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
4、為生產(chǎn)管理提供真實數(shù)據(jù),不得弄虛作假,玩忽職守。
5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù),質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督實施,并檢查,復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計文件;若發(fā)現(xiàn)問題,通知技術(shù)員進(jìn)行修正,并組織生產(chǎn)班組,認(rèn)真,準(zhǔn)確實施。
6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作,做到隨叫隨到,不影響質(zhì)量,不眨誤工期,做好工序之間的交接工作,做到每道工序施工依據(jù)齊全,技術(shù)參數(shù)可靠,所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項目達(dá)到全優(yōu)。
7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故,報告質(zhì)檢部部長和總工程師,并提出處理意見。共同研究,將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。
四、崗位權(quán)限
1、不良品的反映權(quán)
2、要求培訓(xùn)權(quán)
3、請求指導(dǎo)權(quán)
五、勞動條件和環(huán)境
工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所
環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
六、工作時間
依據(jù)工作需要,按情況定。
第二部分 員工規(guī)格要求
七、資歷
1、工作經(jīng)驗:2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場與品質(zhì)管理經(jīng)驗。
2、學(xué)歷要求:理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。
八、身體條件及態(tài)度
身體健康,為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信。
1、誠實、敬業(yè)、工作積極主動,有較強(qiáng)的責(zé)任心;
2、能吃苦耐勞,具有團(tuán)隊精神。
第四篇:質(zhì)檢崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位名稱 :質(zhì)檢員 直接上級 :生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 :生產(chǎn)部 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作;保證質(zhì)量檢查的真實性、準(zhǔn)確性;
2、經(jīng)常巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握各個在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);
3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗工作,經(jīng)過檢驗全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管,切實做好各級檢驗制度;
4、質(zhì)檢員對加工過程實施監(jiān)空,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。
5、質(zhì)檢員對車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄,對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工;對發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報告,并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析,在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。
6、質(zhì)檢員對車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫單》,并做到及時入庫。
7、質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析工作,每月按時繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。
質(zhì)檢員崗位檢驗標(biāo)準(zhǔn)及流程
一、質(zhì)檢員檢驗標(biāo)準(zhǔn):
(一)、原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn):
原材料入廠卸貨時,庫管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)為:
1、橢圓度≤0.36mm,規(guī)格在10mm以上應(yīng)≤0.48mm;
2、表面銹蝕不能造成有麻點;
3、無扎傷(軋鋼時出現(xiàn)的麻點);
4、無刮傷(原材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的炸傷);
經(jīng)庫管、質(zhì)檢員檢驗合格簽字確認(rèn)后方可辦理入庫手續(xù),對不合格原材料可拒絕卸車。
(二)、酸洗車間材料檢驗標(biāo)準(zhǔn):
1、材料除銹后表面無麻點;
2、材料除銹后表面的清潔度(黑色主要為礦物油);
3、磷化膜是否均勻;
4、皂化后是否有浮秀。
(三)、拉絲車間檢驗標(biāo)準(zhǔn):
1、無銹斑;
2、無麻點(主要為原材料銹蝕造成);
3、磷化膜均勻;
4、表面呈灰黑亮;
5、無刮痕、無刮傷(主要為模具不光亮造成)
6、無黑色條文;
7、公差是否在要求范圍內(nèi)。
(四)、包裝要求:
1、成品線盤線需疊放整齊;
2、線頭線尾不得外露;
3、每卷成品線只允許兩個線頭;
4、包裝布壓縫要緊密美觀。
二、質(zhì)檢員工作流程:
(一)、原材料的檢驗:
在原材料入廠時,協(xié)同庫管對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,經(jīng)檢驗合格協(xié)同庫管簽字入庫,不合格拒簽提出退回原廠。
(二)、產(chǎn)品加工過程的檢驗:
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時,對在產(chǎn)品的線徑用千分尺進(jìn)行測量,檢查精線的表面狀態(tài)、有無劃痕、麻點等,并填寫檢查記錄,及時處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,掌握各個在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工浪費(fèi),確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài);
2、成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗并作記錄后包裝,放到倉管指定位置。
3、對每個工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分析,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析工作,每月底按時繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。
第五篇:質(zhì)檢部崗位職責(zé)
質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項管理制度;
2、配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的質(zhì)量控制,填寫必要的檢驗記錄;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗指導(dǎo)書的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行;
5、對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗收;
7、對公司量具進(jìn)行有效管控,確保有效性,并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用;
8、向公司提出合理化的建議;
9、完成上級安排的其他工作。