第一篇：交流會議紀(jì)要（定稿）

5#熱力站及外線改造項目遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

技術(shù)交流會會議紀(jì)要

會議時間：2011年7月6日

會議地點：礦區(qū)事業(yè)部1樓會議室

主 持 人：程火生

會議議題： 5#熱力站及外線改造—3#熱力站蒸汽換熱系統(tǒng)改造子項遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)交流會

參加單位及人員：

事業(yè)部安全生產(chǎn)處： 胡寧

事業(yè)部規(guī)劃計劃處： 劉福禎

CPE遼陽分公司：韓曉雪

碩人公司：王哲、姜鋒

紀(jì)要內(nèi)容：

1、5#熱力站及外線改造項目(3#熱力站蒸汽換熱系統(tǒng)改造子項)控制器按備用點15%～20%設(shè)計；由于公用事務(wù)部要求保留現(xiàn)場數(shù)字顯示表，因此，傳輸信號應(yīng)考慮增加轉(zhuǎn)換器模塊設(shè)計；觸摸屏規(guī)格為10inch。本項目中，CPE遼陽分公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場至控制柜端子排部分設(shè)計，碩人公司負(fù)責(zé)控制柜端子排至PLC及中控室設(shè)備設(shè)計。

2、時間要求：

CPE遼陽分公司部分（發(fā)給事業(yè)部規(guī)劃計劃處）

2011年7月11日，完成I/O點數(shù)據(jù)表；

2011年7月13日，完成第一批現(xiàn)場部分儀表訂貨數(shù)據(jù)表； 2011年7月20日，完成第二批中控室監(jiān)控設(shè)備訂貨數(shù)據(jù)。碩人公司部分（發(fā)給事業(yè)部規(guī)劃計劃處）

2011年7月7日將控制器負(fù)荷計算表及技術(shù)要求；

合同簽訂之日起5個工作日內(nèi)，將紙質(zhì)版和電子版的控制柜安裝圖、布置圖、卡件接線圖、系統(tǒng)供電圖。

2011年7月8日完成UPS電源技術(shù)參數(shù)要求，控室熱網(wǎng)、視頻設(shè)備劃分工作及軟件功能說明；

2011年7月11日完成控制系統(tǒng)全部卡件技術(shù)要求； 2011年7月13日完成中控室設(shè)備平面布置建議圖；

2011年7月15日完成中控室溫濕度等環(huán)境要求、供電要求、防靜電要求、供暖要求；

3、請CPE遼陽分公司、碩人公司設(shè)備能力及數(shù)量是否滿足要求；補(bǔ)充新增設(shè)備價格。

4、為便于工程統(tǒng)一，兼顧各站距離，圖文傳輸按獨立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和單模光纖電纜設(shè)計。

5、儀表控制系統(tǒng)設(shè)計方案及加熱器出口調(diào)節(jié)閥設(shè)置方案待規(guī)劃計劃處請示領(lǐng)導(dǎo)確定。

二〇一一年七月六日

第二篇：公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要

公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要

主題：做好公司職能工作的幾個要素

時間：2012年5月31日

地點：9層大會議室

人員：謝總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共39人

會議紀(jì)要：

2012年5月31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加，其中謝總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為八個要點：

二、熱情。

有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。

做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么？一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。

第三個就是態(tài)度，我們不斷在提陽光心態(tài)

我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?？像我?jīng)常說的那個老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

第四個就是耐力和堅持。

每個人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。

所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點點，這種進(jìn)步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的第五個就是專業(yè)化的問題。

我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋€崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟于心？說這個人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因為這個文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個人，別人看重了5、6個，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。

比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊?。我們要不斷的挑?zhàn)自己，看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣，經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看見不同模塊的人，會認(rèn)為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。

即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機(jī)會，因為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。

第六個，要以成功者為榜樣。

成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個部門里頭，每個人干的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。

不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個時候暫時沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。我們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵

第七個，講成敗在于細(xì)節(jié)

我們在自己的崗位上，不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯。細(xì)節(jié)決定成敗，我們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。我們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個問題，就是只要做錯了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒有解決掉，下次還是會再犯的第八個，不斷的善于總結(jié)

要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點。

還有一個就是咱們的團(tuán)隊一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們怎么看這個事？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個公司都有自己的問題，我們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來。看到的事情我們可以跟上級去提一些建議，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。

第三篇：全國物流園區(qū)交流研討會議紀(jì)要

全國物流園區(qū)交流研討會議紀(jì)要

2008年7月25—26日，我司參加由中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學(xué)會主辦的第6次全國物流園區(qū)交流研討會。結(jié)合我司的物流業(yè)務(wù)情況，將相關(guān)會議信息進(jìn)行整理，分為保稅物流園區(qū)的政策發(fā)展、區(qū)港聯(lián)動的運營創(chuàng)新實踐和我國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與運營創(chuàng)新三個部分。

一、保稅物流園區(qū)的政策發(fā)展

保稅物流指經(jīng)營者經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)將貨物在稅收保全狀態(tài)下從供應(yīng)地到需求地實施的空間位移過程。保稅物流的開展對我國推動區(qū)域外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和國際產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了長三角、珠三角等外向型經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)生。

我國保稅特殊監(jiān)管區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了比較曲折的過程。1990年為配合對外開放的需要開始設(shè)立保稅區(qū)，海關(guān)賦予保稅區(qū)非常寬松優(yōu)惠的政策。由于發(fā)展中出現(xiàn)了很多問題，1996年國家取消了保稅區(qū)的優(yōu)惠政策。之后為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，將原來保稅區(qū)的部分政策功能分拆，先后設(shè)立了出口加工區(qū)和保稅物流園區(qū)。

隨著蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和上海洋山深水港的興起，陸續(xù)突破了海關(guān)原有的政策限制，海關(guān)將當(dāng)前所有的特殊監(jiān)管區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行整合，為其量身定做了綜合保稅區(qū)和保稅港區(qū)的模式。綜合保稅區(qū)與保稅港區(qū)享有同樣的最優(yōu)惠的政策。以此為例，目前我國已設(shè)立了3個綜合保稅區(qū)（蘇州工業(yè)園區(qū)，天津濱海新區(qū)，北京空港園區(qū)）和7個保稅港區(qū)（大連、天津、上海、寧波、廈門、青州、海南）。

2006年7月，溫家寶總理視察海關(guān)總署時作出重要指示，推動特殊監(jiān)管區(qū)域與外貿(mào)的整合，建立多元型保稅物流園區(qū)監(jiān)管制度。海關(guān)未來將積極推動推進(jìn)現(xiàn)有特殊監(jiān)管區(qū)的政策整合和功能疊加，推動現(xiàn)有監(jiān)管區(qū)整合成綜合保稅區(qū)與保稅港區(qū)的政策功能。未來海關(guān)優(yōu)惠政策賦予的導(dǎo)向是不在各區(qū)設(shè)置政策差異性障礙，賦予更多地區(qū)平等的優(yōu)惠政策。并于2008年底出臺準(zhǔn)入退出機(jī)制，發(fā)展?fàn)顩r不好的區(qū)域?qū)⒈蝗∠麅?yōu)惠政策功能。海關(guān)監(jiān)管的重點也將從管貨物向管企業(yè)轉(zhuǎn)變，逐漸由備案制管理向企業(yè)自管的登記制轉(zhuǎn)變。即將出臺保稅貨物流轉(zhuǎn)管理辦法，推動實現(xiàn)“大流轉(zhuǎn)”的貨物通關(guān)模式。2010年左右，實現(xiàn)現(xiàn)有特殊監(jiān)管區(qū)域政策的全面整合，與國際慣例接軌。

具有全面保稅功能的大型綜合性“海關(guān)保稅監(jiān)管區(qū)域” 是保稅物流發(fā)展的方向。隨著國內(nèi)物流水平的不斷提高和供應(yīng)鏈管理思想的深入應(yīng)用，國際航運、跨國采購、第三方物流企業(yè)迫切需要一個能夠連接國內(nèi)、國際市場并有自由港特征的保稅物流園區(qū)，以實施國際中轉(zhuǎn)、國際采購、進(jìn)口配送和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等四大功能。保稅物流的發(fā)展方向是區(qū)域整合，通過推進(jìn)保稅監(jiān)管區(qū)域、場所政策整合、功能疊加，推動保稅物流與保稅加工同步發(fā)展?！皡^(qū)域整合”的目標(biāo)是通過對現(xiàn)有各類特殊監(jiān)管區(qū)域和保稅監(jiān)管場所進(jìn)行政策疊加和功能整合，使其基本具備保稅加工和保稅物流兩大功能并實施統(tǒng)一的配套政策和管理措施，形成既監(jiān)管到位又服務(wù)到位的綜合型海關(guān)保稅監(jiān)管區(qū)。

區(qū)域整合的內(nèi)容主要有五個方面。一是功能的整合；二是政策的整合；三是法規(guī)的整合；四是監(jiān)管模式的整合；五是信息化管理系統(tǒng)的整合?！皡^(qū)域整合”在步驟上擬采取“兩步走”的方式。第一步是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和保稅監(jiān)管場所分情況進(jìn)行 “局部整合”。第二步對海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和保稅監(jiān)管場所的功能、政策、監(jiān)管模式和管理資源等進(jìn)行全面整合，形成與一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的“自由港”或“自由貿(mào)易區(qū)”相仿、具有全面保稅功能的大型綜合性“海關(guān)保稅監(jiān)管區(qū)域”。

二、區(qū)港聯(lián)動的運營創(chuàng)新實踐（外高橋保稅區(qū)為例）

經(jīng)過10多年的發(fā)展，外高橋保稅物流園區(qū)物流業(yè)發(fā)展的外部基礎(chǔ)設(shè)施已基本成熟，國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已具有良好的市場基礎(chǔ)，保稅物流發(fā)展正從起步向功能提升和國際化發(fā)展的新階段發(fā)展。

（一）產(chǎn)業(yè)布局基于供應(yīng)鏈的營運模式創(chuàng)新

隨著國內(nèi)物流水平的不斷提高，及時供應(yīng)和零庫存等供應(yīng)鏈管理思想的深入應(yīng)用使國際航運、跨國采購、第三方物流企業(yè)迫切需要一個能連接國內(nèi)、國際市場的并有自由港特征的保稅物流園區(qū)，實施國際中轉(zhuǎn)、國際采購、進(jìn)口配送和轉(zhuǎn)口貿(mào)易四大功能。

外高橋保稅區(qū)以項目帶動政策的落地，先后運作成功三得利的國際轉(zhuǎn)口項目，日產(chǎn)尼桑的國際配送項目，大創(chuàng)的國際采購項目，LME的國際中轉(zhuǎn)項目。一是通過創(chuàng)新型的國際采購、配送模式為跨國采購公司在中國從事國際采購業(yè)務(wù)提供了低成本、高效率的解決方案，使國際物流供應(yīng)商將跨國采購的增值服務(wù)移師物流園區(qū)；二是通過創(chuàng)新型的國際中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)口模式為國際中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)運和轉(zhuǎn)口貿(mào)易提供相結(jié)合的復(fù)合型業(yè)務(wù)操作平臺，滿足國際、國內(nèi)貨物境內(nèi)關(guān)外的保稅運輸需求。

園區(qū)通過區(qū)港聯(lián)動平臺來集聚航、港、區(qū)綜合優(yōu)勢，滿足長三角、東部沿海和長江流域發(fā)展現(xiàn)代物流的需要，提高區(qū)域物流服務(wù)中心的能級。園區(qū)依托區(qū)港公共服務(wù)平臺，為客戶解決不同方面的服務(wù)。為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供解決問題的方案，滿足不同需要。以開展統(tǒng)籌性招商、優(yōu)化結(jié)構(gòu)性招商、推進(jìn)功能性招商為核心，突破國際工業(yè)采購和商業(yè)零售采購向物流園區(qū)移師，跨國配送、分銷向園區(qū)集聚，國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易、兩頭在外業(yè)務(wù)向園區(qū)布點。

招商重點向生產(chǎn)商、貿(mào)易商傾斜，從向物流商的招商逐步向跨國生產(chǎn)商、貿(mào)易商轉(zhuǎn)變，通過轉(zhuǎn)變幫助生產(chǎn)商提供產(chǎn)品價值鏈、產(chǎn)品作業(yè)鏈、物流供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺，了解園區(qū)資源整合、增值服務(wù)、降低成本、樞紐節(jié)點等方面的優(yōu)勢，促使項目引進(jìn)，再由生產(chǎn)商、貿(mào)易商向物流商招標(biāo)，確立運作主體后入駐園區(qū)開展運作。

注重個性培育，形成統(tǒng)一的品牌服務(wù)。通過差異集中化戰(zhàn)略來建設(shè)國際化服務(wù)品牌，在客戶的選擇上定位于物流行業(yè)的高端客戶，即跨國采購中心、國際知名的船公司和物流企業(yè)的內(nèi)在附加值，通過體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來不斷維持公司的差異化優(yōu)勢，建立可持續(xù)發(fā)展能力。同時注意整合統(tǒng)一的區(qū)域文化，吸收多元化的跨國企業(yè)先進(jìn)管理理念、成熟的供應(yīng)鏈管理和國際經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，營建“開放、聯(lián)盟、合作、繁榮”的營運環(huán)境。

（二）適應(yīng)區(qū)域資源整合，提高功能開發(fā)水平

根據(jù)海關(guān)最新指示，在特殊監(jiān)管區(qū)的功能劃分上主要形成兩大類：一是對保稅區(qū)、出口加工區(qū)開展政策疊加和資源整合，形成綜合保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)其以保稅加工為主，保稅物流為輔的功能組合；二是對具備“區(qū)港聯(lián)動”的保稅物流園區(qū)及臨港區(qū)域整合為保稅港區(qū)，實現(xiàn)其兼?zhèn)浔６愇锪骱涂诎锻P(guān)作業(yè)等功能的綜合性區(qū)域。園區(qū)借鑒國際自由港經(jīng)驗，充分依托港口資源，整合區(qū)港優(yōu)勢，逐步形成具備保稅物流開展及口岸通關(guān)作業(yè)的物流平臺。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)化配置的角度出發(fā)，保稅區(qū)及出口加工區(qū)以開展保稅加工制造，深加工結(jié)轉(zhuǎn)為主，保稅物流園區(qū)合并港區(qū)成為保稅港區(qū)，以開展保稅物流及口岸作業(yè)為主。通過整合創(chuàng)新，園區(qū)實現(xiàn)了O字型向U字型監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變。

綜觀外高橋保稅物流園區(qū)的演變，從簡單的出口加工向供應(yīng)鏈前端拓展，發(fā)展成保稅物流的業(yè)務(wù)形態(tài)。進(jìn)而爭取跨國公司和貿(mào)易商的進(jìn)駐，貿(mào)易環(huán)節(jié)放在國內(nèi)，發(fā)展國際采購和國際分撥的業(yè)務(wù)。未來的發(fā)展方式是向訂單處理和結(jié)算環(huán)節(jié)拓展，爭取吸引跨國公司將審計、稽查等業(yè)務(wù)形態(tài)放到監(jiān)管區(qū)內(nèi)。

（三）象嶼保稅區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向探討

結(jié)合象嶼保稅區(qū)的特點，未來可行的發(fā)展方向是國際采購和國際配送。目前跨國公司的全球采購中心普遍從消費地向生產(chǎn)地前移。以沃爾瑪為例，以前將采購中心放在美國，現(xiàn)在前移到中國。倉庫和人力成本都可以下降，而且產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或補(bǔ)貨問題可及時應(yīng)對，如將質(zhì)量檢驗交給第三方物流商。所以具有地區(qū)優(yōu)勢的大型物流商在國際采購承接上有很大發(fā)展前景。

國際配送與分撥的概念主要業(yè)務(wù)形式是進(jìn)口國內(nèi)需要的產(chǎn)品。以臺塑為例，將倉庫從臺灣工廠前移到保稅區(qū)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨笄闆r，集中進(jìn)貨，當(dāng)?shù)乜蛻艨呻S時小批量提貨，這樣當(dāng)?shù)乜蛻艟涂梢圆槐卦O(shè)大型倉庫。因為未交稅，還可以調(diào)到別的地區(qū)。這樣的客戶前期磨合時間較長，忠誠度高，進(jìn)而可以開展貿(mào)易代理，聯(lián)盟形式等衍生業(yè)務(wù)。

三、我國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新

（一）我國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

物流園區(qū)（基地）是我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新型業(yè)態(tài)。國家“十一五”規(guī)劃綱要提出“加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施整合，建設(shè)大型物流樞紐，發(fā)展區(qū)域性物流中心”。在已經(jīng)制定物流發(fā)展規(guī)劃的省市區(qū)和經(jīng)濟(jì)中心城市，都提出了物流園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃。根據(jù)最近的調(diào)查，我國物流園區(qū)（基地）已經(jīng)發(fā)展到475個。出現(xiàn)了貨運服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)和綜合服務(wù)等多種類型，形成了不同物流需求與多種服務(wù)方式對接的平臺。

當(dāng)前，我國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中存在的主要問題包括脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和物流需求實際，規(guī)劃貪大求全；受制于行政區(qū)劃，經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)有重復(fù)建設(shè)的傾向；物流園區(qū)規(guī)劃與城市總體布局規(guī)劃相脫節(jié)，園區(qū)建設(shè)長期停留在“紙面”上無法“落地”；規(guī)劃定位不準(zhǔn)，給以后的招商運營帶來困難等等。物流園區(qū)是帶有公共性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市整體功能的組成部分，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，具有跨行業(yè)、跨地區(qū)、多功能、多層次的屬性。而且，占地規(guī)模大、輻射面積廣，投資強(qiáng)度高、回收周期長，帶動作用強(qiáng)、盈利能力低，一旦規(guī)劃失誤，將會帶來很難挽回的巨大損失。

就目前情況看，物流園區(qū)在發(fā)展過程中遇到的政策性瓶頸集中在土地、稅收和投融資等方面。應(yīng)該針對物流園區(qū)的社會公共服務(wù)屬性，研究建立有別于工業(yè)地產(chǎn)的土地使用、管理制度，把物流園區(qū)用地納入土地使用規(guī)劃，并降低相關(guān)稅費。要支持企業(yè)利用現(xiàn)有土地資源，開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)（基地、中心）。將符合國家要求的重點物流園區(qū)列為國家、省市重大建設(shè)項目和中央國債貼息資金項目計劃，在財政稅收、國債申請、銀行貸款、貸款貼息、企業(yè)發(fā)債、信息平臺建設(shè)方面給予政策支持。物流園區(qū)和入駐企業(yè)引進(jìn)信息管理系統(tǒng)、建設(shè)物流配送中心等技術(shù)改造項目所需進(jìn)口設(shè)備可按國家有關(guān)規(guī)定享受免征關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅政策。地方政府財政部門應(yīng)該設(shè)立專項資金，支持物流園區(qū)和入駐企業(yè)的發(fā)展。對園區(qū)內(nèi)符合條件的重點項目及示范項目，給予一定比例的貼息和補(bǔ)助。此外，對于物流園區(qū)和入駐企業(yè)要提供在城區(qū)行駛、?？亢脱b卸貨物的便利；對入駐企業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱車輛、多軸重載車輛、廂式貨車、特種車輛等給予相關(guān)費用優(yōu)惠政策；對物流園區(qū)和入駐企業(yè)的進(jìn)出口貨物逐步實施“預(yù)申報、預(yù)歸類、預(yù)審價、多點報關(guān)、口岸放行”的便捷通關(guān)模式；海關(guān)、檢驗檢疫實施“門到門驗放”等便利通關(guān)措施；取消向物流企業(yè)收取的不符合國家規(guī)定的各種收費項目，努力創(chuàng)造公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境。

（二）公路港物流樞紐的發(fā)展創(chuàng)新

要依據(jù)經(jīng)濟(jì)圈和交通圈發(fā)展公路港物流。公路港物流依托公路交通樞紐，形成貨運節(jié)點，是集管理服務(wù)、信息交易、停車、倉儲、配送、零擔(dān)快運、配套服務(wù)等功能于一體的公共性運營平臺。公路港物流面臨前所未有的良好機(jī)遇，需要注意的問題包括：物流需求是公路建港的基本條件，不能夠單純依賴地理和空間因素；制定標(biāo)準(zhǔn),建立準(zhǔn)入機(jī)制，篩選合格的主體承擔(dān)平臺的建設(shè)和運營管理任務(wù)；科學(xué)規(guī)劃公路港建設(shè)，提升綜合物流體系效率。要立足于經(jīng)濟(jì)圈和交通圈兩個基本條件，在不具備建設(shè)條件的地區(qū)應(yīng)嚴(yán)格控制規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)；物流平臺規(guī)劃一定要與基本的城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。

傳化公路港物流定位于“物流平臺整合運營商”，傳化公路港物流平臺是以信息交易為核心的公路運輸和國內(nèi)物流平臺。這個平臺是基于有形市場與資源整合基礎(chǔ)之上的多層次服務(wù)平臺，為眾多的物流企業(yè)提供一個包括“基礎(chǔ)性的物流設(shè)施”、“信息交易”和“商務(wù)配套”等服務(wù)的一個綜合性運營平臺，并且，這一定位得到了浙江傳化物流基地的成功實踐并向蘇州和成都的基地進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。

傳化物流具有一下三個優(yōu)勢:一是土地等資產(chǎn)，這是物流地產(chǎn)的顯性收益。二是圍繞信息平臺服務(wù)，三是增值服務(wù)，目前已實行的包括停車場收費，辦公室出租，倉庫出租，倉庫操作，餐飲服務(wù)，住宿酒店，代開貨運發(fā)票代辦費等。傳化公路港物流模式集中體現(xiàn)了以下六大效應(yīng)：

1、基礎(chǔ)設(shè)施共享效應(yīng)

2、知識溢出和學(xué)習(xí)效應(yīng)

3、競爭和標(biāo)桿效應(yīng)

4、專業(yè)化和分工效應(yīng)

5、產(chǎn)業(yè)鏈延伸效應(yīng)

6、聯(lián)合經(jīng)營效應(yīng)

（三）物流園區(qū)的方案規(guī)劃

物流園區(qū)的招商策劃存在著一般意義上的戰(zhàn)略策劃，同時又依據(jù)園區(qū)類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)術(shù)策劃，表現(xiàn)為有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集和分析，并做出專業(yè)的策劃方案。其主要目的在于有利于提高物流園建設(shè)的成功率，有效地規(guī)避市場風(fēng)險。

1、當(dāng)前物流園區(qū)規(guī)劃存在的問題

（1）物流園區(qū)規(guī)劃不準(zhǔn)不細(xì)，定位不清不準(zhǔn)（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模貪大求全

（3）物流園區(qū)規(guī)劃沒有納入城市規(guī)劃體系，不利于城市功能的完善（4）物流園區(qū)規(guī)劃受制于行政區(qū)劃，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重（5）物流園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)的市場研究

2、物流園區(qū)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則（1）科學(xué)選址原則

（2）以市場需求為依據(jù)的原則（3）合理利用現(xiàn)有物流資源的原則（4）一次規(guī)劃分步實施的原則

3、物流園區(qū)規(guī)劃方案必須把握的要點

（1）開發(fā)的外部環(huán)境與市場分析，準(zhǔn)確了解開發(fā)機(jī)會和市場威脅，物流需求量和物流服務(wù)供應(yīng)能力，有利因素和不利因素

（2）戰(zhàn)略定位，準(zhǔn)確進(jìn)行園區(qū)類型與形象定位，經(jīng)營方向定位，功能定位，市場定位

（3）運作管理模式，明確服務(wù)對象、物流貨物、服務(wù)功能、經(jīng)營策略（4）發(fā)展目標(biāo)，包括短期、中期與總體目標(biāo)

（5）盈利模式與經(jīng)濟(jì)效益分析，包括園區(qū)開發(fā)商與入園企業(yè)盈利模式與經(jīng)濟(jì)效益分析

第四篇：優(yōu)秀選調(diào)生學(xué)習(xí)交流座談會會議紀(jì)要

2005年1月16日下午4時，“新年看宿遷”暨優(yōu)秀選調(diào)生學(xué)習(xí)交流座談會在宿豫會議中心隆重舉行。會議由2004屆省委組織部選調(diào)生李敬超主持，宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)黨委書記丁必煜、宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)黨委副書記柏利以及18名2004屆省委組織部選調(diào)生參加了會議。

會議確立的主題：注重人才，以人為本，解放思想，銳意進(jìn)取，注重細(xì)節(jié)，塌實苦干，勇于學(xué)習(xí)，善于經(jīng)營，繼往開來，與時懼進(jìn)。

宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)黨委書記丁必煜在會上作現(xiàn)場講話，他首先介紹大興鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷程，其次介紹大興經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大戰(zhàn)略（工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、調(diào)整富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、畜禽大鎮(zhèn)），最后從個人工作經(jīng)歷談基礎(chǔ)實踐的重要性，強(qiáng)調(diào)改革的意義和影響，指出不僅要體制上改革，更重要的是思想上的改革，提出社會的發(fā)展以及個人的發(fā)展必須要解放思想，與時懼進(jìn)，勇于開拓，善于創(chuàng)新。

宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)黨委副書記柏利談了三點感受：

1、在人生的十字路口要選準(zhǔn)目標(biāo)，準(zhǔn)確定位至關(guān)重要，要保持清醒的頭腦，根據(jù)自身特點，選擇自己適當(dāng)職業(yè)，希望大家在選調(diào)這個崗位上無怨無悔的塌實苦干，早日成才。

2、在既定的崗位上如何適應(yīng)新的環(huán)境，努力克服新環(huán)境下的不良反應(yīng)，調(diào)整心態(tài)，使自己能盡快進(jìn)入工作角色。

3、在實踐中不斷完善和提高自我，要懂得學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，勇于學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，提升自身各方面的能力和綜合素質(zhì)。

與會的18名2004屆省委組織部選調(diào)生，在會上就基層地區(qū)間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招商引資的實踐經(jīng)驗，發(fā)表了各自的基層實踐感言。

鎮(zhèn)江市京口區(qū)委組織部的趙鋼感言從參觀的情況了解到宿遷的巨大變化，宿遷領(lǐng)導(dǎo)對宿遷發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃令人敬佩，宿遷的招商引資效果特別好，帶動了城市的發(fā)展。感謝宿遷的領(lǐng)導(dǎo)，特別是大興鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給同學(xué)們創(chuàng)造的交流學(xué)習(xí)機(jī)會。

在淮安基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招商引資工作的劉冬認(rèn)為我市招商的力度更大，政策更寬松，特別是招商的理念深入人心，宿遷領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心人才的培養(yǎng)，的確給宿遷的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

鹽城東臺市安豐鎮(zhèn)政府的徐正玉認(rèn)為，宿遷很美，宿遷的規(guī)劃是大手筆的，宿遷的城市和道路建設(shè)是高規(guī)格的，來宿遷參觀學(xué)習(xí)開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺。選調(diào)生在工作中總給人覺得頭頂光環(huán)，起點很高，重要的是有正確的態(tài)度，有一顆平常心，認(rèn)真的做好每件事，在工作中成長、進(jìn)步。

泗洪縣法院的周偉認(rèn)為基層干部是黨和政府形象的代表，工作態(tài)度和工作作風(fēng)十分重要，作為選調(diào)生要耐住寂寞和艱苦，努力做到以人為本，好好經(jīng)營自己,有信心有決心刻苦鍛煉，認(rèn)真實踐，盡快的成長成熟起來。

南京雨花臺鐵花橋街道辦的金曉春感言在基層工作五個月來，基層群眾需要解決的事情很多很多，他曾經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)建議修建一小段道路，幫助群眾解決進(jìn)出難的問題，建議被領(lǐng)導(dǎo)采納，現(xiàn)在路已經(jīng)修好。能為基層的人民盡一份力，他感到很興奮。

連云港市連云區(qū)宿城鎮(zhèn)政府選調(diào)生段衛(wèi)衛(wèi)感言在鎮(zhèn)政府黨政辦工作時每天只是發(fā)報紙，接電話，感覺十分無聊。曾覺得是否自己選錯了人生道路，但通過今天的交流和學(xué)習(xí)，知道大家就是要在這種環(huán)境中去錘煉，所以今后一定會改變自己的工作態(tài)度。

此外，宿豫區(qū)皂河鎮(zhèn)的楊懷忠表示作為外鄉(xiāng)人員在宿遷實踐鍛煉，重要的是融入宿遷，認(rèn)真工作；宿城區(qū)古城街道辦唐文感言基層工作讓其在實踐中進(jìn)步；泗陽新袁鎮(zhèn)政府劉瀟認(rèn)為基層工作需要依法行政。南京鼓樓區(qū)的袁青、宿豫區(qū)仰化鎮(zhèn)的高錦榮、泗陽縣穿城鎮(zhèn)的徐法林等同志也相繼發(fā)表了基層實踐感言。

整個會議熱烈緊湊，富有成效。與會人員一致贊同，宿遷的變化是巨大的，宿遷的發(fā)展經(jīng)驗是寶貴的，宿遷“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍是濃烈的。大家一致認(rèn)為，在基層工作要有六心即決心、誠心、熱心、虛心、耐心、信心,要沉下心來，懷揣著一顆平常心，用自己的實際行動努力鍛煉實踐,全身心的為基層服務(wù)。

會議確立了“學(xué)習(xí)、開拓、交流”的主旋律，并倡議與會選調(diào)生要學(xué)習(xí)宿遷“以人為本”的發(fā)展經(jīng)驗，認(rèn)真體會“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢闖敢試、務(wù)實苦干、自立自強(qiáng)”的宿遷精神，扎根基層，努力鍛煉，增強(qiáng)為人民服務(wù)本領(lǐng)，快速的成長、成熟起來，為基層經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五篇：三萬活動會議紀(jì)要：方案交流（最終版）

蓮山 課件 w w

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三萬活動會議紀(jì)要：方案交流

時間：xx年12月8日上下午14:30時

地點：小會議室

參會人員：學(xué)校駐xx社區(qū)“三萬”工作組成員和xx社區(qū)xx主任

議題：交流三萬活動工作方案，進(jìn)一步作出修改

主持人：書記xx

具體內(nèi)容：

今天坐下來，按照社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和三萬活動的初步規(guī)劃，結(jié)合xx社區(qū)xx主任擬定的三萬活動方案，我們也擬定了xx小學(xué)三萬活動駐村工作組的活動方案。今天相互交流一下，看看還有沒有需要修改的地方和相沖突的地方。

社區(qū)是居民生產(chǎn)生活的場所、平安和諧的港灣、精神文明的家園。為加強(qiáng)和改進(jìn)新時期群眾工作，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，按照市里安排，區(qū)委、區(qū)政府決定，從xx年12月開始用3個月時間，在全區(qū)開展“萬名干部進(jìn)萬村潔萬家”活動。

本次活動xx社區(qū)“兩委”將協(xié)同進(jìn)駐我社區(qū)的xx小學(xué)工作組一起，以“整治村莊環(huán)境、建設(shè)美麗家園、促進(jìn)生態(tài)文明”為主題，以“全覆蓋、廣參與、普受惠、重實效”為要求，以大力整治全村環(huán)境衛(wèi)生，切實改善農(nóng)村民生為落腳點。通過多種形式，廣泛宣傳黨的十八大精神，宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，做到十八大精神家喻戶曉，“講衛(wèi)生、講文明、愛家園”人人皆知的良好氛圍，樹立社會主義農(nóng)村文明新風(fēng)尚。

活動中，我們必須完成的重點工作任務(wù)是：村莊的環(huán)境整治，而環(huán)境整治的重點是垃圾清運、村莊保潔和亮化工程等，具體內(nèi)容包括“二清”、“三創(chuàng)”和“二改”?！岸濉?，即清垃圾和雜物。投入3萬元用于清掃、收集、轉(zhuǎn)運和處理村莊及周邊的垃圾；清除整理房前屋后和村內(nèi)村外亂搭亂建、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂占、亂拉亂掛等現(xiàn)象，實現(xiàn)村莊整潔、環(huán)境優(yōu)美?！叭齽?chuàng)”，即創(chuàng)建文明村、文明社區(qū)及十星級文明戶。重點開展亮化工程，計劃投入25萬元在村民集中活動場所及進(jìn)村道路旁安裝路燈；廣泛發(fā)動全體村民參與到行動中來，積極爭創(chuàng)十星級文明戶?！岸摹保锤乃透纳a(chǎn)生活習(xí)慣。爭取100萬項目資金對蔣沖水庫進(jìn)行除險加固，消除安全隱患；制定村規(guī)民約，倡導(dǎo)文明、健康的生活方式，破除陳規(guī)陋習(xí)。

在完成村里環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)的基礎(chǔ)上，要深入走訪農(nóng)戶，體察民情，搞好調(diào)查研究。完成“三個一”，即：樹立一個內(nèi)容豐富的工作典型，撰寫一份調(diào)查報告，培育一個起到示范作用的整治工作項目?；顒咏Y(jié)束后，上級部門將適時開展總結(jié)表彰工作。村“兩委”把這次活動與“三創(chuàng)”活動相結(jié)合、與考核相結(jié)合、與評先表模相結(jié)合，將對先進(jìn)工作者和十星級文明戶給予物資和經(jīng)濟(jì)獎勵。

通過交流雙方擬定的方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)和任務(wù)。

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