第一篇:2012年輸血委員會(huì)工作總結(jié)
2012年輸血委員會(huì)工作總結(jié)
2012年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我院輸血工作從組織落實(shí)到嚴(yán)格管理制度采取多種措施使我院輸血工作管理逐步規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,嚴(yán)格控制輸血差錯(cuò),輸血不良反映?,F(xiàn)將本年度輸血工作總結(jié)如下:
一、為保證院內(nèi)輸血管理工作的順利開展,在院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期,不定期對(duì)各科室輸血工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查,由于工作層層落實(shí),保證了輸血工作的順利開展。
二、加強(qiáng)院內(nèi)輸血知識(shí)培訓(xùn),全院醫(yī)技人員每年進(jìn)行二次輸血法律法規(guī),輸血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)科學(xué)、合理、安全用血的認(rèn)識(shí)。
三、2012年全院全院共輸血12人次,共輸血11300ml,其中去白懸浮紅細(xì)胞42u,普通冰凍血漿2900ml,成分輸血率100%。輸血量較
2011年減少3600ml,成分血輸血率較2011年提高28%。
四、每個(gè)輸血病人輸血前血色素均小于70g/L,100%符合輸血指征。輸血后血色素均能達(dá)到預(yù)期效果,100%達(dá)到了輸血治療的目的。
五、臨床醫(yī)生加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),準(zhǔn)確、規(guī)范、完整地填寫輸血申請(qǐng)單。輸血前對(duì)受血者進(jìn)行進(jìn)行血清ALT、HBsAg、抗-HCV、抗-HIV和梅毒抗體的檢測(cè),減少了醫(yī)療糾紛的隱患,規(guī)避了輸血糾紛。
第二篇:輸血委員會(huì)
墊江縣中醫(yī)院輸血管理委員會(huì)制度
(一)機(jī)構(gòu)名稱:輸血管理委員會(huì)
(二)日常工作負(fù)責(zé)部門 : 醫(yī)教部、檢驗(yàn)科
(三)人員組成 : 院長(zhǎng)、醫(yī)療副院長(zhǎng)、醫(yī)教部主任、檢驗(yàn)科主任、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和專家
(四)職責(zé)與權(quán)限 :
1、貫徹實(shí)施《獻(xiàn)血法》及衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)科基本標(biāo)準(zhǔn)》等文件,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院檢驗(yàn)科及臨床用血的管理、監(jiān)督與指導(dǎo),逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保用血安全及病人安全。
2、定期檢查和抽查血液及血液制品質(zhì)量,監(jiān)督評(píng)估和管理檢驗(yàn)科及臨床科室有關(guān)輸血技術(shù)常規(guī)的執(zhí)行情況。
3、接受上級(jí)衛(wèi)生主管部門血液質(zhì)量管理委員會(huì)的任務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),定期提交本委員會(huì)的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。
4、協(xié)助醫(yī)院行政部門對(duì)醫(yī)院采供血工作包括血液及血液制品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、協(xié)助醫(yī)院衛(wèi)生行政部門制定有關(guān)血液質(zhì)量管理的方針。
6、定期檢查、評(píng)審醫(yī)院檢驗(yàn)科、臨床用血工作,指導(dǎo)科學(xué)合理用血。評(píng)估并修訂輸血流程和程序。
7、監(jiān)控輸血質(zhì)量。對(duì)檢驗(yàn)科的布局、環(huán)境、設(shè)施、人員、技術(shù)操作及業(yè)務(wù)管理等,督促其達(dá)標(biāo)。
8、對(duì)檢驗(yàn)科和臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)咨詢和指導(dǎo),積極推廣成分輸
血和自體輸血。
9、監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)院輸血前各項(xiàng)檢查和血液質(zhì)量、質(zhì)控實(shí)驗(yàn)室的工作。
10、宣傳、督促、組織本單位無(wú)償獻(xiàn)血工作。
第三篇:輸血管理委員會(huì)2014年工作總結(jié)
宜賓市南溪區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
輸血管理委員會(huì)2014工作總結(jié)
為規(guī)范臨床輸血醫(yī)療行為,最大限度保證醫(yī)療安全,2014年醫(yī)院輸血管理委員會(huì)主要做了以下幾方面工作,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機(jī)構(gòu)
為保證臨床用血安全,推進(jìn)臨床合理用血,我院在人員變動(dòng)的背景下,調(diào)整了臨床用血管理委員會(huì)成員。2014年2月我院成立了由院長(zhǎng)林俊為主任委員,副院長(zhǎng)陳和金任副主任委員,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),檢驗(yàn)科科長(zhǎng)及有關(guān)臨床科室主任為成員的輸血管理委員會(huì),嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題,保證了臨床輸血安全。
二、進(jìn)一步完善修訂臨床合理用血相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度保障 為營(yíng)造無(wú)償獻(xiàn)血良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血招募工作,本我院修訂了醫(yī)務(wù)人員臨床用血和無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)培訓(xùn)制度,針對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等法律法規(guī)培訓(xùn);同時(shí)修訂與臨床用血相關(guān)的《病歷質(zhì)量定期檢查、評(píng)估與反饋制度》,嚴(yán)格依據(jù)《臨川科室及醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度》以病歷為抓手,全面開展臨床用血監(jiān)測(cè)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2014年輸血管理委員會(huì)在加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參訓(xùn)人員占全院職工90%以上,同時(shí),管委會(huì)先后派出醫(yī)務(wù)人員,參加了由省、市衛(wèi)生部門組織輸血法律法規(guī)培訓(xùn)班和上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),強(qiáng)化了對(duì)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增加了輸血安全新技術(shù)的深入了解。
四、多方式開展臨床用血監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理
管委會(huì)不定期檢查各臨床科室“輸血申請(qǐng)單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范;檢查“輸血申請(qǐng)單”是否合乎輸血指征;用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出;檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況;抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷,檢查有無(wú)“輸血同意書”并作好記錄。
2014全年用血82人次,輸血病例都符合輸血指征。其中紅細(xì)胞懸液總計(jì)190.5單位,血漿1600毫升,全血400毫升,血小板10單位,全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛(詳見臨床用血統(tǒng)計(jì)表)。
宜賓市南溪區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
2015年1月12日
第四篇:輸血委員會(huì)職責(zé)
輸血管理委員會(huì)職責(zé)
一、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、制度負(fù)責(zé)對(duì)全院臨床輸血工作進(jìn)行規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),杜絕臨床輸血事故發(fā)生。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,嚴(yán)格按上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的 要求執(zhí)行。
三、建立臨床輸血質(zhì)量管理體系,并監(jiān)督運(yùn)行,保證臨床輸血安全有效。
四、負(fù)責(zé)制訂本院輸血計(jì)劃,工作制度、崗位職責(zé),并認(rèn)真組織實(shí)施。
五、制訂繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃,努力提高工作人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
六、提倡成分輸血,科學(xué)合理用血,提高臨床輸血療效。
七、加強(qiáng)職工責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。
八、執(zhí)行用血審批制度及統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。
九、每季度組織召開一次醫(yī)院輸血管理工作會(huì)議,及時(shí)通報(bào)輸血管理工作動(dòng)態(tài),對(duì)存在的問題制訂整改方案,及時(shí)整改。
十、每年組織召開一次醫(yī)院輸血管理工作總結(jié)會(huì),對(duì)輸血工作成績(jī)突出者給予表彰,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
第五篇:輸血委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2013年檢驗(yàn)科成立輸血管理委員會(huì)信息2013年6月18日下午,在2樓檢驗(yàn)科主任辦公室召開了我院2013年第一季度輸血管理委員會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議由吳培良院長(zhǎng)主持,全體委員會(huì)成員參會(huì)。
1、會(huì)議首先由檢驗(yàn)科白海鷹主任對(duì)2013年第一季度輸血工作進(jìn)行總結(jié):1)輸血指征把握不明確。2)輸血申請(qǐng)單填寫潦草。3)血袋及輸血不良反應(yīng)卡返還不及時(shí)。4)輸血前檢查項(xiàng)目不完善。
2、吳培良院長(zhǎng)對(duì)輸血工作細(xì)則做如下總結(jié):
(1)嚴(yán)格把握輸血指征對(duì)于減少輸血并發(fā)癥、減少血源傳染性疾病的傳播、降低死亡率、降低醫(yī)療成本具有重要的臨床意義。建議加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輸血指征的培訓(xùn)。
(2)外科輸血指征的嚴(yán)格把握,必須對(duì)每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評(píng)估。為了能夠準(zhǔn)確評(píng)估失血量,必須對(duì)患者術(shù)前全身情況作一評(píng)估,包括患者的年齡、體能、營(yíng)養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài),尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb),便于對(duì)不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(3)為了保證臨床用血安全,去年我院已成立了輸血管理委員會(huì),為了進(jìn)一步完善對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題,保證了臨床輸血安全,3月4日已印發(fā)《臨床輸血管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《臨床緊急用血應(yīng)急預(yù)案》、《輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《輸血管理制度》附《臨床輸血指征》。希望各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(4)合理安全用血,必須加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理;不定期檢查各臨床科室“輸血申請(qǐng)單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范;檢查“輸血申請(qǐng)單”是否合乎輸血指征,用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出; 檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況; 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷,檢查有無(wú)“輸血同意書”并作好記錄。
(5)醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對(duì)相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視,才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對(duì)輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解,可能會(huì)造成工作中的失誤,從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。今我院已完善制定各項(xiàng)規(guī)章制度,科室必須落實(shí)學(xué)習(xí)
2011年第二季度輸血管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2011年7月6日下午,在4樓小會(huì)議室召開了我院2011年第二季度輸血管理委員會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議由陳榕生院長(zhǎng)主持會(huì)議,全體委員會(huì)成員及輸血科人員參會(huì)。
1、會(huì)議首先由檢驗(yàn)科黃勝興主任做2011年第二季度用血情況的總結(jié):1)成分輸血率均符合標(biāo)準(zhǔn)。2)用血量較大,急診用血量不足。
2、葉傳勇副院長(zhǎng):上一季度全院落實(shí)學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)法律法規(guī),本季度書序工作已取得顯著的成績(jī)。今天我們就如何科學(xué)合理地利用寶貴的血源資源,確保臨床用血安全進(jìn)行探討。
3、內(nèi)科秦曉文主任:通過輸血血液直接進(jìn)入人體,血液質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格把關(guān),一環(huán)扣一環(huán)。加強(qiáng)血源管理,全面實(shí)行無(wú)償獻(xiàn)血制度,是臨床輸血安全的最根本保證。
4、醫(yī)務(wù)科葉娉婷科長(zhǎng):醫(yī)務(wù)人員不僅要有過硬的技術(shù)且要有較強(qiáng)的法律意識(shí),特別是醫(yī)院的管理層要透析輸血相關(guān)的法律法規(guī),加大對(duì)血庫(kù)軟硬件的投入,血庫(kù)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和
用血管理制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)書面記錄并歸檔備查,以防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、質(zhì)控科林炳煌科長(zhǎng):以質(zhì)量為核心,健全輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立執(zhí)行用血申請(qǐng)及登記制度,輸血前的檢驗(yàn)和核對(duì)制度及質(zhì)量考核制度,做到管理制度化,操作規(guī)范化,有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證臨床用血安全。
6、醫(yī)務(wù)科傅金木科長(zhǎng):加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理層和輸血專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí),技能培訓(xùn),了解輸血專業(yè)所涵養(yǎng)的內(nèi)容,改變“輸血科(血庫(kù))業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單”的傳統(tǒng)觀念,合理配備學(xué)科帶頭人,各級(jí)技術(shù)人員,建立“輸血醫(yī)師”概念,“輸血醫(yī)師”應(yīng)參與臨床輸血相關(guān)疾病的診斷,治療與研究工作,發(fā)揮血庫(kù)對(duì)臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)職能,使臨床輸血更加科學(xué)合理。
7、口腔科謝建宏主任:血型鑒定及交叉配血是輸血科最關(guān)鍵的工作,因此,工作人員要有高度的責(zé)任心。工作過程中要細(xì)心謹(jǐn)慎,思想高度集中,養(yǎng)成有秩序的良好工作習(xí)慣,防止差錯(cuò)發(fā)生。
8、急診科劉連地主任:嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證極為重要,臨床醫(yī)師要更新輸血知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,了解各種成分血的作用和輸注特征,合理應(yīng)用成分血。要轉(zhuǎn)變“全血”、“新鮮血”比“庫(kù)血”好、急性出血需要輸全血,輸血對(duì)患者有益無(wú)害的舊觀念,從而提高輸血診治水平,使患者獲得安全、高效又經(jīng)濟(jì)的輸血治療。
9、陳榕生院長(zhǎng):最后總結(jié)發(fā)言,首先肯定了輸血工作取得的成績(jī),在工作中細(xì)致,落到實(shí)處,效率高。第二,關(guān)于應(yīng)對(duì)二甲醫(yī)院評(píng)審、公立醫(yī)院評(píng)價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,我們應(yīng)該積極準(zhǔn)備,從評(píng)審的角度思考問題,促進(jìn)輸血工作安全、科學(xué)、合理進(jìn)行。