第一篇:觀北貸款新規(guī)自查報告
觀北信用社個人類貸款管理自查報告
聯(lián)社業(yè)務(wù)部:
我社自貸款新規(guī)頒布實施以來,結(jié)合自身實際,積極運作,狠抓落實,貸款新規(guī)貫徹執(zhí)行工作取得了一定的進(jìn)展和成效。
貸款新規(guī)貫徹落實:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,為落實貸款新規(guī)提供組織保障。
自銀監(jiān)會下發(fā)“三個辦法一個指引”以來,我社高度重視,專門召開會議,研究部署貫徹執(zhí)行貸款新規(guī)工作,成立了由社主任任組長的貸款新規(guī)貫徹執(zhí)行工作小組,落實貸款新規(guī)規(guī)定。
二、扎實推進(jìn),狠抓落實,按照新規(guī)要求,我社及時學(xué)習(xí)了中國銀監(jiān)會發(fā)布的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》,并根據(jù)聯(lián)社,轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強個人類貸款管理的通知》。這些制度和文件的制定和下發(fā)保證了貸款新規(guī)在我社的有效執(zhí)行。
為了更好的落實貸款新規(guī),總結(jié)執(zhí)行中遇到的困難,交流經(jīng)驗,聯(lián)社組織了兩次由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)參加的貸款新規(guī)討論會,會上,大家討論了新規(guī)執(zhí)行中遇到的各種問題,交流工作經(jīng)驗。通過對制度和實例相結(jié)合的討論,1
加強了大家對新規(guī)要義和精髓的理解,討論會取得了顯著的成效。具體業(yè)務(wù)操作員,對貸款新規(guī)有了更深層次的理解。為我社的貫徹執(zhí)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
截至2011年8月末,我社累計發(fā)放貸款344筆,金額總計1183萬元。其中:個人農(nóng)戶貸款金額總計1115萬元;這些貸款都嚴(yán)格按照借款人的實際需求發(fā)放,個人貸款全部采取信貸員雙人面簽的操作方式,有效防范了因不符合規(guī)定代簽、信貸員內(nèi)部欺詐等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我社執(zhí)行貸款新規(guī)自查過程中遇到的難點及問題:
一、客戶接受程度不同,有些借款人一時難以理解新規(guī)的要義,還存在著我借的款,我想怎么花就怎么花的傳統(tǒng)思想,給受托支付的執(zhí)行增加了一定的困難。
二、自查中發(fā)現(xiàn),雖然大家在大的問題上已經(jīng)做到規(guī)范,但在一些細(xì)節(jié)問題中還存在一些不足,例如:一些資料的印章有漏蓋現(xiàn)象;聯(lián)社另行規(guī)定的新增資料遺漏等。
下一步整改措施
一、采取有效措施,確保貸款新規(guī)的規(guī)范和執(zhí)行
一是要制定好實施細(xì)則,完善貸款操作流程,對受托支付做出明確規(guī)定,對衍生出的貸款新風(fēng)險制定出防范措施;二是積極開展貸款新規(guī)培訓(xùn),對執(zhí)行中需注意的環(huán)節(jié)、流程的操作給予詳細(xì)講解;三是建立信息反饋平臺及時解決辦法貫徹實施中的具體困難和問題。
二、強化崗位職責(zé),加強貸款新規(guī)的執(zhí)行力度
貸款新規(guī)出臺后,積極應(yīng)對,并對原有的信貸崗位體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從貸款申請與受理、審查與審批、發(fā)放與支付、貸后管理等各個環(huán)節(jié)落實到具體的部門和崗位,確保貸款用途符合約定,建立貸款各操作環(huán)節(jié)的考核問責(zé)機(jī)制。
我們決心認(rèn)真貫徹新規(guī),自查不足,及時糾改,為信合的快速發(fā)展添磚增瓦!
觀北信用社
二○一一年九月七日
第二篇:貸款新規(guī)執(zhí)行情況自查報告
通江縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社沙溪信用社
關(guān)于“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)
執(zhí)行情況的自查報告
通江縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社:
根據(jù)縣聯(lián)社《關(guān)于開展“三個辦法一個指引”貫徹執(zhí)行情況自查的通知》要求,我社高度重視此項工作,統(tǒng)一安排部署,按照自查工作通知文件要求,從推動工作宣傳情況、信貸基本工作開展情況、支付管理及審核情況、受托支付執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、組織信貸人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 保證貸款新規(guī)的貫徹落實 我社不定期的組織全轄信貸人員對《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務(wù)指引》、《流動資金貸款管理暫行辦法》和《個人貸款管理暫行辦法》文件進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過對“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)以及貸款操作控制流程培訓(xùn)學(xué)習(xí),使信貸人員迅速理解、吃透貸款新規(guī)內(nèi)容與操作管理要求,規(guī)范、統(tǒng)一地執(zhí)行貸款新規(guī)的規(guī)定,切實提高相關(guān)人員的政策認(rèn)識水平和具體業(yè)務(wù)的操作能力。
二、“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)的執(zhí)行情況
1、我社自2010年4月開始按照“三個辦法一個指引”執(zhí)行貸款新規(guī),按照貸款新規(guī)要求制定了信貸業(yè)務(wù)操作控制流程,將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到客戶經(jīng)理,從貸款的受理、貸前盡職調(diào)查、審批、發(fā)放與支用、貸后管理五個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和控制,按照“實貸實付”的要求,健全貸時與貸后管理機(jī)制、貸款審批與放款核準(zhǔn)流程,與借款人約定明確、合法的借款用途,嚴(yán)格按照合同約定的用款計劃監(jiān)督資金使用,嚴(yán)防信貸資金被挪用和”空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,確保貸款進(jìn)入了實體經(jīng)濟(jì)。從制度和機(jī)制上提高防范控制風(fēng)險的水平,以達(dá)到規(guī)范經(jīng)營,防范和控制風(fēng)險的目的。
2、按照貸款新規(guī)的要求,我社統(tǒng)一使用省聯(lián)社印發(fā)的各項信貸文本資料。明確約定提款條件以及貸款資金支付接受貸款人管理和控制等與貸款使用相關(guān)的條款。約定借款人滿足合同約定的提款條件,并按照約定的方式對貸款資金的支付實施管理與控制,監(jiān)督貸款資金按約定用途使用。
3、為保障“三個辦法一個指引”落實到位,準(zhǔn)確把握新規(guī)要點。建立了崗位制衡機(jī)制,將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到崗位并建立相應(yīng)的考核和問責(zé)機(jī)制。從貸款項目的受理、貸前盡職調(diào)查、審批、發(fā)放與支用、貸后管理五個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和控制。
1)、貸款受理、調(diào)查環(huán)節(jié)
個人貸款要求借款人以書面形式提出申請,并提供能夠證明其符合貸款條件的相關(guān)資料。用途應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定和國家有關(guān)政策,不受理、發(fā)放無指定用途的個人貸款。貸款調(diào)查應(yīng)以實地調(diào)查為主,落實詳實的貸款用途及用款計劃,客戶經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行與借款人面談面簽制度,以保證方式擔(dān)保的個人貸款,貸款調(diào)查不少于兩名信貸人員完成。
2)、審批環(huán)節(jié)
我社指定副主任對所有上報貸款材料進(jìn)行合規(guī)性審查,根據(jù)貸款業(yè)務(wù)的不同要求,對貸款資料的完整性、合規(guī)性、有效性進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)。要求客戶經(jīng)理在申報貸款項目時提供詳細(xì)的用款計劃,并根據(jù)用款計劃的額度、用途,對照貸款新規(guī)確定是否采用委托支付方式支付。我社信貸業(yè)務(wù)審批采用是雙軌審批,紙介資料和信貸系統(tǒng)內(nèi)審批根據(jù)授權(quán)權(quán)限,逐級進(jìn)行審查、審批。
3)、發(fā)放和支用環(huán)節(jié)
借款合同、擔(dān)保合同及其他相關(guān)協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行面簽制度。合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任,約定明確、合法的貸款用途。在借款合同中與借款人明確約定貸款的金額、期限、利率、用途、支付、還款方式等條款及風(fēng)險處置等要素和有關(guān)細(xì)節(jié)。采用借款人自我承諾的方式,彌補貸前盡職調(diào)查可能難以發(fā)現(xiàn)的問題。
根據(jù)“貸放分控”、“實貸實付”的原則,內(nèi)勤設(shè)立專崗,審核貸款合同文本填寫內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)審核客戶提款申請、交易資料是否符合合同約定的貸款用途。貸款資金采用受托支付的借款人應(yīng)提交提款申請書、支付委托書、信貸資金使用計劃審批表,借款人與交易對手簽訂的商品交易合同。客戶經(jīng)理根據(jù)合同約定的貸款用途,審核借款人提供的支付申請所列支付對象、支付金額等信息是否與相應(yīng)的商務(wù)合同等證明材料相符,根據(jù)貸款資金使用計劃及項目進(jìn)度,要求客戶提交相關(guān)證明支付款項依據(jù)作為本次支付條件,將提款申請書和信貸資金使用計劃審批表報審核崗審批同意后,由客戶經(jīng)理監(jiān)督負(fù)責(zé)將貸款資金通過借款人賬戶支付給借款人交易對象。季度末隨首次檢查報告將客戶提款申請書和信貸資金使用計劃審批表及相關(guān)附件統(tǒng)一歸檔。
貸款資金屬于自主支付的款項,要求借款人根據(jù)實際貸款申報用途填寫提款申請書,信貸資金使用計劃審批表,審核崗審批同意,客戶經(jīng)理對借款人自主支付款項條件落實后,由借款人自主支付給符合合同約定用途的借款人交易對象。季度末隨首次檢查報告將客戶提款申請書及相關(guān)附件統(tǒng)一歸檔。
4)、貸后管理環(huán)節(jié)
在貸款發(fā)放30日內(nèi)對貸款進(jìn)行首次檢查,通過賬戶分析、憑證查驗或現(xiàn)場調(diào)查等方式核查貸款支付是否符合約定用途,有無挪用現(xiàn)象并形成《首次檢查報告》。常規(guī)的貸后檢查要求每季度一次,通過貸后檢查,動態(tài)關(guān)注借款人經(jīng)營、管理、財務(wù)及資金流向等重大預(yù)警信號,發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題和主要風(fēng)險點,對借款人出現(xiàn)違反合同約定情形的,及時采取有效措施,必要時應(yīng)依法追究借款人的違約責(zé)任。
4、我社貸款投向主要是沙溪鎮(zhèn)農(nóng)戶貸款、個體工商戶、貸款,未辦理固定資產(chǎn)貸款,未發(fā)放房地產(chǎn)企業(yè)流動資金貸款,截至2011年12月末,我社貸款余額8491萬元,比年初增長1823萬元,所有貸款均要求參照“三個辦法一個指引”執(zhí)行。自實施辦法以來,我社個人貸款主要是農(nóng)戶貸款,個體工商戶貸款,農(nóng)戶貸款未執(zhí)行貸款新規(guī),個體工商戶貸款受托支付占比較小,主要原因是個體工商戶進(jìn)貨渠道不單一,無法確定其交易對手,大多數(shù)是采取自主支付方式,受托支付主要采取了以貸后檢查的形式進(jìn)一步對貸款用途進(jìn)行核查,在貸款發(fā)放30日內(nèi)對貸款進(jìn)行首次檢查,特別是對自主支付資金重點監(jiān)督管理。通過賬戶分析、憑證查驗或現(xiàn)場調(diào)查等方式核查貸款支付是否符合約定用途,有無挪用現(xiàn)象并形成《首次檢查報告》。常規(guī)的貸后檢查要求每季度一次。
三、“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)執(zhí)行中的問題及建議
1、自“三個辦法一個指引”實施以來,部分客戶認(rèn)為信用社管的太嚴(yán),手續(xù)太繁瑣,信用社所放貸款進(jìn)入借款人賬戶后,就應(yīng)歸借款人使用,只要按借款合同約定的用途使用,不挪用就行。
2、受托支付在具體經(jīng)辦業(yè)務(wù)中手續(xù)繁雜有一定的難度,客戶大都不愿采取這種方式辦理,對客戶款項支用監(jiān)控太嚴(yán)會造成客戶用途不實。
3、對受托支付雙方交易對手真實性難以甄別,信貸員在操作過程中增加了較大的工作量。
4、貸款新規(guī)實施以來,通過分析我們認(rèn)為客觀方面一是我社主要面對的客戶群體主要是農(nóng)戶和個體工商戶,貸款用途基本上是消費和進(jìn)貨,信貸資金受托支付管理帶來很大難度。二是個體工商戶資金流入、流出隨意性較大,雖然在放貸環(huán)節(jié)杜絕了信貸資金被挪用,但在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中資金監(jiān)督較為困難,勢必對受托支付執(zhí)行效力大打折扣。
5、建議
1)加強政策傳導(dǎo)和社會公共宣傳力度,營造良好的制度執(zhí)行環(huán)境。確保貸款新規(guī)政策深入人心。
2)加強培訓(xùn)工作,全面提高信貸管理人員的理論水平和管理能力,保證貸款新規(guī)的執(zhí)行效果。
通過自查我社在貫徹執(zhí)行“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)中能按照文件要求執(zhí)行,在貸款操作控制流程環(huán)節(jié)中,部分崗位職責(zé)還不是很明確,我社將盡快對貸款操作控制流程環(huán)節(jié)和崗位職責(zé)進(jìn)一步修改完善和明確,在監(jiān)督貸款資金支付環(huán)節(jié)還需要進(jìn)一步加強。
我社將按照“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)的要求,進(jìn)一步完善貸款管理操作流程,嚴(yán)格按照“貸放分控”、“實貸實付”的原則,將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體經(jīng)辦客戶經(jīng)理,從貸款的受理、貸前盡職調(diào)查、審批、發(fā)放與支用、貸后管理五個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和控制。積極宣傳、引導(dǎo)客戶理解貸款新規(guī)政策,確保充分落實“三個辦法、一個指引”貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行。
第三篇:貸款新規(guī)心得體會
深入落實“三個辦法一個指引” 促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)健康規(guī)范發(fā)展
2009年7月以來,中國銀監(jiān)會陸續(xù)頒布了《固定資產(chǎn)貸款管理暫行法》《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務(wù)指引》等規(guī)章,并稱“三個辦法一個指引”。通過此次“南昌市農(nóng)村信用社(農(nóng)村銀行)中高級客戶經(jīng)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),對“貸款新規(guī)”有了更深刻的領(lǐng)悟,關(guān)于如何將新規(guī)從紙上落到地上的問題也有了深入的思考。聯(lián)社明確認(rèn)識到貸款新規(guī)的執(zhí)行,有利于銀行業(yè)貸款風(fēng)險管理制度的系統(tǒng)化調(diào)整與完善,促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展;有利于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)貸款的精細(xì)化管理,促進(jìn)公平競爭和科學(xué)發(fā)展;有利于規(guī)范和強化貸款風(fēng)險管控,保護(hù)廣大金融消費者的合法權(quán)益,支持實體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
在全縣員工的學(xué)習(xí)中,“三個辦法一個指引”給予了明確的指導(dǎo)方向與可操作方法。貸款新規(guī)中明確指出需要不斷強化貸款用途管理,以貸款資金向交易對象支付的“受益人原則”為抓手,重點強調(diào)貸款資金交易的真實性,防范和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐。如鑒于目前實踐中存在流動資金貸款被挪用于固定資產(chǎn)投資等其他用途的情況,《流動資金貸款管理暫行辦法》明確規(guī)定,流動資金貸款不得用于固定資產(chǎn)、股權(quán)等投資,不得用于國家禁止生產(chǎn)、經(jīng)營的領(lǐng)域和用途。同時,流動資金貸款不得違規(guī)挪用?!秱€人貸款管理暫行辦法》也明確規(guī)定,貸款人不得發(fā)放無指定用途的個人貸款;嚴(yán)格執(zhí)行貸款面談面簽制度。貸款新規(guī)通過必要的操作流程及內(nèi)部控制等手段,規(guī)范了貸款支付行為,聯(lián)社也將進(jìn)一步確保貸款資金按借款合同約定用途使用,防止借款人資金被挪用,促進(jìn)貸款資金真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),發(fā)揮金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
《流動資金貸款管理暫行辦法》明確要求,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)貼近借款人實際,合理測算借款人的流動資金需求,進(jìn)而確定流動資金貸款的額度和期限,防止超額授信。通過對流動資金貸款的合理測算,做到既有效滿足企業(yè)正常經(jīng)營對流動資金貸款的需求,同時又有效防止因超過實際需求發(fā)放貸款而導(dǎo)致的貸款資金被挪用。對于流動資金貸款的貸后管理,銀監(jiān)會要求貸款人應(yīng)動態(tài)關(guān)注借款人經(jīng)營、管理、財務(wù)及資金流向等重大預(yù)警信號,及時采取提前收貸、追加擔(dān)保等有效措施防范化解貸款風(fēng)險。強調(diào)貸款人應(yīng)通過合理設(shè)定貸款業(yè)務(wù)品種和期限、設(shè)立專門資金回籠賬戶、協(xié)商簽訂賬戶管理協(xié)議等方式,加強對回籠資金的管控。
《個人貸款管理暫行辦法》則在支付管理方面明確規(guī)定,除特殊情形外,個人貸款資金應(yīng)當(dāng)采用貸款人受托支付方式向借款人交易對象支付,即由貸款人根據(jù)借款人的提款申請和支付委托,將貸款資金支付給符合合同約定用途的借款人交易對象。貸款新規(guī)使得風(fēng)險管控機(jī)制進(jìn)一步強化,為銀行業(yè)的穩(wěn)健運行提供了“剎車”機(jī)制和風(fēng)險防范機(jī)制。
針對于貸款新規(guī)實施是否會影響銀行業(yè)和借款人成本的問題,經(jīng)過縣聯(lián)社信貸部門對全縣信用社進(jìn)行的實際業(yè)務(wù)測算表明,貸款新規(guī)的貸款支付管理規(guī)定能夠保證借款人的正常用款需求,也能夠保障貸款資金的及時有效支付,還能夠降低借款人的利息支出,節(jié)約借款人的財務(wù)成本。對銀行來說,可能從單筆業(yè)務(wù)上看會增加某些環(huán)節(jié)的操作成本,但實際上由于貸款挪用風(fēng)險的減少,整體貸款質(zhì)量會得到提高,銀行的整體效益也將得到提高。
對于金融消費者最為關(guān)心的《個人貸款管理暫行辦法》,它沒有抬高個人獲得貸款的門檻,不會影響個人貸款的申請。同時,其中提出的貸款人受托支付管理理念,已是目前銀行的通行做法,不會影響到借款人的資金使用。
縣聯(lián)社將堅定不移地按照銀監(jiān)部門的要求,采取切實有效措施,確保“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)的順利實施。推進(jìn)工作中我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,細(xì)化實施方案,加大對外宣傳,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)行載體。同時我們還要科學(xué)地平衡四種關(guān)系。一是要平衡政策執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。執(zhí)行貸款新規(guī)已成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。因此,要進(jìn)一步增強適應(yīng)性,將政策執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū);要充分認(rèn)識貸款就是農(nóng)村信用社效益的“血液”,牢固樹立早放早受益、多放多受益、放準(zhǔn)放好更受益的思想,堅決防止“恐貸”現(xiàn)象的發(fā)生。二是要平衡市場與客戶的關(guān)系。針對新規(guī)執(zhí)行有可能出現(xiàn)農(nóng)村信用社市場與客戶錯位的現(xiàn)象,信用社要建立健全新規(guī)宣傳制度,做到內(nèi)部培訓(xùn)與外部宣傳并重,強化對客戶的宣傳引導(dǎo),不斷提高政策指導(dǎo)的針對性和有效性。三是要平衡維系老客戶與發(fā)展新客戶的關(guān)系。當(dāng)前各金融機(jī)構(gòu)在縣域市場客戶的競爭,特別是優(yōu)質(zhì)客戶的競爭已經(jīng)白熱化。在貸款新規(guī)的推行中,決不能因政策執(zhí)行不力、不到位而給對手以可乘之機(jī),決不能因“惜貸”、“懼貸”而將客戶拱手讓給競爭對手,從而導(dǎo)致客戶流失??傊谫J款新規(guī)的推行過程中,務(wù)必找到執(zhí)行政策和拓展客戶的最佳結(jié)合點。四是要平衡遵守政策與業(yè)務(wù)突破的關(guān)系。制度的剛性約束不容我們超越紅線。
貸款新規(guī)的全面執(zhí)行對銀行業(yè)將是一個利好。全省農(nóng)村信用社也會更規(guī)范地控制自身的風(fēng)險,并有節(jié)奏地調(diào)整自身的信貸投放。我社將用科學(xué)發(fā)展的思路,探索新實踐,廣泛深入基層、深入一線、深入客戶開展調(diào)研,認(rèn)真解決好貸款新規(guī)推動工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,使貸款新規(guī)在我縣農(nóng)村信用社扎實貫徹落實,規(guī)范辦貸行為,防范各類信貸風(fēng)險,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社健康發(fā)展。真正實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,確保銀行業(yè)持續(xù)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
第四篇:貸款新規(guī)總結(jié)
山西河津農(nóng)村合作銀行
貸款新規(guī)培訓(xùn)推廣工作總結(jié)
年初以來,我行積極響應(yīng)銀監(jiān)會實施“三個辦法一個指引”貸款新規(guī)的號召,按照省聯(lián)社下發(fā)的《山西省農(nóng)村信用社“三新杯”山西銀行業(yè)貸款新規(guī)知識競賽活動方案》安排部署,將踐行貸款新規(guī)與“三比一創(chuàng)”主題競賽活動和“三個轉(zhuǎn)變”緊密結(jié)合,高度重視,統(tǒng)籌安排,多策并舉,廣泛宣傳,形式多樣,全員參與,在全行掀起了學(xué)新規(guī),推新規(guī),比新規(guī)的熱潮,以信貸管理優(yōu)化更好地防范了風(fēng)險,支持了市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署
為保證貸款新規(guī)普及推廣活動有序開展,我行專門成立了以董事長原建昌任組長,班子其他成員為副組長和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)貸款新規(guī)普及推廣活動。同時統(tǒng)一制定、下發(fā)了《山西河津農(nóng)村合作銀行“三個辦法一個指引”普及推廣活動實施方案》,并召開了全員參加的動員大會,對此項活動進(jìn)行強調(diào)安排,周密部署,在全行上下迅速掀起學(xué)習(xí)、貫徹、落實“三個辦法一個指引”的熱潮。
二、強化學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識
我們把貸款新規(guī)普及推廣活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型單位緊密
結(jié)合,開展了多輪次、多方位、多渠道的學(xué)習(xí)教育活動。一
1是及時搜集整理相關(guān)資料,編印、下發(fā)了“三個辦法一個指引”學(xué)習(xí)手冊,做到轄內(nèi)員工人手一冊,并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,人人撰寫了10000字的學(xué)習(xí)筆記和2000字的心得體會。二是先后邀請金融、財務(wù)、法律等方面的專家、學(xué)者對全員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員達(dá)300余人次;我行培訓(xùn)師積極參與銀監(jiān)部門、銀行業(yè)協(xié)會和省聯(lián)社組織舉辦的貸款新規(guī)培訓(xùn)授課工作,并對30名高管人員和96名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。三是組織舉辦了全員參加的“三個辦法一個指引”考試,并將考試成績與工作崗位和評比掛勾。
三、積極宣傳推廣,營造實施環(huán)境
我們一是在筆試、面試和現(xiàn)場競答后,擇優(yōu)選拔了20名員工進(jìn)行強化培訓(xùn),其中8名代表我行參加了銀監(jiān)局組織的“三新杯”山西銀行業(yè)貸款新規(guī)知識大獎賽筆試,取了較好的成績,1名代表省聯(lián)社參加了“三新杯”山西銀行業(yè)貸款新規(guī)知識大獎賽,并受到省聯(lián)社表彰。二是通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體加大宣傳力度;在所有營業(yè)網(wǎng)點門頭、繁華街道共懸掛宣傳橫幅40余條;在電子顯示屏上全天24小時飄字宣傳;在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了宣講臺,班子成員帶領(lǐng)有關(guān)人員走上街頭,深入企業(yè),散發(fā)宣傳資料6000余份,向公眾詳細(xì)講解與“三個辦法一個指引”有關(guān)的知識和問題,面對面地與群眾交流,擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和影響力,營造良好的實施環(huán)境。三是尋找工作亮點,及時總結(jié)經(jīng)驗,積極參與“三
個辦法一個指引”培訓(xùn)推廣評比系列活動。
四、堅持執(zhí)行到位,確保取得實效
我們進(jìn)一步加強客戶關(guān)系的維系和管理,定期拜會、約見重要客戶,先后深入山西宏達(dá)集團(tuán)、鑫升集團(tuán)、博翔鋁業(yè)、龍門購物廣場等企業(yè)通報新規(guī)要求和了解實施情況,加強與客戶的交流溝通,從而使貸款新規(guī)得到社會認(rèn)知、企業(yè)理解和客戶支持。為積極適應(yīng)貸款新規(guī),我們深入調(diào)查研究,消除梗阻因素,并通過反復(fù)研討,優(yōu)化組織架構(gòu),完善信貸管理制度,重新制定了貸款審批發(fā)放和支付管理實施細(xì)則,下發(fā)了貸款資金支付管理辦法,對貸款相關(guān)操作流程予以明確和細(xì)化,進(jìn)一步提升了貸款風(fēng)險防控能力,優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu),保障了貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展,使信貸資金真正投入到支持“三農(nóng)”發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。
第五篇:貸款新規(guī)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家晚上好: 今天我演講的題目是
落實貸款新規(guī),走穩(wěn)健強盛之路
最近一段時間以來,銀監(jiān)會接連發(fā)布了《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、項目融資業(yè)務(wù)指引》、《個人貸款管理暫行辦法》和《流動資金貸款管理暫行辦法》。這就是大家俗稱的三個辦法一個指引,他初步構(gòu)建和完善了我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)法規(guī)框架,也將在我行貸款風(fēng)險監(jiān)管方面長期處于指導(dǎo)地位。
對我行而言,三個辦法一個指引有著極其重要的現(xiàn)實意義。首先,有利于我行貸款風(fēng)險監(jiān)管制度的系統(tǒng)化調(diào)整與完善,促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。我行開辦小額貸款的過程就是風(fēng)險監(jiān)管不斷完善的過程。我行信貸管理模式在不斷發(fā)展中還存在一些相對粗放的地方,信貸文化還不夠健全,尤其是貸款支付管理較為薄弱,在實際貸款活動中存在貸款資金不按照約定用途使用的情況,不僅直接影響借款人的合法權(quán)益,而且可能誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,影響到我行的穩(wěn)定與安全,需要不斷加以引導(dǎo)和改善。面對我行金融資產(chǎn)顯著增長,信貸資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張的狀況,如何保障貸款資金的安全,有效防范信用風(fēng)險,已經(jīng)成為我行面臨的嚴(yán)俊問題。
其次,有利于我行員工個人把控風(fēng)險,提高個人業(yè)務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前我行小額貸款逾期的勢頭有所抬升,各位同事也是加班加點 來催款,控制逾期。如果我行信貸流程中各個崗位的同事能夠嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī)中的調(diào)查、審查審批環(huán)節(jié)的具體要求,在貸款發(fā)放后把握資金流向,運用受托支付等手段,一定能夠更好地控制好逾期等問題。
再次,三個辦法一個指引不僅是銀監(jiān)會的要求,更是我們建行強行的必要步驟。要把我行建設(shè)成為一個強盛的商業(yè)銀行,貸款的發(fā)放與安全回收是重中之重。貸款新規(guī)的出臺,有利于我行不斷更新風(fēng)險管理理念,應(yīng)用先進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù),逐步建立和完善信貸風(fēng)險管理架構(gòu)體系,進(jìn)一步提升貸款風(fēng)險管理水平,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸管理質(zhì)量,保障我行貸款業(yè)務(wù)安全運行和長遠(yuǎn)發(fā)展。新規(guī)通過必要的操作流程及內(nèi)部控制等手段,規(guī)范我行貸款支付行為,確保貸款資金按借款合同約定用途使用,防止借款人資金被挪用,促進(jìn)貸款資金真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),也將為我行貸款的順利回收打下堅固的基礎(chǔ)。
總之,落實貸款新規(guī),走穩(wěn)健強盛之路;落實貸款新規(guī),我行前途輝煌。