第一篇：資產(chǎn)運(yùn)行效率分析報(bào)告模版

資產(chǎn)運(yùn)行效率分析報(bào)告模版

一、企業(yè)基本情況

包括企業(yè)近三年戰(zhàn)略規(guī)劃(重點(diǎn)是指標(biāo)計(jì)劃)企業(yè)注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。

二、資產(chǎn)運(yùn)行效率分析

(1)資產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)分析 : 對(duì) 2010 年底.2011 年 1-6 預(yù)計(jì)到2011年底的資產(chǎn)總量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，包括總資產(chǎn)、流動(dòng)性資產(chǎn)非流動(dòng)性資產(chǎn)；總負(fù)債、銀行貸款其他負(fù)債；集團(tuán)與子公司資產(chǎn)關(guān)系重點(diǎn)分析影響資產(chǎn)構(gòu)成和資產(chǎn)變動(dòng)的主要因素。如；流動(dòng)性資產(chǎn)占比，存貨占流動(dòng)性資產(chǎn)的比例存貨周轉(zhuǎn)率存貨的消化路徑等。(詳見附表一)

(2)資產(chǎn)質(zhì)量和效益分析：按經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分類，對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行效益分析，包括投入產(chǎn)出分析、資金平衡分析 · 運(yùn)行成本費(fèi)用分析等。(詳見附表二)

三、企業(yè)對(duì)標(biāo)分析

1、對(duì)企業(yè)2010年底、2011年6月底預(yù)計(jì)到2011年底的資產(chǎn)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析并指出影響指標(biāo)變動(dòng)的因素及變動(dòng)趨勢(shì)。(詳見附表三

2、行業(yè)對(duì)標(biāo)分析

根據(jù)各企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)種類，分別與同行業(yè)同規(guī)模優(yōu)秀企業(yè)2010年、2011年6月底的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與行業(yè)優(yōu)秀值和平均值的差異比對(duì)分析(詳見附表四)

四、存在問(wèn)題及相應(yīng)措施

通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題，提出提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的措施。

第二篇：2008資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告

徐工科技2008年年末資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告

一、公司簡(jiǎn)介：

徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司，系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn)，由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為人民幣95,946,600元。1996年8月經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司向社會(huì)公開發(fā)行2400萬(wàn)股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元)，發(fā)行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月，經(jīng)股東大會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，通過(guò)以利潤(rùn)、公積金轉(zhuǎn)增或配股等方式，公司股本增至545,087,620元。

公司是集筑路機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、路面機(jī)械等工程機(jī)械的開發(fā)、制造與銷售為一體的專業(yè)公司，產(chǎn)品達(dá)四大類、七個(gè)系列、近100個(gè)品種，主要應(yīng)用于高速公路、機(jī)場(chǎng)港口、鐵路橋梁、水電能源設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)。公司主要產(chǎn)品有：工程起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面及養(yǎng)護(hù)機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、高空消防設(shè)備、特種專用車輛、工程機(jī)械專用底盤等系列工程機(jī)械主機(jī)和驅(qū)動(dòng)橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件等基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品，大多數(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一位。其中70％的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，20％的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，實(shí)施以產(chǎn)品出口為支撐的國(guó)際化戰(zhàn)略，工程機(jī)械產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。

公司年?duì)I業(yè)收入由成立時(shí)的3.86億元，發(fā)展到2007年的突破300億元，年實(shí)現(xiàn)利稅20億元，年出口創(chuàng)匯突破5億美元，在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)均位居首位。目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)第16位，中國(guó)500強(qiáng)公司第168位，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第84位，是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品品種和系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具影響力的大型公司集團(tuán)。

二、徐工科技2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)的計(jì)算 資產(chǎn)的動(dòng)用效率評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝周轉(zhuǎn)額÷資產(chǎn)

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額 總資產(chǎn)來(lái)均余額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）÷２

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷3023254210.93＝1.0804（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷1.0804=333（天）

（二）分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 １．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 流動(dòng)資產(chǎn)平均余額＝（期初流動(dòng)資產(chǎn)＋期末流動(dòng)資產(chǎn)）÷２ 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷2118636512.96=1.5417(次)

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷1.5417=233(天)２.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

固定資產(chǎn)平均余額＝（期初固定資產(chǎn)余額＋期末固定資產(chǎn)余額）÷２ 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝3266320371.37÷623329168.82=5.2401(次)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝３６０÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝３６０÷5.2401=68(天)３．長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率

長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率＝3266320371.37÷20959451.4=155.84(次)長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷長(zhǎng)期投資平均余額 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)＝３６０÷長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)＝３６０÷155.85=2（天）４．其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷其他資產(chǎn)平均余額

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝3266320371.37÷(86985470.7+345010+67522376.84)=21.0931(次)其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率天數(shù)＝３６０÷其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率天數(shù)＝３６０÷21.0931=17(天)

（三）單項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 １．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款平均余額＝（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）÷２ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）＝3266320371.37÷（115240189.03+455741252.28+139570445.18）=4.5969(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）

或＝應(yīng)收賬款平均余額×計(jì)算期天數(shù)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷4.5969=78(天)２．存貨周轉(zhuǎn)率

成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷存貨平均凈額 存貨平均凈額＝（期初存貨凈額＋期末存貨凈額）÷２

成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝3018910916.11÷945355351.48=3.1934(次)收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷存貨平均凈額

收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝3266320371.37÷945355351.48=3.4551(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）

成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝存貨平均凈額×計(jì)算期天數(shù)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷3.1934=112(天)收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝存貨平均凈額×計(jì)算期天數(shù)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷3.4551=104(天)

三、徐工科技2007年資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)分析及評(píng)價(jià)

（一）資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)分析與評(píng)價(jià)

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)不僅綜合了各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)行效率和管理效果，而且對(duì)投資報(bào)酬率有著重要的影響。

1.企業(yè)所處行業(yè)及其經(jīng)營(yíng)背景不同：會(huì)導(dǎo)致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)短不同，會(huì)導(dǎo)致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成及其質(zhì)量不同，也將導(dǎo)致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.資產(chǎn)管理的力度和企業(yè)采用的財(cái)務(wù)政策不同，也將導(dǎo)致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?？傊?，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率受褚多因素的影響。通過(guò)對(duì)這些因素的分析和了解，一方面告訴我們不同行業(yè)、不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)背景的企業(yè)，其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不能比較，或者說(shuō)比較的意義很小。即使在同行業(yè)、同類型企業(yè)之間進(jìn)行比較，也應(yīng)注意它們?cè)谫Y產(chǎn)構(gòu)成、財(cái)務(wù)政策等方面是否存在差異，如果有差異則應(yīng)將其影響剔除后方能得一較客觀的比較結(jié)論。另一方面，我們也了解到：加大資產(chǎn)的管理力度，合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，選擇有利的財(cái)務(wù)政策，可以提高資產(chǎn)管理效率，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象非常復(fù)雜，愛多方面因素的影響，只從某一時(shí)點(diǎn)上很難看清其發(fā)展規(guī)律和真實(shí)面目，尤其是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的率指標(biāo)，其中資產(chǎn)數(shù)據(jù)是一個(gè)時(shí)點(diǎn)數(shù)，極易受偶然因素的干擾甚至是人為的修飾的影響。因此，要弄清企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的真實(shí)狀況，首先應(yīng)對(duì)其進(jìn)行趨勢(shì)分析，即對(duì)同一企業(yè)的各個(gè)時(shí)期的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化加以對(duì)比分析，掌握其發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。

同行業(yè)比較即同行業(yè)之間的比較，它可以是與同行業(yè)的平均水平相比，也可以是與同行業(yè)先進(jìn)水平相比，前者反映是在行業(yè)中的一般狀況，后者反映的是與行業(yè)先進(jìn)水平的距離或是在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。企業(yè)實(shí)際分析時(shí)可根據(jù)需要選擇比較標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)論與建議

(1)通過(guò)觀察企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)中的總資產(chǎn)周率、應(yīng)收資賬款轉(zhuǎn)率、分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算，說(shuō)明該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)引起重視。

根據(jù)上述分析，公司還存在著資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況的變化還受以下兩方面因素影響：公司能否繼續(xù)從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)中產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的控制。

通過(guò)上述分析，可以得出結(jié)論：徐工科技主要問(wèn)題是公司采用的是開放型財(cái)務(wù)策略 對(duì)該企業(yè)發(fā)展的建議：1）加強(qiáng)對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的控制，增加收入或減少資產(chǎn)，都可以提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，為了尋找提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的途徑，需要將其分解。

影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的原因主要是企業(yè)的信用政策，客戶故意拖延和客戶財(cái)務(wù)困難。當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一定時(shí)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的率指標(biāo)取決于慶收賬款平均余額的大小，面應(yīng)收款作為一個(gè)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)，易愛季節(jié)性、偶然性和人為因素的影響；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)并非越快越好。

資產(chǎn)運(yùn)用效率的好壞，并非單項(xiàng)的資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)所能提示，必須進(jìn)行分析。無(wú)論任何，我們可以判斷：該公司還存在較大的努力空間。雖然公司已意識(shí)到自身的問(wèn)題，在不斷的改進(jìn)，但力度不夠，差異仍然很大。

一、公司簡(jiǎn)介：

徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司，系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn)，由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為人民幣95,946,600元。1996年8月經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司向社會(huì)公開發(fā)行2400萬(wàn)股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元)，發(fā)行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月，經(jīng)股東大會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，通過(guò)以利潤(rùn)、公積金轉(zhuǎn)增或配股等方式，公司股本增至545,087,620元。

公司是集筑路機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、路面機(jī)械等工程機(jī)械的開發(fā)、制造與銷售為一體的專業(yè)公司，產(chǎn)品達(dá)四大類、七個(gè)系列、近100個(gè)品種，主要應(yīng)用于高速公路、機(jī)場(chǎng)港口、鐵路橋梁、水電能源設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)。公司主要產(chǎn)品有：工程起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面及養(yǎng)護(hù)機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、高空消防設(shè)備、特種專用車輛、工程機(jī)械專用底盤等系列工程機(jī)械主機(jī)和驅(qū)動(dòng)橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件等基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品，大多數(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一位。其中70％的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，20％的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，實(shí)施以產(chǎn)品出口為支撐的國(guó)際化戰(zhàn)略，工程機(jī)械產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。

公司年?duì)I業(yè)收入由成立時(shí)的3.86億元，發(fā)展到2007年的突破300億元，年實(shí)現(xiàn)利稅20億元，年出口創(chuàng)匯突破5億美元，在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)均位居首位。目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)第16位，中國(guó)500強(qiáng)公司第168位，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第84位，是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品品種和系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具影響力的大型公司集團(tuán)。

二、徐工科技2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)的計(jì)算 資產(chǎn)的運(yùn)用效率評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

根據(jù)徐工科技2008年12月31日利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表的相關(guān)資料計(jì)算資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝周轉(zhuǎn)額÷資產(chǎn)

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額 總資產(chǎn)平均余額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）÷2 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 3354209316.93÷3638232589.15＝0.9219（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷0.9219=390（天）

（二）分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 流動(dòng)資產(chǎn)平均余額＝（期初流動(dòng)資產(chǎn)＋期末流動(dòng)資產(chǎn)）÷2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 3354209316.93÷2467656202.46=1.3593(次)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷1.3593=264(天)2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

固定資產(chǎn)平均余額＝（期初固定資產(chǎn)余額＋期末固定資產(chǎn)余額）÷2 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝3354209316.93÷941195120.94=3.5638(次)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷3.5638=101(天)3．長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率

長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷長(zhǎng)期投資平均余額 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率＝3354209316.93÷4353553.52=770.45(次)長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷770.45=0.5（天）

（三）單項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款平均余額＝（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）÷2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）＝3354209316.93÷（66362503+419204292.57+89773696.43+289690530.73）=3.8776(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷3.8776=93(天)2．存貨周轉(zhuǎn)率

成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷存貨平均凈額 存貨平均凈額＝（期初存貨凈額＋期末存貨凈額）÷2 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝3090275677.40÷ 1144568200=2.6999(次)收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷存貨平均凈額

收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率＝3354209316.93÷1144568200=2.9305(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計(jì)算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）

成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝存貨平均凈額×計(jì)算期天數(shù)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本或成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷2.6999=133(天)收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝存貨平均凈額×計(jì)算期天數(shù)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷2.9305=123(天)

三、徐工科技2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)分析及評(píng)價(jià)

（一）歷史比較分析

通過(guò)徐工科技2008年和2007年的資料，進(jìn)行比較分析。以上計(jì)算得出各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)如下表：

財(cái)務(wù)指標(biāo) 2008年末值

2007年末值

差額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.03-0.11 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 2.66-1.32 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.56 5.75-2.19 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 770.45 2.10 768.35 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 3.88 7.17-3.29 存貨周轉(zhuǎn)率(成本基礎(chǔ))2.7 3.19-0.49 存貨周轉(zhuǎn)率(收入基礎(chǔ))2.93 3.19-0.26（1）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

從上表我們可以看出，該企業(yè)2008年末總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實(shí)際值稍低于2007年末實(shí)際值，說(shuō)明該企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力下降，效率較低，可能會(huì)影響其盈利能力。企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣吒黜?xiàng)資產(chǎn)的利用程度，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。（2）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

從上表可以看出，該企業(yè)2008年末流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實(shí)際值低于2007年末實(shí)際值，說(shuō)明該企業(yè)在這個(gè)時(shí)期內(nèi)利用流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力較差，效率較低，可能導(dǎo)致企業(yè)的償債能力和盈利能力下降。但是，僅僅這一個(gè)指標(biāo)不足以找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，所以我們應(yīng)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、存貨等主要流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)率作進(jìn)一步分析。（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

一般來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用越充分，說(shuō)明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布合理，能夠較充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越有效。從上表看出該企業(yè)2008年末固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實(shí)際值低于2007年末實(shí)際值，說(shuō)明該企業(yè)的固定資產(chǎn)沒有充分利用，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力較弱。（4）長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看該企業(yè)2008年末長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率實(shí)際值大大高于2007年末實(shí)際值，但是長(zhǎng)期投資一般在實(shí)踐中，投資額與收入增加額的關(guān)系很不穩(wěn)定，因此對(duì)這個(gè)指標(biāo)很難有效地進(jìn)行分析。（5）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析：

從上表我們可以看出，該企業(yè)2008年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率實(shí)際值比2007年末實(shí)際值低了3.29，說(shuō)明應(yīng)收賬款的占用相對(duì)于銷售收入而言太高了，該企業(yè)應(yīng)收賬款的管理效率下降，資產(chǎn)流動(dòng)性弱。企業(yè)需要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，如：注重信用政策的調(diào)整，進(jìn)一步分析企業(yè)采用的信用政策和應(yīng)收賬款的賬嶺，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的整合、加速對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)的回收、合理計(jì)提應(yīng)收賬款的折舊等，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。（7）存貨周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看該企業(yè)2008年末存貨周轉(zhuǎn)率實(shí)際值與2007年末實(shí)際值相比較，成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率和收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率都較去年有明顯下降。說(shuō)明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢，存貨的運(yùn)用效率較低，存貨占用資金較多，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降。

通過(guò)上述分析，可以得出結(jié)論：徐工科技整體資產(chǎn)運(yùn)用的效率與去年相比下降。該公司大多數(shù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款、存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、總資產(chǎn)等，都存在問(wèn)題，說(shuō)明公司應(yīng)注意加強(qiáng)資產(chǎn)管理，注重整體資產(chǎn)的優(yōu)化，特別是應(yīng)收帳款，其占用較大，周轉(zhuǎn)速度慢是主要矛盾，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的管理。

（二）同業(yè)比較分析 徐工科技屬于專業(yè)設(shè)備制造業(yè)，下面根據(jù)同行業(yè)中的振華港機(jī)、中聯(lián)重科、經(jīng)緯紡機(jī)和柳工等幾家企業(yè)同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算平均值，各項(xiàng)指標(biāo)如下：

財(cái)務(wù)指標(biāo)

中振華港機(jī) 中聯(lián)重科 經(jīng)緯紡機(jī) 柳工平均值 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.86 1.29 0.85 2.04 1.26 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 1.78 1.16 2.71 1.75 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.43 4.69 3.18 8.25 4.64 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 2.91 3.75 3.51 3.19 3.34 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 6.48 6.87 12.54 16.16 10.51 存貨周轉(zhuǎn)率 12.46 3.1 2.83 4.12 5.63 通過(guò)徐工科技2008年資料，進(jìn)行同業(yè)比較分析。如下表： 財(cái)務(wù)指標(biāo) 企業(yè)實(shí)際值

行業(yè)平均值 差額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.26-0.34 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 1.75-0.41 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.56 4.64-1.08 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 770.45 3.34 767.11 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 3.88 10.51-6.63 存貨周轉(zhuǎn)率

2.7 5.63-2.93（1）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看，該企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率與同行來(lái)相比，比同行業(yè)低了-0.34，說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力較差，效率較低，可能會(huì)影響其盈利能力。企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣吒黜?xiàng)資產(chǎn)的利用程度，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。（2）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

從上表可以看出，該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明該企業(yè)以相同的流動(dòng)資產(chǎn)占用實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入越多，說(shuō)明該企業(yè)利用流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力強(qiáng)，效率高，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和盈利能力均得以增強(qiáng)，該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值，說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力弱，效率不高。（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看，該企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值1.08，說(shuō)明企業(yè)固定資產(chǎn)投資不得當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布不夠合理，沒有充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率。固定資產(chǎn)利用不充分，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果就少，企業(yè)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力就得不到較好的發(fā)展。

（4）長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看該企業(yè)該企業(yè)長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率大大高于同行業(yè)平均值，但長(zhǎng)期投資目的在于增加收入和降低成本，但是在實(shí)踐操作中，受人為因素比較大，再加上投資額與收入增加額的關(guān)系不穩(wěn)定，因此這個(gè)指標(biāo)和同行業(yè)相比較很難有確切的定論。

（5）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析：

從上表我們可以看出，該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值，相差6.63。說(shuō)明該企業(yè)應(yīng)收賬款的管理效率低，應(yīng)收賬款回收速度慢，資產(chǎn)流動(dòng)性弱。企業(yè)需要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，如：注重信用政策的調(diào)整，進(jìn)一步分析企業(yè)采用的信用政策和應(yīng)收賬款的賬嶺，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的整合、加速對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)的回收、合理計(jì)提應(yīng)收賬款的折舊等，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。（7）存貨周轉(zhuǎn)率分析：

從上表看該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值2.93。說(shuō)明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢，存貨占用資金較多，存貨的運(yùn)用效率較低，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問(wèn)題，盡可能的減少經(jīng)營(yíng)占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平。

通過(guò)同行業(yè)材料的比較分析，可以得出這樣的結(jié)論：2008年年末徐工科技的資產(chǎn)運(yùn)用效率低于行業(yè)平均水平?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率這些指標(biāo)都低于同行業(yè)平均水平，其中應(yīng)收賬款和存貨存在差距較大。

二、概括結(jié)論

1、通過(guò)歷史比較觀察，徐工科技2008年末除了長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率大大高于2007年外，其他指標(biāo)如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率均低于2007年，其中固定周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率存在差距較大。說(shuō)明該企業(yè)整體資產(chǎn)運(yùn)用的效率與去年相比下降，公司應(yīng)注意加強(qiáng)資產(chǎn)管理，注重整體資產(chǎn)的優(yōu)化。

2、通過(guò)同業(yè)比較觀察，徐工科技2008年末資產(chǎn)運(yùn)用效率中的各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)平均值相比有很大的差別，其中長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率最大，除長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率大大高于同行業(yè)平均值外，其他資產(chǎn)運(yùn)用效率事項(xiàng)指標(biāo)都低于同行業(yè)平均值。

通過(guò)上述綜合分析，可以得出結(jié)論：徐工科技2008年年末資產(chǎn)運(yùn)用效率較低。有三方面原因：一方面公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較弱，而造成該企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率低的主要原因在于該企業(yè)長(zhǎng)期投資和其他資產(chǎn)方面存在問(wèn)題，長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率從2007年的3.34一下子增加到770.45，增幅太大，公司應(yīng)加強(qiáng)這兩方面的管理；另一方面應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從2007年7.17降低到2008年的3.88，降低幅度大，與同行業(yè)平均值10.51相比，差距也較大，說(shuō)明應(yīng)收帳款存在較嚴(yán)重的問(wèn)題；第三方面是存貨的問(wèn)題，存貨周轉(zhuǎn)率從2007年3.19降低到2008年的2.7，與同行業(yè)平均值5.63相比也存在較大差距，說(shuō)明該公司存貨占用資金較多，如果企業(yè)要提高資產(chǎn)運(yùn)用效率，就必須加強(qiáng)對(duì)存貨的管理。

三、提出建議

徐工科技如果想要提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率，可以采取以下建議：

1、采取適當(dāng)措施提高各項(xiàng)資產(chǎn)的利用程度，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，注重信用政策的調(diào)整，進(jìn)一步分析企業(yè)采用的信用政策和應(yīng)收賬款的賬嶺，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的整合、加速對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)的回收、合理計(jì)提應(yīng)收賬款的折舊等，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。

3、加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問(wèn)題，盡可能的減少經(jīng)營(yíng)占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平。

第三篇：資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

本人選擇同仁堂進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。按照題目要求，我首先完整搜集了同仁堂2004年——2008年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，以及醫(yī)藥行業(yè)及代表企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)，并對(duì)材料進(jìn)行了合理的加工整理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)用效率的分析。注：為學(xué)習(xí)的方便，我將所有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為以萬(wàn)元為單位。

一、公司概況

一、公司的基本概況

北京同仁堂股份有限公司系經(jīng)北京市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)京體改發(fā)(1997)11號(hào)批復(fù)批準(zhǔn)，由中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司獨(dú)家發(fā)起，1997年6月18日以募集方式設(shè)立的股份有限公司，注冊(cè)資本200,000,000.00元，股本200,000,000股。經(jīng)營(yíng)范圍包括： 制造、加工中成藥制劑、化妝品、酒劑、涂膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產(chǎn)品等。

2008年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入293,904.95萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本172,183.80萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)35,063.73萬(wàn)元。

二、資產(chǎn)運(yùn)用效率相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝293904.95÷〔（419467.66+455007.25）÷2〕＝0.67次（543天）2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝270285.09÷〔（382202.54+419467.66）÷2〕＝0.67次（543天）2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝240906.02÷〔（377968.01+382202.54）÷2〕＝0.63次（576天）

（二）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

2008年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝293904.95÷〔（300719.04+340103.14）÷2〕＝0.92次（398天）2007年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝270285.09÷〔（300719.04+257416.34）÷2〕＝0.97次（377天）2006年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝240906.02÷〔（248109.37+257416.34）÷2〕＝0.95次（383天）

（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝293904.95÷〔（107232.68+98660.36）÷2〕＝2.85次（128天）2007年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝270285.09÷〔（113240.53+107232.68）÷2〕＝2.45次（149天）2006年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝240906.02÷〔（109735.35+113240.53）÷2〕＝2.16次（169天）

（四）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷應(yīng)收賬款平均余額 2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝293904.95÷〔（33991.84+33089.17）÷2〕＝8.76次（42天）2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝270285.09÷〔（26849.26+33991.84）÷2〕＝8.88次（41天）2006年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝240906.02÷〔（30006.49+26849.26）÷2〕＝8.47次（43天）

（五）存貨周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)成本÷存貨平均余額

2008年存貨周轉(zhuǎn)率＝172183.80÷〔（150147.75+178048.37）÷2〕＝1.05次（348天）2007年存貨周轉(zhuǎn)率＝161325.71÷〔（138133.07+150147.75）÷2〕＝1.12次（326天）2006年存貨周轉(zhuǎn)率＝143014.65÷〔（140911.86+138133.07）÷2〕＝1.03次（356天）

三、各指標(biāo)的分析

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較表

2006年 2007年 2008年 同仁堂 0.63 0.67 0.67 九芝堂 0.71 0.73 0.74 行業(yè)平均值 0.72 0.73 0.75 1．2006年－2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng)分析

0.680.670.660.65系列10.640.630.620.612006年2007年2008年

顯然，同仁堂2006年－2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈上升趨勢(shì)，2007年比2006年有所提升，主要原因是2007年收入比2006年增長(zhǎng)幅度大于平均資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度。

2．與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)及行業(yè)平均水平比較。見下圖： 0.760.740.720.70.680.660.640.620.60.580.562006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

與九芝堂及行業(yè)平均值比較發(fā)現(xiàn)，同仁堂的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯低于前兩者，而且就三年數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，其波動(dòng)性比前兩者大。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低還需結(jié)合資產(chǎn)構(gòu)成情況進(jìn)行分析，以判斷差距的主要原因。

（二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

同仁堂 九芝堂 行業(yè)平均值

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2006年 2007年 2008年

2.16 2.45 2.85 2.82 3.5 4.8 3 3.6 4.81 1．2006年－2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析。見下圖。

同仁堂32.521.510.502006年2007年2008年同仁堂

2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較

65432102006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

分析可知，同仁堂三年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均低于九芝堂，同時(shí)也低于行業(yè)平均值，而且有拉大差距的趨勢(shì)，同仁堂應(yīng)該引起重視。

（三）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

1．2006年－2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析

同仁堂98.98.88.78.68.58.48.38.22006年2007年2008年同仁堂

同仁堂2006年－2008年三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化不大，應(yīng)收賬款的規(guī)模與營(yíng)業(yè)收入的規(guī)?；鞠噙m應(yīng)，其中2007年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所提升，主要原因是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入的提高幅度大于應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。

2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率***06年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

由圖可以看出，同仁堂的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均值，應(yīng)該說(shuō)其應(yīng)收賬款回收速度和管理效率還是比較好的。但低于九芝堂，說(shuō)明在管理上還有進(jìn)一步提升的空間，比較提高信用政策的合理性，加大催收力度，提高管理效率等。

（四）存貨周轉(zhuǎn)率

1.2006年－2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析

2006-2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)情況1.141.121.11.081.061.041.0210.982006年2007年2008年

2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較。

存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)比較4.543.532.521.510.502006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

由圖表可以看出，同仁堂的存貨周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平，可以說(shuō)是導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的最重要的原因。

四、存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)分析得出，同仁堂總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率稍低于九芝堂和行業(yè)平均水平，說(shuō)明其銷售能力和資產(chǎn)利用，效率低于九芝堂和行業(yè)平均水平。進(jìn)一步分解因素分析可知，其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于前兩者的主要原因是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較低。特別是存貨，可能是由于醫(yī)藥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的和市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，導(dǎo)致存貨逐年增加，企業(yè)存貨運(yùn)用率率降低，存貨占用資金較多，盈利能力下降，與行業(yè)平均水平和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，差距較大。

五、管理建議

同仁堂對(duì)資產(chǎn)的管理控制應(yīng)該說(shuō)還是比較嚴(yán)格，各資產(chǎn)使用效率指標(biāo)變動(dòng)不大，但也存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)上面分析的固定資產(chǎn)和存貨周轉(zhuǎn)率較低等。建議：

（一）同仁堂的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于九芝堂，說(shuō)明在管理上還有進(jìn)一步提升的空間，應(yīng)當(dāng)提高信用政策的合理性，加大催收力度，提高管理效率等。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)處理，采取適當(dāng)措施提高固定資產(chǎn)的使用效率。

（三）加強(qiáng)存貨管理，積極挖潛創(chuàng)收，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高銷量，降低存貨的資金占用量。

第四篇：資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

三、同仁堂2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率的分析及評(píng)價(jià)

（一）根據(jù)同仁堂連續(xù)三年的資料，進(jìn)行歷史比較分析，該企業(yè)各指標(biāo)如下表。指標(biāo) 2008年 2007年 2006年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.6722 0.6743 0.6338 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.9173 0.9685 0.9531 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.8549 2.4519 2.1608 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 60.1351 74.1973 64.8145 其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 32.6855 34.2653 19.8806 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 6.4851 5.8488 7.0457 存貨周轉(zhuǎn)率（成本基礎(chǔ)）1.0493 1.1192 1.025 存貨周轉(zhuǎn)率（收入基礎(chǔ)）1.7910 1.8752 1.7266 1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率： 2008年比2007年略有上升，表明企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)用效率的下降，進(jìn)而影響企業(yè)的償債能力和盈利能力減弱。

2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2007年最高，但2008年比前兩年略下降，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)用效率依舊沒有改善，企業(yè)運(yùn)用流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力差，影響了企業(yè)的盈利水平。

3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：呈逐年上升的趨勢(shì)，表明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的使用效率提高了，為企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)營(yíng)成果。

4.長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率： 2008年比2007年下降幅度較大，周轉(zhuǎn)速度變慢，則需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)盈利能力。

5.其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2008年比2007年略有下降，雖然其他資產(chǎn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之間的關(guān)系不明顯，但只有對(duì)企業(yè)的收入或收益有貢獻(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)才該持有它們。

6.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：2006年最高，2008年較2007年小幅度上升。應(yīng)收賬款的收回加快，減少企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在應(yīng)收賬款上，從而推進(jìn)正常的資金周轉(zhuǎn)。7.存貨周轉(zhuǎn)率：2008年比2007年略有下降，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)得變慢，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不暢企業(yè)的銷售能力減弱，營(yíng)運(yùn)資金占用在存貨上的金額也會(huì)越大 總的來(lái)說(shuō)，北京同仁堂的資產(chǎn)運(yùn)用狀況發(fā)展趨勢(shì)還可以，2008年是不尋常的一年，國(guó)內(nèi)外發(fā)生諸多重大事件，尤其是全球金融危機(jī)的沖擊，全球企業(yè)都受到涉及，經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，但2008年又是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)深化改革的重要之年，黨的十七大報(bào)告提出要“堅(jiān)持中西醫(yī)并重”和“扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，為中醫(yī)藥事業(yè)的推進(jìn)提供了有力保障。同仁堂在2008年通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供銷商的管控力度、保證銷售政策的實(shí)行、鞏固銷售渠道，銷售有了明顯成效。該公司總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，可以看出雖然該企事業(yè)各方面的資產(chǎn)，大部分有所增加，但該公司的管理力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）根據(jù)同仁堂2008年資料，與云南白藥、華潤(rùn)三

九、華北制藥、千金藥業(yè)進(jìn)行比較分析。云南白藥是以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和藥品批發(fā)零售企業(yè)，三九醫(yī)藥主要銷售化學(xué)原料藥、西藥制藥、中成藥、中藥飲片、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑等，華北制藥主要制售青霉素鏈霉素、四環(huán)素、林可霉素、維生素及現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)品等，千金藥業(yè)主要制售婦科千金片、舒筋風(fēng)濕酒、補(bǔ)血益母顆粒、養(yǎng)陰清肺糖漿等。這幾個(gè)企業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)。

指標(biāo) 同仁堂 云南白藥 華潤(rùn)三九 華北制藥 千金藥業(yè) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.67 1.47 0.67 0.72 0.75 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.63 0.95 1.47 1.07 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.85 19.80 4.57 1.79 5.15 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 6.49 32.19 10.52 4.12 34.40 存貨周轉(zhuǎn)率 1.05 3.42 4.33 3.78 3.86

1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：同仁堂在五家藥品企業(yè)之中屬中等水平，距離行業(yè)先進(jìn)水平仍有較大差距。資產(chǎn)運(yùn)用效率仍有待提高。說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力一般，可能會(huì)影響其盈利能力。企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣吒黜?xiàng)資產(chǎn)的利用程度，加大管財(cái)力度，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。

2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距很大。長(zhǎng)期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，固定資產(chǎn)的占用相對(duì)同行業(yè)占用較少，從而導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低。

3、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大，達(dá)到行業(yè)的平均水平，說(shuō)明企業(yè)的固定資產(chǎn)未能充分利用，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力較差。不過(guò)由于企業(yè)之間機(jī)器設(shè)備與廠房等主要固定資產(chǎn)在種類、數(shù)量、形成時(shí)間等方面均存在較大差異，因而較難找到外部可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)比率，所以此指標(biāo)的同行業(yè)比較分析相對(duì)參考價(jià)值不大；

4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大，且同時(shí)低于行業(yè)的平均水平，說(shuō)明同仁堂未能很好地注重信用政策的調(diào)整，應(yīng)收賬款的占用相對(duì)于銷售收入而言太高了，應(yīng)進(jìn)一步分析企業(yè)采用的信用政策和應(yīng)收賬款的賬嶺，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的整合、加速對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)的回收、合理計(jì)提應(yīng)收賬款的折舊，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度；

5、存貨的周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，說(shuō)明存貨相對(duì)于銷售量而言顯得過(guò)多，企業(yè)的變現(xiàn)能力以及資金使用的效率大大受到了影響。

通過(guò)與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比進(jìn)行分析，得出結(jié)論是，同仁堂還存在較大的努力空間，雖然在2008年公司調(diào)整策略、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)取得了一些成績(jī)，但差距仍然較大還應(yīng)繼續(xù)努力，加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，提高資產(chǎn)運(yùn)用效率，增強(qiáng)管理資產(chǎn)力度。

第五篇：設(shè)備效率運(yùn)行情況分析報(bào)告

設(shè)備效率運(yùn)行情況分析、總結(jié)報(bào)告

為了進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部設(shè)備管理水平，確保完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，我項(xiàng)目部召開專題會(huì)議，分析、總結(jié) 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的管理：使用、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下：

一、設(shè)備運(yùn)行情況分析：

對(duì)于設(shè)備老化情況較嚴(yán)重的設(shè)備S100A掘進(jìn)機(jī)、P-60B耙斗機(jī)，在日常工作中即投入大量人員，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，S100A機(jī)組自2015年初全面更換老化油管，減少機(jī)組因爆油管而影響掘進(jìn)生產(chǎn)，盡最大力量保證設(shè)備基本平穩(wěn)運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、設(shè)備使用情況分析

我項(xiàng)目部自2014年掘進(jìn)工程施工陸續(xù)向西翼轉(zhuǎn)移，回撤部分設(shè)備升井存放到車間進(jìn)行檢修維護(hù)，以便隨后幾個(gè)月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經(jīng)項(xiàng)目部開會(huì)研究決定，將暫時(shí)不用的設(shè)備3臺(tái)JD-40型調(diào)度絞車、2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修完好后，已返回機(jī)電科?，F(xiàn)正在維修耙矸機(jī)、風(fēng)機(jī)開關(guān)等設(shè)備，待維修完好后將陸續(xù)返回機(jī)電科，從根本上提高設(shè)備的使用效率。

三、新增設(shè)備運(yùn)行狀況分析

由于我項(xiàng)目部西翼掘進(jìn)工作面，施工距離越來(lái)越遠(yuǎn)，2015年我項(xiàng)目從機(jī)電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機(jī)，作為施工出貨用，減 1 輕工人工作強(qiáng)度，同時(shí)解決因副井運(yùn)送綜采支架，無(wú)法運(yùn)送貨、料的問(wèn)題，大大提高了工作效率，四、事故防范和設(shè)備管理建議： 加強(qiáng)設(shè)備的巡檢。對(duì)老化元器件進(jìn)行更換。通過(guò)定時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的隱患，減少故障停機(jī)次數(shù)。對(duì)于每臺(tái)設(shè)備何時(shí)投用，何時(shí)保養(yǎng)、更換備件等信息全方面監(jiān)控。由于計(jì)劃走公司集采，建議增加部分應(yīng)急備件的儲(chǔ)備。我項(xiàng)目部設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率相對(duì)較高。為防止關(guān)鍵設(shè)備故障后缺乏備件而導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)修復(fù)，建議增加部分應(yīng)急備件的儲(chǔ)備。加設(shè)專業(yè)的設(shè)備管理人員，提升設(shè)備管理水平?？偨Y(jié)

在以后工作中我項(xiàng)目部，將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，為項(xiàng)目部創(chuàng)造更好的效益。

礦建駐敏東一礦項(xiàng)目部

2015－4－13 2