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      軟件管理制度(精選五篇)

      時間:2019-05-15 12:50:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《軟件管理制度》。

      第一篇:軟件管理制度

      軟件管理制度

      1、計算機中心的工作人員必須嚴格遵守我國的著作權(quán)法禁止用盜版軟件、非法軟件、淫穢軟件,并負有對網(wǎng)絡(luò)用戶的監(jiān)督職責。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述違法行為,立即銷毀軟件、并追究行為人的法律責任。

      2、嚴防使用計算機中心的軟件從事商業(yè)牟利活動。嚴防軟件病毒的傳播。一旦發(fā)現(xiàn)病毒,立即采取有效措施清除病毒。

      3、凡公司購買的正版軟件,隨計算機設(shè)備所帶的軟件,屬于重要軟件,應(yīng)至少制作兩套備份。原軟件光盤(或磁盤)作為原始盤封存,第一套備份為后備盤存檔,第二套備份為日常使用的用戶盤。當用戶盤損壞時,使用后備盤重新備份用戶盤。只有后備盤損壞時,方可動用原始盤備份后備盤。

      4、凡公司外單位免費贈送的軟件、網(wǎng)絡(luò)與信息管理中心計算機外部設(shè)備驅(qū)動程序,為一般軟件,至少制作一套備份,原軟件光盤(或磁盤)為原始盤封存。備份磁盤為用戶磁盤。只有用戶盤損壞時,方可使用原始盤備份用戶盤。

      5、凡在網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器上登載的軟件必須是公開軟件,只需制作一套備份封存。當文件服務(wù)器中的軟件損壞時,使用備份盤重新上載。責成網(wǎng)絡(luò)與信息中心保管文件服務(wù)器登載的軟件,必須經(jīng)軟件作者和計算機中心雙方協(xié)商,并簽定文字協(xié)議。該類軟件的保管方法和一般軟件相同。

      6、計算機中心保留的重要軟件不得借閱本部門以外的用戶。特殊情況需要中心負責人同意和簽字。

      7、用戶借用計算機中心允許外借的軟件時,必須履行借用程序,不得損壞借用的軟件。一旦用戶借用的軟件被損壞,由借用人照價賠償。

      第二篇:ERP軟件管理制度

      ERP軟件管理制度

      一.總則

      為了保證公司ERP系統(tǒng)的正常運行,規(guī)范系統(tǒng)的使用和維護,確保輸了錄入準確、及時、規(guī)范,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本制度。

      二.初始化操作規(guī)范及規(guī)定

      1.賬冊建立及設(shè)置:由財務(wù)部主管會計負責軟件初始化帳套設(shè)置及財務(wù)科目的編制,保證帳套順利啟動。

      2.操作員定義及授權(quán):由系統(tǒng)管理員負責建立分組增加操作人員,根據(jù)操作人員工作內(nèi)容對其授權(quán)。非操作人員工作范圍內(nèi)數(shù)據(jù),不得越權(quán)查看更改。敏感數(shù)據(jù)及財務(wù)人員的授權(quán)需經(jīng)公司財務(wù)部負責人批準后,對其授權(quán)。所有操作人員必須對使用本人帳號登錄系統(tǒng),并設(shè)置密碼。系統(tǒng)管理員由專人負責,密碼嚴禁泄露給他人,不得隨意更改帳套內(nèi)設(shè)置。

      3.初始化數(shù)據(jù)及資料編制:初始化數(shù)據(jù)包括往來單位資料、倉庫資料、貨品資料、部門員工資料。

      3.1往來單位資料包括,客戶資料及供貨商資料??蛻糍Y料由銷售部負責編制,供貨商資料由采購部負責編制,單位編碼需按規(guī)定排序進行編制,單位名稱必須填寫單位全稱。同一客戶或供貨商禁止出現(xiàn)兩個賬戶。

      3.2倉庫資料由保管部負責編制,倉庫操作員按需要進行授權(quán),非授權(quán)人員禁止查看及審核倉庫票據(jù)。工廠和總部庫房分開管理,總部庫由專人獨立管理。庫存上下限由保管部負責設(shè)置,可提供貨品庫存報警。

      3.3貨品資料分為原材料、五金備品、產(chǎn)成品、半成品,原材料、五金備品由采購部按規(guī)定編碼進行編制,半成品由生產(chǎn)部按規(guī)定編碼進行編制,產(chǎn)成品由銷售部按規(guī)定編碼進行編制。貨品資料的編制需按照規(guī)定編碼程序進行編制,同一貨品禁止出現(xiàn)兩個資料,按品名、規(guī)格、類別分類進行編排。所有資料使用后需打印成冊,分發(fā)使用部門,禁止隨意更改資料內(nèi)容。初始化庫存數(shù)量由保管部進行填寫。3.4 部門員工資料由人事部負責編制,并根據(jù)公司人員變動進行及時更改。

      三.供應(yīng)鏈管理的操作流程:供應(yīng)鏈管理分為采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉庫系統(tǒng)三大系統(tǒng)。采購系統(tǒng)由公司和工廠采購分別負責錄入。1.1.采購系統(tǒng)包括采購計劃、采購訂單、采購開單、采購費用分攤、請購單五項單據(jù)。采購部根據(jù)采購需要按月編制采購計劃,使用軟件下達采購訂單,貨物到達后需填寫采購開單生成出入庫單給倉庫做入庫單。如有采購費用(如運費),需填寫采購費用分攤表,對費用進行分攤。采購部由采購經(jīng)理負責將每日開出的采購開單進行審核,并打印采購開單,交財務(wù)部、保管部各一聯(lián)。公司給工廠購買的物品,由公司開采購開單到工廠相應(yīng)的庫房,并通知保管部接收貨物。1.2 采購系統(tǒng)提供如下報表,供采購部使用。采購計劃匯總表、采購計劃明細表、采購訂單匯總表、采購訂單明細表、采購開單匯總表、采購開單明細表、估計入庫匯總表、估計入庫明細表。2.1銷售系統(tǒng)包括銷售計劃、銷售訂單、銷售開單三項主要功能。銷售部按月制定銷售計劃,形成報表。合同簽訂后,由銷售部負責將開銷售訂單,生成主生產(chǎn)計劃到工廠生產(chǎn)部進行生產(chǎn)。銷售訂單由銷售部經(jīng)理負責審核,確保其準確性。生產(chǎn)完工后,銷售部根據(jù)發(fā)貨需要選擇訂單開出銷售開單,生成出庫單給保管部出庫。銷售訂單與銷售開單由銷售部經(jīng)理負責審核,確保其準確性。銷售系統(tǒng)分為公司總部和工廠兩部分,由兩部門各自完成所屬工作。

      2.2 銷售系統(tǒng)提供如下報表,供銷售部門使用。銷售計劃匯總表、銷售計劃明細表、銷售訂單匯總表、銷售訂單明細表、銷售開單匯總表、銷售開單明細表、委托代銷匯總表、委托代銷明細表。3.1倉庫系統(tǒng)包括出入庫單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單、盤點表等,保管部負責審核采購、銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的出入庫單,并根據(jù)出入庫單對貨物進行出入庫。無出入庫單,保管部拒絕辦理然后貨物的出入庫。生產(chǎn)部下達加工單后,保管部負責審核領(lǐng)料單并生成出入庫單。辦理工廠原材料出庫,無出庫單倉庫拒絕發(fā)料。每月末保管部負責填寫盤點單,對庫存物品進行盤點。

      3.2 倉庫系統(tǒng)提供如下報表,供保管部使用。賬面庫存匯總表、賬面庫存明細表、實際庫存匯總表、實際庫存明細表、倉庫開單匯總表、倉庫開單明細表、庫存分類匯總表、庫存報警明細表。四.生產(chǎn)管理的操作流程

      1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)包括主生產(chǎn)計劃單、MRP運算、加工單、驗收單、成本計算單等功能,由于我公司產(chǎn)品多為非標產(chǎn)品,為了便于管理,提供嚴密的生產(chǎn)管理全過程控制,對生產(chǎn)流程做細化操作現(xiàn)安排如下:

      1.1 訂單下達后,生產(chǎn)部根據(jù)訂單分解半成品,做半成品資料并按計劃數(shù)量生產(chǎn)半成品下達加工單。半成品加工單內(nèi)填寫所需原材料,審核后生產(chǎn)領(lǐng)料單到保管部,由保管部進行審核下發(fā)原料進行生產(chǎn)。工廠生產(chǎn)部原手工制作下料單正常使用。

      1.2 生產(chǎn)完工半成品后,生產(chǎn)部根據(jù)實際完工數(shù)量填寫驗收單,生成半成品入庫單。通知保管部審核入庫。

      1.3 半成品入庫后,根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)的主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)成品。成品加工單內(nèi)填寫所需半成品數(shù)量,成品加工單審核后由保管部進行半成品領(lǐng)料單的審核。生產(chǎn)部對成品驗收單進行審核,保管部審核成品入庫單整單完成生產(chǎn)。

      1.4 工廠模具的生產(chǎn)使用委托加工進行生產(chǎn)管理,可直接下達加工單生產(chǎn)成品。加工單內(nèi)填寫模具用料,經(jīng)審核后生成領(lǐng)料單給保管部審核。驗收合格后入庫完成生產(chǎn)。

      1.5 工序管理由工序計劃單、工序流程卡、開工記錄、調(diào)度表、產(chǎn)品交接單五項組成。目前由于人員限制,工序管理暫不做錄入,如有需要可安排人員進行此項工作。建議使用此功能,能使生產(chǎn)管理人員掌握生產(chǎn)進度等信息,提高生產(chǎn)管理效率。

      1.6 生產(chǎn)系統(tǒng)提供如下報表,供生產(chǎn)部使用。主生產(chǎn)計劃匯總表、主生產(chǎn)計劃明細表、加工驗收匯總表、加工單明細表、驗收單匯總表、驗收單明細表、材料領(lǐng)用匯總表、材料領(lǐng)用明細表。五.財務(wù)系統(tǒng)(附軟件分工及要求明細表)

      1.出納日記帳:公司出納,工廠出納,每天根據(jù)現(xiàn)金流水帳登記現(xiàn)金日記帳(帳出納日記帳本可以用軟件替),根據(jù)銀行流水帳登記銀行日記帳。出納根據(jù)對會計制作的關(guān)于現(xiàn)金銀行的憑證核對準確無誤后,啟動憑證出納簽字程序,每月末最后一天四點鐘,由會計和出納共同清點庫存現(xiàn)金,填寫軟件內(nèi)現(xiàn)金盤點單;出納于每月5號做出銀行存款余額調(diào)整表。

      2.憑證錄入:會計根據(jù)公司出納報銷憑證,先編制記帳憑證,出納再付款給報銷人,報銷人并在報銷憑證上簽收,為了財務(wù)及進結(jié)帳,各銷售公司的費用于每月25日郵寄到總部,由公司會計制作憑證,每月初2號前核對所有記帳憑證與明細帳,總帳。3.憑證審核:每天審核記帳憑證。

      4.結(jié)轉(zhuǎn):工廠會計,進銷存期末成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,財務(wù)模塊結(jié)帳。六.日常工作

      1.公司各部門日常工作必須使用速達ERP系統(tǒng)進行操作,逐步取代原有手工工作模式。當日工作內(nèi)容必須使用軟件進行錄入,各部門主管領(lǐng)導負責監(jiān)督審核單據(jù)錄入工作保證數(shù)據(jù)準確。所有工作必須日清日結(jié),如未完成對操作人員每日處罰5元。

      2.訂單下達后,各部門相互監(jiān)督,出現(xiàn)錯誤及時通知上一流程更改。上一流程結(jié)束必須通知下一流程及時處理單據(jù),如未通知耽誤其他部門工作對責任人每次處罰5元。銷售開單后,所有部門涉及該合同單據(jù)必須完成,如未完成對責任人每單處罰5元。

      3.工廠現(xiàn)有手工制作出庫單與軟件生成的出庫單一起使用,成品出庫必須有上述兩單,否則保管員不可發(fā)貨。如有特殊情況,如邊生產(chǎn)邊發(fā)貨的合同可由工廠生產(chǎn)部先開手工制作出庫單,等整單完成后由銷售部門補開出庫單。

      第三篇:軟件部門管理制度

      軟件部門管理制度

      第一章、工作

      第1條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

      第2條 員工應(yīng)遵守下列工作事項:

      1)在每工作日9:10前明確(制定)當天的工作計劃。

      2)在每工作日17:50前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器中,并且做好自己的本地備份,并且在工作計劃系統(tǒng)里提交當天的工作總結(jié)。項目主管每周五負責對源代碼管理器進行本地備份及錯誤的修復(fù)。

      3)員工在每月的10號前對本月的工作大概做出計劃,并且對上月的工作計劃做出總結(jié),以書面形式交由部門經(jīng)理。

      4)對公司產(chǎn)品軟件的任何修改都需要業(yè)務(wù)部門及信息中心相關(guān)領(lǐng)導的審批,并且修改之后的效果也必須經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導認可,及時將所更改的功能對相關(guān)培訓人員進行講解。

      5)嚴格遵守以下的軟件開發(fā)流程:

      ①.簽定《系統(tǒng)開發(fā)需求申請單》;

      ②.進行需求調(diào)查,填寫《需求說明書》;

      ③.制定相應(yīng)的《項目開發(fā)計劃》;

      ④.填寫《項目估計表》,進入需求封閉期;

      ⑤.在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)務(wù)部門提交《需求設(shè)計報告》(注:此項流程不計入開發(fā)周期);

      ⑥.嚴格控制需求變更,如果實在需要變更需求,需要填寫《需求變更報告》,并且及時更新相應(yīng)的文檔;

      ⑦.在開發(fā)周期內(nèi)根據(jù)《項目開發(fā)計劃》進行軟件項目的開發(fā);

      ⑧.在開發(fā)周期內(nèi)開發(fā)人員每天需要向上級提交電子檔的《開發(fā)進度報告》,總結(jié)每天的編程心得;

      ⑨.在開發(fā)周期內(nèi)至少每周制定一次《技術(shù)評審計劃》并且填寫《技術(shù)評審報告》;

      ⑩.對系統(tǒng)進行測試時需要制定《系統(tǒng)測試計劃》、設(shè)計《測試用例》,最終填寫《測試報告》;

      ?.測試完畢,在實際系統(tǒng)中上版,并對相關(guān)操作人員進行培訓

      6)在開發(fā)的過程中必須嚴格遵守公司頒布的最新的《編碼規(guī)范》和《數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      規(guī)范》。

      7)在每周一部門經(jīng)理應(yīng)對本周工作做出計劃及安排,并在周五進行一次工作總結(jié)。

      8)在工作時間里不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

      9)在工作時間里不得中途任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請示并獲批準后

      方可離開。

      10)未經(jīng)許可不得私自將公司資料攜帶出公司。

      11)任何人未經(jīng)允許,不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

      12)未經(jīng)機主本人允許,不得擅自使用、移動或拆裝他人的計算機。

      13)員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護的義務(wù)。任何的硬件損壞必須

      給出損壞報告,說明損壞原因。

      14)不得安裝有可能危及公司計算機網(wǎng)絡(luò)的任何軟件,如果確實有需要進行軟件測

      試的,必須將計算機脫離公司計算機網(wǎng)絡(luò)進行單機操作。任何對公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的,一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

      15)公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面,否則一經(jīng)查

      實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理

      第二章、培訓

      第3條 為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本

      公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

      第4條 新員工進入公司后,須接受公司的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應(yīng)不少于

      20小時,新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新進公司的前三個月內(nèi)進行,培訓不合格者不再繼續(xù)留用。

      第5條 員工培訓期間,針對每次培訓,都需要有培訓記錄及總結(jié)。

      第6條 培訓的主要內(nèi)容:

      1)本職位的任務(wù)、責任和權(quán)限;

      2)代碼規(guī)范及其它相關(guān)開發(fā)規(guī)定;

      3)專業(yè)技術(shù)的提高;

      4)需求分析能力;

      5)產(chǎn)品意識;

      6)團隊協(xié)作精神;

      7)溝通技能和信息傳播技能。

      8)壓力與時間管理

      第三章、保密

      第7條 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導全部

      公開,但不得向其它任何公司或個人公開或透露。

      第8條 未經(jīng)部門經(jīng)理允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

      第9條 樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥

      善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導匯報。

      第10條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導匯報。

      第11條 員工應(yīng)充分理解公司尊重他人知識產(chǎn)權(quán)之立場,也贊同公司禁止員

      工隨意使用非經(jīng)授權(quán)軟件的立場并應(yīng)與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間,絕不私自從外處將任何軟件攜帶進公司,亦不在公司內(nèi)部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請,由公司取得后交付個人使用。如發(fā)生有私自使用非公司交付的軟件,因此而侵犯他人權(quán)利的情形,完全屬于個人之行為與公司無關(guān),員工應(yīng)負完全的責任,因而產(chǎn)生的一切法律上后果與經(jīng)濟上的責任,員工應(yīng)完全承擔。

      第12條 員工在職期間應(yīng)與單位簽定《軟件技術(shù)保密協(xié)議》

      第四章、考核

      第13條 考核的內(nèi)容如下:

      1)績效考核:

      對員工工作效率及效果的考核(包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容)。

      2)能力考核:

      指員工從事工作的能力(包括智能與技能),通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達、組織等能力來鑒定。

      3)態(tài)度考核:

      指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)(包括出勤情況、紀律性、干勁、責任心、主動性等內(nèi)容)。

      第14條 考核的方式:

      考核的方式有三種:自我評價;上級評價;綜合評定。

      第15條 考核的時間(遇到節(jié)假日時間可適當推前)

      月考核(每月25日完成員工自我評價、28日完成上級評價并將結(jié)果存檔)

      季考核(三個月為一季度,在每下一季度的第一個月12日完成自我評價、15日完成上級評價、18日收齊存檔)

      年考核(在季考核的基礎(chǔ)上,作年終綜合評定,部門經(jīng)理提出獎懲建議、總經(jīng)理批示)。

      第16條 考核結(jié)果的反饋

      參與“上級評定”的管理人員須在每月或每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放《考核結(jié)果反饋表》,約定面談時間及地點,確??己斯ぷ魍该鞫?。對于考核結(jié)果,被考核者有權(quán)向上級領(lǐng)導提出疑義,確??己斯ぷ鞯拿裰餍?。

      第五章、處罰

      第17條 有下列情形之一者,予以罰款或批評:

      1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

      2)因個人過失致發(fā)生錯誤者。

      3)妨害工作或團體秩序者。

      4)不服從上級合理指導者每次罰款100元。

      5)未在9:10前填寫當天工作計劃者給予批評。

      6)未在晚上17:50分前對當天的工作計劃的完成情況作出總結(jié),給予批評。

      7)每日任務(wù)少于三項每少一項給予批評。

      8)每月初均要對當月的工作大概做出計劃,沒有的每次罰款50元。

      9)每月底均要對當月的工作做出總結(jié),沒有的每次罰款50元。

      10)其它未遵守第一章工作規(guī)定者。

      11)項目主管未制定項目開發(fā)計劃者,每次罰款100元。

      12)未在項目開發(fā)計劃的時間內(nèi)完成開發(fā)任務(wù),每超一天罰款50元。

      13)無正當理由不能適時完成交辦任務(wù)者或?qū)Y(jié)果未回復(fù)者每次罰款50元。

      14)客戶針對技術(shù)的嚴重投訴,部門每人罰款20元。

      15)每月對培訓沒有記錄及總結(jié)者,罰款100元。

      16)故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機密者。

      17)無正當理由,服務(wù)器故障且在四小時內(nèi)未排除問題者每次罰款200元。

      18)無正當理由,網(wǎng)站出現(xiàn)無法訪問、錯誤等相關(guān)問題,且在四小時內(nèi)未排除問

      題者每次罰款200元。

      19)項目開發(fā)失敗,將扣除項目開發(fā)人員在開發(fā)期內(nèi)的全部績效獎金,本部門的其他人員將被扣除20%的績效獎金。

      20)對客戶所提出重大問題,未能在1小時內(nèi)解決的,需要提交書面的報告解釋

      未何不能在1小時內(nèi)完成。

      第六章、晉升機制

      第18條 公司鼓勵職員努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表

      現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。

      第19條 如果符合下列條件,職員將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增

      加:

      1)具備良好的職業(yè)道德;

      2)工作績效顯著;

      3)個人工作能力優(yōu)秀;

      4)考核成績處于部門中上水平;

      5)對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出對職務(wù)的興趣;

      6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。

      信息中心?軟件部

      2012年

      第四篇:軟件部門管理制度

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      軟件部門管理制度

      第一章、工作

      第1條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

      第2條 員工應(yīng)遵守下列工作事項:

      1)在每工作日早上9:00前在工作計劃系統(tǒng)提交當天的工作計劃。

      2)在每工作日下午5:30前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器中,并且做好自己的本地備份,并且在工作計劃系統(tǒng)里提交當天的工作總結(jié)。項目組長每周五負責對源代碼管理器進行本地和光盤形式的備份及錯誤的修復(fù)。

      3)員工在每月的10號前對本月的工作大概做出計劃,并且對上月的工作計劃做出總結(jié),以書面形式交由部門經(jīng)理。

      4)對公司產(chǎn)品軟件的任何修改都需要總經(jīng)理的審批,并且修改之后的效果也必須經(jīng)由總經(jīng)理認可,及時將所更改的功能對行政部門的相關(guān)培訓人員進行講解。

      5)嚴格遵守以下的軟件開發(fā)流程:

      ①.簽定開發(fā)合同

      ②.進行用戶需求調(diào)查,填寫《用戶需求說明書》;

      ③.以甘特圖方式制定《項目開發(fā)計劃》;

      ④.填寫《項目估計表》,進入需求封閉期;

      ⑤.在規(guī)定的時間內(nèi)向客戶提交《用戶界面設(shè)計報告》和《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》(注:此項流程不計入開發(fā)周期);

      ⑥.嚴格控制用戶的需求變更,如果實在需要變更需求,需要填寫《需求變更控制報告》,并且及時更新相應(yīng)的文檔;

      ⑦.在開發(fā)周期內(nèi)根據(jù)《項目開發(fā)計劃》進行軟件項目的開發(fā);

      ⑧.在開發(fā)周期內(nèi)開發(fā)人員每天需要向上級提交電子檔的《編程文檔》,總結(jié)每天的編程心得;

      ⑨.在開發(fā)周期內(nèi)至少每周制定一次《技術(shù)評審計劃》并且填寫《技術(shù)評審報告》;

      ⑩.對系統(tǒng)進行集成測試時需要制定《系統(tǒng)測試計劃》、設(shè)計《測試用例》,最終填寫《測試報告》;

      ?.對于工作成果與需求文檔發(fā)生的不一致,需要提交《需求跟蹤報告》;

      6)在開發(fā)的過程中必須嚴格遵守公司頒布的最新的《編碼規(guī)范》和《數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范》。

      7)在每周一部門經(jīng)理應(yīng)對本周工作做出計劃及安排,并在周五進行一次工作總結(jié)。

      8)在工作時間里不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

      9)在工作時間里不得中途任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請示并獲批準后方可離開。

      10)未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公司。

      11)任何人未經(jīng)允許,不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

      12)未經(jīng)機主本人允許,不得擅自使用、移動或拆裝他人的計算機。

      13)員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報告,說明損壞原因。

      14)不得安裝有可能危及公司計算機網(wǎng)絡(luò)的任何軟件,如果確實有需要進行軟件測試的,必須將計算機脫離公司計算機網(wǎng)絡(luò)進行單機操作。任何對公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的,一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

      15)公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面,否則一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

      第二章、培訓

      第3條 為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

      第4條 新員工進入公司后,須接受公司的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應(yīng)不少于20小時,新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新進公司的前三個月內(nèi)進行,培訓不合格者不再繼續(xù)留用。

      第5條 如無特殊原因,每工作日下午13:00 – 14:00 定為部門員工培訓時間,針對每次培訓,都需要有記錄及總結(jié)。

      第6條 培訓的主要內(nèi)容:

      1)本職位的任務(wù)、責任和權(quán)限;

      2)代碼規(guī)范及其它相關(guān)開發(fā)規(guī)定;

      3)專業(yè)技術(shù)的提高;

      4)需求分析能力;

      5)產(chǎn)品意識;

      6)團隊協(xié)作精神;

      7)溝通技能和信息傳播技能。

      8)壓力與時間管理。

      第三章、保密

      第7條 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導全部公開,但不得向其它任何公司或個人公開或透露。

      第8條 未經(jīng)部門經(jīng)理允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

      第9條 樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級主管匯報。

      第10條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導匯報。

      第11條 員工應(yīng)充分理解公司尊重他人知識產(chǎn)權(quán)之立場,也贊同公司禁止員工隨意使用非經(jīng)授權(quán)軟件的立場并應(yīng)與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間,絕不私自從外處將任何軟件攜帶進公司,亦不在公司內(nèi)部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請,由公司取得后交付個人使用。如發(fā)生有私自使用非公司交付的軟件,因此而侵犯他人權(quán)利的情形,完全屬于個人之行為與公司無關(guān),員工應(yīng)負完全的責任,因而產(chǎn)生的一切法律上后果與經(jīng)濟上的責任,員工應(yīng)完全承擔。

      第12條 員工在職期間應(yīng)與單位簽定《軟件技術(shù)保密協(xié)議》。

      第四章、考核

      第13條 考核的內(nèi)容如下:

      1)績效考核

      對員工工作效率及效果的考核(包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容)。

      2)能力考核

      指員工從事工作的能力(包括智能與技能),通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達、組織等能力來鑒定。

      3)態(tài)度考核

      指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)(包括出勤情況、紀律性、干勁、責任心、主動性等內(nèi)容)。

      第14條 考核的方式:

      考核的方式有三種:自我評價;上級評價;綜合評定。

      第15條 考核的時間(遇到節(jié)假日時間可適當推前)

      月考核(每月25日完成員工自我評價、28日完成上級評價并將結(jié)果存檔)

      季考核(三個月為一季度,在每下一季度的第一個月12日完成自我評價、15日完成上級評價、18日收齊存檔)

      年考核(在季考核的基礎(chǔ)上,作年終綜合評定,部門經(jīng)理提出獎懲建議、總經(jīng)理批示)。

      第16條 考核結(jié)果的反饋

      參與“上級評定”的管理人員須在每月或每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放《考核結(jié)果反饋表》,約定面談時間及地點,確??己斯ぷ魍该鞫?。

      對于考核結(jié)果,被考核者有權(quán)向上級主管提出疑義,確??己斯ぷ鞯拿裰餍浴?/p>

      第五章、處罰

      第17條 有下列情形之一者,予以罰款或批評:

      1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

      2)因個人過失致發(fā)生錯誤者。

      3)妨害工作或團體秩序者。

      4)不服從上級合理指導者每次罰款100元。

      5)未在早上9點前填寫當天工作計劃者每次罰款30元。

      6)未在晚上5:30分前對當天的工作計劃的完成情況作出總結(jié),每次罰款20元。

      7)每日任務(wù)少于三項每少一項罰款20元。

      8)每月初均要對當月的工作大概做出計劃,沒有的每次罰款50元。

      9)每月底均要對當月的工作做出總結(jié),沒有的每次罰款50元。

      10)其它未遵守第一章工作規(guī)定者。

      11)項目組長未制定項目開發(fā)計劃者,每次罰款100元。

      12)未在項目開發(fā)計劃的時間內(nèi)完成開發(fā)任務(wù),每超一天罰款50元。

      13)無正當理由不能適時完成交辦任務(wù)者或?qū)Y(jié)果未回復(fù)者每次罰款50元。

      14)客戶針對技術(shù)的嚴重投訴,部門每人罰款20元。

      15)每月對培訓沒有記錄及總結(jié)者,罰款100元。

      16)故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機密者。

      17)無正當理由,服務(wù)器故障且在四小時內(nèi)未排除問題者每次罰款200元。

      18)無正當理由,網(wǎng)站出現(xiàn)無法訪問、錯誤等相關(guān)問題,且在四小時內(nèi)未排除問題者每次罰款200元。

      19)項目開發(fā)失敗,將扣除項目開發(fā)人員在開發(fā)期內(nèi)的全部績效獎金,本部門的其他人員將被扣

      除20%的績效獎金。

      20)對客戶所提出重大問題,未能在1小時內(nèi)解決的,需要提交書面的報告解釋未何不能在1小時內(nèi)完成。

      第六章、晉升機制

      第18條 公司鼓勵職員努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。

      第19條 如果符合下列條件,職員將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:

      1)具備良好的職業(yè)道德;

      2)工作績效顯著;

      3)個人工作能力優(yōu)秀;

      4)考核成績處于部門中上水平;

      5)對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出對職務(wù)的興趣;

      6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。

      技術(shù)部 宣2008年5月5日

      第五篇:電教軟件管理制度

      電教軟件管理制度

      1.電教軟件是開展電化教育的保證。

      2.管理好電教軟件是每位教師應(yīng)有的責任。

      3.電教軟件的借用要登記造冊。歸還時要驗收、簽字。

      4.使用電教軟件時要細致。

      5.用后要妥善保管存放,防曬、防潮、防霉。

      6.電教軟件在使用中如有損壞,應(yīng)及時歸還登記。

      7.為便于大家借用方便,錄音帶一周內(nèi)歸還,錄象帶2—3天歸還。

      8.每學期末,所有電教軟件應(yīng)送交電教辦公室統(tǒng)一保管。如不送交而造成損壞、遺失應(yīng)按價賠償。

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