第一篇：煤礦轉(zhuǎn)型—打造新就業(yè)基地

**市，因煤而立，因煤而興，因煤而榮，也因煤而衰

**市在共和國(guó)建設(shè)的功臣榜上赫赫有名，是建國(guó)時(shí)期享譽(yù)全國(guó)的“煤電之城”，“一五”時(shí)期，國(guó)家156重點(diǎn)項(xiàng)目中就有4個(gè)能源項(xiàng)目安排在**市。這里曾有“亞洲第一”的煤電雙絕---露天礦、發(fā)電廠，50多年來(lái)**市為共和國(guó)累計(jì)發(fā)電1700億千瓦時(shí)，累計(jì)生產(chǎn)原煤6.58億噸，用

裝載60噸的運(yùn)煤列車排列起來(lái)，可繞地球5周多。這張1954年郵票與這張1960年版的五元人民幣都記載著**市曾經(jīng)的輝煌

然而輝煌已經(jīng)過(guò)去，資源型城市的共同規(guī)律時(shí)因資源而立而興，卻注定要因資源的枯竭而衰落，以上世紀(jì)八十年代開(kāi)始，**市因煤資源萎縮，先后有18座煤礦陸續(xù)報(bào)廢、關(guān)停和破產(chǎn)。占市區(qū)人口近一半的依靠礦山生存的職工及家屬規(guī)模行的失去飯碗，78萬(wàn)人口城市，下崗失業(yè)人員高達(dá)15.6萬(wàn)人，占應(yīng)就業(yè)人員總數(shù)的36.7%，全市處于最低生活保障線以下的居民達(dá)19.95萬(wàn)人，占市區(qū)人口的1/4。2000年**市g(shù)dp增長(zhǎng)僅為0.2%，是全國(guó)平均水平的51%，全省平均的30%。

面對(duì)資源枯竭，怎么辦？為了生存和發(fā)展，**市的經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型，問(wèn)題怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向何方？2001年9月至12月間國(guó)務(wù)院連續(xù)兩次召開(kāi)專題辦公會(huì)議，由時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的李嵐清親自指揮，研究**市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)明確提出，**市的轉(zhuǎn)型思路要從結(jié)構(gòu)調(diào)整上考慮問(wèn)題，過(guò)去之所以苦惱，是就煤炭考慮煤炭，就礦山考慮礦山，就二產(chǎn)業(yè)考慮二產(chǎn)業(yè)，所以沒(méi)有收獲。這次必須從根本上給下崗職工創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，要更新觀念，把發(fā)展替代與創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)合起來(lái)……

“依靠不依賴，苦干不苦熬”**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)要克服的不是一個(gè)暫時(shí)困難，而是一個(gè)世界性的難題

第一大難題是錢從哪里來(lái)？有數(shù)據(jù)顯示。新中國(guó)成立50多年來(lái)，國(guó)家對(duì)**市的投資88%都用在了煤和電上。轉(zhuǎn)型就是糾正畸形的投資結(jié)構(gòu)，而這是需要巨額資金的投入。

第二大難題是人向何處去？**市市區(qū)78萬(wàn)人口中有一半是礦工或礦工家屬，他們以煤為生，除了會(huì)采煤就沒(méi)有其它技能了，**市市經(jīng)濟(jì)的支撐就是煤電，第三產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有發(fā)展，煤礦破產(chǎn)了，如果不培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，地方根本沒(méi)有接納就業(yè)的能力。

肥沃的土地給了**市希望，跳出二十里城區(qū)，**市的決策者們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)郁郁蔥蔥的陽(yáng)光地帶---**市市國(guó)內(nèi)土地資源較為富庶的地區(qū)，人均占有土地8畝，耕地5.6畝，是全國(guó)人均耕地的4倍，而且**市氣候資源涼爽干燥、日照好，特別適宜發(fā)展畜牧業(yè)和引進(jìn)相應(yīng)的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。**市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也有較好的傳統(tǒng)和基礎(chǔ)，早在20世紀(jì)80年代，**市的副食品便在遼寧小有名氣。

于是，**市的轉(zhuǎn)型從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步，以綠色農(nóng)產(chǎn)品精深加工為接續(xù)替代，努力打造一、二、三產(chǎn)業(yè)有序搭接，有機(jī)融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在國(guó)家和省的大力支持下，**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)之戰(zhàn)有序展開(kāi)，僅2002年一年引進(jìn)的34個(gè)龍頭企業(yè)就安置了**市下工職工15000人，到2007年底，**市初步構(gòu)建出“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和若干支柱產(chǎn)業(yè)”經(jīng)全市上下6年的努力經(jīng)濟(jì)格局完成了轉(zhuǎn)型試點(diǎn)第一階段的任務(wù)，使獨(dú)具特色的‘**市方式’破繭而出，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到２６億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重由１２．７％上升到２２．４％；煤炭產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重由３５％下降到２６％；食品、電力、新型建材、精細(xì)化工初步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)６倍，占全市比重已達(dá)４７．４％；

轉(zhuǎn)型第一階段，**市市委，市政府真正把“人”放在第一位，轉(zhuǎn)型的一切工作以能不能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，能不能改善人民生活為最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，轉(zhuǎn)型為了人民，轉(zhuǎn)型依靠人民，轉(zhuǎn)型也固然初戰(zhàn)告捷。

從2008年開(kāi)始，**市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了第二階段，也就是“突破**市”的新階段，這一階段面臨的仍然是那兩個(gè)永恒的難題，“錢從哪里來(lái)和人到哪里去”，隨著2008年開(kāi)始的世界金融危機(jī)不斷蔓延，深刻影響地球每一個(gè)角落的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)堅(jiān)持把創(chuàng)造就業(yè)崗位放在第一位的問(wèn)題更加突出，突破**市必須從突破就業(yè)為起點(diǎn)和首要目標(biāo)

位于城市南部的**區(qū)給了**市新的希望，跳過(guò)橫貫市中心的細(xì)河，**市的決策者決心打造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極，即以**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地為載體的工業(yè)增長(zhǎng)極和以國(guó)家礦山公園工業(yè)遺產(chǎn)旅游及孫家灣高端商務(wù)休閑區(qū)為載體的服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)極

2008年，市委、市政府在**區(qū)區(qū)水泉鎮(zhèn)規(guī)劃了29平方公里的土地用于**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地的建設(shè)，詳細(xì)規(guī)劃了六大產(chǎn)業(yè)集群和一個(gè)研發(fā)及商務(wù)區(qū)，即新材料生產(chǎn)集群、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)集群、中國(guó)北方礦山設(shè)備生產(chǎn)集群、環(huán)保設(shè)備制造生產(chǎn)集群、粉煤灰制品生產(chǎn)集群、信息材料生產(chǎn)集群以及研發(fā)商務(wù)區(qū)。該基地預(yù)計(jì)基礎(chǔ)

設(shè)施總投入６０億元，分二期建設(shè)，一期投入４０億元，二期投入２０億元。以高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效益產(chǎn)出為目標(biāo)，全面提升資源集聚、創(chuàng)新引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)三大功能，產(chǎn)生集聚效應(yīng)、配套效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，辦成發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的集中區(qū)、吸引外資的集聚區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)區(qū)，該基地建成后可直接安置就業(yè)８萬(wàn)人，間接安置結(jié)業(yè)２５萬(wàn)人。目前，市

委、市政府正集中全市骨干力量，加快基地的建設(shè)進(jìn)度，確?；匕雌陧樌ǔ?、早見(jiàn)成效。

**市是一座傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明共融的城市，早在7600年前，人類就在這里生息繁衍，境內(nèi)發(fā)掘出的查海古人類遺址，被譽(yù)為“中華第一村”。遼代時(shí)期，這里曾是契丹民族的主要活動(dòng)區(qū)域，境內(nèi)新近發(fā)掘的關(guān)山遼墓群是遼代中晚期貴族墓葬典型代表。在清朝，**市是藏傳佛教的東方傳播中心，素有東藏之稱，境內(nèi)的瑞應(yīng)寺現(xiàn)有國(guó)務(wù)院冊(cè)封的七世**，海棠山上至今還保留著267尊藏傳佛教摩崖造像。

**市旅游資源豐富，隨著煤炭資源的枯竭，又遺留下了具有深厚文化底蘊(yùn)的工業(yè)文化遺產(chǎn)，**市市委、市政府充分利用這個(gè)最具特色的旅游資源，結(jié)合高品位的休閑、度假、娛樂(lè)等現(xiàn)代旅游需求，規(guī)劃了面積為2８平方公里集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的文化休閑旅游區(qū)和設(shè)施完備、交通順暢、商業(yè)繁榮的現(xiàn)代旅游商務(wù)區(qū)，以此打造服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)極，帶動(dòng)就業(yè)。該區(qū)預(yù)計(jì)投資40億元，全部投入運(yùn)行后將拉動(dòng)5萬(wàn)人就業(yè)。

海州露天礦是工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源的核心，圍繞垂直深度320米、占地28平方公里的海州露天礦建立國(guó)家礦山公園，公園于2006年9月2日破土動(dòng)工，市委、市政府充分依托這一最具特色的工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源和以煤矸石山、電鎬、蒸汽機(jī)車、電力機(jī)車、鐵軌、廢棄的廠房等為代表的工業(yè)遺產(chǎn)資源，規(guī)劃建設(shè)國(guó)家礦山公園主題廣場(chǎng)、礦山雕塑廣場(chǎng)、機(jī)車廣場(chǎng)、礦石陣及森林廣場(chǎng)、水上樂(lè)園及廣場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)、懷舊鐵路、觀光小火車站、地質(zhì)遺跡、越野車賽道等22處旅游觀光區(qū)，全方位、多層次展示礦山歷史與文化、高端休閑與大眾娛樂(lè)、現(xiàn)代元素與懷舊情結(jié)完美結(jié)合的工業(yè)遺產(chǎn)旅游魅力。同時(shí)，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，正在積極完善旅游業(yè)配套設(shè)施及配套功能，促進(jìn)交通、文化、餐飲、零售、娛樂(lè)、休閑等相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展；

在孫家灣棚戶區(qū)改造的騰空地，市委、市政府規(guī)劃建設(shè)了生態(tài)商務(wù)休閑區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展高端商務(wù)休閑、高端酒店及配套高端商業(yè)，建成世界工業(yè)遺產(chǎn)廣場(chǎng)即超五星級(jí)酒店和五條風(fēng)情街即亞洲集錦休閑街、中華民族街、中華美食街、歐陸現(xiàn)代商業(yè)街、景觀房產(chǎn)街；

在矸子山復(fù)墾區(qū)規(guī)劃興建以高爾夫球場(chǎng)、狩獵場(chǎng)、跑馬場(chǎng)等高品位的娛樂(lè)項(xiàng)目為主的大型體育公園；這里還將建設(shè)一條旅游觀光線，讓游客乘坐富有礦區(qū)特色的交通工具游覽各景區(qū)。總之在未來(lái)的幾年內(nèi)，**市將著力打造以工業(yè)遺產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)為中心，以文化、餐飲、酒店、會(huì)展、娛樂(lè)、休閑、傳媒、商務(wù)等相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)為外圍的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈條完整，前、后關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集中的世界工業(yè)遺產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)體系。

為適應(yīng)兩個(gè)增長(zhǎng)極對(duì)勞動(dòng)就業(yè)技能和素質(zhì)的需要，市委、市政府已經(jīng)先期啟動(dòng)了遼寧工大職業(yè)技術(shù)學(xué)院的改造和建設(shè)，設(shè)置與此相關(guān)的專業(yè)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專、本科教育和培訓(xùn)，為兩級(jí)提供人才和智力支撐。

面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，遼寧**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地建設(shè)即重視擴(kuò)大投資，又重視擴(kuò)大消費(fèi)，同時(shí)它也將解決就業(yè)這一影響**市轉(zhuǎn)型振興的 “瓶頸”問(wèn)題。**市市委、市政府高度重視這一項(xiàng)目建設(shè)，但目前面臨的最大問(wèn)題就是政策和資金問(wèn)題，希望國(guó)家在政策以及資金方面給予大力支持，有了黨和國(guó)家的支持，**市人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，重振雄風(fēng)，再鑄輝煌。

第二篇：加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 打造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 打造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

耕耘金融事業(yè)33年，張建國(guó)對(duì)行業(yè)有著敏銳的洞察力和獨(dú)到的判斷力。擔(dān)任中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)建設(shè)銀行以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)取得豐碩成果。在談及新常態(tài)下大型商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，張建國(guó)行長(zhǎng)認(rèn)為必須立足服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，與國(guó)家各項(xiàng)戰(zhàn)略導(dǎo)向保持高度一致。以轉(zhuǎn)型發(fā)展打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，為改革助力“保增長(zhǎng)”作出積極貢獻(xiàn)。

2015年新年伊始，中國(guó)銀行業(yè)改革與轉(zhuǎn)型話題持續(xù)深度發(fā)酵。2014年民營(yíng)銀行破冰的“鯰魚(yú)效應(yīng)”尚未完全顯現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維乘著“兩會(huì)”的東風(fēng)強(qiáng)勢(shì)逆襲，大有加快轉(zhuǎn)變銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與競(jìng)爭(zhēng)格局之勢(shì)。與此同時(shí)，醞釀20余年的存款保險(xiǎn)制度實(shí)施在即，利率市場(chǎng)化加速推進(jìn)或超預(yù)期。多重挑戰(zhàn)“不期而遇”，并發(fā)而起，新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)何從發(fā)力，如何于挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，從轉(zhuǎn)型中找發(fā)展，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)？近日，帶著上述問(wèn)題，本刊記者獨(dú)家專訪了全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)張建國(guó)。

存款保險(xiǎn)制度實(shí)施在即

銀行業(yè)須加快審慎經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

本刊記者：2015年3月31日，《存款保險(xiǎn)條例》正式公布，并于今年5月1日正式實(shí)施。作為一項(xiàng)醞釀已久的金融改革制度，您認(rèn)為此時(shí)推出會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？

張建國(guó)：存款保險(xiǎn)制度的建立，對(duì)于更好地保護(hù)存款人的利益，建立金融穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)銀行業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步提高我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力，提升銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平，具有十分重要的意義。

從存款人角度看，這一制度的推出將改變儲(chǔ)戶“政府隱性擔(dān)保、存款無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的傳統(tǒng)意識(shí)，使大家更加關(guān)注存款性金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況，選擇較為安全的金融機(jī)構(gòu)。

從金融機(jī)構(gòu)角度看，存款保險(xiǎn)制度推出，將強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使各金融機(jī)構(gòu)更加理性攬存、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

從金融穩(wěn)定角度看，存款保險(xiǎn)制度的推出，有利于厘清政府與市場(chǎng)的邊界，是完善我國(guó)金融安全網(wǎng)、構(gòu)建存款類金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化監(jiān)督和約束機(jī)制的重要舉措，有利于防范化解系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)。

從銀行業(yè)市場(chǎng)格局看，存款保險(xiǎn)制度的建立，有利于增強(qiáng)存款人對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)特別是民營(yíng)銀行的信心，為其加速發(fā)展創(chuàng)造公平適宜的外部環(huán)境。

從深化改革的角度看，存款保險(xiǎn)制度的推出，一方面將打破商業(yè)銀行存款無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、難以破產(chǎn)退出的現(xiàn)狀，另一方面也有利于緩解金融機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn)，使其真正成為自我約束的市場(chǎng)主體，為加速乃至最終完成利率市場(chǎng)化改革創(chuàng)造條件。存款保險(xiǎn)制度對(duì)銀行業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響有限，但短期內(nèi)為存款人提供了更多選擇的機(jī)會(huì)。建設(shè)銀行將認(rèn)真貫徹落實(shí)存款保險(xiǎn)制度，積極維護(hù)客戶利益，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)金融穩(wěn)定積極履行社會(huì)責(zé)任。

本刊記者：今年兩會(huì)上，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川表示，存款利率最后要放開(kāi)，很可能在最近一兩年就能夠?qū)崿F(xiàn)。存款保險(xiǎn)制度的實(shí)施或許打開(kāi)了利率市場(chǎng)化改革的最后窗口。您認(rèn)為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化還面臨哪些問(wèn)題？

張建國(guó)：2014年11月至今，人民銀行已兩次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率并擴(kuò)大存款利率浮動(dòng)區(qū)間，利率市場(chǎng)化已到了臨門(mén)一腳的關(guān)鍵時(shí)刻。在改革過(guò)程中，會(huì)伴生三個(gè)問(wèn)題：一是銀行存款成本上升問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)全社會(huì)融資成本上升或居高不下。二是銀行利差收窄、盈利能力下降。三是風(fēng)險(xiǎn)偏好變化與信用風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的幾率增加。

為保證利率市場(chǎng)化改革成功，首先應(yīng)加快建立存款保險(xiǎn)制度，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。其次應(yīng)強(qiáng)化融資主體自我約束，增強(qiáng)利率敏感性。要強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)預(yù)算約束，增強(qiáng)利率敏感性。要弘揚(yáng)契約精神，營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)信用約束和社會(huì)責(zé)任，對(duì)惡意逃債、賴債行為加強(qiáng)法律制裁。要強(qiáng)化居民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，追求高收益必須承擔(dān)相應(yīng)的高風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，創(chuàng)新利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具。

“一帶一路”提速人民幣國(guó)際化

國(guó)家戰(zhàn)略催生銀行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇

本刊記者：不久前國(guó)家三部委聯(lián)合發(fā)布了推動(dòng)共建“一帶一路”愿景與行動(dòng)，提到資金融通是“一帶一路”建設(shè)的重要支撐，并指出要強(qiáng)化金融合作。這將為我國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)什么樣的發(fā)展機(jī)遇？

張建國(guó)：“一帶一路”建設(shè)，是中央主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，在新常態(tài)下構(gòu)建的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制、打造全方位對(duì)外開(kāi)放格局的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)推動(dòng)我國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放和沿線國(guó)家共同發(fā)展意義重大。2014年以來(lái)，隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的提出實(shí)施，自貿(mào)區(qū)建設(shè)加速進(jìn)行，高鐵核電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍世界，中國(guó)這艘千年前就已乘風(fēng)破浪、開(kāi)辟海上絲綢之路的大船再次揚(yáng)帆起航，駛向廣闊大洋的姿態(tài)已漸清晰。

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，勢(shì)必融合到這一戰(zhàn)略框架及其所衍生的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化之中。在亞投行和絲路基金的支持下，“一帶一路”的建設(shè)將在與沿線國(guó)家互聯(lián)互通、經(jīng)貿(mào)往來(lái)，西部和沿海特色產(chǎn)業(yè)等方面快速發(fā)展，將為中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)大量而穩(wěn)定的業(yè)務(wù)機(jī)遇。首先，推進(jìn)我國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放，在提升向東開(kāi)放水平的同時(shí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)較薄弱的西部地區(qū)，形成對(duì)外開(kāi)放的“一體兩翼”，逐步將內(nèi)陸沿邊地區(qū)推向?qū)ν忾_(kāi)放的前沿，拉動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)、能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，我國(guó)在基建、裝備制造、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)有資金、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“一帶一路”的跨國(guó)合作，能夠助力國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”，在全球樹(shù)立品牌，并消化國(guó)內(nèi)部分行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能。因此，基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域?qū)⒂懈鼮閺V闊的發(fā)展空間。

此外，“一帶一路”沿線國(guó)家大多處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，戰(zhàn)略的實(shí)施能夠?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域存在的巨大資金缺口提供融資新渠道，促進(jìn)我國(guó)與周邊國(guó)家的互聯(lián)互通，推動(dòng)地區(qū)金融合作形式向“多元化”方向發(fā)展。去年年底，建設(shè)銀行去馬來(lái)西亞籌建分支機(jī)構(gòu)，我們看到東南亞的一些國(guó)家非常歡迎“一帶一路”戰(zhàn)略，他們都很希望“一帶一路”戰(zhàn)略能帶動(dòng)自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在契合各國(guó)的共同需求前提下，減少壁壘，推動(dòng)人員和經(jīng)貿(mào)往來(lái)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力和合作潛力，將在經(jīng)貿(mào)合作升級(jí)、提升人民幣國(guó)際化地位等方面為我國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)新市場(chǎng)、新路徑。

本刊記者：隨著“一帶一路”規(guī)劃的出臺(tái)，亞投行也將成為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新平臺(tái)，其與絲路基金的設(shè)立必將進(jìn)一步推動(dòng)人民幣國(guó)際化進(jìn)程。請(qǐng)您談?wù)剬?duì)目前人民幣國(guó)際化的看法？

張建國(guó)：在國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融與全球經(jīng)濟(jì)金融必將進(jìn)一步高度融合，人民幣國(guó)際化已成大勢(shì)所趨。目前，人民幣在海外市場(chǎng)的結(jié)算量、保有量已經(jīng)很大，并且仍在擴(kuò)大，但人民幣在境外作為世界貨幣的基本功能尚未得到應(yīng)有體現(xiàn)，應(yīng)從國(guó)家層面高度重視人民幣“能出去、愿持有、用的多”的吸引力問(wèn)題。

一是要保持人民幣幣值穩(wěn)定，這是人民幣實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的基本前提。短期可以保持人民幣匯價(jià)雙向波動(dòng)，但長(zhǎng)期應(yīng)維護(hù)幣值穩(wěn)定，這樣才能增強(qiáng)國(guó)外境外持有人民幣、使用人民幣的意愿，并不斷增強(qiáng)使人民幣成為儲(chǔ)備貨幣的吸引力。

二是要利用我國(guó)在大宗商品進(jìn)口中的重要地位，推動(dòng)人民幣計(jì)價(jià)和人民幣清算。在部分大宗商品交易中，盡可能使用人民幣計(jì)價(jià)和結(jié)算，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，還要推廣至其他領(lǐng)域。

三是要提升對(duì)外輸出人民幣的能力，優(yōu)先推進(jìn)單邊資本項(xiàng)下可兌換。一方面通過(guò)人民幣投資帶動(dòng)人民幣輸出。在“一帶一路”建設(shè)、國(guó)際援助、國(guó)際合作過(guò)程中，盡可能使用人民幣投資；另一方面從戰(zhàn)略角度與重要貿(mào)易伙伴及友好國(guó)家加快開(kāi)展更大規(guī)模的貨幣互換，快速提升人民幣的國(guó)際輸出能力。

四是優(yōu)化銀行業(yè)國(guó)際布局，提升全球服務(wù)能力。近幾年，我國(guó)大型銀行國(guó)際化發(fā)展不斷取得新成績(jī)，應(yīng)在更多市場(chǎng)為人民幣的使用和持有搞好服務(wù)，為人民幣的國(guó)際化承擔(dān)好資產(chǎn)管理、清算中心的職責(zé)。

本刊記者：建設(shè)銀行在服務(wù)和支持我國(guó)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略方面有哪些實(shí)際舉措？

張建國(guó)：近年來(lái)，建設(shè)銀行加快國(guó)際化發(fā)展步伐，通過(guò)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷加速推進(jìn)人民幣國(guó)際化進(jìn)程。2014年6月，建設(shè)銀行被指定成為倫敦人民幣清算行，被賦予了人民幣國(guó)際化更廣闊的意義，這也是對(duì)建設(shè)銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展的巨大肯定。

最近兩年，建設(shè)銀行“走出去”的步伐非常堅(jiān)定。建設(shè)銀行已經(jīng)在全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有21家一級(jí)海外機(jī)構(gòu)，組成了多層次、多元化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度。預(yù)計(jì)到2015年底，建設(shè)銀行海外機(jī)構(gòu)將達(dá)到30家，布局海外的步伐將會(huì)進(jìn)一步加快。海外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)以后，對(duì)中國(guó)走出去的企業(yè)將會(huì)起到更好的支持幫助作用。

2014年全年，建設(shè)銀行支持“走出去”項(xiàng)目405個(gè)，實(shí)現(xiàn)簽約額逾150億美元，支持出口近5747億美元，覆蓋全球100余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2014年底，建設(shè)銀行在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略提出后承辦的第一個(gè)“一帶一路”重大“走出去”項(xiàng)目——國(guó)家電網(wǎng)埃塞俄比亞12.8億美元出口信貸銀團(tuán)項(xiàng)目正式簽約，為2015年全行大規(guī)模開(kāi)展“走出去”國(guó)際融資業(yè)務(wù)吹響了號(hào)角。下一步，建設(shè)銀行將以出口信貸、跨境擔(dān)保、跨境并購(gòu)融資、跨境供應(yīng)鏈融資、項(xiàng)目融資等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為依托，進(jìn)一步完善金融產(chǎn)品體系，優(yōu)化行內(nèi)業(yè)務(wù)流程；以重大項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶為突破點(diǎn)，搭建總分行、母子公司、條線間聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，進(jìn)一步挖掘優(yōu)勢(shì)行業(yè)與客戶的業(yè)務(wù)需求；以境外機(jī)構(gòu)、子公司為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快海外布局，強(qiáng)化境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌利用各機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)為“走出去”企業(yè)服務(wù)。

新常態(tài)下銀行業(yè)發(fā)展面臨新趨勢(shì)

風(fēng)險(xiǎn)管控向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)型

本刊記者：最近，包括建設(shè)銀行在內(nèi)的多家上市銀行陸續(xù)發(fā)布了2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年報(bào)。盈利增速放緩，不良貸款率有所攀升成為行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。官方數(shù)據(jù)顯示，2014年商業(yè)銀行凈利潤(rùn)1.55萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.65%，全行業(yè)增速近三年來(lái)呈現(xiàn)不斷下降的態(tài)勢(shì)。您對(duì)此如何解讀？

張建國(guó)： 2014年不良率反彈是整個(gè)銀行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。2014年，建設(shè)銀行開(kāi)展了為期一年的不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)，總行、分行都牽頭處置重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，通過(guò)打包處置的方式，不良資產(chǎn)收回的比率達(dá)到了35%，可以說(shuō)是積極應(yīng)對(duì)不良率上升、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果。2014全年，建設(shè)銀行計(jì)提了619億元的撥備來(lái)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量下降。處置了700多億元的不良資產(chǎn)，核銷了320億元壞賬，這確實(shí)對(duì)我們的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)形成了一定的壓力（隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，銀行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度下降將是一個(gè)趨勢(shì)。一方面是整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行造成資產(chǎn)質(zhì)量的壓力。今年面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況將更加復(fù)雜，不良貸款反彈壓力還在加大。地方政府債務(wù)確權(quán)及轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在不確定性，大宗商品價(jià)格波動(dòng)對(duì)相關(guān)行業(yè)造成沖擊。銀行是典型的親周期行業(yè)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量也面臨很大壓力。銀監(jiān)會(huì)的分析表明，今年不良率還可能上升，商業(yè)銀行不良貸款反彈壓力持續(xù)加大，迫使銀行動(dòng)用部分計(jì)提撥備。另一方面是價(jià)格的問(wèn)題，主要是人民銀行大幅度不對(duì)稱調(diào)息帶來(lái)的影響。我們將從資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是控制風(fēng)險(xiǎn)等方面，來(lái)應(yīng)對(duì)這方面的壓力。

基于此，2015年建設(shè)銀行風(fēng)控工作將從“非常措施”向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)型，從事后處置向更注重事前防范的全流程管控轉(zhuǎn)型，以守牢風(fēng)險(xiǎn)底線、積極服務(wù)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新手段，強(qiáng)化集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。二是進(jìn)一步加大不良貸款化解力度，提高處置效率和效果，同時(shí)爭(zhēng)取政策支持，拓寬不良貸款處置途徑，挖掘市場(chǎng)潛力，引入市場(chǎng)化機(jī)制，借助子公司平臺(tái)，創(chuàng)新不良貸款處置方式。三是發(fā)揮前中后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)“三道立體防線”作用，前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口。四是守牢合規(guī)底線，推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)管理方式轉(zhuǎn)型。全員合規(guī)是全行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的必要前提。合規(guī)管理將落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)業(yè)務(wù)流程、每個(gè)崗位上。

本刊記者：2014年建設(shè)銀行正式確立了新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，并啟動(dòng)了內(nèi)部機(jī)構(gòu)的集約化調(diào)整改革。2015年，建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略將如何落地？

張建國(guó)：新常態(tài)下，大型商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略必須立足服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，與國(guó)家各項(xiàng)戰(zhàn)略導(dǎo)向保持高度一致。通過(guò)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，不斷創(chuàng)造新價(jià)值，以轉(zhuǎn)型發(fā)展打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，為改革助力“保增長(zhǎng)”作出積極貢獻(xiàn)。

為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，2014年年底以來(lái)，建設(shè)銀行對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列集約化調(diào)整，總行設(shè)立資產(chǎn)管理部，與投資銀行部合署辦公，集團(tuán)客戶部調(diào)整為戰(zhàn)略客戶部，電子銀行部調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)金融部，同時(shí)成立新的渠道與運(yùn)營(yíng)管理部，負(fù)責(zé)全行營(yíng)業(yè)性業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理以及集約化處理等職能的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)。2015年這類調(diào)整還將繼續(xù)，爭(zhēng)取為建設(shè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供組織架構(gòu)方面的有力保障。

在優(yōu)化治理架構(gòu)、提升服務(wù)能力的同時(shí)，建設(shè)銀行還圍繞“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，按照總書(shū)記對(duì)建設(shè)銀行提出的“三個(gè)能力”建設(shè)要求，大力提升區(qū)域發(fā)展和國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)水平。目前，已制定并下發(fā)了金融支持“一帶一路”建設(shè)綜合金融服務(wù)方案，以七大服務(wù)領(lǐng)域、六大產(chǎn)品配置、六大推進(jìn)舉措的細(xì)化措施，全力保障國(guó)家在“一帶一路”關(guān)鍵領(lǐng)域的融資需求，打造支持“一帶一路”經(jīng)貿(mào)往來(lái)的金融大動(dòng)脈。

2015年是建設(shè)銀行全面實(shí)施新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃元年。建設(shè)銀行將緊緊圍繞向綜合性銀行集團(tuán)、多功能服務(wù)、集約化管理、創(chuàng)新銀行、智慧銀行五個(gè)方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型，全面建設(shè)最具價(jià)值創(chuàng)造力的現(xiàn)代商業(yè)銀行集團(tuán)，主要實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的突破：一是加快推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向大資產(chǎn)大負(fù)債模式轉(zhuǎn)變。探索編制集團(tuán)大資產(chǎn)大負(fù)債經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，打造大資產(chǎn)管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)資金全量管理，提升金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理水平。

二是加快推動(dòng)單一服務(wù)模式向差別化綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。開(kāi)展綜合金融服務(wù)下的綜合營(yíng)銷、綜合定價(jià)和綜合考核；大力發(fā)展直接融資業(yè)務(wù)，打通各類資金供求通道；健全跨區(qū)域、跨條線、跨境聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建集團(tuán)層面業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。

三是加快推動(dòng)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式向全面渠道經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、遠(yuǎn)程銀行、自助銀行等電子渠道，打造“智慧銀行”類服務(wù)體系，實(shí)施“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略，強(qiáng)化線上線下協(xié)同。

四是加快推動(dòng)統(tǒng)一管理模式向統(tǒng)一性與差別化管理相結(jié)合模式轉(zhuǎn)變。細(xì)化分類管理，資源配置向客戶基礎(chǔ)好、資本占用少、成本較低、價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和區(qū)域傾斜。

五是加快推動(dòng)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)管理向大數(shù)據(jù)管理模式轉(zhuǎn)變。盡快完成全行大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全面提升數(shù)據(jù)挖掘分析能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供專業(yè)化支持。

第三篇：打造五大基地

打造五大基地，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

2011年3月份，市委提出了以“三化融合”來(lái)推進(jìn)主體功能區(qū)建設(shè)，讓該干什么的地方就干什么，讓能干什么的地方就干什么，還強(qiáng)調(diào)了縣干什么、鎮(zhèn)干什么、村干什么的工作經(jīng)驗(yàn)；以“三化融合”來(lái)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平，促進(jìn)社會(huì)和諧起到積極的作用。腰古鎮(zhèn)根據(jù)自身定位，立足自身優(yōu)勢(shì)，大膽實(shí)踐，全力推進(jìn)“三化融合”，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。近段時(shí)間，通過(guò)深入基層、深入企業(yè)，對(duì)我鎮(zhèn)“三化融合”開(kāi)展的情況作了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、“三化”的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，主抓特色農(nóng)業(yè)，通過(guò)實(shí)施“抓產(chǎn)業(yè)、扶龍頭、建基地、帶農(nóng)戶”策略，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程明顯加快，初步形成了區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局。

一是蔬菜種植基地形成一定的規(guī)模效益。通過(guò)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的先進(jìn)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)土地相對(duì)集中，形成規(guī)?；a(chǎn)。一方面提高了土地利用效率；另一方面促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收（全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入7127元，同比增長(zhǎng)7.5%）。目前全鎮(zhèn)已形成永昌村委（雙穩(wěn)村）、旺村村委、黃崗塱村委和水東村委四個(gè)大規(guī)模的蔬菜基地。直至今年，全鎮(zhèn)蔬菜基地發(fā)展到5400畝，產(chǎn)量達(dá)9180噸、產(chǎn)值2319萬(wàn)元。

二是專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織作用明顯。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織3個(gè)，分別是農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社、腰古興達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以及蔬菜流通協(xié)會(huì)。這些專業(yè)合作組織，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里面充當(dāng)“市場(chǎng)導(dǎo)向”的作用，是廣大農(nóng)民甚至乎農(nóng)業(yè)企業(yè)的指南針和導(dǎo)航器，能及

時(shí)、準(zhǔn)確的向農(nóng)民和企業(yè)反饋?zhàn)钚碌氖袌?chǎng)供需、物價(jià)等重要信息，有效地減少農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)流通不暢的問(wèn)題，減少了流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)尤為突出。至今，全鎮(zhèn)共培植豐興、泰和等7間農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。他們通過(guò)整合人力、集中農(nóng)田、發(fā)展基地，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。目前全鎮(zhèn)冬種面積發(fā)展到9290畝，品種有馬鈴薯、葉菜、水果番茄等，年產(chǎn)值達(dá)2700多萬(wàn)元，平均每畝可為農(nóng)民增收1000元，大大提高了農(nóng)民冬種的積極性。同時(shí)，我鎮(zhèn)還積極利用毗鄰國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“溫氏集團(tuán)”的地域優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大搞綜合養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)養(yǎng)雞專業(yè)戶現(xiàn)已發(fā)展到430戶，肉雞年產(chǎn)量860萬(wàn)只；發(fā)展養(yǎng)鴨專業(yè)戶50戶，肉鴨年產(chǎn)量50萬(wàn)只；發(fā)展豬場(chǎng)80個(gè)，肉豬年產(chǎn)出欄量達(dá)4萬(wàn)頭；發(fā)展魚(yú)塘3000畝，年產(chǎn)量3000噸。

（二）工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

去年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值10.2億元，比2005年（下同）增長(zhǎng)75.3%，年均增長(zhǎng)11.8%。其中，工業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值6.13億元，增長(zhǎng)84.6%，年均增長(zhǎng)13.1%。工業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。

近年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，石材行業(yè)發(fā)展較為迅猛。現(xiàn)有石材企業(yè)60多家，規(guī)模較大的有英皇石材、亞洲石材、志旺石材、希利頓砂巖鄧。同時(shí)，努力做好承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，初步建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，承接了輝鵬陶瓷、全國(guó)著名品牌鉆石陶瓷等大型企業(yè)，從而促進(jìn)了腰古經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今年，又成功引進(jìn)了投資額為2.5億元的天池國(guó)際環(huán)保石材項(xiàng)目和投資額為2.5億元的科力佳電子設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目，并計(jì)劃引進(jìn)全國(guó)四大石材企業(yè)之一的環(huán)球國(guó)際石材項(xiàng)目等。目前腰古工業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、潛力巨大、后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀

圩鎮(zhèn)建設(shè)情況：腰古鎮(zhèn)中心區(qū)面積為2.7平方公里，建設(shè)街道有府前路、鎮(zhèn)屏路、文昌路、文華路、西堤路等十多條，建設(shè)巷道有人民巷、衛(wèi)生巷、農(nóng)民巷等6條。圩鎮(zhèn)人口發(fā)展到近5000人，其中常住人口3000多人，流動(dòng)人口近2000人。圩鎮(zhèn)擁有衛(wèi)生院、中小學(xué)校、幼兒園、交管站、食品站、郵政、信社、電信等單位，并建有肉菜市場(chǎng)一家，商場(chǎng)一家以及各類商鋪多家。每逢趕集日，圩鎮(zhèn)呈現(xiàn)一片熱鬧的場(chǎng)景。

教育事業(yè)發(fā)展情況：通過(guò)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，對(duì)腰古中學(xué)校舍進(jìn)行修繕，并新建了一幢兩層400多平方米的師生飯?zhí)茫瑑?nèi)設(shè)乒乓球室和師生娛樂(lè)室，此外還爭(zhēng)取香港燭光基金會(huì)支持40萬(wàn)元興建一幢三層十二室新教學(xué)樓。爭(zhēng)取外出鄉(xiāng)賢和旅居港澳地區(qū)的同胞分別為腰古中心小學(xué)、聯(lián)強(qiáng)小學(xué)、城頭小學(xué)、永昌小學(xué)等捐建教學(xué)樓和捐贈(zèng)電腦、課桌、學(xué)習(xí)用品等大批教育教學(xué)設(shè)備，有效改善了辦學(xué)條件。2010年，全鎮(zhèn)小學(xué)和初中入學(xué)率達(dá)100%，鎮(zhèn)區(qū)幼兒園和農(nóng)村學(xué)齡前兒童入園率分別達(dá)90%和70%以上；高中階段教育入學(xué)率達(dá)80%。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況：腰古衛(wèi)生院新興建了一幢樓高四層、面積3050平方米的住院部大樓，增設(shè)病床50多張，群眾就醫(yī)條件得到進(jìn)一步改善。2010年，借“三網(wǎng)融合”之機(jī)，通過(guò)引進(jìn)一套60多萬(wàn)元的遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷設(shè)備，與市人民醫(yī)院、南方醫(yī)院等大型綜合性醫(yī)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，有效地解決群眾出行難、看病難、看病貴的問(wèn)題。今年，又成功建立與廣州三九腦科醫(yī)院的合作關(guān)系，得到了該院設(shè)備和技術(shù)上的大力支持，力爭(zhēng)用3到5年的時(shí)間，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成粵西地區(qū)一流的基層衛(wèi)生院。2011年，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)達(dá)28335人，覆蓋率達(dá)99.8%。

文化建設(shè)情況：

腰古社區(qū)以“海納百川造和諧、崇尚禮儀建文明”為理念，全力打造和諧文明社區(qū)。近年來(lái)，通過(guò)努力，社區(qū)建設(shè)取得了一定的成績(jī)。街道管理變得有秩序，文體娛樂(lè)有了好去處。每逢重要節(jié)日，社區(qū)都會(huì)舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)，增加節(jié)日的氛圍。值得一提的是，社區(qū)

每年都會(huì)舉行書(shū)畫(huà)展，屆時(shí)來(lái)自云城、新興、肇慶等地的書(shū)畫(huà)大師都會(huì)應(yīng)邀出席，妙筆生輝。正因?yàn)檫@樣，今年來(lái)“六好社區(qū)”、“一流社區(qū)”、“平安社區(qū)”等榮譽(yù)熠熠生輝，增強(qiáng)了社區(qū)居民的幸福感和歸屬感。

二、“三化融合”建設(shè)的優(yōu)勢(shì)分析

（一）區(qū)域優(yōu)勢(shì)：

我鎮(zhèn)地處肇慶市、云浮市、新興縣三地的交匯點(diǎn)（離三地城區(qū)的距離均為30多公里），是云浮市的“東大門(mén)”，是連接肇慶、佛山、珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)的重要窗口，大有“近水樓臺(tái)先得月”的天然優(yōu)勢(shì)，方便加強(qiáng)與東部發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和交流。

（二）交通條件：

國(guó)道324線、省道267線、三茂鐵路、小夏線、董朝線經(jīng)過(guò)我鎮(zhèn)，在鎮(zhèn)內(nèi)編制成“兩線帶多線”交通網(wǎng)絡(luò)，極大方便了人們出行和貨物運(yùn)輸。對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展均發(fā)揮了不可替代的作用。

（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展：

作為區(qū)乃至市的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，腰古近年來(lái)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。通過(guò)引進(jìn)和培植龍頭企業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行規(guī)?；N植、現(xiàn)代化生產(chǎn)，多元化發(fā)展。取得了一定成效，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)上有了優(yōu)勢(shì)，發(fā)展上就有底氣。

三、實(shí)現(xiàn)“三化融合”存在的問(wèn)題

一是“三化融合”水平較低。就我鎮(zhèn)而言，工業(yè)化取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但不夠新型。傳統(tǒng)工業(yè)還是占據(jù)多數(shù)，這些工業(yè)的發(fā)展往往以犧牲環(huán)境作為代價(jià)，且效益較低。農(nóng)業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了初步現(xiàn)代化，但是由于土地集中率還是偏低，因此大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)還沒(méi)有出現(xiàn)；城鎮(zhèn)

化建設(shè)方面統(tǒng)籌做得不夠，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“撿了芝麻丟了西瓜”的情況出現(xiàn)，阻礙了城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)。

二是“三化融合”面臨傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)?！叭诤稀泵媾R挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)觀念是什么。經(jīng)調(diào)研和分析，我總結(jié)了幾點(diǎn)：一是“靠山吃山、靠水吃水”的觀念仍然存在，很多農(nóng)民群眾缺乏開(kāi)放性，滿足于現(xiàn)狀。農(nóng)業(yè)自給自足的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)還在；二是“土地就是命根”的觀念依然很深，許多外出打工的農(nóng)民，寧愿閑置土地也不肯轉(zhuǎn)讓出來(lái)，阻礙了農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)；三是“做一天和尚敲一天鐘”的觀念，影響了部分企業(yè)主見(jiàn)異求變的積極性，他們只求有固定的利潤(rùn)不求通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)取得利潤(rùn)最大化。

四、實(shí)現(xiàn)“三化融合”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路

腰古鎮(zhèn)將充分結(jié)合自己實(shí)際，積極發(fā)揮自身特色，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，以“全力打造五大基地”為重要抓手，全面實(shí)現(xiàn)“三化融合”。

一是打造城郊型“三高”農(nóng)業(yè)示范基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一方面要抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)保障；另一方面加大農(nóng)業(yè)方面的投入，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供資金保障；再一方面要適當(dāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，重點(diǎn)培育“無(wú)公害”蔬菜基地、農(nóng)業(yè)綜合種養(yǎng)基地、冬種馬鈴薯基地。全力打造城郊型“三高”農(nóng)業(yè)示范基地。

二是打造承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“以情招商、以商引商”等創(chuàng)新方式狠抓招商引資工作。今后將重點(diǎn)引進(jìn)一些投入產(chǎn)出大、拉動(dòng)力強(qiáng)、效益好、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目到我鎮(zhèn)投資發(fā)展。打造好承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，引進(jìn)更多先進(jìn)高效的工業(yè)項(xiàng)目，逐漸淘汰落后的工業(yè)項(xiàng)目，是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑。

三是打造以砂巖、文化石、馬賽克為特色的石材基地，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。在初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將以石材企業(yè)門(mén)面整治為契機(jī)，全面提升我鎮(zhèn)石材企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)形象、提檔次、增規(guī)模、升級(jí)別。并通過(guò)舉辦或參加石材文化節(jié)、石材展覽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升腰古“砂巖、文化石、馬賽克”專業(yè)鎮(zhèn)的形象，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。

四是打造小城鎮(zhèn)建設(shè)示范基地，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。作為國(guó)家首批“小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)”和市“創(chuàng)建宜居城鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)”，腰古將不遺余力推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。一方面要搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊抓好各項(xiàng)在建基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的落實(shí)，還要積極向上級(jí)申請(qǐng)完善其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。等。一方面要全力推進(jìn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、名鎮(zhèn)名村建設(shè)項(xiàng)目及農(nóng)村改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。另一方面要全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各項(xiàng)關(guān)于惠民惠農(nóng)政策和措施，逐漸實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施和服務(wù)均等化，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。計(jì)劃建設(shè)宜居城鎮(zhèn)、建設(shè)房地產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，吸引農(nóng)村村民集聚到城鎮(zhèn)，增加城鎮(zhèn)人口，擴(kuò)大城鎮(zhèn)面積，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，集聚資源優(yōu)勢(shì)，以此將腰古建設(shè)成為城鎮(zhèn)示范基地。

五是打造倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，促進(jìn)共同發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市區(qū)交通和倉(cāng)儲(chǔ)地已不能夠適應(yīng)急速膨脹的物流需求，充分利用腰古交通條件和地處三地中心的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展規(guī)模面積約1000畝倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，包括建設(shè)石材物流園及其它工業(yè)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)地和物流園。腰古倉(cāng)儲(chǔ)物流基地將發(fā)揮其承載全區(qū)乃至全市石材物流壓力的作用，讓石材流轉(zhuǎn)提速，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)共同發(fā)展。

遠(yuǎn)期目標(biāo)已經(jīng)明確、美麗藍(lán)圖已經(jīng)勾畫(huà)，腰古將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分利用自身有利條件，全力打造五大基地，促進(jìn)“三化融合”，逐漸實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

第四篇：就業(yè)基地材料

革新培訓(xùn)理念，突出專業(yè)特色

——江西師范大學(xué)文學(xué)院優(yōu)質(zhì)就業(yè)基地申報(bào)材料

從1999年高校擴(kuò)招以來(lái)，高等教育迅速?gòu)木⒒逃A段向大眾化教育階段轉(zhuǎn)變。隨著高等教育的大眾化、社會(huì)用人機(jī)制的市場(chǎng)化等因素，大學(xué)生供求關(guān)系發(fā)生了根本變化。大學(xué)生就業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“統(tǒng)包統(tǒng)分”政策轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的“市場(chǎng)導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、雙向選擇”政策。就業(yè)政策的調(diào)整與變化促使高校與畢業(yè)生主動(dòng)去尋找就業(yè)市場(chǎng)，高校與用人單位雙方達(dá)成契約后建立的就業(yè)基地?zé)o疑為畢業(yè)生擇業(yè)、就業(yè)提供了一條便利通道。

江西師范大學(xué)文學(xué)院的秉著服務(wù)學(xué)生的宗旨，與樟樹(shù)中學(xué)簽訂了《江西師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)協(xié)議書(shū)》，在結(jié)合用人單位崗位需求的前提下為廣大畢業(yè)生提供更多的實(shí)訓(xùn)和工作崗位，為畢業(yè)生提供實(shí)訓(xùn)的同時(shí)幫助畢業(yè)生順利就業(yè)。

一、基地介紹

我院于2017年與樟樹(shù)中學(xué)簽訂就業(yè)基地協(xié)議書(shū)。樟樹(shù)中學(xué)1978年便被列為江西省首批19所重點(diǎn)中學(xué)之一，其后更是砥礪前行，取得了驕人的辦學(xué)成績(jī)。2016年被評(píng)為江西基礎(chǔ)教育質(zhì)量十佳示范學(xué)校，它始終堅(jiān)持“構(gòu)建適合學(xué)生發(fā)展的教育”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞“立足優(yōu)質(zhì)、發(fā)掘特長(zhǎng)、多樣發(fā)展、形成特色”的辦學(xué)思路，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)生成人、教師成名、學(xué)校發(fā)展、人民滿意”的辦學(xué)目標(biāo)。

圖1 學(xué)校大門(mén)

圖2 學(xué)校雕塑

（一）師資、辦學(xué)等軟硬件條件

截止2017年，樟樹(shù)中學(xué)共有教師313人，其中研究生學(xué)歷教師39人，高級(jí)教師142人，中級(jí)教師111人，全國(guó)教育系統(tǒng)勞模2人，全國(guó)優(yōu)秀教育工作者3人，全國(guó)優(yōu)秀教師4人，省學(xué)科帶頭人、骨干教師30余人。為確保優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)質(zhì)量，該校扎實(shí)推進(jìn)“五課”制度，即骨干教師上示范課，年輕教師上匯報(bào)課，青年教師上優(yōu)質(zhì)課，專任教師上公開(kāi)課，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)推門(mén)課。同時(shí)檢查教案、評(píng)比月考周練試卷、備課組評(píng)優(yōu)等教學(xué)常規(guī)，力圖創(chuàng)設(shè)靜心教書(shū)的氛圍。

此外，為全面提升學(xué)生素質(zhì)，豐富學(xué)生課外活動(dòng)，樟樹(shù)中學(xué)成立了科技社、合唱團(tuán)、羽毛球社、文學(xué)社、書(shū)法社、手工社等數(shù)十個(gè)社團(tuán)，并實(shí)行社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由社長(zhǎng)聘請(qǐng)學(xué)有專長(zhǎng)的中青年教師擔(dān)任輔導(dǎo)老師。在活躍的社團(tuán)氛圍下，師生間進(jìn)行良性互動(dòng)，既幫助學(xué)生提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，又不斷更新教師的教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。

（二）對(duì)畢業(yè)生教育技能、素質(zhì)等要求

樟樹(shù)中學(xué)良好的辦學(xué)理念、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量，無(wú)疑對(duì)新任教師提出了更高的要求。在基地建設(shè)所達(dá)成的協(xié)議中，樟樹(shù)中學(xué)對(duì)我院畢業(yè)生提出了基本要求：

其一，培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。為達(dá)成此目標(biāo)，我院除緊抓學(xué)生的專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練，還特別要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教育管理力，強(qiáng)化實(shí)際操作能力，真正意義上培育業(yè)務(wù)熟練的專門(mén)人才。

其二，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和樟樹(shù)中學(xué)提出的需求，我院需及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的人才。

其三，加強(qiáng)學(xué)生的德育綜合素質(zhì)教育，培育健康人格。我院嚴(yán)格遵守協(xié)議要求，優(yōu)質(zhì)生源可優(yōu)先安排去樟樹(shù)中學(xué)實(shí)習(xí)，在實(shí)際演練中提升自我的教育技能。同時(shí)，樟樹(shù)中學(xué)也派人來(lái)我院開(kāi)設(shè)相關(guān)講座，為畢業(yè)生提供必要的就業(yè)指導(dǎo)，雙方在交流中加深彼此的了解。

（三）往年接收生源情況

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近三年來(lái)樟樹(shù)中學(xué)共接收我院畢業(yè)生23人，其中2015年9人，2016年5人，2017年9人。以2016年入職樟樹(shù)中學(xué)語(yǔ)文教師的陳某為例，一年來(lái)的打磨已經(jīng)基本適應(yīng)了那里的教書(shū)工作，生活節(jié)奏也是井井有條。雖也經(jīng)歷了初生牛犢的緊張期，但憑著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度以及穩(wěn)固的抗壓能力，逐步地進(jìn)入了正常軌道。陳某的例子隨處可見(jiàn)，這是每一個(gè)入職新手都要經(jīng)歷的過(guò)程。隨著文學(xué)院――樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地的建設(shè)，提前的職場(chǎng)培訓(xùn)也可適當(dāng)緩解畢業(yè)生入職初期的壓力，雙方合作也將有利于畢業(yè)生的就業(yè)去向選擇。

二、合作特色

（一）準(zhǔn)確定位，合理布局

就業(yè)基地建設(shè)定位準(zhǔn)確、布局合理，與學(xué)院專業(yè)優(yōu)勢(shì)、學(xué)歷層次有機(jī)結(jié)合。樟樹(shù)中學(xué)60年代以來(lái)便列為江西省重點(diǎn)中學(xué)，1994年通過(guò)首批省重點(diǎn)中學(xué)評(píng)估驗(yàn)收，被省教委授予“省優(yōu)秀重點(diǎn)中學(xué)”稱號(hào)，近年來(lái)累計(jì)為清華、北大等名牌重點(diǎn)大學(xué)輸送學(xué)生4700余名，大學(xué)本科11000余名，教學(xué)成果顯著?；谠撔夂竦娜宋姆諊c優(yōu)秀的教學(xué)業(yè)績(jī)，我院于建立樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地之初便做好“正確引導(dǎo)、優(yōu)化專業(yè)、科學(xué)管理、提高水平”的定位，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)建立就業(yè)基地對(duì)其個(gè)人成長(zhǎng)的作用，加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能培養(yǎng)，對(duì)進(jìn)入就業(yè)基地的本院學(xué)生及樟樹(shù)中學(xué)教師實(shí)行科學(xué)管理，提高學(xué)生教學(xué)水平，與就業(yè)基地相互促進(jìn)、相互成長(zhǎng)。

（二）搭建平臺(tái)，促進(jìn)就業(yè)

就業(yè)基地建設(shè)牢牢把住就業(yè)與實(shí)訓(xùn)兩個(gè)大關(guān)，通過(guò)搭建就業(yè)平臺(tái)動(dòng)員畢業(yè)生參與實(shí)訓(xùn)。樟樹(shù)中學(xué)作為我院實(shí)習(xí)就業(yè)基地之一，自簽訂就業(yè)基地協(xié)議之日起，便將建立就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地與教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地作為雙方共同構(gòu)建的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，將學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，也是實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與社會(huì)職業(yè)崗位聯(lián)系的橋梁。過(guò)去三年樟樹(shù)中學(xué)接收我院大學(xué)四年級(jí)教育實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)124名，提供了為數(shù)眾多的教育實(shí)習(xí)崗位，不但使應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際教學(xué)能力得到鍛煉、減輕學(xué)院聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)校的壓力，也為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)創(chuàng)造了條件。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念

就業(yè)基地通過(guò)開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，加深學(xué)生對(duì)不同職業(yè)的了解從而轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。按年級(jí)來(lái)說(shuō)，就業(yè)基地對(duì)低年級(jí)學(xué)生的培養(yǎng)重點(diǎn)放在職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展上，同時(shí)關(guān)注高年級(jí)學(xué)生面試技巧和職前教育培養(yǎng)兩個(gè)方面。對(duì)一年級(jí)大學(xué)生進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)，加強(qiáng)就業(yè)方面相關(guān)原則、形勢(shì)、知識(shí)的了解與學(xué)習(xí)，積極配合學(xué)?！堵殬I(yè)生涯規(guī)劃》課程的開(kāi)展，使學(xué)生了解不同專業(yè)與不同職業(yè)之間的關(guān)系及相關(guān)職業(yè)對(duì)求職者的具體要求；二年級(jí)主要是職業(yè)定位，努力建立扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為求職打下基礎(chǔ)；

三、四年級(jí)要進(jìn)行職業(yè)測(cè)評(píng)，根據(jù)自己個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)，努力拓寬知識(shí)面，提高能力，并進(jìn)行就業(yè)政策、民辦學(xué)校管理、現(xiàn)代企業(yè)理念、法律、人際關(guān)系與公共禮儀、求職面試技巧等方面準(zhǔn)備。如我院卓越班曾多次組織學(xué)生赴樟樹(shù)中學(xué)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)調(diào)研，使學(xué)生深入了解教學(xué)實(shí)際，為個(gè)人就業(yè)觀念、就業(yè)定位的建立打下基礎(chǔ)。同時(shí)成立就業(yè)指導(dǎo)教研室，由劉德旭同志擔(dān)任教研室組長(zhǎng)，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)科學(xué)研究，不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平。

（四）深化改革，提升素質(zhì)

就業(yè)基地建設(shè)與深化教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量與學(xué)生綜合素質(zhì)相結(jié)合。以樟樹(shù)中學(xué)為基點(diǎn)，根據(jù)不斷變化的人才市場(chǎng)需求情況，不斷深化教學(xué)改革，提高畢業(yè)生的社會(huì)適應(yīng)性和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。將就業(yè)基地的情況，特別是用人單位需求什么樣的人才等信息及時(shí)反饋到學(xué)校，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，逐步走向“訂單式”培養(yǎng)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展服務(wù)。

（五）開(kāi)拓市場(chǎng)，改善服務(wù)

就業(yè)基地努力提高畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化、全程化水平，體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想，建立全方位的就業(yè)服務(wù)體系，實(shí)行多方聯(lián)動(dòng)。就業(yè)基地通過(guò)強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)職能，充分發(fā)揮其公益性和主渠道作用，讓畢業(yè)生盡可能更多地掌握用人單位的需求信息，避免盲目性。加強(qiáng)就業(yè)跟蹤服務(wù)工作，解決學(xué)生就業(yè)難題，同時(shí)根據(jù)學(xué)生反饋的就業(yè)信息，不斷改進(jìn)工作，擴(kuò)大就業(yè)市場(chǎng)，真正使高校畢業(yè)生就業(yè)走上“招生――培養(yǎng)――就業(yè)”通暢的良性循環(huán)之路。

圖三 我院與樟樹(shù)中學(xué)所簽訂的就業(yè)基地建設(shè)協(xié)議書(shū)

三、成效反饋

樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地建立三年來(lái)成果頗豐、效果顯著，真正實(shí)現(xiàn)雙方的共同促進(jìn)、共同成長(zhǎng)與合作共贏。

（一）于文學(xué)院而言

首先，樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地的建立有利于我院教學(xué)課程設(shè)置的合理安排，使教學(xué)規(guī)劃更加切合市場(chǎng)要求，學(xué)生綜合素質(zhì)與就業(yè)實(shí)際相適應(yīng)。依據(jù)樟樹(shù)中學(xué)所反饋的實(shí)習(xí)情況與人才需求情況等信息，我院對(duì)本科培養(yǎng)方案做出一定程度的調(diào)整，并以卓越班為試驗(yàn)田進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)，卓越班同學(xué)教學(xué)能力、教學(xué)理念、教學(xué)技巧、公共禮儀、師姿師風(fēng)等比之普通同學(xué)均有顯著提升，為我院后期全面教學(xué)教育改革打下基礎(chǔ)。

其次，樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地為我院學(xué)生提供了良好的就業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。該校教師資歷深、能力強(qiáng)，我院學(xué)生在教育實(shí)習(xí)過(guò)程中均在不同程度上有所收獲，得到全方位的培訓(xùn)與鍛煉，為學(xué)生的教育技能的提高提供平臺(tái)與空間，為學(xué)生就業(yè)增加更多保障。

最后，樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地為我院學(xué)生提供了可靠的就業(yè)單位，為我院就業(yè)率的提高做出了貢獻(xiàn)。2015—2017年以來(lái)，樟樹(shù)中學(xué)共接收我院應(yīng)屆畢業(yè)生23名，投入大量時(shí)間、精力、金錢培養(yǎng)新生教師，使其逐步向骨干教師、優(yōu)秀教師邁進(jìn)，為學(xué)生的終身發(fā)展提供良好平臺(tái)。

（二）于樟樹(shù)中學(xué)而言

一方面，樟樹(shù)中學(xué)就業(yè)基地建立以來(lái)，我院與該校形成了良好的雙方合作與交流，為該校教師提供了大量繼續(xù)教育、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，如我院每年假期開(kāi)展的“國(guó)培計(jì)劃”始終堅(jiān)持為樟樹(shù)中學(xué)提供進(jìn)修名額，使該校教師能夠繼續(xù)教育、持續(xù)充電，一定程度上為該校語(yǔ)文教學(xué)水平的提高做出貢獻(xiàn)。

另一方面，三年來(lái)我院共為該校提供23名漢語(yǔ)言文學(xué)師范類應(yīng)屆畢業(yè)生，一定程度上彌補(bǔ)了該校語(yǔ)文教師短缺的不足，使得該校的語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展。同時(shí)，新鮮血液的加入也為該校語(yǔ)文教研組注入新的活力，使語(yǔ)文教學(xué)能夠更貼近學(xué)生實(shí)際，縮短師生之間由于年齡差距過(guò)大帶來(lái)的認(rèn)知差異。

四、發(fā)展前景

從宏觀上來(lái)考慮，就業(yè)基地的建設(shè)是高等教育適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而培養(yǎng)市場(chǎng)需要的人才的有力見(jiàn)證。對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的中部省份來(lái)說(shuō)，更需要及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)人才的發(fā)展要求，以此作出相應(yīng)的教育教學(xué)改革，緊跟上社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的步伐。

我院與樟樹(shù)中學(xué)等建設(shè)就業(yè)基地的舉動(dòng)，在我院領(lǐng)導(dǎo)積極帶動(dòng)、學(xué)生主動(dòng)配合的條件下，已經(jīng)取得顯著的成效。就業(yè)基地為我院本科生提供了與專業(yè)、能力相匹配的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在兼顧用人單位和大學(xué)生根本利益的基礎(chǔ)上，一方面緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，幫助他們積累工作經(jīng)驗(yàn)，形成幫助、關(guān)心大學(xué)生就業(yè)的濃厚氛圍；另一方面，就業(yè)基地為用人單位搭建了一個(gè)選人用人平臺(tái)，一定程度上緩解部分事業(yè)單位用人緊張的狀態(tài)。就目前來(lái)看，我院已與樟樹(shù)中學(xué)、萬(wàn)載縣第二中學(xué)建立了良好的就業(yè)合作關(guān)系，在未來(lái)也必將吸引越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)單位向我院伸出橄欖枝。

第五篇：java就業(yè)基地

java就業(yè)基地

Java是一種簡(jiǎn)單的，面向?qū)ο蟮?，分布式的，說(shuō)明型的，健壯安全的，結(jié)構(gòu)中立的，可移植的，性能優(yōu)異、多線程的動(dòng)態(tài)語(yǔ)言。Java分為三個(gè)體系JavaSE

（Java2 Platform Standard Edition，java平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)版），JavaEE（Java 2 Platform，Enterprise Edition，java平臺(tái)企業(yè)版），JavaME（Java 2 Platform Micro Edition，java平臺(tái)微型版）。所以一般JAVA培訓(xùn)也分為J2SE，J2EE，J2ME培訓(xùn)，各個(gè)體系的方向有所不同，JAVA培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

通過(guò)JAVA就業(yè)培訓(xùn)，學(xué)員可以系統(tǒng)把握面向?qū)ο缶幊陶Z(yǔ)言JAVA的核心語(yǔ)法，能夠理解J2SE、J2ME、J2EE三種體系架構(gòu)的理論思想和架構(gòu)內(nèi)容，把握J(rèn)AVA程序設(shè)計(jì)的主要模式和核心思想，熟練把握基于JAVA語(yǔ)言的編程技巧和編程工具，能夠獨(dú)立完成基于JAVA的客戶端和服務(wù)器端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)、調(diào)試、部署和執(zhí)行。一般JAVA培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：HTML/XML語(yǔ)言。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。Java程序設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法。Java設(shè)計(jì)模式。J2EE設(shè)計(jì)和應(yīng)用。Eclipse/CVS/OpenSource.軟件測(cè)試/安全性編碼技術(shù)。UML設(shè)計(jì)。UNIX.項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。

JAVA就業(yè)前景

JAVA人才社會(huì)需求量大，根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在所有軟件開(kāi)發(fā)類人才的需求中，對(duì)JAVA工程師的需求達(dá)倒全部需求量的60%~70%。同時(shí)，JAVA工程師的薪水相對(duì)較高。通常來(lái)說(shuō)，具有3~5年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師，擁有年薪10萬(wàn)元是很正常的一個(gè)薪酬水平。80%學(xué)員畢業(yè)后年薪都超過(guò)了5萬(wàn)元。Java平臺(tái)以其移動(dòng)性、安全性和開(kāi)放性受倒追捧。

JAVA就業(yè)前景分析：Java發(fā)展方向大致分為兩類：

成為管理人員，例如產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理等繼續(xù)他的技術(shù)工作之路，成為高級(jí)軟件工程師、需求工程師等。根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在所有軟件開(kāi)發(fā)類人才的需求中，對(duì)Java工程師的需求達(dá)到全部需求量的60%~70%。同時(shí)，Java工程師的薪水相對(duì)較高。Java軟件工程師一般月薪范圍在4000-10000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了應(yīng)屆畢業(yè)生月薪2500元的平均水平。通常來(lái)說(shuō)，有一年工作經(jīng)驗(yàn)的Java高級(jí)軟件工程師的薪酬大致在年薪10—13萬(wàn)左右。

從Java的應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分，Java語(yǔ)言的應(yīng)用方向主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是大中型的商業(yè)應(yīng)用;其次是桌面應(yīng)用，就是常說(shuō)的C/S應(yīng)用;再次是移動(dòng)領(lǐng)域應(yīng)用。綜上而言JAVA就業(yè)方向?yàn)椋嚎梢詮氖翵SP網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、Java編程、Java游戲開(kāi)發(fā)、Java桌面程序設(shè)計(jì)，以及其他與Java語(yǔ)言編程相關(guān)的工作?？蛇M(jìn)入電信、銀行、保險(xiǎn)專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司等從事軟件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。