第一篇：超市存在的食品問題和改進(jìn)方案

超市存在的食品問題和改進(jìn)方案

一、超市的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格過高，是由于成本的過高而造成出售價(jià)格過高。改進(jìn)方案：在建立以超市為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系過程中需要做好 以下幾個(gè)方面的工作。

1．謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)商，并建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，把從對(duì)采購(gòu)商品的 管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)供應(yīng)商的管理

2.加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理

3．完善采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，縮短流通渠道，降低采購(gòu)成本，尤其是隱形成本

(1)超市批量采購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格與農(nóng)產(chǎn)品最低收購(gòu)價(jià)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

(2)供應(yīng)鏈縮短，并不是流通中的各項(xiàng)工作縮減了，而是采購(gòu)整個(gè)流程中的 各項(xiàng)工作被分派到供應(yīng)鏈中其他結(jié)點(diǎn)的企業(yè)中。

4．建立和完善企業(yè)信息管理建設(shè)

二、超市中自制食品如：饅頭、烙餅、包子、面條、冷切肉、香腸、炸雞、鹵肉

及各式?jīng)霾?、糕點(diǎn)等食品的制作、售賣過程中，明顯存在衛(wèi)生、質(zhì)量隱患。改進(jìn)方案：嚴(yán)格要求超市自制食品經(jīng)營(yíng)者實(shí)行封閉式銷售管理，還專門配備 有防塵罩、口罩、手套、帽子等衛(wèi)生防疫設(shè)施進(jìn)行自制食品的制作。

三、在超市買到過期食品

改進(jìn)方案：（1）采購(gòu)員要采購(gòu)近期的產(chǎn)品到超市以便儲(chǔ)存和銷售。

（2）超市管理員要及時(shí)檢查儲(chǔ)存食品的日期

(3)銷售人員也要看好日期再放到貨架上銷售

四、在超市買的食品到柜臺(tái)結(jié)算時(shí)價(jià)格不對(duì)。

造成此現(xiàn)象的一大原因是由于節(jié)假日超市搞活動(dòng)價(jià)格調(diào)動(dòng)了。節(jié)假日過后價(jià) 格回升但沒有及時(shí)把價(jià)碼牌改了從而造成結(jié)算時(shí)價(jià)格不對(duì)。

改進(jìn)方案：（1）超市管理員變動(dòng)超市產(chǎn)品價(jià)格后要及時(shí)安排人員吧價(jià)碼牌

改動(dòng)了避免價(jià)格錯(cuò)誤。

（2）銷售人員要及時(shí)換價(jià)碼牌，對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

五、1.超市有的生肉到晚上賣不出去，就會(huì)留到第二天賣。幾天后還賣不出去，就放進(jìn)絞肉機(jī)里制成肉餡。一般現(xiàn)成的肉餡，沒幾斤是好肉。

2.不要買放在冰面上的魚蝦等海產(chǎn)品，因?yàn)槟切〇|西連內(nèi)部員工都分不清 放了多久。今天賣不出去，晚上放冷凍庫(kù)房里，第二天早上拿水沖一沖，繼續(xù) 賣。

3.收貨部驗(yàn)貨時(shí)直接把蔬菜、肉類等產(chǎn)品堆在地上。

4.熟食部門相當(dāng)于廢品收購(gòu)站，漏了的醬油、掛面、蔬菜、肉，都會(huì)送到 那里再深加工。

5.那些當(dāng)天質(zhì)量不好的肉、蔬菜、水果，到第二天會(huì)翻新包裝，并重新貼 日期標(biāo)簽。甚至那些火腿腸、鹵蛋等都可以二次包裝。

6.包裝精美的，里面裝的不一定就是好東西。有人從巧克力里吃出“蠕動(dòng) 的蛋白質(zhì)”。

7.超市里的奧爾良烤雞很香，不過那些東西進(jìn)貨的時(shí)候都是冷凍的，不知 道放了多久。

8.超市自制的面包在進(jìn)貨時(shí)都是半成品，但那些面團(tuán)等原料可能在運(yùn)輸中 因暴露在外而受到污染。

9.超市里的雞蛋跟菜市場(chǎng)的沒什么區(qū)別，打著綠色無污染的招牌，號(hào)稱有 綠色通道都是騙人的。

10.理貨員常會(huì)把生產(chǎn)日期最近的新鮮產(chǎn)品放在貨架的最里面。

對(duì)于以上問題的改進(jìn)方案：

（1）采購(gòu)員采購(gòu)一定量的產(chǎn)品以供當(dāng)天銷售

（2）銷售員可以根據(jù)實(shí)際情況銷售定量的產(chǎn)品

（3）超市管理員可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)淖兏聝r(jià)格

（4）超市加強(qiáng)對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)知識(shí)培

（5）超市完善《超市食品安全操作規(guī)范（試行版）》

（6）推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接工作中商品標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施

（7）發(fā)動(dòng)志愿者宣傳食品安全知識(shí)

（8）增強(qiáng)全程冷鏈的管控，并提高冷鏈的可追溯性

第二篇：班子存在問題和改進(jìn)措施

班子存在問題和改進(jìn)措施

一、存在問題

一是運(yùn)用法治思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力還不強(qiáng)，對(duì)于有些問題處理習(xí)慣于按部就班，與之有關(guān)的理論學(xué)習(xí)組織的次數(shù)不多，復(fù)合型專業(yè)知識(shí)能力還需提升。二是黨風(fēng)黨性教育推動(dòng)的力度不夠，帶頭講黨課和做黨性分析以及專題研討情況少。三是政治生活組織發(fā)動(dòng)不夠，“三會(huì)一課”堅(jiān)持的不好，推動(dòng)基層黨建方面力度相對(duì)較弱，使得基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用尚未有效發(fā)揮出來。四是對(duì)黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作、社會(huì)管理工作、群眾工作、法治工作等方面能力兼顧平衡能力還需加強(qiáng)。五是聯(lián)系服務(wù)群眾不夠緊密，主動(dòng)開展調(diào)查研究和到基層聯(lián)系點(diǎn)安排的少，與干部群眾談心情況不多。六是在抓紀(jì)律方面依靠紀(jì)檢組和組織人員檢查推動(dòng)多，對(duì)發(fā)現(xiàn)一般性問題處理的力度不夠大。七是分管領(lǐng)導(dǎo)之間協(xié)作配合力度還需加強(qiáng)。

二、改進(jìn)措施

一是注重理論思維能力提升。學(xué)好依法治國(guó)理論，從總書記依法治國(guó)講話精神學(xué)習(xí)入手，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括憲法、經(jīng)濟(jì)法、房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域法律法規(guī)、物業(yè)管理法律法規(guī)、保障房建設(shè)和管理法律法規(guī)等，既增強(qiáng)法治理論素養(yǎng)，又兼顧法治在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。注重創(chuàng)新思維能力提升。準(zhǔn)確理解中央、省、市改革政策措

六是從嚴(yán)執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定力度。班子成員帶頭執(zhí)行，對(duì)所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按照中央、省、市委紀(jì)律規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為進(jìn)行處理，做到不包庇、不掩蓋，避免“燈下黑”問題，及時(shí)向市紀(jì)委報(bào)告。堅(jiān)決執(zhí)行提拔任用干部人選黨風(fēng)廉政“一票否決”制。

七是增進(jìn)班子協(xié)作配合程度。做到有分工、有配合，反對(duì)各管一攤、各自為戰(zhàn)，增強(qiáng)班子成員與成員之間在工作上互動(dòng)交流，相互之間對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)提醒，每季度組織1次班子成員交流會(huì)，互相提意見，做到意見不保留，形成真正團(tuán)結(jié)互助氛圍。

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題和改進(jìn)意見

施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題和改進(jìn)意見

存在問題：

1.投資決策階段的工程造價(jià)控制在投資決策階段資料收集不詳細(xì)。

2.施工階段存在的問題是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠，造價(jià)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。所以工作中既要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù)，又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3.施工階段存在的問題是：⑴施工單位建筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；⑵材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)，由于建筑市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購(gòu)價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料費(fèi)用失去控制。⑶在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。⑷施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤(rùn)。改進(jìn)意見：

1.在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

2.所以造價(jià)人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地指導(dǎo)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，節(jié)約投資。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。在工程各實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如在采購(gòu)階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu)；若在施工階段變更，除以上費(fèi)用外，已施工的工程可能要拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，使工程造價(jià)得到有效控制。

3.加強(qiáng)施工管理，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格控制工程造價(jià)

（1）制定先進(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，定期進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）材料價(jià)格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭(zhēng)把材料價(jià)格控制在最低水平上。

（3）每個(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析，從中選出最合理的方案，以達(dá)到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價(jià)。

（4）建設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序，對(duì)必須變更的工程要先做出工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同確定的工程造價(jià)；若遇有重大設(shè)計(jì)變更，總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)原批部門或單位批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。

（5）加強(qiáng)項(xiàng)目總體管理避免發(fā)生索賠。

項(xiàng)目實(shí)施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價(jià)的一個(gè)方面。就目前工程建設(shè)的實(shí)際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應(yīng)的施工條件；工程進(jìn)度款支付滯后；甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質(zhì)量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。

第四篇：超市問題及業(yè)績(jī)提升改進(jìn)方案

惠聯(lián)超市問題及業(yè)績(jī)提升改進(jìn)方案

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和惠聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比，本人將總結(jié)以下操作方法對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行整改，以致增加客流量，提高營(yíng)業(yè)額，毛利額等：

一、商品優(yōu)勝劣汰，引進(jìn)新品：在保證顧客日常必需商品的情況下，淘汰銷售不好的商品，引進(jìn)新品，打破常規(guī)商品組合，使顧客第一時(shí)間看到新商品上架，滿足顧客購(gòu)物的新鮮感；

二、完美的超市動(dòng)線和生動(dòng)的商品陳列：重新設(shè)計(jì)規(guī)劃超市布局，良好的超市顧客流動(dòng)動(dòng)線可以使超市沒有死角，每個(gè)商品都能讓顧客一目了然，而且新的超市布局和舒適溫馨的購(gòu)物環(huán)境也會(huì)給顧客耳目一新的感覺，增加新的陳列道具對(duì)商品采用生動(dòng)化陳列設(shè)計(jì)，在商品形神兼?zhèn)涞那闆r下，激發(fā)顧客的沖動(dòng)性商品購(gòu)買。

三、做好商品促銷，推出自有品牌：促銷是商品營(yíng)銷的重要手段，要規(guī)劃好商品的促銷檔期，開展主題促銷，選擇符合顧客需求的商品，有的放矢；在超市達(dá)到一定規(guī)模后可以推出自有品牌商品，注冊(cè)自己的品牌，工廠代加工，在超市低價(jià)銷售，為超市帶來客流；

四、市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整商品價(jià)格策略：在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研，對(duì)部分敏感商品價(jià)格調(diào)低，通過顧客敏感的商品低價(jià)格，帶動(dòng)超市其他商品的銷售。有些商品甚至可以低于進(jìn)價(jià)銷售，顧客進(jìn)超市購(gòu)物不會(huì)只買這一件低價(jià)商品的，這樣就可以帶動(dòng)其他高毛利商品的銷售。對(duì)于超市門店業(yè)績(jī)的提升的輔助方式還有許多,比如：推出會(huì)員卡會(huì)員價(jià)、定期DM刊的發(fā)放、店慶、節(jié)日慶、買一送

一、第二件商品半價(jià)或生鮮區(qū)制定每周店內(nèi)各柜組特價(jià)商品，暢銷商品3天更換一次，蔬菜每天計(jì)劃3個(gè)按進(jìn)價(jià)平價(jià)銷售單品，2個(gè)負(fù)毛利商品

吸引更多顧客購(gòu)買欲使之提升超市客流量帶動(dòng)超市業(yè)績(jī)；等，合理的組織和運(yùn)用也會(huì)給門店業(yè)績(jī)很大提升。豐富的商品是吸引顧客的主題，陳列是銷售商品的烘托，有效促銷是提升銷售、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，價(jià)格策略是贏得顧客口碑的關(guān)鍵，超市經(jīng)營(yíng)者如何做好商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、價(jià)格四個(gè)要素是確保提高門店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵不管是大型超市還是小型超市，他們都有自己各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的定價(jià)都是為了搶占市場(chǎng)和獲得客源。

首先、大型超市受到同行的影響要大一些。他們以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法為主，他們的目標(biāo)群體覆蓋范圍很大，市場(chǎng)也很大。一個(gè)好的有利的定價(jià)可以有效的得到客源，從而贏得消費(fèi)戰(zhàn)。而小型超市則會(huì)運(yùn)用心理定價(jià)法。相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)力度要小一些，他們的定價(jià)沒有那么多的限制。超市的負(fù)責(zé)人的決策影響力較大。因此心理定價(jià)法運(yùn)用較多。

其次、大型超市的尾數(shù)定價(jià)法運(yùn)用的比較到位。精確到角甚至是精確到分。而小超市就將便利定價(jià)法運(yùn)用的比較多。突出其便利的特色來。

再次、大型超市他們?cè)诿恳惶斓臓I(yíng)運(yùn)中都會(huì)有打折活動(dòng)、贈(zèng)送。節(jié)假日也必定會(huì)推出一系列完整的的促銷活動(dòng)，活動(dòng)力度一般會(huì)大于小型超市。而小型超市的平時(shí)促銷都是廠家推出的，他們自身很少推出活動(dòng)。一般由廠商決定打折的力度和是否送禮物及送什么禮物。在節(jié)假日，小型超市根據(jù)自身的意愿會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，一般有時(shí)間短有時(shí)間短、力度小的特點(diǎn)；

總結(jié)：不管是大型超市還是小型超市，他們都有自己各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的定價(jià)都是為了搶占市場(chǎng)和獲得客源；

方案制定：何庭躍

第五篇：體育課存在的問題和改進(jìn)措施

體育課存在的問題和改進(jìn)措施

學(xué)校的體育課程是國(guó)民體育的基礎(chǔ)，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有機(jī)組成部分。在當(dāng)前新課程改革的浪潮下，研究與改進(jìn)體育課程，也有著非常重要的意義。

體育課存在的問題

當(dāng)前，我縣很多學(xué)校在體育課的教學(xué)中，依然采用以考試分?jǐn)?shù)衡量教學(xué)質(zhì)量的傳統(tǒng)的應(yīng)試教學(xué)模式。不少體育課，教學(xué)內(nèi)容呆板，教學(xué)過程單調(diào)，老師唱獨(dú)角戲，有部分學(xué)校體育課“放羊”完全漠視學(xué)生活潑開朗的天性、學(xué)習(xí)中應(yīng)有的主體地位和學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，從而嚴(yán)重束縛了學(xué)生潛能的誘發(fā)和開掘。另外，體育課程大綱、教材及教學(xué)模式的單一性也限制著學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，使之無法適應(yīng)不同學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，無法體現(xiàn)出不同學(xué)校的教學(xué)特色，也無法發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與積極性，從而導(dǎo)致學(xué)生不重視、不喜愛，甚至憎惡體育課。

改進(jìn)措施

改革體育課程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。就一般體育老師而言，最重要的職責(zé)就是針對(duì)教學(xué)實(shí)際，緊扣課改要求，緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地，切實(shí)貫徹課改精神，切實(shí)提高體育課堂教學(xué)的實(shí)效性。

1．樹立現(xiàn)代教學(xué)觀念

培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉身體的意識(shí)，首先要求教師在體育教學(xué)中必須樹立現(xiàn)代體育教學(xué)觀念，重視和確立學(xué)生的主體地位，在課堂中盡可能滿足學(xué)生不同的體育需求，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)體育知識(shí)的動(dòng)機(jī)、興趣。為此，體育教師應(yīng)當(dāng)了解學(xué)生，尊重學(xué)生，把握好學(xué)生身心發(fā)展的方向，使他們深刻認(rèn)識(shí)到體育的重要性，逐漸形成終身鍛煉的意識(shí)。

2．建立和諧師生關(guān)系

師生關(guān)系是教學(xué)中的基本關(guān)系。形成良好的師生關(guān)系，是開展課堂教學(xué)的前提條件，是提高學(xué)生自信心的重要保證，更是順利完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的必然要求。新課程強(qiáng)調(diào)，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者，教學(xué)過程是師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過程。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)是學(xué)生的知己和朋友，是學(xué)生最可信賴的心理支持源。所以，作為一名體育教師應(yīng)在體育課堂中營(yíng)造出一種民主、平等、和諧、愉快的教學(xué)氣氛，使學(xué)生和教師都處于愉悅狀態(tài)。只有在這樣的環(huán)境里，學(xué)生才敢于自由想象，標(biāo)新立異和創(chuàng)新，更加有自信。

3．尊重學(xué)生主體意識(shí)

在體育課的教學(xué)中，我們應(yīng)加強(qiáng)教師自身的責(zé)任感，不僅要發(fā)揮教師們的主導(dǎo)作用，更要尊重學(xué)生們的主體意識(shí)，重視孩子們合理的要求和興趣，讓他們盡情發(fā)揮，老師一旁輔助指導(dǎo)。另外，還要提倡學(xué)生的相互評(píng)價(jià)以及自我評(píng)價(jià)，為他們創(chuàng)造有利條件，使他們能真正體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣，成功的喜悅。

4．科學(xué)選擇教學(xué)內(nèi)容

不同年齡的學(xué)生，對(duì)體育課的教學(xué)內(nèi)容與方法有不同的要求。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的年齡特征，科學(xué)地選擇和更新教學(xué)內(nèi)容。教師應(yīng)盡量避免教學(xué)內(nèi)容“低水平重復(fù)”，對(duì)不適合學(xué)情的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減，并適當(dāng)增加能激發(fā)學(xué)生興趣、促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)發(fā)展的新內(nèi)容。如上《武術(shù)》課時(shí)，雖然武術(shù)是比較枯燥乏味、體力消耗又大的運(yùn)動(dòng)，大部分學(xué)生又都不喜歡；但是，如果把游戲結(jié)合到武術(shù)的練習(xí)上來，改變以往單一的練習(xí)方法，從而使學(xué)生愉悅身心的同時(shí)，學(xué)習(xí)和掌握武術(shù)的知識(shí)和技能。

5．因材施教

學(xué)生的性格各有不同，教師應(yīng)深入了解學(xué)生的性格特征，因材施教。教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生年齡、性別、性格的不同，相應(yīng)選用不同的教法和手段，分類教學(xué)、2

分層教學(xué)，切實(shí)提高整體教學(xué)效果，從而促進(jìn)學(xué)生良好性格的形成。

6．培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神

教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)體育教學(xué)的特點(diǎn)和學(xué)生的年齡特征，進(jìn)行有效的思想教育，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和學(xué)習(xí)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生體育學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)克服困難的信心，在困難中磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

7．加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

體育課的安全措施

鄧小平同志曾指出：“一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格人才，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞動(dòng)者，關(guān)鍵在教師?！斌w育教師要與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)有目的有計(jì)劃地安排體育教師定期接受教育培訓(xùn)，不斷完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，逐步提高學(xué)歷水平，從而提高體育師資隊(duì)伍的整體水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

總之，體育課是學(xué)校教育工作中不可缺少的組成部分，在當(dāng)前新課改下，我們應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上，不斷研究與改進(jìn)當(dāng)前的體育教程，不斷創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新教學(xué)。重視體育在生活過程中的應(yīng)用，使學(xué)生能積極主動(dòng)地參與體育，強(qiáng)身健體，讓體育教學(xué)達(dá)到一個(gè)完美境界。的體育課程是國(guó)民體育的基礎(chǔ)，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有機(jī)組成部分。在當(dāng)前新課程改革的浪潮下，研究與改進(jìn)體育課程，也有著非常重要的意義。