第一篇：項目部行政管理制度

行政管理制度

第一章 入職引導(dǎo)

一、應(yīng)聘

1.應(yīng)聘人員需填寫《個人簡歷》，初試由項目經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評，復(fù)試由錄用部門主管考評，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

2.已被錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)報到入職，超過規(guī)定時間視為放棄。

二、錄用手續(xù)

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1.如實(shí)填寫入職《員工登記表》交辦公室備案。

2.《個人簡歷》、有效證件及身份證復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3.入職員工須認(rèn)真閱讀項目規(guī)章制度并簽字確認(rèn)，在辦公室登記備案。

三、員工類別

1.試用期員工：凡入職之新員工均需經(jīng)過試用期1-3個月考核，同時享受試用期員工的有關(guān)待遇。試用期間公司有權(quán)隨時解除雇傭關(guān)系，部門主管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)個人表現(xiàn)適當(dāng)延長或縮短試用期限。

2.正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《入職申請表》，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見，由項目經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工。

第二章 行政管理制度

一、印章管理制度

1、各類印章登記備案，由各級和各崗位專職人員依職權(quán)領(lǐng)取并保管。

2、印章必須由各保管人妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司辦公室報告。

3、如員工持有項目部印章的，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

4、各級人員需使用印章須按要求填寫用印登記表，將其與所需的文件一并逐級上報，經(jīng)項目行政主管審核同意。重大事項需由行政主管向公司領(lǐng)導(dǎo)請示后，按批復(fù)執(zhí)行。任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用。

5、印章保管人應(yīng)對文件內(nèi)容和用印登記表上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的方可蓋章。在逐級審核過程中被否決的，該文件予以退回。

6、印章原則上不許帶出，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫用印登記表，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。

二、車輛管理制度

為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障，特定本辦法。

1.項目車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向申請，說明用車出車目的地及事由、時間，項目行政主管根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

2.各種車輛的附帶資料，除行車證件、保險卡、養(yǎng)路費(fèi)證明及保養(yǎng)手冊由各使用人攜帶外，其余均由辦公室保管，不得遺失。

3.實(shí)行公司駕駛員對車輛負(fù)責(zé)制，車輛和駕駛員對號入座。機(jī)動車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)。

4.各種車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機(jī)關(guān)報案外，并須即刻與項目部聯(lián)絡(luò)，項目部除應(yīng)即刻前往處理外，并應(yīng)立即上報公司辦公室。

5.車輛安排應(yīng)以先急后緩為原則。

三、司機(jī)管理辦法

1.司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.司機(jī)應(yīng)愛惜車輛，注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。

3.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后進(jìn)行檢修；未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

4.出車在外或出車歸來停放車輛，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。司機(jī)不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車上，丟失由自己負(fù)責(zé)。

5.司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向公司報告。

6.上班時間嚴(yán)禁酒后駕車，疲勞駕車。

7.司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

8.上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時在辦公室或會議室等候出車。不準(zhǔn)隨便到其他辦公室。

9.司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知公司，并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜，有特殊情況的及時上報。

10.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。

四、用車登記表及油卡的管理

1.各部需要使用車輛時，應(yīng)事先填寫“部門用車登記表”，行政主管簽字后，駕駛員據(jù)以填寫“項目部用車登記表”，駕駛員與用車人相互簽字，月末匯總上報。

2.“部門用車登記表”、“項目部用車登記表”應(yīng)詳細(xì)填寫用車人及路徑、出車時間及公里數(shù)、收車時間及公里數(shù)。

3.項目部行政主管在簽字時應(yīng)綜合考慮項目部一天內(nèi)同方向需辦理的事情，能合并用車的盡量合并用車，節(jié)約開支，為自己樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。

4.辦公室建立車輛的用油臺帳，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，駕駛員或辦公室人員做好油卡紀(jì)錄，油卡由辦公室管理登記。

五、辦公用品管理制度

1．所有辦公用品登記備案，辦公用固定資產(chǎn)由各部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用，日常辦公用品由使用人簽字領(lǐng)用。

2、辦公室應(yīng)督促各部門及時報送辦公用品使用計劃，匯總后在月資金支出計劃、周資金支出計劃中列示，報項目行政主管簽字審核，項目經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、第一次進(jìn)度款/生活費(fèi)支付后，項目部不再向各施工班組提供結(jié)算所需的原始憑證粘貼單、收據(jù)，如有需要，辦公室有權(quán)向各施工班組出售原始憑證粘貼單、收據(jù)，出售所得交項目財務(wù)部。

第三章、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前15天，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離職表》。

2、所屬部門負(fù)責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)上報公司，公司批復(fù)后通知辦公室及財務(wù)部，離職人員必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)財物如數(shù)歸還。

3、各經(jīng)辦人員在離職表個上簽字后，交于項目財務(wù)備案，并以此作為結(jié)算依據(jù)。

4、離職申請未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當(dāng)月薪資。

5、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人的相關(guān)責(zé)任。

洛 寧 項 目 部

2010年10月

第二篇：項目部行政管理制度

第五章項目部行政管理制度

一、現(xiàn)場辦公室管理條例

1、進(jìn)入辦公室內(nèi)按公司統(tǒng)一規(guī)定整齊著裝。

2、搞好辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作，所有員工必須注意經(jīng)常維護(hù)室內(nèi)清潔、衛(wèi)生。

3、各人辦公用品擺放整齊，不得隨意擺放報紙、雜物。

4、辦公室內(nèi)圖紙應(yīng)擺放在指定位置，下班后應(yīng)及時清理、回位。

5、辦公室內(nèi)要講普通話，不得講粗痞話，不得聊天，熱情接待來訪、來客，樹立公集團(tuán)良好形象。

6、認(rèn)真管理和愛護(hù)電腦及設(shè)備物品，下班后必須將電腦及打印機(jī)關(guān)好。

7、嚴(yán)格控制辦公室內(nèi)水、電、空調(diào)等的使用。不得浪費(fèi)水電，下班后必須關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)。

8、每日最后離開辦公室的員工必須關(guān)好門、窗，并檢查室內(nèi)燈具、水、空調(diào)、電腦等的關(guān)閉情況，如有失職，罰款50元/次。

9、每日值班人員全面負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室內(nèi)各項工作。

二、員工考勤管理規(guī)定

參照集團(tuán)員工考勤管理制度特制定本規(guī)定。

員工正常工作時間為上午8時至12時，下午1時30分至5時30分，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間，按上級主管部門通知。

員工實(shí)行輪休制度，每月不超過四天，不得跨月連續(xù)休假，經(jīng)批準(zhǔn)每月超過四天時不發(fā)工資及津貼。

員工實(shí)行上班報到制度，不得遲到、早退，每月員工考勤表交工程管理中心考核。

員工外出經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，申明外出原因及返回時間，超出時間須電話告之續(xù)假。員工每遲到、早退、無故曠工按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定處理。

三 員工日常行為規(guī)范

遵章守紀(jì)，忠于職守，時刻維護(hù)集團(tuán)的利益，樹立集團(tuán)良好形象，不損害他人名譽(yù)及領(lǐng)導(dǎo)威信，時刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。

工作時一律穿好集團(tuán)統(tǒng)一制服，配戴好工作牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好統(tǒng)一安全帽，正規(guī)、大方、整潔。

頭發(fā)梳理整齊，男員工不準(zhǔn)留胡須，女員工不準(zhǔn)化濃妝。

工作時間內(nèi)不準(zhǔn)閑聊、做私事、溜崗、串崗。愛惜辦公用品，節(jié)約辦公費(fèi)用。忠實(shí)履行崗位職責(zé)，下工地注意自身安全，注意防火、防盜。

遵守規(guī)章制度，服從工作分配，按時上下班和參加會議，做到不遲到、不早退、不曠工。

凡違反以上規(guī)定之一者，處以50元/次罰款。

四、施工現(xiàn)場會議制度

現(xiàn)場會議的種類

施工現(xiàn)場會議的形式主要有：現(xiàn)場辦公會、技術(shù)交底會、工程例會、工程驗收會和專題會（質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、協(xié)調(diào)）等。會議的目的與參加人員

現(xiàn)場辦公會是由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為解決現(xiàn)場設(shè)計、施工、工程變更中存在的問題而召開的不定期會議，參加人員為該問題處理的有關(guān)單位和人員，通過研討解決現(xiàn)實(shí)存在的問題和分析可能引出的矛盾，針對有關(guān)問題作出決定或發(fā)出必要的指令。

技術(shù)交底會分為設(shè)計技術(shù)交底會、建設(shè)單位技術(shù)問題交底會。

設(shè)計技術(shù)交底會包括圖紙會審，由項目部主持，參加單位為：設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和施工單位，內(nèi)容為設(shè)計單位講解設(shè)計意圖、技術(shù)要求，并針對各方提出的意見進(jìn)行答疑。

建設(shè)單位技術(shù)問題交底會由項目經(jīng)理召集，就工程進(jìn)展中貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，對所涉及的任務(wù)和技術(shù)、質(zhì)量等問題作出進(jìn)一步闡明或工程變更內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，提出的技術(shù)要求，參加人員為有關(guān)施工技術(shù)人員。

第一次工地例會由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)主持，在開工前召開，項目部部、監(jiān)理單位的全體管理人員、施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員參加，目的是各方建立關(guān)系、明確職責(zé)范圍、落實(shí)管理措施和流程、確保承包合同的實(shí)現(xiàn)，其后將委托項目部定期召開工程例會。

工程例會由項目部每周一召開，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，項目部部派員出席，內(nèi)容是總結(jié)檢查上次例會執(zhí)行情況和針對現(xiàn)場實(shí)際，解決和落實(shí)本周有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等問題。

工程驗收會是在施工單位完成實(shí)物工程量、通過自檢、符合設(shè)計要求、滿足規(guī)范要求、整理技術(shù)資料后，分項工程由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分部工程由總監(jiān)理工程師主持，單位工程由工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)參加，參加人員為建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和施工單位負(fù)責(zé)人，驗收其工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。若存在缺陷應(yīng)通過整改后辦理其驗收手續(xù)和交驗證書。

專題會議由工程管理中心召集有關(guān)方負(fù)責(zé)人參加，針對設(shè)計施工中的重大問題組織調(diào)研、進(jìn)行磋商、統(tǒng)一認(rèn)識、作出決定、并確定切實(shí)可行的實(shí)施方案。會議的準(zhǔn)備與執(zhí)行

所有會議召開前項目部應(yīng)配合作好準(zhǔn)備，做到內(nèi)容充實(shí)、目的明確。會議中做到與會人員充分發(fā)表意見、暢所欲言、達(dá)成共識，重要內(nèi)容由主持單位撰寫會議紀(jì)要，與會人員簽字，印發(fā)有關(guān)各方，堅決貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)律

項目部負(fù)責(zé)檢查會議的簽到、組織和協(xié)調(diào)，有關(guān)會議的應(yīng)參加人員必須按時到會，不能無故缺席，否則將采取必要的經(jīng)濟(jì)措施或行政措施。會議決定的執(zhí)行

對于會議中已作出的決定，項目部指派人員負(fù)責(zé)跟蹤，并就決定的執(zhí)行情況向集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映。協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)流程

五、現(xiàn)場施工管理規(guī)定

施工項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府的有關(guān)法規(guī)、政策，按照設(shè)計文件要求

及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)交底紀(jì)要進(jìn)行施工。所有工程（技術(shù)）變更，必須經(jīng)批準(zhǔn)具有書面變更通知方可進(jìn)行施工。

施工項目部的施工場地必須服從總體規(guī)劃確定的范圍，界線清楚，編制施工總平面布置圖，服從監(jiān)理、建設(shè)單位對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

施工項目部材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材等均應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及合同規(guī)定進(jìn)行采購，經(jīng)驗收認(rèn)可并簽證后方能投入使用，不合格者一律退場處理。凡是發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣材料，必須返工整改。

施工項目部在施工過程中必須服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，密切配合，積極協(xié)調(diào)維護(hù)并確保正常的生產(chǎn)秩序，工程質(zhì)量堅持在自檢基礎(chǔ)上搞好三級檢驗，未經(jīng)驗收簽證不得進(jìn)入下道工序施工。

施工項目部在施工過程中為保證道路暢通，材料設(shè)備及其它物資嚴(yán)禁在場區(qū)干道上堆放及搭設(shè)一切未經(jīng)同意的設(shè)施，更不得占用其它施工項目部的場地，否則將按違規(guī)處理。

施工項目部項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員在施工期間必須堅守工作崗位，及時處理有關(guān)問題，如遇特殊情況，項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目部核準(zhǔn)并指派相應(yīng)的管理人員主持工作，并行使其職權(quán)。三天以上必須經(jīng)工程管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則將予經(jīng)濟(jì)制裁。

施工項目部必須搞好安全文明施工，貫徹安全文明管理制度，服從安全文明辦公室的領(lǐng)導(dǎo)并接受檢查，對存在的問題進(jìn)行整改，確保杜絕一切人身設(shè)備事故，消除一切隱患，實(shí)現(xiàn)安全施工無事故、文明施工創(chuàng)樣板的目標(biāo)。

施工項目部的生產(chǎn)、生活用水用電均應(yīng)裝表計量，按月繳費(fèi)，嚴(yán)禁在表外亂接亂拉，如發(fā)現(xiàn)偷水偷電行為，除責(zé)成責(zé)任人及時拆除外，并處以經(jīng)濟(jì)制裁；嚴(yán)禁將生產(chǎn)、生活廢物棄堆在公共場地或倒入檢查井及管道內(nèi)，如堵塞排水將限期疏通，并承擔(dān)影響其它施工項目部工程質(zhì)量進(jìn)度所造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任賠償。

進(jìn)場施工人員必須“三證”齊全（身份證、就業(yè)證、生育證），并由各項目部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)毓膊块T辦理暫住證。施工現(xiàn)場打擊一切歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)禁打架斗毆，防止一切治安事件的發(fā)生，各施工項目部項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)治安的第一責(zé)任人。

六技術(shù)資料管理制度

技術(shù)檔案是工程工作的重要依據(jù)，必須確保其嚴(yán)肅性、完整性，為能使其在工程建設(shè)中發(fā)揮作用，方便調(diào)閱，更好的為工程建設(shè)服務(wù)，特制定本制度。

檔案管理人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保守機(jī)密，搞好檔案的收集、整理和歸檔保管。

檔案入柜，造冊登記，排列有序，并保持室內(nèi)清潔，做好除塵通風(fēng)，確保安全。

凡項目部人員借閱檔案必須辦理有關(guān)借閱手續(xù)，限期歸還。

非項目部及工程管理中心人員要求查（借）閱資料，須經(jīng)工程總監(jiān)同意，并辦理查（借）閱手續(xù)，限期歸還。

凡借閱單位（人）未經(jīng)許可不得抄錄或復(fù)印所借閱的檔案資料。任何人不得在借閱的檔案資料上涂改，更不得將檔案資料拆散提取，否則以盜竊資料論處，報項目部部和工程管理中心處理。

凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失，應(yīng)及時報告工程管理中心將視情節(jié)予以處理。

七 技術(shù)文件報送制度

施工單位

施工組織設(shè)計：應(yīng)在施工隊伍進(jìn)場、工程正式開工前15天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批。

施工方案：分部工程、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)新工藝施方案，應(yīng)在計劃施工前15天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批；季節(jié)施工方案應(yīng)季節(jié)前30天報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心審批。

施工進(jìn)度計劃：工程進(jìn)度計劃應(yīng)在開工前15天隨同施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位、項目部和工程管理中心；

月施工進(jìn)度計劃（本月26日至下月25日）應(yīng)在本月的25日報監(jiān)理單位；月形象進(jìn)度和生產(chǎn)、材料、設(shè)備、勞力統(tǒng)計（上月26日至本月25日）應(yīng)在本月25日報監(jiān)理單位。

分部、分項工程驗收：施工單位應(yīng)在自檢后、準(zhǔn)備驗收前24小時所監(jiān)理單位、項目部。

工程竣工驗收：施工單位自檢合格后，申請竣工驗收隨同工程技術(shù)資料，報送監(jiān)理單位，工程驗收后，45天內(nèi)完成資料整理和工程結(jié)算審查，60天內(nèi)經(jīng)審查合格后形成檔案，達(dá)到備案制標(biāo)準(zhǔn)，報、項目部及工程管理中心。監(jiān)理單位

監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理合同簽訂后15天內(nèi)報項目部和工程管理中心。監(jiān)理月報：編制周期為上月26日至本月25日，在下月3日前報項目部和工程管理中心。

監(jiān)理專項報告：隨時報項目部和工程管理中心。

會議紀(jì)要：會議結(jié)束后次日，送發(fā)參加會議的各有關(guān)單位。

監(jiān)理工作報告：單位工程驗收合格后，審查施工單位竣工驗收資料，60天內(nèi)同時報項目部和工程管理中心；全部工程竣工驗收合格后，60天內(nèi)報項目部和工程管理中心。項目部

月工作報告：編制日期為上月26日至本月25日，在下月5日前報工程管理

中心。

專項報告：隨時報工程管理中心。

工程竣工驗收資料應(yīng)在工程驗收后70天內(nèi)整理當(dāng)檔，在工程結(jié)算經(jīng)審計后果，辦理移交。

八技術(shù)文件的編碼

工程技術(shù)檔案是體現(xiàn)工程實(shí)物質(zhì)量的內(nèi)在質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)范填制有關(guān)表格外，技術(shù)文件是檔案的重要組成部分。加強(qiáng)技術(shù)文件的管理，使其科學(xué)化、系統(tǒng)化，從而完善技術(shù)檔案的流程化、規(guī)范化。技術(shù)文件的編碼是基礎(chǔ)工作之一，特制定本辦法。

1、工程性文件的編碼

1）工程編碼：按單位工程或系統(tǒng)工程劃分

3）層次編碼：按建筑標(biāo)準(zhǔn)層劃分，-1、01、02、03……08、09

4）構(gòu)件試驗項目編碼：

5、說明

來往文件或函件一定做好編碼、登記、簽收，凡收文由文秘人員轉(zhuǎn)送工程技術(shù)部經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師辦理，發(fā)文在總工程師或經(jīng)理簽發(fā)后方可送達(dá)、簽收、認(rèn)可； 所有技術(shù)文件要簡明扼要，不能用口頭指示代替技術(shù)文件，若遇緊急情況或會議決定的重要內(nèi)容，應(yīng)發(fā)文的應(yīng)在24小時內(nèi)補(bǔ)發(fā)有關(guān)文件，否則一切口頭指示無效。

第三篇：項目部管理制度

項目部管理規(guī)章制度

一、行為規(guī)范管理

1.維護(hù)本項目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項目部一切規(guī)章制度。

2.遵守下級服從上級的工作安排，愛護(hù)項目部財物。

3.節(jié)約材料，精心管理現(xiàn)場。

4.生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

5.項目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請，否則一概不予開寫證明。

二、勞動紀(jì)律管理

1． 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

程，一切損失由自己承擔(dān)。

2． 上班時間不允許溜班、現(xiàn)場嬉戲打鬧，不得在上班時間無故滯

留宿舍。

三、考勤、請假

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請假制度，必須寫請假條，批準(zhǔn)后方可離開，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項目部上班者，必須電話溝通，候補(bǔ)假條。

2.凡未請假者，一律交與公司勞資科，本項目不再留其工作崗位。

四、施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

1.項目部為保證施工質(zhì)量，一切報驗及驗收必須由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人親自現(xiàn)場查看和親自簽字。

2.各專業(yè)工長必須層層落實(shí)質(zhì)量驗收及報驗，尤其是隱蔽工程，必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項資料，整理成冊，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān)，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.材料組對現(xiàn)場材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管，對現(xiàn)場浪費(fèi)較大的項，必須對專業(yè)主管提出交涉。

6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項驗收和公司隨時檢查。

五、技術(shù)交底管理

1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作，對工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對專業(yè)工長進(jìn)行交底。

2.各單項工程及各施工程序，各專業(yè)工長必須對各分包隊嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

六、機(jī)械管理

1.機(jī)械管理員必須每天對機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。

2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通，充分使用機(jī)械，避免浪費(fèi)、增加成本。

4.機(jī)械進(jìn)場及撤場時必須及時做好安排。

七、用電安排

1.施工現(xiàn)場使用的用電必須有安全保護(hù)措施，否則不允許使用。

2.必須每日對現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查，對不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用，并作斷電處理。

3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)，堅決不允許私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)此類情況，要及時斷電并做重額罰款處理。

八、安全管理

（一）、安全教育制度

1．工人進(jìn)場前必須通過項目部、勞務(wù)班組的三級安全教育。

2.項目部各主管必須監(jiān)管好對各勞務(wù)隊的安全教育管理，督促勞務(wù)隊嚴(yán)格執(zhí)行對工人施工前、中、后的安全管理，責(zé)任落實(shí)到人。

3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長，必須對該項目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并做好記錄，對其不符安全、質(zhì)量要求的，一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力，團(tuán)結(jié)互助，管理好自己的財務(wù)，防止偷盜。

九、會議管理

1.每周五下午三點(diǎn)項目部生產(chǎn)例會，各生產(chǎn)部門匯報進(jìn)度及提出工程所需要求。

2．各分包勞務(wù)匯報人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

3.項目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時參加會議，因故不能與會者，提前請假。

4、項目部生產(chǎn)會議如有所改變，臨時通知。

第四篇：項目部管理制度

項目部工作管理制度

一、項目部作業(yè)紀(jì)律

1、項目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。

2、項目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項工作。

3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。

5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。

7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。

8、在參加會議時，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動，并做好詳細(xì)記錄。

9、項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。

二、考勤制度

1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定)

4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

三、請銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

2、申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。

4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。

四、獎懲制度

（一）獎勵:

1、在社會上助認(rèn)為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎勵100—500元。

2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽(yù)的獎勵50—200元。

3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200元。

4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎。

5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。

（二）處罰:

1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。

2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。

3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎金。

4、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。

五、工地值班制度

1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。

8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）

為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。

（一）實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則

（1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。

（2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。

（二）崗位績效工資的構(gòu)成

1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。

2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。①崗位薪級工資；按項目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測算：月平均工資----元、日平均工資----元。（蘭州）

②崗位薪級系數(shù);按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定。

③績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行）

④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：

一年——十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付； 十一年——二十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付； 二十一年以上工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付；

（工齡年限按累計工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計算）

（五）崗位薪級工資考核與支付

①項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；

b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)；

c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；

②項目指揮部員工當(dāng)月工資計算方法如下：

員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資（根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)）

（六）崗位績效工資制的日常管理

實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。

（七）風(fēng)險抵押金制度

項目部實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

（八）項目部獎罰

一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據(jù)項目成本而定）。

二、項目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。

七、衛(wèi)生管理制度

1、項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。

2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。

3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。

4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。

5、項目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。

6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

10、獎罰:(1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。

(2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎30元，獎后勤負(fù)責(zé)人10元。

11.衛(wèi)生檢查小組，由項目部門負(fù)責(zé)人組成。

八、會客管理制度

1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進(jìn)入項目部辦公區(qū)。

2、所有來訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。

3、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場時門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場，違者將報有關(guān)部門嚴(yán)懲。

九、項目部管理規(guī)定

1、項目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻(xiàn)自己的力量。

2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤。

3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。

6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關(guān)的事。

7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。

8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。

9、嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛護(hù)公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。

十、項目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定

1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。

4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴(yán)重后果，給社會帶來危害的交公安機(jī)關(guān)處理。

5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動用，資料員應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。

6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。

7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損機(jī)件。

8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。

十一、項目辦公用品管理規(guī)定

1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。

2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購。

3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

4、調(diào)出本項目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。

5、項目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。

6.丟失辦公用品照價賠償。

7、項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。

8、項目部辦公用的各種計算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負(fù)。

十二、辦公電話使用規(guī)定

1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時使用，嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5元。

2、禁止長時間占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款5-10元。

3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣款30元。

4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次扣款10-20元。

十三、食堂管理規(guī)定(一)有關(guān)要求

1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。

2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。

3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。

5、堅決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。

6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。

7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。

3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: ⑴食品:采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

⑵餐炊用具:生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。

(4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機(jī)械、通風(fēng)、照明。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。⑹個人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。⑺環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。

5、檢查時間及方法:定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標(biāo)準(zhǔn)另行制定，每月綜合評比。

6、獎勵與懲罰:檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部進(jìn)行處罰，金額為50—200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎勵，金額為50—200元。

(三)食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度

1、黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。

2、有食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)計劃，按時學(xué)習(xí)，記錄完整。

3、食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)記錄包括:學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。

(四)食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、四勤、六不準(zhǔn)”

二要:衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準(zhǔn):①不準(zhǔn)穿工作服去廁所。②不準(zhǔn)光腳赤背。③不準(zhǔn)在工作場所吸煙。

④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。(七)食品包保責(zé)任狀

1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監(jiān)督檢查。

2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機(jī)具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。

4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款2000元。

5、每日食堂生活垃圾，必須及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負(fù)責(zé)。

7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定

1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時應(yīng)檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運(yùn)回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。

3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴(yán)重撞傷，無嚴(yán)重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止使用)

4、停止使用時應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。

5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每兩年檢驗一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗。

(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定

1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。

2、灶具使用

(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2)灶具禁止安裝在臥室。

(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4)燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?，凈距不?yīng)小于20厘米。

(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確保火焰燃燒正常。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1)設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。

(2)磚砌大鍋灶每臺應(yīng)有專用煙道，多臺設(shè)備和用一個總煙道時應(yīng)保證互不影響。

十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求

1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。

2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。

3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。

4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。

5、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。

7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。

8、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。

9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會，等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。

11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。

12、項目部對各施工隊的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。

13、各施工隊必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

一、檢查方式:采用不定期的方式。

參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。

二、檢查內(nèi)容：

1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。

2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。

3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。

4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。

三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項目部將用板報給予公布。

第五篇：項目部管理制度

百色學(xué)院澄碧校區(qū)二期擴(kuò)建項目場地開發(fā)及邊坡支護(hù)土建工程項目經(jīng)理部

項目部職工守則

1、熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)

2、立志中天，爭創(chuàng)一流

3、遵紀(jì)守法 遵守項目部規(guī)章制度

4、愛護(hù)公物，不破壞公共設(shè)施

5、穿戴整齊，禮貌待人

6、熱愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽(yù)

7、上班不遲到，不早退，外出必請假

8、在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng)

9、積極參與社會上的公益活動，發(fā)揚(yáng)助人為樂精神

10、正確使用項目部文明用語。

工地治安綜合管理獎懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：

1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的規(guī)范，及項目部職工守則，做一名合格職工。

2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項施工任務(wù)。

3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架斗毆不論事前起因的先后，是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情處以50-200元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。

4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實(shí)，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實(shí)，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。

6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當(dāng)事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。

7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)項目部批準(zhǔn)后，由項目部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項50-500元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。

8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當(dāng)事人處罰50-200元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。

9、每個職工都要保護(hù)工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值10-50倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。

10、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰100-500元，嚴(yán)重者加倍處罰。

11、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款200-1000元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。

12、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規(guī)定處理外，再視情處罰款500-2000元。情節(jié)嚴(yán)重者，呈報公安部門處理。

13、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都不得在社會上違法亂紀(jì)，如有兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外，本工地也要視情按本工地的規(guī)定作出相應(yīng)的處罰。

14、安全帽是職工用來防護(hù)安全用的，任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外來人員，一經(jīng)查實(shí)，視情處理出借安全帽的，本工地當(dāng)事人罰款100-200元。

15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作，如破壞已做好的錨索、格柵梁、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實(shí)，除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情況罰款200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

16、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備，擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50-200元，損壞者照價賠償，態(tài)度較差者視情重罰。

17、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯，或用明火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待100-500元或視情節(jié)處罰。

18、嚴(yán)禁在男（女）宿舍內(nèi)男女混住（夫妻除外），甚至過夜，違者處當(dāng)事人罰款每次100-500元，造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。

19、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款50-200元，大便每次罰款500元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。

20、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴(yán)禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款100-500元，態(tài)度惡劣者加倍處理。

21、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴(yán)禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元。

22、嚴(yán)禁用飲用水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用飲用水現(xiàn)象，違者每次處罰款50-100元，或視情處理。

23、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。

24、未成年人，原則上不予進(jìn)場，特殊情況要求進(jìn)場者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報安全監(jiān)護(hù)書或保證書，經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。

25、班組長應(yīng)規(guī)范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。

26、班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知，新進(jìn)工人必須到項目部進(jìn)行登記備案，如沒有登記就進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對責(zé)任人處罰200-500元。

27、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時教育并糾正。如有違紀(jì)事實(shí)，職工中不愿供出違紀(jì)人，則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視違紀(jì)程度大小酌情處理。

28、各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合管理條例的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成項目部下達(dá)的各項施工指標(biāo)及任務(wù)，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

29、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視認(rèn)識態(tài)度好壞，另處罰款待50-200元，事故節(jié)嚴(yán)重，造成重大后果者，呈報公安機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。

30、對檢舉違章的舉報人員進(jìn)行打擊報復(fù)者處罰款200-1000元，或視情嚴(yán)加懲處。

31、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有人員，工程部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵。

32、獎勵細(xì)則：

（1）抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎金50-100元或視情獎勵。

（2）抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足50元的以50元計發(fā)。

（3）抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足50元的以50元計發(fā)。

（4）抓獲破壞工程成品，（如已做好的錨索，格柵梁，已裝好的管道，電線，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎金50-200元或視情獎勵。

安全管理處罰條例

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款200元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/次。

3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款50-200元。

4、酒后作業(yè)罰款50-200元。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款100元/次。

6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌，處以每處200元罰款。

7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。

8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款100元/次。

9、木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次。

10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

11、為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50-500元，宿舍內(nèi)除項目部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰50-200元。

12、罰款處理由安全員列出清單，批準(zhǔn)后交財務(wù)處實(shí)施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，如受罰者不主動交罰款的，將在當(dāng)月工資中扣除。

13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎金50-200元或視情獎勵。

15、抓獲破壞已做好的安全設(shè)施者，發(fā)給50-100元的獎金或視情獎勵。

16、抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者，發(fā)給獎金50-200元，或酌情獎勵。

17、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50-200元，或酌情重賞。

18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發(fā)給獎金50-200元，或酌情重賞罰分明。

19、拾金不昧者酌情獎勵。

20、對其它違紀(jì)行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)合核實(shí)，若確有其事，能按本細(xì)則對口即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。

21、所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財務(wù)從每月工資款中扣加。

本制度自制定之日起執(zhí)行。

人員進(jìn)出場制度

為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度。

1、未經(jīng)項目部許可，任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。

2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到項目部登記，并上交本人身份證復(fù)印件，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。

3、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。

4、持他人證件或假證件進(jìn)場者，一經(jīng)查實(shí)，視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

5、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經(jīng)施工員簽字，在財務(wù)處領(lǐng)取本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

8、凡與項目部人員無理取鬧者，按地方治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

夜間施工報批規(guī)定

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)百色市環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本規(guī)定：

1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

2、項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天22：30前工作不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向項目部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

4、夜間施工必須遵照國家及百色市安全生產(chǎn)管理條例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。

5、對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進(jìn)行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。

1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。

2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部管理規(guī)定。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。

6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處罰。

場容場貌管理制度

為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實(shí)際情況，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。

2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，違者罰款50元/次。

3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。

4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

5、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次50-100元。

6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通暢。

7、每個職必愛護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料。

9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查出的問題進(jìn)行“三定”整改。

施工現(xiàn)場用電檢查制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。

3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費(fèi)用在各班組中扣除。

4、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。

5、夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。

6、各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50-100元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。

定期檢查制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：

1、由安全員組織有關(guān)人員對各分項進(jìn)行檢查。

2、查出隱患定人、定時、定措施及時整改。

3、每月定于是16、30兩天為定期檢查日。

4、整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。

安全生產(chǎn)教育制度

1、安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則，項目部必須增強(qiáng)法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全法律法規(guī)。

2、貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

3、結(jié)合季節(jié)性，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雨、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識。

4、班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。

機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)本項目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，利用率，根據(jù)項目部的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：

1、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機(jī)械，罰款50-100元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。

2、操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。

3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出50-100元/次罰款處理。

4、項目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于三次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎勵。

5、機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人員要及時對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)。

6、嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。

現(xiàn)場防火管理制度

1、施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。

2、滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。

3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險”字樣的明顯警示牌。

4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。

5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。

定期防火檢查制度

1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進(jìn)行檢查。

2、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，落實(shí)到人，及時整改。

3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。

4、對損壞消防器材，不聽勸阻者給予50-100元罰款。

5、由于違反操作規(guī)程和防火制度而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損壞的，交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。