第一篇：張偉剛質(zhì)量征文

人 為 本質(zhì) 做 基

唐朝忠臣魏征在諫言唐太宗李世民時(shí)說(shuō)過(guò)這樣的話：求木之長(zhǎng)者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。在核電建設(shè)事業(yè)中，質(zhì)量就是我們的根本,是我們核電事業(yè)發(fā)展壯大的力量之源，是我們保證安全的基石。

人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命一樣重要。它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

在核電建設(shè)中，我們一直在強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大影響質(zhì)量的因素。然而，在我看來(lái)，人在質(zhì)量控制和質(zhì)量提升方面的作用才是最重要的?！耙粋€(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,因而要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，那我們就必須做好那塊木板，只有我們每個(gè)人的水平提高了，我們的工程質(zhì)量才有保證。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兌际呛穗娊ㄔO(shè)這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真的好,核電事業(yè)的發(fā)展才能日益穩(wěn)定和進(jìn)步。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)。那么在核電建設(shè)事業(yè)中，質(zhì)量的重要性不言而喻。它不僅關(guān)系到公司的生存發(fā)展，還緊系著人民大眾生活安全。只有用合格的工程質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求的同時(shí)，努力提高員工的自身能力和責(zé)任感，才能發(fā)揮出我們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)下的真正潛力和優(yōu)勢(shì)。

我們天天都在忙，可忙的結(jié)果卻大不一樣。原因何在？其實(shí),我們心中多多少少會(huì)存在僥幸：“第一次做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？”那么這種僥幸心理會(huì)使我們?cè)诠ぷ髻|(zhì)量把握上產(chǎn)生偏差,甚至引發(fā)更嚴(yán)重的后果,只有我們對(duì)自己的要求高了,嚴(yán)格了,我們才有可能獲得好的工程質(zhì)量。因而，我們必須逐步形成自己的管理和運(yùn)行模式：以滿足社會(huì)發(fā)展需求為核心，以零缺陷的工作態(tài)度為靈魂，不斷地革新管理方式和工作理念，通過(guò)質(zhì)量水平提升帶動(dòng)公司的發(fā)展，最終形成既符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要又促進(jìn)公司發(fā)展的企業(yè)文化。

人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)我們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文豪蘇轍就曾寫(xiě)道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說(shuō)明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。在日常工作中,我們要注重培養(yǎng)道德修養(yǎng),在思想意識(shí)里融入責(zé)任感和使命感,始終堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價(jià)值的人生價(jià)值和人生標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，在當(dāng)下的生產(chǎn)生活條件下，我們要隨時(shí)隨地的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的技能，為我們的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)更新源泉，使我們的思維長(zhǎng)期保持在最佳狀態(tài)，從而去面對(duì)更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

方家山項(xiàng)目監(jiān)理部張偉剛（焊接）

第二篇：學(xué)習(xí)張偉精神征文

至高的存在

在這鶯飛草長(zhǎng)的春天里，一位校長(zhǎng)離開(kāi)了我們，帶走無(wú)數(shù)感激與懷念，留下了一座生機(jī)勃勃的學(xué)校。十一年殫精竭慮，十一年艱苦跋涉，滿載愛(ài)與激情，帶來(lái)希望，延續(xù)希望……這是一位偉大而崇高的前輩，我想，一切的源頭，都是因?yàn)閻?ài)。

教育行業(yè)第一準(zhǔn)則：熱愛(ài)學(xué)生。

早在踏上講臺(tái)那一天，我望著教室里一雙雙清澈的眼睛，陡然生出無(wú)法言說(shuō)的感動(dòng)，他們?nèi)绱四暧?，就像一泓清水，正處在生命的源頭，纖塵不染。

師范教育要求大處著眼，小處著手。在學(xué)期初始，我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)名叫小雨的女生非常靦腆，從不舉手答題，被點(diǎn)名聲音也極小，而且不愛(ài)參與集體活動(dòng)，這樣勢(shì)必影響她的校園生活。于是在接下來(lái)的教學(xué)工作中，我有意引導(dǎo)，利用多種方式，不著痕跡地讓她的名字在其他學(xué)生心中留下點(diǎn)滴印象，在有了一定積累之后，我安排了一次單元測(cè)試，測(cè)試之前對(duì)她進(jìn)行了單獨(dú)輔導(dǎo)，然后測(cè)試結(jié)果，小雨取得了第一名。

班會(huì)上我再一次表?yè)P(yáng)了她，緊接著，在之后例行的班長(zhǎng)改選中，一個(gè)多月的印象積累收到了預(yù)期的效果，全班投票，小雨得票第一，做了值周班長(zhǎng)。上課之前，我告訴大家，小雨同學(xué)比較害羞，所以大家要保持安靜，不然就聽(tīng)不到她的話啦！于是，在孩子們安靜的期待下，一聲“起立！”傳到了教室的每一個(gè)角落，全體同學(xué)齊刷刷應(yīng)聲而起，我聽(tīng)到了工作以來(lái)最響亮的問(wèn)好。多日的精心布置收到了完美的效果，我的學(xué)生是如此天然純凈，因?yàn)橥瑢W(xué)們毫無(wú)保留的信任，小雨漸漸變得開(kāi)朗，同時(shí)因?yàn)樗撵t腆羞澀，無(wú)論是組織活動(dòng)還是領(lǐng)讀課文，同學(xué)們都非常配合，班里的紀(jì)律變得更好了。

這是一次雙贏，中間的每一步都讓我花費(fèi)了許多心思，但我樂(lè)在其中，我相信，所有像我一樣站在講臺(tái)上的教育職員，都懷著一顆同樣的心，心中有愛(ài)，就能堅(jiān)定前進(jìn)的方向，愛(ài)是至高的存在，己心嫵媚，則世間嫵媚，在愛(ài)的心中，每一個(gè)孩子都是降落人間的天使，都要溫柔對(duì)待，未來(lái)的日子里我將與他們共同前行，我會(huì)盡我所能，帶他們走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

第三篇：質(zhì)量征文

安全在我心中 生命在我手中

環(huán)冷崗位學(xué)習(xí)一年多來(lái)，師傅的教導(dǎo)，班長(zhǎng)的教育加上車間的不斷學(xué)習(xí)，讓我對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)。自己和他人都需要一個(gè)安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

人們熱愛(ài)生命，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情。然而，現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn).當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故致使摧毀一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來(lái)了這不幸的災(zāi)難？從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?；安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來(lái)的時(shí)候。其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

安全是什么？太平順利為“安”，無(wú)缺無(wú)憾為“全”。安全，它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠(chéng)的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚！環(huán)冷崗位學(xué)習(xí)一年多來(lái)，師傅的教導(dǎo)，班長(zhǎng)的教育加上車間的不斷學(xué)習(xí)，讓我對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)。自己和他人都需要一個(gè)安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

時(shí)刻按照操作規(guī)程去做，刻刻不忘事故警告，自己好，別人號(hào)，大家都好 才是真的好！

第四篇：質(zhì)量征文

企業(yè)在我心中

質(zhì)量在我手中

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)市場(chǎng)上，生存的法寶是爭(zhēng)取訂單和搶占份額，它不是客戶的施舍、消費(fèi)者的恩惠，它需要我們自身過(guò)硬的技術(shù)與本領(lǐng)去支撐，因?yàn)槲覀兩钪?，品質(zhì)是企業(yè)的尊嚴(yán)，質(zhì)量在我們手中。從三鹿奶粉到雙匯冷鮮肉，從日本豐田汽車召回到美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)失事，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，太多太多的案例告訴我們，企業(yè)管理過(guò)程失控，造成品質(zhì)無(wú)法保證，自然會(huì)遭到市場(chǎng)的拋棄；員工在工作中粗心大意，甚至一個(gè)小小的失誤，會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)災(zāi)難的發(fā)生，因此，從過(guò)程控制來(lái)講品質(zhì)無(wú)大事，從造成的后果來(lái)看品質(zhì)無(wú)小事。

作為新建工廠，一切從無(wú)到有，我們提升的空間非常大。

首先，需要建立完善我們公司的質(zhì)量管理體系，從規(guī)章制度、技術(shù)文件的建立健全到員工技術(shù)技能的培訓(xùn)；從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃到原材料、物資的采購(gòu)；從設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)到模具的制作保障；從計(jì)量器具的鑒定使用到過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)出廠；從標(biāo)識(shí)的追溯到產(chǎn)品存放區(qū)域的劃分；從不良品的控制流程到糾正預(yù)防措施的改進(jìn)提高……這所有的一切，就是為了讓各個(gè)崗位職責(zé)明確，各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，在產(chǎn)品上量后能夠緊張有序、忙而不亂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過(guò)程的管理可控，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

其次，員工的質(zhì)量意識(shí)體現(xiàn)在平時(shí)工作中，責(zé)任心的加強(qiáng)。對(duì)照?qǐng)D紙確認(rèn)來(lái)料，正確填寫(xiě)各種產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，在操作時(shí)進(jìn)行首件封樣，加工過(guò)程中主動(dòng)自檢與互檢，對(duì)設(shè)備熟練正確操作以及日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不良品后確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、隔離……

每一名員工盡心盡責(zé)地做好自己的本職工作，是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的基石。

消費(fèi)者是企業(yè)的上帝，產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)是一種積累。正是因?yàn)槿绱耍Ｍ覀兌家缲?fù)重任，狠抓質(zhì)量管理，希望各工序班組長(zhǎng)起到帶頭作用，為員工做好示范，成為員工重視產(chǎn)品質(zhì)量工作的標(biāo)桿。在我們的相互配合下，在現(xiàn)有條件下，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，為品質(zhì)工作持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！同時(shí)也希望我們的每一位員工都清楚的明白自己肩上的責(zé)任，時(shí)刻把質(zhì)量放在心中，用自己的智慧和勤勞在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn)著、創(chuàng)造著。

讓質(zhì)量在我們心中，充分發(fā)揮我們的勤勞和智慧，讓我們的工作變得不平凡、不簡(jiǎn)單吧！

第五篇：質(zhì)量征文

邁向質(zhì)量時(shí)代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

人為本，質(zhì)為基，企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展乃至生存死亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存。

隨著社會(huì)的發(fā)展人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念與質(zhì)量意識(shí)也隨之發(fā)生變化。品牌越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞，人們?cè)敢庖愿叱銎胀ㄉ唐穾妆兜膬r(jià)格去購(gòu)買品牌的東西。追究到底品牌之所以能成為品牌離不開(kāi)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視和產(chǎn)品本身過(guò)硬的質(zhì)量。在日常生活中我們常常聽(tīng)到或看到“質(zhì)量就是生命”這樣的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)，這說(shuō)明質(zhì)量所受的重視程度。對(duì)于一個(gè)要做品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是基礎(chǔ)就是根本，是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心。企業(yè)要想發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

“恪守質(zhì)量誠(chéng)信 踐行社會(huì)責(zé)任”對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在激勵(lì)的市場(chǎng)角逐競(jìng)爭(zhēng)中質(zhì)量更顯得尤為重要。在建筑行業(yè)，質(zhì)量問(wèn)題輕則影響使用功能，重則關(guān)乎生命安危。建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從只重成本、進(jìn)度的粗放式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型的競(jìng)爭(zhēng)模式。建筑企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，加大相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高操作技能和管理水平，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核工作，全面推行精細(xì)化管理，打造精品工程，樹(shù)立質(zhì)量品牌意識(shí)，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。以上乘的質(zhì)量使企業(yè)生命真正蓬勃發(fā)展。

質(zhì)量是一種責(zé)任。有這么一個(gè)“水桶”理論：一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構(gòu)成一個(gè)完美的、無(wú)短板的木桶，才能使所盛水的高度達(dá)到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質(zhì)量是一種意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我經(jīng)常能感覺(jué)到一線工人的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無(wú)關(guān)，這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。比如墩柱鋼筋的焊接過(guò)程中，鋼筋焊渣的處理，有些人卻認(rèn)為焊渣包裹在混凝土中對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有多大影響而忽略這一問(wèn)題，然而正是這種意識(shí)的薄弱埋下了質(zhì)量的隱患。

質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對(duì)工作的認(rèn)知程度。配比99.9%和99%絕對(duì)是不一樣的，我們每個(gè)人都是企業(yè)的一員，只有每個(gè)人都在自己的崗位上認(rèn)真敬業(yè)的工作，做好每一件小事，深刻的認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大，越來(lái)越好。施工管理者在項(xiàng)目管理中重視的不僅僅是施工進(jìn)度、施工成本，施工質(zhì)量已是項(xiàng)目管理工作中的重中之重。施工項(xiàng)目要完善質(zhì)量管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制，使質(zhì)量管理目標(biāo)分解規(guī)范化、具體化，使質(zhì)量管理過(guò)程控制真正保證工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工要求必備優(yōu)秀的施工管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍，在施工過(guò)程中對(duì)施工材料和施工機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工序和施工方法的可行性進(jìn)行審查。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求，明確責(zé)任，提高管理者和操作人員的素質(zhì)。使全員參與到質(zhì)量控制當(dāng)中，集合科學(xué)、有效的管理方法，最大化的保證工程質(zhì)量效益。

企業(yè)的質(zhì)量品質(zhì)都是通過(guò)每一個(gè)員工的努力做出來(lái)的。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。作為建筑施工企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)工序都需要嚴(yán)格把關(guān)，稍有不慎就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線施工管理人員，必須提高自身技術(shù)水平和工作素質(zhì)，端正好工作態(tài)度，將產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位使用的材料進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)審核，對(duì)個(gè)施工工序和人員進(jìn)行認(rèn)真交底，使其每一道工序都要經(jīng)過(guò)操作者認(rèn)真的操作，在企業(yè)質(zhì)量管理道路上做一顆勤勤懇懇的小小螺絲釘。

著名的質(zhì)量管理大師約瑟夫朱蘭曾說(shuō)過(guò)：21世紀(jì)，質(zhì)量的世紀(jì)。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)的生命。然而在施工現(xiàn)場(chǎng)，一件件質(zhì)量事故、施工現(xiàn)場(chǎng)的一幕幕違紀(jì)行為、工人的一遭遭慘痛經(jīng)歷中，都讓我深刻的感受到:質(zhì)量，不應(yīng)該只是一句口號(hào)，更不應(yīng)該是質(zhì)檢員的日常工作。它應(yīng)該是一種責(zé)任，一種意識(shí)，一種態(tài)度，融于血液，貫于行為。