第一篇：質(zhì)量征文

至上●質(zhì)量

質(zhì)量是衡量企業(yè)的一個重要標準，一個產(chǎn)品從材料到成品要經(jīng)過很多工序，在各個工序中出現(xiàn)廢品，這對企業(yè)的損失很大，提高各個工序操作員工的質(zhì)量意識很重要，經(jīng)過自己的那道工序嚴格把關，明白自己這道工序的重要性，及最容易出錯的環(huán)節(jié)，在操作過程中不能存在佼幸心理，不能出現(xiàn)一絲絲的偏差，每一道工序完成后都有對應的驗查，質(zhì)量細節(jié)一定要把握好，“一套合格的產(chǎn)品離不開正確生動的細節(jié)，忽視任何一個質(zhì)量細節(jié)都有可能導致性能差錯。

當然這應該有設計﹑工藝和質(zhì)量管理的支持，對設計﹑工藝和質(zhì)量管理人員文化要求﹑靈感思路﹑相關經(jīng)驗相當高。對全體員工應該定期培訓，了解質(zhì)量的重要性。質(zhì)量管理中，最簡單的方法才是最實用的。QC七大手法中的柏拉圖和因果分析圖都是這樣的一種方法，這兩種方法體現(xiàn)了我們通常說的“抓大放小”和“追根究底”的思路，同時在質(zhì)量管理工作中也能發(fā)揮有效作用。

“火車跑的快，還需車頭帶”，領導的重視帶動全員參與，實施全員品管，產(chǎn)品的質(zhì)量才真正得到保證。海爾為了抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，制定了一套易操作的以“價值券”為中心的量化質(zhì)量考核體系，行使“質(zhì)量否決權”。在每一位員工心里深知“質(zhì)量第一”的觀念。生產(chǎn)中每一位員工把每一道工序想象成用戶，產(chǎn)品依次流轉(zhuǎn)，質(zhì)量層層把關，環(huán)環(huán)扣緊，保證了出廠的全是100%合格品。

貫徹“以人為本”的理念，員工對產(chǎn)品的操作與標準的認識態(tài)度是非常重要的。

第二篇：質(zhì)量征文

邁向質(zhì)量時代 建設質(zhì)量強國

人為本，質(zhì)為基，企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展乃至生存死亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存。

隨著社會的發(fā)展人民的生活水平不斷提高，消費觀念與質(zhì)量意識也隨之發(fā)生變化。品牌越來越受到消費者的青睞，人們愿意以高出普通商品幾倍的價格去購買品牌的東西。追究到底品牌之所以能成為品牌離不開企業(yè)對質(zhì)量的重視和產(chǎn)品本身過硬的質(zhì)量。在日常生活中我們常常聽到或看到“質(zhì)量就是生命”這樣的口號或標語，這說明質(zhì)量所受的重視程度。對于一個要做品牌的企業(yè)來說，質(zhì)量就是基礎就是根本，是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。企業(yè)要想發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

“恪守質(zhì)量誠信 踐行社會責任”對于建筑施工企業(yè)來說，在激勵的市場角逐競爭中質(zhì)量更顯得尤為重要。在建筑行業(yè)，質(zhì)量問題輕則影響使用功能，重則關乎生命安危。建筑企業(yè)間的競爭已從只重成本、進度的粗放式競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型的競爭模式。建筑企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場施工，加大相關人員的質(zhì)量培訓，不斷提高操作技能和管理水平，強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，全面推行精細化管理，打造精品工程，樹立質(zhì)量品牌意識，建設質(zhì)量效益型企業(yè)。以上乘的質(zhì)量使企業(yè)生命真正蓬勃發(fā)展。

質(zhì)量是一種責任。有這么一個“水桶”理論：一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構成一個完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質(zhì)量是一種意識。在施工現(xiàn)場，我經(jīng)常能感覺到一線工人的質(zhì)量意識不夠強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關，這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。比如墩柱鋼筋的焊接過程中，鋼筋焊渣的處理，有些人卻認為焊渣包裹在混凝土中對工程質(zhì)量沒有多大影響而忽略這一問題，然而正是這種意識的薄弱埋下了質(zhì)量的隱患。

質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。配比99.9%和99%絕對是不一樣的，我們每個人都是企業(yè)的一員，只有每個人都在自己的崗位上認真敬業(yè)的工作，做好每一件小事，深刻的認識到自己是企業(yè)的一份子，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大，越來越好。施工管理者在項目管理中重視的不僅僅是施工進度、施工成本，施工質(zhì)量已是項目管理工作中的重中之重。施工項目要完善質(zhì)量管理目標體系，加強質(zhì)量管理過程控制，使質(zhì)量管理目標分解規(guī)范化、具體化，使質(zhì)量管理過程控制真正保證工程質(zhì)量。工程項目施工要求必備優(yōu)秀的施工管理人員和勞務隊伍，在施工過程中對施工材料和施工機器設備進行嚴格把關，對施工工序和施工方法的可行性進行審查。要認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和相關規(guī)范要求，明確責任，提高管理者和操作人員的素質(zhì)。使全員參與到質(zhì)量控制當中，集合科學、有效的管理方法，最大化的保證工程質(zhì)量效益。

企業(yè)的質(zhì)量品質(zhì)都是通過每一個員工的努力做出來的。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。作為建筑施工企業(yè)，生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每一個工序都需要嚴格把關，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為我們一線施工管理人員，必須提高自身技術水平和工作素質(zhì)，端正好工作態(tài)度，將產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中。每天對施工現(xiàn)場各部位使用的材料進行認真把關審核，對個施工工序和人員進行認真交底，使其每一道工序都要經(jīng)過操作者認真的操作，在企業(yè)質(zhì)量管理道路上做一顆勤勤懇懇的小小螺絲釘。

著名的質(zhì)量管理大師約瑟夫朱蘭曾說過：21世紀，質(zhì)量的世紀。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對于我們施工企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)的生命。然而在施工現(xiàn)場，一件件質(zhì)量事故、施工現(xiàn)場的一幕幕違紀行為、工人的一遭遭慘痛經(jīng)歷中，都讓我深刻的感受到:質(zhì)量，不應該只是一句口號，更不應該是質(zhì)檢員的日常工作。它應該是一種責任，一種意識，一種態(tài)度，融于血液，貫于行為。

第三篇：質(zhì)量征文

關注質(zhì)量，講究質(zhì)量

當今，質(zhì)量問題一直受到人們的熱議和爭論，地溝油事件、蘇丹紅事件、奶粉中的三聚氰胺事件等一次次走進人們的視野，挑戰(zhàn)著人們的道德底線。假冒偽劣產(chǎn)品及各種誠信缺失行為，嚴重損害了廣大消費者的生命財產(chǎn)安全，也對社會造成了較大的負面影響。

質(zhì)量是一種態(tài)度、一種承諾、更是一份沉甸甸的責任。人們開始關注質(zhì)量，講究質(zhì)量。對于企業(yè)來說，質(zhì)量是永恒的主題，是企業(yè)的第一生命。提起海爾的質(zhì)量控制，人們自然會想起早在1985年，時任瑞雪冰箱廠（海爾前身）廠長的張瑞敏決定砸掉76臺有質(zhì)量缺陷的冰箱的案例。23年前“冰箱事件”使每一個海爾人知道“質(zhì)量就是生存的法寶”，就是這種堅定的信念把一個瀕臨倒閉的企業(yè)，發(fā)展成為一個現(xiàn)代化的國際化集團。日前，國內(nèi)首本質(zhì)量可靠性評價雜志《產(chǎn)品可靠性報告》公布了2010年空調(diào)品質(zhì)調(diào)查報告，在所調(diào)查的全國10余個主流空調(diào)品牌中，海爾空調(diào)憑借在品牌、品質(zhì)、技術等多方面的絕對領先優(yōu)勢高居“質(zhì)量穩(wěn)定性”榜首。再說蘋果，比質(zhì)量，比市場占有率，蘋果可謂獨領風騷。在質(zhì)量穩(wěn)定性評比指標上，蘋果在智能手機和筆記本領域得分最高。一個細節(jié)或許能說明上述問題，蘋果手機的后蓋是無法打開的，這意味著一旦電池壞了，無法更換，也反襯出蘋果對于自己產(chǎn)品質(zhì)量的強烈自信—后蓋里的部件不會壞。

質(zhì)量代表著組織的卓越表現(xiàn)，讓關注質(zhì)量成為一種習慣，讓講究質(zhì)量成為一種工作和生活方式。不應僅僅把質(zhì)量當成一種口號和裝飾，而應視質(zhì)量為一種態(tài)度，一種對客戶莊重的承諾，一種對個人和社會的義不容辭的責任。

第四篇：質(zhì)量征文

質(zhì)量 生活 企業(yè)

——由質(zhì)量月想到的創(chuàng)造高品質(zhì)的生活，是人類追求的永恒主題，是我們構建和諧社會的共同語言和心愿。為了提高生活質(zhì)量，我們每個人都在努力奮斗著。質(zhì)量關系著健康，關系著幸福，關系著生命

然而，近年來，質(zhì)量安全事件屢屢沖擊著消費者脆弱的神經(jīng)，假冒偽劣產(chǎn)品已滲透到百姓日常生活的方方面面，假煙、假酒、假幣、假藥，隨處可見，冒牌商品、劣質(zhì)產(chǎn)品無處不在，百姓在享受高科技生活的同時，也飽受著假冒偽劣產(chǎn)品的困擾。因產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量不良而造成的各種惡性事故和災難，更是令人觸目驚心。尤其是國產(chǎn)消費品質(zhì)量問題導致進口商品大量增加,對國內(nèi)市場形成沖擊，直接造成我國消費品需求量減少,對生產(chǎn)企業(yè)形成巨大壓力,在一定程度上阻礙了我國自主創(chuàng)新品牌的樹立和發(fā)展,甚至帶來企業(yè)倒閉、員工失業(yè)等一系列惡性問題。由此可見，打造質(zhì)量基石，勢在必行。質(zhì)量問題大到關乎國家的前途和命運，小則影響百姓的日常生活。所幸，質(zhì)量安全問題已經(jīng)引起了全民的高度重視：國家對食品、藥品等商品質(zhì)量安全的重視程度達到了前所未有的高度，各種政策、法規(guī)相繼出臺，行政監(jiān)管力度逐步加大，消費者的自我防范意識和維權意識也日益增強，以上種種，都對質(zhì)量安全監(jiān)督起到推動和促進作用。但要堵住質(zhì)量安全漏洞，關鍵在于治本：企業(yè)是質(zhì)量安全的第一責任人。企業(yè)只有充分重視產(chǎn)品質(zhì)量，才能在提高消費者生活質(zhì)量的同時，促進自身的不斷發(fā)展。

對于企業(yè)而言，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能立于不敗之地?，F(xiàn)今社會，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量，就沒有市場；沒有質(zhì)量，就沒有效益；沒有質(zhì)量，就沒有發(fā)展。

用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務來征服市場，是企業(yè)生存和發(fā)展的制勝法寶，對此，海爾集團做出了最好的詮釋。1985 年，海爾集團發(fā)現(xiàn)倉庫中不合格的76 臺冰箱，當時研究處理辦法時，干部提出意見：作為福利處理給本廠的員工，首席執(zhí)行官張瑞敏卻做出了有?！俺＠怼钡臎Q定：在全體員工的現(xiàn)場會，由生產(chǎn)這些冰箱的員工親自砸掉這76 臺冰箱。就是一柄大錘，伴隨著陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識，也震撼了世界同行們的頭腦，宣告了海爾全面質(zhì)量管理的開始。嚴格的質(zhì)量意識換來的是世界品牌、全球市場。26年來，海爾集團從一個虧空147萬元的集體小廠發(fā)展成為全球營業(yè)額過千億元的中國家電第一品牌。

追求質(zhì)量是一種管理的藝術。如果企業(yè)能建立正確的質(zhì)

量觀念并且執(zhí)行有效的質(zhì)量管理計劃，就能預防不良產(chǎn)品的出現(xiàn)，使工作充滿樂趣，生產(chǎn)力高度發(fā)揮效益。注重產(chǎn)品質(zhì)量對正處于品牌經(jīng)營起步階段的中國企業(yè)來說有著尤為重大的意義和作用。

在企業(yè)生產(chǎn)中，追求產(chǎn)品質(zhì)量，把握細節(jié)是重點?！疤┥讲痪芗毴?，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。細節(jié)是生產(chǎn)操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質(zhì)量至關重要，追求完美品質(zhì)，把握細節(jié)是提高質(zhì)量的重點。2008年，三鹿集團發(fā)現(xiàn)關于質(zhì)量的投訴報告，但當時的領導集團認為一點滴無所為，而放任之，最終，“三鹿”這個優(yōu)秀的民族品牌因三聚氫胺帶來的質(zhì)量原因?qū)е缕飘a(chǎn)，給所有的企業(yè)敲響了產(chǎn)品質(zhì)量的警鐘。

由此可見，一個企業(yè)，無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為它沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，損害到消費者的利益，消費者自然就會毫不留情的放棄它。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來，扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，愿所有的企業(yè)持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，使質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長。緊跟著“質(zhì)量月”的腳步，享受著高品質(zhì)的科技進步，讓我們攜起手來，共同打造和諧、美麗的新生活

第五篇：質(zhì)量征文

質(zhì)量在我心中質(zhì)量在我手中

這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不可回避。??

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的10年歷程，今天，我作為生產(chǎn)車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行,行必果！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！

當然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力！為提高技術素質(zhì)，對新員工，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。

我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下, 在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識。

質(zhì)量在我心中

質(zhì)量是一切東西的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電建單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的安裝質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查?。〖偃缥覚z查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。

我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”

從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

淺談質(zhì)量的重要性

隨著經(jīng)濟、科學技術日益發(fā)展，公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理

鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！特別是現(xiàn)在，世界經(jīng)濟處于低迷時期，我們淄柴人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工的質(zhì)量意識。

求品質(zhì)，把握細節(jié)是重點

追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細節(jié)。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。細節(jié)是操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細節(jié)是提高質(zhì)量的重點。

提高產(chǎn)品質(zhì)量意義大

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。產(chǎn)品或服務質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是一切東西的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是廢話。8假如想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。

就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否施展出來，配合是否正確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是施展我這個零部件的作用、并且配合好附近齒輪的運行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我以為：無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該進步職工的業(yè)務素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收分歧格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，如果我接班后繼承出產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量泛起題目，經(jīng)由分析是上個班留 在機器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？由于我應該檢查?。∪绻覚z查了，就會將分歧格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中，夸大的是人的責任。假如發(fā)生了質(zhì)量題目我們都推開，那么，怎么生存，這是一個立場題目。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的治理者和職工，為事情結(jié)果負責。我以為，熟悉錯誤有助于解決題目，與外國人比擬中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，假如認錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者治理者，應該先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其次，不能因為認錯而指責某人，也不應該因為認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。

一個不管他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是假如沒有質(zhì)量，那么這個 企業(yè)的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者天然就會拋卻他。要生存和發(fā)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之，質(zhì)量是之本，質(zhì)量是的生命。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，不斷改進，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地