第一篇:學(xué)習(xí)支樹(shù)平局長(zhǎng)講話(huà)的心得體會(huì)
學(xué)習(xí)支樹(shù)平局長(zhǎng)講話(huà)的心得體會(huì):
以服務(wù)落實(shí)和諧質(zhì)檢詮釋服務(wù)型政府建設(shè)
——學(xué)習(xí)支樹(shù)平局長(zhǎng)在全國(guó)質(zhì)檢信息化工作會(huì)議上講話(huà)的心得體會(huì)
摘要:質(zhì)檢信息化建設(shè)是《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的重要內(nèi)容,質(zhì)檢信息化不僅是推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力,也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢應(yīng)急常態(tài)化部署的有力手段
。遵循物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)聚合意義上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,借鑒云計(jì)算面向服務(wù)的模式,以服務(wù)導(dǎo)向來(lái)規(guī)劃質(zhì)檢監(jiān)管體系的發(fā)展方向,以服務(wù)型監(jiān)管介入“基層”,擴(kuò)大“監(jiān)”的范疇,達(dá)成強(qiáng)化“管”的目的。以面向社會(huì)統(tǒng)一、一站式的服務(wù)推進(jìn)監(jiān)管“條”的信息共享,規(guī)范和推動(dòng)監(jiān)管“塊”的積極質(zhì)量監(jiān)督行為。在執(zhí)行質(zhì)檢“十二五”規(guī)劃過(guò)程中,凸顯以服務(wù)強(qiáng)化組織管理,以服務(wù)深化監(jiān)管力度,以服務(wù)細(xì)化監(jiān)管顆粒,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制的管理創(chuàng)新模式。
關(guān)鍵詞:服務(wù)型政府質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)監(jiān)管融合物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用云計(jì)算服務(wù)
前不久,國(guó)家質(zhì)檢總局信息中心領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了質(zhì)檢系統(tǒng)信息化建設(shè)的發(fā)展情況。同時(shí),我們又認(rèn)真學(xué)習(xí)了支樹(shù)平局長(zhǎng)在全國(guó)質(zhì)檢信息化工作會(huì)議上的講話(huà)全文,深感信息與質(zhì)檢工作的密不可分與必不可少,從中學(xué)習(xí)到很多質(zhì)檢信息化建設(shè)的理論知識(shí)與科學(xué)內(nèi)涵。
下面是我們?cè)趯W(xué)習(xí)總局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中的點(diǎn)滴體會(huì),拋磚引玉,供大家討論。
重點(diǎn)關(guān)注
新聞?wù)f到底就是一種信息的索取與傳播。政府形象,百姓生活中的衣、食、住、行……幾乎所有都涉及質(zhì)量的問(wèn)題,都離不開(kāi)信息的傳播。信息傳播的速度快慢,百姓對(duì)政府方針政策正確、快速的了解與認(rèn)識(shí),又決定著社會(huì)和諧與政府形象。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)曾在一次講話(huà)中強(qiáng)調(diào):質(zhì)檢工作就是代表著政府的形象。因此國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平一番關(guān)于質(zhì)檢信息的講話(huà)令人深感其重要性與前瞻性。質(zhì)量與信息影響著社會(huì)穩(wěn)定,質(zhì)量與信息又涉及政府形象。在理論上理解支樹(shù)平局長(zhǎng)這篇關(guān)于質(zhì)檢信息的深刻論述,就能從具體工作中感知一種行為、一種情感:身為國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)的支樹(shù)平,為什么上任不久就把關(guān)切的目光投向了最具信息前沿的12365質(zhì)量熱線(xiàn)?為什么他如此堅(jiān)定地要求在質(zhì)量工作規(guī)劃中,盡快地使12365熱線(xiàn)成為質(zhì)檢工作的“生命線(xiàn)”?楊剛副局長(zhǎng)在具體工作中,甚至提出了“限時(shí)”完成這項(xiàng)工作。
宏觀(guān)要求
8月25日,支樹(shù)平局長(zhǎng)在全國(guó)質(zhì)檢信息化工作會(huì)議上指出“推進(jìn)質(zhì)檢信息化建設(shè),根本目的在于服務(wù),通過(guò)服務(wù)提高質(zhì)檢效能,通過(guò)服務(wù)滿(mǎn)足公眾需求?!辟|(zhì)檢總局在貫徹黨的十七大報(bào)告關(guān)于“加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府”精神過(guò)程中,理解其中“推行電子政務(wù),強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)”的工作方法,其實(shí)質(zhì)是推動(dòng)電子政務(wù)的戰(zhàn)略導(dǎo)向從提高行政效率的“工具”、“途徑”層面,轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的重要組成部分。服務(wù)導(dǎo)向已成為新時(shí)期我國(guó)發(fā)展電子政務(wù)的基本出發(fā)點(diǎn),服務(wù)導(dǎo)向的電子政務(wù)不是按照政府部門(mén)的指令來(lái)提供服務(wù),而是面向用戶(hù)的需求及條塊信息歸屬來(lái)提供整合后的一站式和一體化服務(wù)。我們從這個(gè)角度認(rèn)識(shí)質(zhì)檢打造面向全國(guó)的服務(wù)型監(jiān)管平臺(tái),就是在以服務(wù)強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),凸顯以服務(wù)強(qiáng)化組織管理,以服務(wù)加大監(jiān)管力度,以服務(wù)細(xì)化監(jiān)管顆粒,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制的管理創(chuàng)新模式。
支局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡我們要“提高為社會(huì)公眾服務(wù)的水平。當(dāng)前重點(diǎn)是抓好12365舉報(bào)處置指揮系統(tǒng)共建共用。12365是群眾表達(dá)質(zhì)量訴求最直接、最有效的渠道,是打擊質(zhì)量違法行為最快捷、最有力的抓手。全國(guó)12365系統(tǒng)共建共用工作,要按照進(jìn)度抓緊落實(shí),力爭(zhēng)2012年底有一半以上的地方聯(lián)網(wǎng)試運(yùn)行,2012年底全面實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。這是對(duì)人民群眾態(tài)度問(wèn)題,必須當(dāng)做一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓。如果不能面對(duì)老百姓的舉報(bào)投訴,何談人民質(zhì)檢?何談質(zhì)檢為民?群眾的信息都找不到,你接不到群眾信息,光憑你監(jiān)管,那是絕對(duì)不行的。必須讓人民群眾有了問(wèn)題找質(zhì)檢,有了問(wèn)題能找到質(zhì)檢。一年12個(gè)月365天,質(zhì)檢天天在你身邊。必須給老百姓一個(gè)窗口,這樣老百姓才能感覺(jué)到質(zhì)檢的存在?!?/p>
12365質(zhì)檢門(mén)戶(hù)
通過(guò)建立質(zhì)檢統(tǒng)一門(mén)戶(hù),在服務(wù)過(guò)程中強(qiáng)化“監(jiān)”的溯源能力,保障“管”的實(shí)時(shí)有效?;ヂ?lián)網(wǎng)上的非實(shí)名制言論形式,使群體行為可以非常敏感地依賴(lài)于個(gè)體行為;典型例子是前段時(shí)間,一個(gè)來(lái)自網(wǎng)上的消費(fèi)者抱怨悄然轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓?chǎng)嚴(yán)重的企業(yè)公共關(guān)系危機(jī),使某世界著名企業(yè)的ceo出面道歉,至今“某某門(mén)”給這家企業(yè)帶來(lái)的惡劣影響還遠(yuǎn)未結(jié)束。這可能令那些反應(yīng)遲緩的企業(yè)大吃一驚。一個(gè)企業(yè)歷經(jīng)歲月艱辛建立起來(lái)的公眾與行業(yè)信任,可能被一夜摧毀。
在質(zhì)檢方面通過(guò)強(qiáng)化溯源能力,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究那些因?yàn)橘|(zhì)量、投訴處理效率等問(wèn)題觸發(fā)的相關(guān)事件,使其將整體問(wèn)題區(qū)域化,區(qū)域問(wèn)題局部化,局部問(wèn)題細(xì)節(jié)化成為可能,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)及消化社會(huì)矛盾于個(gè)體,進(jìn)而做到消
化復(fù)雜問(wèn)題于無(wú)形。這是政府迫切需要的信息技術(shù)手段,彌合社會(huì)矛盾的有效方法,具體問(wèn)題實(shí)體解決的新思路,是以社會(huì)管理模式創(chuàng)新完成“和諧社會(huì)”構(gòu)建的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具象體現(xiàn)。
2月,總書(shū)記指出:“當(dāng)前我國(guó)既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于社會(huì)矛盾凸顯期,社會(huì)管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題還不少。從總體上看,我國(guó)社會(huì)管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和階段性特征的集中反映?!痹谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型期間往往會(huì)存在不斷擴(kuò)大的不穩(wěn)定群體。于是,心態(tài)的包容性取代財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定性成為防止社會(huì)矛盾的重要因素。質(zhì)量監(jiān)管一個(gè)重要工作就是預(yù)防公眾心態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)輿論的激化。質(zhì)檢門(mén)戶(hù)的建立是通過(guò)服務(wù)過(guò)程獲取個(gè)體與廠(chǎng)家交互的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及時(shí)的“疏”來(lái)明確并發(fā)現(xiàn)監(jiān)管的具體目標(biāo),同時(shí)從質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)過(guò)程的實(shí)踐中,達(dá)成和完善質(zhì)檢內(nèi)部各條塊間逐漸形成的信息共享及協(xié)同配合。
具體實(shí)踐
支局長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào):“要抓好總局應(yīng)急指揮中心的規(guī)劃建設(shè),建成覆蓋總局、省、市、縣局及檢驗(yàn)檢疫分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力?!狈?wù)型政府建設(shè),能夠最有效地推動(dòng)行政管理體制的改革及優(yōu)化?!白ズ觅|(zhì)量工作是永恒的主題”也意味著質(zhì)檢應(yīng)急必須完成常態(tài)化部署。我們依托于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,基于電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),整合資源,從優(yōu)化企業(yè)服務(wù)成本角度完成質(zhì)檢類(lèi)社會(huì)應(yīng)急的物理部署。以綜合成本優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)質(zhì)檢范疇內(nèi)企業(yè)應(yīng)急體系及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置體系的不斷強(qiáng)化及完善,即以服務(wù)推動(dòng)監(jiān)管機(jī)制的常態(tài)化部署。同時(shí)質(zhì)檢應(yīng)急的常態(tài)化部署從平戰(zhàn)結(jié)合的角度,以全國(guó)廣域部署的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化管理處置體系,為國(guó)家其他部門(mén)提供“平戰(zhàn)結(jié)合”的協(xié)同作戰(zhàn)體系基礎(chǔ)。
支局長(zhǎng)針對(duì)質(zhì)檢信息化建設(shè)任務(wù)的艱巨性明確指出:“信息化是一個(gè)龐大系統(tǒng),頂層設(shè)計(jì)很重要,所以要把實(shí)施質(zhì)檢信息化‘十二五’規(guī)劃與落實(shí)國(guó)家重大信息化專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃密切結(jié)合,把信息技術(shù)與質(zhì)檢業(yè)務(wù)深度融合,高起點(diǎn)地做好信息化建設(shè)的規(guī)劃,比如金質(zhì)工程(二期)規(guī)劃的立項(xiàng),進(jìn)一步做好電子檢驗(yàn)檢疫主干系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)。”支局長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)“質(zhì)檢信息化的基本要求就是要情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、處理快。”并多次提到質(zhì)檢信息化要關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)泛在計(jì)算等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)成果對(duì)質(zhì)檢信息化建設(shè)的支撐。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是基于我國(guó)在全球最具規(guī)模的通信網(wǎng)絡(luò),集合并延伸相關(guān)技術(shù)的典型應(yīng)用,以社會(huì)總擁有成本的集約化、規(guī)?;?,向社會(huì)低成本提供先進(jìn)生產(chǎn)力;強(qiáng)化政府對(duì)文化、經(jīng)濟(jì)生活的溯源能力,優(yōu)化社會(huì)管理模式,提升社會(huì)管理的預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性和處理事務(wù)的智慧程度。這種通過(guò)云計(jì)算這一軟件產(chǎn)業(yè)面向服務(wù)的創(chuàng)新商業(yè)模式,面向信息的深度融合、廣域延展的數(shù)據(jù)聚合意義上的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)廣義的監(jiān)管與服務(wù)的有效互動(dòng),應(yīng)該是我們質(zhì)檢體系建設(shè)中應(yīng)吸收的積極元素。《規(guī)劃》中明確在金質(zhì)工程基礎(chǔ)上加快推進(jìn)二期建設(shè),建設(shè)統(tǒng)一、共享、聯(lián)動(dòng)的質(zhì)檢電子政務(wù)體系,通過(guò)一體化系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)范質(zhì)檢體系服務(wù)監(jiān)管形式。在面向企業(yè)以服務(wù)形式繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí),逐步建立和完善以組織機(jī)構(gòu)代碼為基礎(chǔ)的實(shí)名制信息共享平臺(tái),強(qiáng)化質(zhì)檢信息溯源能力。從面向質(zhì)檢管理服務(wù)對(duì)象的統(tǒng)一服務(wù)角度進(jìn)一步完善質(zhì)檢各部門(mén)條塊間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享,以質(zhì)檢政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和公共服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)間的交互發(fā)展,全面提高電子政務(wù)支撐政務(wù)業(yè)務(wù)的能力,為國(guó)家電子政務(wù)和電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供豐富的信息應(yīng)用技術(shù)支撐。
措施保障
支局長(zhǎng)在講話(huà)中清晰地指明:“我們要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),普及信息化基本裝備,加快信息源、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,重點(diǎn)抓好宏觀(guān)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、質(zhì)量信用數(shù)據(jù)庫(kù)等質(zhì)檢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)群建設(shè),建立信息收集和反饋的快速通道,以數(shù)字化建設(shè)提升信息化的水平?!痹凇顿|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中對(duì)質(zhì)檢電子政務(wù)體系也明確提出完善八大數(shù)據(jù)庫(kù),提供六大功能應(yīng)用系統(tǒng),優(yōu)化五大網(wǎng)絡(luò),建設(shè)四大保障體系。特別是要通過(guò)面向社會(huì)的統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái),將其中的監(jiān)測(cè)分析類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、宏觀(guān)決策類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、12365行政執(zhí)法系統(tǒng)、政務(wù)公開(kāi)類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)應(yīng)急類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)部管理類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng),這六大應(yīng)用系統(tǒng)在服務(wù)過(guò)程中優(yōu)化信息共享模式,強(qiáng)化信息共享程度,在信息共享的同時(shí)收獲信息資產(chǎn)增值及管理模式優(yōu)化的社會(huì)化成果。
支局長(zhǎng)在講話(huà)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)12365的作用,我們的理解是從情感上反映了國(guó)家質(zhì)檢是人民質(zhì)檢的理念,從技術(shù)上是在要強(qiáng)化質(zhì)檢門(mén)戶(hù)的建立,針對(duì)質(zhì)檢管理體系中的具體需求,實(shí)現(xiàn)公眾有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)檢門(mén)戶(hù),質(zhì)檢門(mén)戶(hù)定位相關(guān)責(zé)任人。“必須給老百姓一個(gè)窗口,這樣老百姓才能感覺(jué)到質(zhì)檢的存在。另外就是兩家要聯(lián)起來(lái),避免重復(fù)建設(shè),因?yàn)檫@個(gè)主要平臺(tái)是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,檢驗(yàn)檢疫你開(kāi)發(fā)一個(gè)終端,然后你和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)有的東西聯(lián)起網(wǎng)來(lái),現(xiàn)在非常便捷,信息化不難解決,加一個(gè)連接通道,然后一些發(fā)檢驗(yàn)檢疫的東西就送到檢驗(yàn)檢疫了,大家一起共享共用。其實(shí)這也跟我們建設(shè)和諧質(zhì)檢、大質(zhì)檢,我們兩家的融合、合作,都是意義多多的事情,必須把它抓好”。通過(guò)監(jiān)管與服務(wù)深度融合的服務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管形式,進(jìn)一步拓展“金質(zhì)工程”。
支局長(zhǎng)明確指出:“要通過(guò)金質(zhì)工程把全國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),用電子檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)把全國(guó)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),用12365系統(tǒng)把全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)投訴舉報(bào)、咨詢(xún)服務(wù)和應(yīng)急指揮聯(lián)系起來(lái)。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),將總局與省局、直屬局,再到市縣局和分支局,以及主要監(jiān)管企業(yè)、監(jiān)管場(chǎng)所連接起來(lái),還要將質(zhì)檢系統(tǒng)與地方的信息系統(tǒng)連接起來(lái),以網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)促進(jìn)互聯(lián)互通、資源共享?!睂W(xué)習(xí)這段講話(huà),人民質(zhì)檢與百姓生活的息息相關(guān)充分地得到了體現(xiàn)。
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
12月3日中央政治局常委***在全國(guó)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作座談會(huì)上指出:“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能就管理抓管理,必須統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)。要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定,針對(duì)老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,針對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定最突出的問(wèn)題,對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行系統(tǒng)研究、整體規(guī)劃,一年一年、一屆一屆地往前推進(jìn)。要注重觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、要素的集成、資源的整合、方法的改進(jìn),努力破解各種體制性障礙、機(jī)制性束縛、保障性困擾,使社會(huì)管理在創(chuàng)新中加強(qiáng),在加強(qiáng)中創(chuàng)新?!?/p>
支局長(zhǎng)在講話(huà)中明確指出:“從政府工作層面來(lái)講,政府如何在信息化條件下,更好地發(fā)揮宏觀(guān)調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能,發(fā)展電子政務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)?!闭畔⒒辉谟谑欠裾疄橹饕鲑Y者,以社會(huì)價(jià)值最大化為主導(dǎo)方向的信息化系統(tǒng)工程就是政府信息化工程,其中商業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)注商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,政府是社會(huì)價(jià)值組織,必須關(guān)注社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn),質(zhì)檢公共服務(wù)平臺(tái)是典型的政府信息化工程,我們應(yīng)積極吸收物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及云計(jì)算服務(wù)的發(fā)展模式,依托我國(guó)公共通信服務(wù)體系,通過(guò)ict技術(shù)手段部署質(zhì)檢專(zhuān)網(wǎng)應(yīng)用,在物聯(lián)網(wǎng)范疇以系統(tǒng)化、規(guī)?;⒓s化的發(fā)展形式,向社會(huì)提供質(zhì)檢監(jiān)管服務(wù)支撐平臺(tái)。全面貫徹執(zhí)行王岐山副總理在9月“質(zhì)量月”提出的“質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線(xiàn),抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,堅(jiān)持以人為本,走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路,努力提高質(zhì)量管理水平,守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)”重要指示,依循我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃,以通信服務(wù)形式延展質(zhì)檢的監(jiān)管服務(wù),通過(guò)監(jiān)管與服務(wù)交替深化,解決質(zhì)檢監(jiān)管體系中普遍存在的諸多“政府之不及,企業(yè)之不能”的相關(guān)問(wèn)題,在質(zhì)檢領(lǐng)域詮釋黨中央“以人為本”、建立“和諧社會(huì)”的執(zhí)政理念,以服務(wù)落實(shí)“質(zhì)檢強(qiáng)國(guó)”的總體目標(biāo)。
第二篇:支樹(shù)平講話(huà)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)總局支樹(shù)平局長(zhǎng)在全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)
半年工作總結(jié)大會(huì)講話(huà)的體會(huì)
支樹(shù)平局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上講話(huà)中,圍繞年初確定的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的總體要求,提出了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在質(zhì)量安全方面、發(fā)展謀劃方面、提升質(zhì)監(jiān)形象方面的目標(biāo)任務(wù),支樹(shù)平局長(zhǎng)的講話(huà)言簡(jiǎn)意賅、針對(duì)性強(qiáng),既生動(dòng)又形象,既有部署又有思考,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,是對(duì)質(zhì)檢工作規(guī)律的新概括。
支局長(zhǎng)在講話(huà)中提到的12個(gè)問(wèn)題是聯(lián)系質(zhì)檢工作實(shí)際,是對(duì)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢4個(gè)方面的深入深化。這次支樹(shù)平局長(zhǎng)半年工作總結(jié)報(bào)告,分成抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢四大塊通過(guò)總結(jié)4個(gè)方面的工作成績(jī)、解析4個(gè)方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,回答了質(zhì)檢工作“是什么”、“為什么”的問(wèn)題。四大塊之間,既相互緊密聯(lián)系,又可以獨(dú)立成篇。在內(nèi)容上相輔相成,在邏輯上相互銜接。既回顧總結(jié)了今年年初工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況,又深化、細(xì)化了今年年初工作會(huì)議的部署和安排。解決了12個(gè)問(wèn)題,就促進(jìn)了質(zhì)檢事業(yè)的重大發(fā)展。
作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)中的一員,通過(guò)學(xué)習(xí)支樹(shù)平局長(zhǎng)的重要講話(huà),使我更加深刻的體會(huì)到質(zhì)監(jiān)工作重要性,質(zhì)監(jiān)工作直接關(guān)系到全 國(guó)、全社會(huì)、廣大人民群眾財(cái)產(chǎn)安全、生命安全、身體健康。只有把保障和改善民生作為我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步思考如何做好質(zhì)監(jiān)工作,才能更大發(fā)揮好質(zhì)監(jiān)工作的職能。質(zhì)監(jiān)工作的發(fā)展,不僅僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,更是我們每一名質(zhì)監(jiān)人員的當(dāng)前大事,只有通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)量、保障安全促發(fā)展。才能不斷的解決“四久”問(wèn)題,不斷的提質(zhì)增效,才能把質(zhì)監(jiān)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái),才能更好的保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),要做到以下幾方面。
一、改變精神面貌,克服懶惰思想。
一是克服“得過(guò)且過(guò)、不求進(jìn)取”的思想。在工作中主要表現(xiàn)為思想觀(guān)念陳舊、缺乏上進(jìn)心、碌碌無(wú)為,不求有功,但求無(wú)過(guò)等方面。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,我們要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,以強(qiáng)蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣開(kāi)展工作,不斷振奮精神,堅(jiān)定信心,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。二是克服庸、懶、散、軟等思想。針對(duì)目前省局黨組提出的許多公文久改不成,許多事情久拖不決,許多工作久推不動(dòng),許多毛病久批不改等問(wèn)題。及時(shí)進(jìn)行反思,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),提高辦事效率,在工作中成為能夠讓同事稱(chēng)心,處 2 長(zhǎng)放心的優(yōu)秀機(jī)關(guān)人員。三是克服害怕吃虧的思想。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,要放開(kāi)手腳、大膽工作,變“要我干”為“我要干”,變“害怕干”為“敢于干”。在工作中,要認(rèn)清職責(zé),勇?lián)?zé)任,創(chuàng)新方法,迎難而上,只要是符合科學(xué)發(fā)展要求,能夠維護(hù)廣大人民群眾的切身利益和促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的健康發(fā)展,怎么干好就怎么干,怎么干行就怎么干;能用什么辦法就用什么辦法,什么辦法管用就用什么辦法。
二、加強(qiáng)素質(zhì)提升,增強(qiáng)使命意識(shí)。
在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,我們要強(qiáng)化“四種意識(shí)”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)與質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),更要學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策。在工作中,無(wú)論任務(wù)有多重,時(shí)間有多緊,都必須及時(shí)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念,做到“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,使自己成為學(xué)習(xí)型干部,從而提高工作效率和水平。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。履職盡責(zé)是對(duì)公務(wù)員最基本的要求,是一個(gè)人的基本道德品質(zhì)。我們要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的深厚感情開(kāi)展工作,時(shí)刻牢記自己的身份是什么,自己應(yīng)該做什么。工作中要講原則,做到公道正派,要嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是強(qiáng)化衛(wèi)士意識(shí)。做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人,忠實(shí)履行職責(zé),提高工作質(zhì)量,3 提升自身素質(zhì)。
三、提高工作標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立服務(wù)理念。
不斷樹(shù)立人民質(zhì)監(jiān)為人民的理念,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),尤其是在以下幾個(gè)方面不斷提高。一是在文字水平、文字材料方面。文字水平能夠反映一個(gè)人的綜合素質(zhì),從中可以看出一個(gè)人的理論素養(yǎng)、思想水平、大局意識(shí)和謀篇布局的能力。在文字寫(xiě)作中要敢于吃苦,耐得住寂寞,勤于積累和善于創(chuàng)新,多讀、多看、多寫(xiě),多調(diào)查研究,要有高度責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高文字材料的質(zhì)量和水平。二是工作方面。按照省局提出的“四久”問(wèn)題,認(rèn)真檢查對(duì)照自己,有則改之無(wú)則加勉,各項(xiàng)工作力爭(zhēng)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)、雷厲風(fēng)行、精益求精,樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),追求卓絕,提高工作質(zhì)量。三是完成任務(wù)方面。這次“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),明確提出要切實(shí)解決長(zhǎng)期以來(lái)影響質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的能力不強(qiáng)、質(zhì)量不高、效率低下問(wèn)題。這就要求在工作中始終保持昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),敢于負(fù)責(zé),勇?lián)?zé)任,把心思用在完成任務(wù)上,強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、效率意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí),雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)分奪秒,盯緊抓死,切實(shí)做到“接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不打折扣,完成任務(wù)高效率”。
第三篇:支局長(zhǎng)(班長(zhǎng))學(xué)習(xí)心得體會(huì)
支局長(zhǎng)(班長(zhǎng))學(xué)習(xí)心得體會(huì)
中通服遵義分公司
肖本坤
管理在中文中是寫(xiě)起來(lái)不難、記起來(lái)容易的文字,但要做好管理卻不是一件容易的事。此次培訓(xùn),雖然是短短的三天時(shí)間,但是所學(xué)到的知識(shí)讓自己受益匪淺。
管理學(xué)是一門(mén)“上市”的學(xué)問(wèn),不管是在圖書(shū)館,還是在書(shū)店,管理學(xué)角落總列出很多之類(lèi)的叢書(shū),從縱向上、橫向上都分得很細(xì),這不僅是劉老師這樣講,我們?nèi)?shū)店時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)狀。管理學(xué)很成熟,真正要把管理學(xué)學(xué)好,那學(xué)理論就得花很長(zhǎng)時(shí)間,甚至終生,就不用說(shuō)去實(shí)踐了,但理論總是要運(yùn)用到實(shí)踐中去呀。
此次培訓(xùn)提供的線(xiàn)索主要是海爾的OEC管理學(xué)和哈佛大學(xué)的管理學(xué)理論。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者,都有很多讓人感動(dòng)的事跡。比如說(shuō),海爾集團(tuán)為什么走得這么好,品牌發(fā)展成為世界品牌,是因?yàn)楹栍邢冗M(jìn)的企業(yè)文化熏陶,有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)升的團(tuán)隊(duì),有嚴(yán)厲的制度和人性化的管理理念……
它們是私企,私企好的方面是可以借鑒的。作為國(guó)企中的一員,一名基層的主管,承擔(dān)起承上啟下的作用,不是上傳下達(dá),而是有問(wèn)題要去及時(shí)處理,有制度要共同堅(jiān)守。我們是中堅(jiān)力量,不是中艱、中煎要素,我們是具體的執(zhí)行者,不是官。企業(yè)的利益由我們的行為決定,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造直接的利益。企業(yè)生存的根本不是一個(gè)人的責(zé)任,是所有員工。我們作為班組長(zhǎng),要更好地為班組工作的提高營(yíng)造良好的氛圍,創(chuàng)造良好的條件。要正確處理好班組成員間的關(guān)系,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。要努力使自己的班組成員相信自己,在工作中互相交流,互相學(xué)習(xí)。要讓自已的領(lǐng)導(dǎo)放心自己,支持班組的工作。有效控制工作的運(yùn)行,積極組織班組成員參與各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾。管理不僅要管好人,還要理好事,在工作中,不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)班組成員的工作激情,努力使班組成員在活躍的氣氛中工作,在工作中感到愉快。作為班組長(zhǎng),我們要合理地給自己一個(gè)目標(biāo),讓班組目標(biāo)緊緊圍繞在公司目標(biāo)的前提下,使每個(gè)組員都參與其中,做到事半功倍的效果,使公司能夠獲得更大的收益。在管理的具體過(guò)程中,不能硬性安排工作給組員,要考慮實(shí)際情況,適時(shí)動(dòng)態(tài)安排工作,執(zhí)行任務(wù)時(shí),不能一個(gè)人單行,這樣會(huì)很累,結(jié)果可能還讓人不滿(mǎn)意,要依靠團(tuán)體力量,借助集體智慧,把任務(wù)完美地落到實(shí)處。遇到叼蠻的組員,不能硬碰,要用和諧的心態(tài)建立彼此間的關(guān)系。不管是對(duì)組員,還是對(duì)自己,都不能用粗暴的行為去對(duì)待,要善待自己,也要善待別人。合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲辦法,讓班組成員不斷地去競(jìng)爭(zhēng)和自覺(jué)去擁護(hù),該考核的一定要考核,做到賞罰分明。
管理要有業(yè)務(wù)技能,還要有管理技能。注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力,凡事不能孤行。我們要在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取每天提高百分之一。
第四篇:支樹(shù)平局長(zhǎng)視察海南工作
支局長(zhǎng)講話(huà)錄音整理(一稿)
非常高興來(lái)到美麗的海南,來(lái)到著名的文昌,來(lái)到熱帶植物隔離檢疫中心,來(lái)看望我們基層的同志們,借此機(jī)會(huì)我代表國(guó)家質(zhì)檢總局黨組,也代表我們來(lái)的一行同志們向海南質(zhì)檢戰(zhàn)線(xiàn)同志特別是檢驗(yàn)檢疫的同志們表示親切的問(wèn)候!也像省政府和文昌市政府領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
海南現(xiàn)在是全國(guó)矚目的地方,是最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū),也是最到的熱帶島嶼省份,國(guó)務(wù)院同意海南建設(shè)國(guó)際旅游島,海南面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,也會(huì)吸引全世界和全國(guó)人民的目光。海南建設(shè)國(guó)際旅游島和質(zhì)檢工作特別是出入境檢驗(yàn)檢疫工作密切相關(guān),建設(shè)國(guó)際旅游島,我們責(zé)無(wú)旁貸。圍繞著海南的開(kāi)發(fā)和發(fā)展,特別是圍繞國(guó)際旅游島建設(shè),海南質(zhì)檢兩局動(dòng)了很多腦筋,也下了很大的功夫,做出了一定貢獻(xiàn),國(guó)家質(zhì)檢總局是充分肯定的也是滿(mǎn)意的。我這次來(lái)就是和省政府進(jìn)一商談怎么樣加強(qiáng)省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局合作,來(lái)共同建設(shè)開(kāi)發(fā)國(guó)際旅游島,今天下午就和羅省長(zhǎng)會(huì)談,一起署一個(gè)協(xié)議。我覺(jué)得,這可能在國(guó)家質(zhì)檢總局和海南省建設(shè)國(guó)際旅游島合作方面將會(huì)推動(dòng)我們進(jìn)入一個(gè)新的階段,同時(shí)也會(huì)給我們提出新的要求,這個(gè)要求需要整個(gè)質(zhì)檢系統(tǒng)支持,但首先是需要海南的質(zhì)檢兩局,特別是檢驗(yàn)檢疫局要沖在前面,要發(fā)揮作用,所以希望質(zhì)檢兩局的同志們特別是檢驗(yàn)檢疫的同志們,你們要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,要發(fā)揮我們的職能和優(yōu)勢(shì),為建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的、安全的、蓬勃發(fā)展的國(guó)際旅游島做出我們
突出的貢獻(xiàn)。我剛才也觀(guān)察到了,我們檢驗(yàn)檢疫同志們胸前都佩戴了共產(chǎn)黨員標(biāo)牌,全系統(tǒng)正在進(jìn)行“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),我覺(jué)得就像你們帶著標(biāo)牌一樣,我們干什么事就要有以質(zhì)取勝的勁頭,就要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勇氣,干什么事都要走在前頭,希望你們走在中央駐海南各個(gè)單位的前面,走在海南各個(gè)單位的前面,甚至將來(lái)在某些工作上走在全國(guó)質(zhì)檢的前面。
第五篇:學(xué)習(xí)羅局長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)羅局長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)
11月5日下午,羅局長(zhǎng)在與全縣中小學(xué)、幼兒園園長(zhǎng)、教育督導(dǎo)組組長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)上,緊緊圍繞如何加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)校管理、提高教育質(zhì)量及轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等,提出了“團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、善處關(guān)系”五項(xiàng)新思路、新要求。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),體會(huì)頗多:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的核心,是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的保障。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成團(tuán)結(jié)合作、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
(一)是做到領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,責(zé)任到人,各司其職,各負(fù)其責(zé),集體合作,做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。目前,我校團(tuán)結(jié)有為,相互協(xié)作,各位領(lǐng)導(dǎo)都能在各自的崗位上開(kāi)拓性工作,主動(dòng)為我分解壓力。是一個(gè)很有戰(zhàn)斗力的集體。
(二)是實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包校工作制、學(xué)校安全工作責(zé)任制、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員例會(huì)制度。每位領(lǐng)導(dǎo)要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務(wù)實(shí),工作后積累反思,使我校領(lǐng)導(dǎo)的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識(shí)走在教師隊(duì)伍的前列。
(三)是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、評(píng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃;要搞好協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地主動(dòng)完成自己所分擔(dān)的工作。
二、把握距離,善處關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)要在情感上與所有教師保持同等距離,不能有親有疏,有遠(yuǎn)有近;不能偏向地捧抬一部分人,而偏向地挑剔另一部分人,更不能與一部分人交往甚密,與另一部分人勢(shì)不兩立,拉幫結(jié)派,培植親信。為什么?原因基于兩個(gè)方面:一方面,干部、教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的情感投向十分敏感;另一方面,任何人都有希望得到領(lǐng)導(dǎo)信任和親近的心理需求。如果校長(zhǎng)們的情感投入不正,勢(shì)必得到一部分人,而同時(shí)也失去了另一部分人;調(diào)動(dòng)了一部分的積極性,而同時(shí)也挫傷了另一部分人的積極性,久而久之,領(lǐng)導(dǎo)得到的這一部分人,對(duì)你的情感投入習(xí)以為常,情感的價(jià)值和效用也隨之淡化,會(huì)使他們逐漸驕怠起來(lái)。最終,你將失去所有人。所以,領(lǐng)導(dǎo)只有同所有的教師在情感上保持同等距離,才能把所有人吸引和凝聚在自己的的周?chē)?,把他們的積極性都調(diào)動(dòng)和發(fā)揮起來(lái)。
三、強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校得以生存和發(fā)展的根本。在我們?nèi)粘I钪?,大家總?huì)感到,受到社會(huì)關(guān)注最高的是“教學(xué)質(zhì)量”,廣大家長(zhǎng)議論最多的也是教學(xué)質(zhì)量。從某種意義上講,一個(gè)不重視教學(xué)質(zhì)量的教師,就是一個(gè)不稱(chēng)職的教師;一個(gè)忽視教學(xué)質(zhì)量的校長(zhǎng),就是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的校長(zhǎng);一個(gè)沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校必將得不到社會(huì)的認(rèn)可!因此,學(xué)校要發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量就必須要上去。質(zhì)量是生命線(xiàn)。從全區(qū)來(lái)說(shuō),創(chuàng)教育名區(qū),最終要靠全面、突出的質(zhì)量來(lái)支撐、來(lái)顯現(xiàn)!我們領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是站在學(xué)校自身生存發(fā)展的角度,還是站在創(chuàng)教育名區(qū)的角度,都要花心思、下力氣,把教學(xué)管理作為學(xué)校管理的重點(diǎn)抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)。而教學(xué)管理的重點(diǎn)是課堂管理,要向課堂要效益,積極探索有效教學(xué)。
四、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí),它要求我們想問(wèn)題、辦事情和做工作,都要從實(shí)際出發(fā),遵循客觀(guān)規(guī)律,說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。開(kāi)拓創(chuàng)新,則是我們事業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證,離開(kāi)了開(kāi)拓創(chuàng)新,不以敢為人先的精神狀態(tài)去大膽地闖、大膽地試,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,而是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,就只能導(dǎo)致停滯不前,甚至倒退衰敗。可以說(shuō),求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新是我們做好工作、推進(jìn)事業(yè)的兩個(gè)基本支點(diǎn),二者相輔相成,密不可分。如果把求真務(wù)實(shí)比作源頭,那么,開(kāi)拓創(chuàng)新就是奔騰不息的水流,無(wú)源則竭,無(wú)流則滯,只有把二者結(jié)合起來(lái),才能使事業(yè)的長(zhǎng)河源遠(yuǎn)流長(zhǎng),才能使我校一天比一天輝煌。
總之,羅局長(zhǎng)的新思路、新要求,深入我心,我將在以后的工作中,全力以赴,把董家小學(xué)建設(shè)的越來(lái)越好。