第一篇：市場(chǎng)部工作內(nèi)容

市場(chǎng)部工作內(nèi)容促銷活動(dòng)策劃、安排、檢查；廣告落實(shí)、跟進(jìn)、檢查、更換；所有固存、臨時(shí)廣告位完善統(tǒng)計(jì)匯總；店內(nèi)廣告、活動(dòng)物料布置（與店長(zhǎng)對(duì)接）；異業(yè)聯(lián)盟合作、洽談、跟進(jìn)；

6團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃、安排、跟進(jìn)；

7市場(chǎng)調(diào)查匯總，每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù)，方便開(kāi)展小區(qū)推廣工作； 8每月社區(qū)推廣計(jì)劃（然后分解到每周每天每個(gè)人）

9每天下班前總結(jié)當(dāng)天工作的成果，不斷提升效率

10安排好每日導(dǎo)購(gòu)的社區(qū)推廣工作（提前做好計(jì)劃），導(dǎo)購(gòu)需聽(tīng)從市場(chǎng)經(jīng)理安排

第二篇：市場(chǎng)部工作內(nèi)容詳述

銷售內(nèi)勤日常工作

一、銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)

銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于公司關(guān)于各業(yè)務(wù)員的出庫(kù)單。

過(guò)程：該單由各業(yè)務(wù)員通知銷售內(nèi)勤（產(chǎn)品數(shù)量、型號(hào)、單價(jià)、發(fā)貨時(shí)間、收貨人、聯(lián)

系電話等信息），由銷售內(nèi)勤在速達(dá)上走手續(xù)，產(chǎn)品出庫(kù)在銷售訂單中填寫(xiě)，做站在委托加工單上填寫(xiě)，填寫(xiě)完畢長(zhǎng)園告訴黃新穎，鼎陽(yáng)告訴吳春龍做銷售開(kāi)單，由營(yíng)銷中心打印出庫(kù)單，庫(kù)房負(fù)責(zé)出庫(kù)，并送交市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤，市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤根據(jù)該聯(lián)分區(qū)域和業(yè)務(wù)員分別進(jìn)行登記，并登入臺(tái)帳。

注意事項(xiàng)：

1、如果是工具或電纜頭等產(chǎn)品，要核實(shí)是否定了該貨物，如果是出庫(kù)做站或

做盒子就無(wú)需跟業(yè)務(wù)員核對(duì)，因?yàn)樵撚昧蠘I(yè)務(wù)員也不能確認(rèn)到底用了多少，在速達(dá)軟件摘要中要寫(xiě)清楚做站還是做盒子等。

2、輸入單據(jù)內(nèi)容時(shí)，要看清楚區(qū)域和相關(guān)業(yè)務(wù)員，輸完后仔細(xì)核對(duì)單上每一項(xiàng)內(nèi)容（包括產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、區(qū)域、業(yè)務(wù)員、出庫(kù)日期等），以防有誤。

3、在辦理產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)產(chǎn)品價(jià)格也要在速達(dá)上輸入，并填寫(xiě)到業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表中，為月底時(shí)統(tǒng)計(jì)本月的銷售金額做準(zhǔn)備，如有特殊情況再另行對(duì)待。

4、若發(fā)生下面的開(kāi)票和回款情況也應(yīng)及時(shí)在業(yè)績(jī)表中注明。

5、辦理出庫(kù)后要及時(shí)跟蹤客戶簽收單（長(zhǎng)園李野、鼎陽(yáng)鄭志忠），進(jìn)行復(fù)印存檔，營(yíng)銷中心會(huì)留原件。

6、當(dāng)產(chǎn)品辦理出庫(kù)后，一周內(nèi)要補(bǔ)齊合同，沒(méi)有合同的要讓客戶簽到貨驗(yàn)收單，如有特殊情況兩者不能及時(shí)簽回時(shí)，業(yè)務(wù)人員要寫(xiě)情況說(shuō)明。

二、開(kāi)票

內(nèi)容界定：開(kāi)票即為針對(duì)供貨情況或業(yè)務(wù)員的要求進(jìn)行增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票的開(kāi)

具工作，開(kāi)票由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)進(jìn)行，我們只提供相應(yīng)的開(kāi)票申請(qǐng)單。

流程及注意事項(xiàng)：

1、業(yè)務(wù)員通知內(nèi)勤開(kāi)票，2、內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員的要求填寫(xiě)《開(kāi)具發(fā)票申請(qǐng)單》電子版，填寫(xiě)時(shí)注意：首先，問(wèn)清業(yè)務(wù)員具體的開(kāi)票信息，包括開(kāi)票單位、賬號(hào)開(kāi)戶行、稅號(hào)、地址、電話和是增值專用發(fā)票還是普通發(fā)票（詳見(jiàn)開(kāi)票申請(qǐng)樣表和之前開(kāi)過(guò)的申請(qǐng)），如果是普通發(fā)票只填寫(xiě)開(kāi)票單位和發(fā)票類型即可，有時(shí)也有個(gè)別客戶在開(kāi)普通發(fā)票時(shí)也讓注明詳細(xì)信息，要跟業(yè)務(wù)員核實(shí)好之后在填寫(xiě)開(kāi)票申請(qǐng)。如果之前對(duì)此單位開(kāi)過(guò)發(fā)票則可直接在原來(lái)的表格上操作，操作方法是先將文檔另存為新的文檔名，在此上面改供貨等相關(guān)信息即可。其次，要問(wèn)清該貨物是否已經(jīng)供貨，如果已供貨要注明供貨日期，找出對(duì)應(yīng)出庫(kù)單及送貨清單、合同，同開(kāi)票申請(qǐng)一起交給財(cái)務(wù)方可開(kāi)票。如果未供貨要注明未供貨，以方便財(cái)務(wù)做賬務(wù)處理。再次，問(wèn)清票上是否需要注明差異備注若有注明即可，若無(wú)則寫(xiě)無(wú)。

3、將紙質(zhì)的開(kāi)票申請(qǐng)單交給財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)（長(zhǎng)園：康紅云，鼎陽(yáng)：秦立偉），由其進(jìn)行

開(kāi)票。票開(kāi)出后在開(kāi)具發(fā)票申請(qǐng)表上注明發(fā)票已收到并簽字確認(rèn)，將發(fā)票和開(kāi)票申請(qǐng)單分別復(fù)印，留存以備日后查詢（為節(jié)省起見(jiàn)可以印在一張紙的正反兩面），開(kāi)票申請(qǐng)單原件送回財(cái)務(wù)部，復(fù)印件留存。

4、將開(kāi)好的票據(jù)交給業(yè)務(wù)員，如果業(yè)務(wù)員不在單位問(wèn)清業(yè)務(wù)員郵寄地址，按要求寄出，要讓郵寄公司出具發(fā)票，郵寄費(fèi)從部門經(jīng)費(fèi)里墊付，填寫(xiě)報(bào)銷票據(jù)，等經(jīng)理回單位后交經(jīng)理簽字后隨同業(yè)務(wù)員的票據(jù)一起報(bào)銷后放回部門經(jīng)費(fèi)中。

5、開(kāi)票之后，及時(shí)將開(kāi)票情況在業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表中標(biāo)明，包括開(kāi)票日期，開(kāi)票金額，票號(hào)及類型等，可以與開(kāi)票申請(qǐng)單建立超鏈接以方便查詢。

三、回款的統(tǒng)計(jì)

信息來(lái)源：主要來(lái)源于財(cái)務(wù)部出納，如果回款是回到總公司則信息來(lái)源于財(cái)務(wù)部的對(duì)賬

會(huì)計(jì)。

流程及注意事項(xiàng)：

1、得到回款信息后，及時(shí)做好記錄工作（包括回款時(shí)間、回款單位、回款金額等），并適時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)員。

2、根據(jù)實(shí)際回款金額與應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)確定回款是否扣了質(zhì)保金，質(zhì)保金一般占總應(yīng)收賬款的10%，如有特殊情況及時(shí)與業(yè)務(wù)員聯(lián)系弄清相關(guān)情況。

3、有時(shí)回的是現(xiàn)金，業(yè)務(wù)員會(huì)告知你相關(guān)信息并直接交給財(cái)務(wù)部的出納，也要做好記錄。

4、及時(shí)將回款結(jié)果體現(xiàn)在業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表中，須注明的有回款日期、回款金額。

四、派工單的出具

內(nèi)容界定：業(yè)務(wù)員銷售出去的東西進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)（如：做站、做電纜頭、測(cè)站等），需

要向工程部出具派工單。

流程及注意事項(xiàng)：

1、業(yè)務(wù)員通知內(nèi)勤給工程部下派工單，內(nèi)勤應(yīng)問(wèn)清楚施工內(nèi)容、時(shí)間想、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方、施工用料、協(xié)作單位，若是電纜附近安裝還要問(wèn)需要帶什么型號(hào)的附件，怎么將貨送去（是自帶還是先發(fā)走）。如果是做站而且已經(jīng)測(cè)站，施工用料寫(xiě)按測(cè)站記錄出庫(kù)即可。

2、內(nèi)勤將派工單填寫(xiě)完整后，打印二份，一份及時(shí)交工程部經(jīng)理或內(nèi)勤，另一份本部門存檔。

3、對(duì)質(zhì)檢售后派工單的下達(dá)：在接到客戶或者業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)公司銷售的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收、送電和維修等工作時(shí)，我出具派工單寫(xiě)好售后時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品類別、對(duì)方聯(lián)系方式等相關(guān)信息后交給營(yíng)銷中心，由營(yíng)銷中心對(duì)售后下達(dá)任務(wù)，本部門存檔一份。

五、其他工作事項(xiàng)：

1、每月月初，長(zhǎng)園財(cái)務(wù)部（康紅云）和鼎陽(yáng)財(cái)務(wù)（秦立偉）、營(yíng)銷中心黃新穎會(huì)提供一份本月各業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款明細(xì)表和上月回款明細(xì)表，內(nèi)勤要及時(shí)讓業(yè)務(wù)員對(duì)此表進(jìn)行確認(rèn)，如有疑問(wèn)反饋給財(cái)務(wù)部。如沒(méi)有問(wèn)題打印出來(lái)讓財(cái)務(wù)相關(guān)人事簽字后存檔。時(shí)時(shí)跟蹤到期貨款和質(zhì)保金，督促業(yè)務(wù)員催款。

2.若有詢價(jià)，當(dāng)客戶或者業(yè)務(wù)經(jīng)理詢問(wèn)電纜附件及其他特殊附件物品價(jià)格時(shí)，電纜附件

價(jià)格由業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握，若有客戶進(jìn)行詢問(wèn)電纜附件價(jià)格時(shí)報(bào)給客戶銷售價(jià)格，其他特殊物品詢價(jià)由我制作詢價(jià)單交給長(zhǎng)園營(yíng)銷中心，而后找財(cái)務(wù)要價(jià)格。

配電產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí)，由客戶或者業(yè)務(wù)經(jīng)理拿回圖紙（最好附上對(duì)方技術(shù)人員電話），由我交給鼎陽(yáng)營(yíng)銷中心售前進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后催促報(bào)價(jià)結(jié)果，結(jié)果出來(lái)后告訴業(yè)務(wù)經(jīng)理，若有客戶直接找到我，價(jià)格要與郭副總商量后進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3..接到銷售經(jīng)理通知要訂貨或供貨時(shí)，先和銷售經(jīng)理確定好貨物名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，在速達(dá)軟件上下訂單．之后注意跟蹤貨物有沒(méi)有到，及時(shí)發(fā)貨．

4.每周五做周報(bào)周計(jì)劃，并交電子版至總經(jīng)辦，周六上午開(kāi)質(zhì)詢會(huì)。

5.每周各營(yíng)銷經(jīng)理將填好的差旅費(fèi)報(bào)銷單及時(shí)核對(duì)后登記在筆記本上，填票據(jù)明細(xì)表，打印后將明細(xì)同票一齊交給總經(jīng)理秘書(shū)，并于每周四上交到總經(jīng)辦郭亞康處。當(dāng)總經(jīng)理秘書(shū)通知領(lǐng)票據(jù)時(shí)，再領(lǐng)回交還給各銷售經(jīng)理手中。

6.陪郭副總開(kāi)會(huì)時(shí)要記錄好記錄，開(kāi)完會(huì)后整理成會(huì)議記錄。

7、銷售統(tǒng)計(jì)依據(jù)出庫(kù)單，對(duì)每位業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，每個(gè)月2號(hào)對(duì)上個(gè)月的銷售統(tǒng)計(jì)由營(yíng)銷中心、銷售部、財(cái)務(wù)部三方進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后三方簽字確認(rèn)。

8、工程、行政報(bào)票手續(xù)，當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理有做站項(xiàng)目時(shí)，做站完成后產(chǎn)生的費(fèi)用和票據(jù)，有工程或者行政把票據(jù)填好，交到我處，讓業(yè)務(wù)員進(jìn)行簽字確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后，在票據(jù)報(bào)銷本上進(jìn)行登記，并把業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字的報(bào)票明細(xì)進(jìn)行復(fù)印存檔。

9、合同備案 在業(yè)務(wù)經(jīng)理把簽好的合同交到我處，我復(fù)印兩份，一份交營(yíng)銷中心，一份交財(cái)務(wù)，并在合同臺(tái)賬上登記，然后根據(jù)合同要求辦理訂單的下達(dá)、出庫(kù)手續(xù)，貨款的催收等事宜。

10、當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理拿回圖紙進(jìn)行詢報(bào)價(jià)時(shí)，把圖紙交給鼎陽(yáng)售前技術(shù)進(jìn)行報(bào)價(jià)，等價(jià)格出來(lái)后把價(jià)格告訴業(yè)務(wù)經(jīng)理，在項(xiàng)目達(dá)成交易后或者簽訂合同后，要求售前技術(shù)及時(shí)出具地基圖和二次圖，并把一次圖、地基圖、二次圖、報(bào)價(jià)和合同統(tǒng)一進(jìn)行存檔。11.上網(wǎng)搜有關(guān)電力方面的項(xiàng)目，招標(biāo)公告并記錄。如有可參與的，反應(yīng)給相關(guān)銷售經(jīng)理。12.替各銷售經(jīng)理收發(fā)傳真。

13.處理各種臨時(shí)事務(wù)。

市場(chǎng)內(nèi)勤：苑豐濤2014.2.14

第三篇：市場(chǎng)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

市場(chǎng)部

工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

目 錄

一、市場(chǎng)部的職責(zé)....................................................................................3

二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)............................................................................4

三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)........................................................................5

四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)............................................................6

五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)............................................................7

六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)............................................................8

七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)............................................................9

八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)..........................................................10

九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)..........................................................................11

十、市場(chǎng)部與銷售部的配合..................................................................12

一、市場(chǎng)部的職責(zé)

市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。

1)制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

2)建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。

4)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析。5)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

6)做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7)制定產(chǎn)品企劃策略。8)制定產(chǎn)品價(jià)格。9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10)制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。11)促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。14)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。15)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。

1)在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。2)在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

3)在產(chǎn)品成熟期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。

二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：

1)全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。2)制定營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。

3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。4)制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。5)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。6)配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。7)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

8)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

10)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。11)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。12)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

三、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。

2)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

3)為本部門和其他部門提供信息決策支持。4)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。5)組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。6)組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。7)組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。8)對(duì)銷售渠道的調(diào)研。

9)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

10)提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案。

四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)

1)制定各種不同的通路配置計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。3)制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。

4)制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。5)定期分析、評(píng)估通路。

6)與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。8)控制物流。9)協(xié)同進(jìn)行促銷計(jì)劃。

五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)

1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。

2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。

3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。4)協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。

六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)

1)制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。

2)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。3)正確地選擇廣告公司。

4)督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。5)制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。

6)進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。7)及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。

七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)

1)根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。2)負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。3)指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。4)促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。5)區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。

6)制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。

八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)

1)制定推廣計(jì)劃。

2)負(fù)責(zé)各個(gè)專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作。3)負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。4)推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制。

5)負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估。

九、市場(chǎng)部走訪員職責(zé)

1)安排固定的走街拜訪線路。2)直接拜訪零售店客戶。

3)完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。4)進(jìn)行有效的宣傳資料的張貼、懸掛及陳列。

5)培育零售商店對(duì)陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

6)積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

7)建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹(shù)立公司的專業(yè)形象。8)積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。9)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。10)在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

十、市場(chǎng)部與銷售部的配合

市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷售部，并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討：

1)銷售促進(jìn)計(jì)劃。

2)促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。3)POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。4)年、季度、月銷售目標(biāo)制定。5)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。

銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供：

1)終端產(chǎn)品陳列情況。2)產(chǎn)品理貨情況。3)POP發(fā)放情況。

4)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、覆蓋率情況。5)終端銷售情況。6)終端促銷信息反饋。7)區(qū)域銷售狀況。8)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。9)客戶反饋。

銷售部不僅要完成每月銷售計(jì)劃，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品情況，以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣，使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買欲望。所以，對(duì)銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部工作范圍，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

第四篇：市場(chǎng)部崗位職責(zé)內(nèi)容

市場(chǎng)部崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)導(dǎo)購(gòu)的管理，包括導(dǎo)購(gòu)配置率、培訓(xùn)率、月會(huì)參與率追蹤;

2、銷售部各類目標(biāo)的追蹤及問(wèn)題的解決;

3、市場(chǎng)走訪及商店運(yùn)營(yíng)檢核，競(jìng)品商店動(dòng)態(tài)反饋;

4、會(huì)員管理;

5、各地專賣促通類及渠道消費(fèi)者活動(dòng)執(zhí)行及追蹤結(jié)案;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?

市場(chǎng)部崗位職責(zé)21、持續(xù)收集、整理蘇北地區(qū)房地產(chǎn)相關(guān)政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)營(yíng)銷方法等信息，定期撰寫(xiě)市場(chǎng)研究報(bào)告;

2、開(kāi)展蘇北城市市場(chǎng)調(diào)研、各項(xiàng)專題調(diào)研，撰寫(xiě)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告或?qū)ｎ}研究報(bào)告;

3.根據(jù)需要參與項(xiàng)目可研，進(jìn)行目標(biāo)地塊的市場(chǎng)調(diào)查;

4.進(jìn)行與具體項(xiàng)目相關(guān)的環(huán)境、產(chǎn)品、客戶研究，配合策劃營(yíng)銷人員提出定位建議;

市場(chǎng)部崗位職責(zé)31、支持產(chǎn)品經(jīng)理制定、規(guī)劃全國(guó)產(chǎn)品策略;

2、進(jìn)行全國(guó)專家體系建設(shè)工作;

3、全國(guó)性產(chǎn)品項(xiàng)目的制定及推動(dòng);

4、全國(guó)性產(chǎn)品會(huì)議的策劃及組織;

5、組織全國(guó)性內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)工作;

6、臨床項(xiàng)目的跟進(jìn)工作。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)4

1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成區(qū)域地推目標(biāo)的達(dá)成;

2.反饋與分析當(dāng)前地推工作中的數(shù)據(jù)，并確定調(diào)整計(jì)劃;

3.管理所屬團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定高效達(dá)成既定目標(biāo)。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)在指定的推廣點(diǎn)位向目標(biāo)客戶介紹中心及課程;

2、負(fù)責(zé)介紹近期活動(dòng)，吸引客戶直接到達(dá)中心;

3、收集意向客戶信息，為電話營(yíng)銷部門的后續(xù)服務(wù)提供幫助;

4、負(fù)責(zé)宣傳資料及學(xué)習(xí)贈(zèng)品的合理使用。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)61、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動(dòng)跟蹤并監(jiān)察各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行;

3、收集活動(dòng)反饋信息，收集市場(chǎng)同行業(yè)信息;

4、實(shí)施制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)、銷售支持材料等;

5、管理各種推廣檔案資料。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)71、結(jié)合品牌訴求，進(jìn)行項(xiàng)目溝通，項(xiàng)目提案;

2、能獨(dú)立負(fù)責(zé)不同主題線上，線下活動(dòng)推廣及方案構(gòu)思，方案PPT擬制

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)文案，推文的撰寫(xiě)，具備數(shù)據(jù)復(fù)盤能力

4、與相關(guān)人員對(duì)接，協(xié)調(diào)工作推進(jìn)

5、完成上級(jí)交代的其他事情

第五篇：市場(chǎng)部離職人員工作交接內(nèi)容

市場(chǎng)部離職人員工作交接內(nèi)容

一、采購(gòu)崗位

1、采購(gòu)供應(yīng)商聯(lián)系方式

2、平時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、尺寸

3、供應(yīng)商付款明細(xì)

4、采購(gòu)的產(chǎn)品交貨情況

5、各項(xiàng)采購(gòu)訂單的存檔情況

6、比賽資料整理情況并交接資料的存放位置

7、每月比賽明細(xì)資料和物料發(fā)放情況

8、各項(xiàng)物料的庫(kù)存情況和金蝶的使用方法

二、網(wǎng)絡(luò)推廣崗位

1、公司網(wǎng)站服務(wù)器登入賬號(hào)及維護(hù)情況

2、公司主要合作的論壇明細(xì)及登入賬號(hào)

3、公司官網(wǎng)的后臺(tái)登入賬號(hào)和服務(wù)器的歸屬地

4、公司微博、微信登入賬號(hào)

5、公司主推的關(guān)鍵詞明細(xì)

三、文案崗位

1、手頭剩余的工作情況

2、每月完成的文章及月刊資料的存檔位置

3、微博、微信如何使用和登入賬號(hào)

四、美工崗位

1、手頭剩余的工作交接

2、每月完成的設(shè)計(jì)稿及月刊資料的存檔位置

五、活動(dòng)專員崗位

1、公司所有的活動(dòng)方案存檔情況

2、所有比賽客戶的資料及比賽執(zhí)行工作交接

3、所有的查旅費(fèi)是否全部結(jié)算完畢交接

4、公司資產(chǎn)交接