第一篇：演講提綱或要點提示

演講提綱或要點提示

1、簡單自我介紹？

2、您應(yīng)聘的崗位目前存在的最大問題是什么？為什么？

3、您如果當(dāng)選，您準備怎樣解決這個問題？具體步驟有哪些？

4、您如果當(dāng)選，如何設(shè)定您的團隊目標并領(lǐng)導(dǎo)團隊達成目標？

5、請具體闡述，如何給團隊成員和自己設(shè)定工作的重點？為什么？我叫王本彥，1989年參加工作，現(xiàn)就職于公司產(chǎn)品部普箱車間，我應(yīng)聘的崗位是普箱車間主任。

我們知道“一流的素質(zhì)與一流的設(shè)備方能生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，一流的技術(shù)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗”，因此，員工素質(zhì)與技術(shù)水平的提高是產(chǎn)品品質(zhì)提高、降低損耗的關(guān)鍵。圍繞提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，我的工作思路可以概括為“以建立健全車間管理體系為基礎(chǔ)，以提高員工素質(zhì)與技能和營造車間文化為核心，強化技術(shù)人員培養(yǎng)為支撐；以開展班組管理評比為基本工作方法，以其他管理方法為補充”，具體如下：

一、逐步建立起完善的車間管理體系，這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂完善安全操作規(guī)程、車間管理制度、質(zhì)量控制流程與作業(yè)指導(dǎo)書，主要體現(xiàn)系統(tǒng)性和可操作性的特點。

進一步規(guī)范車間“班前會”制度，班長在班前10分鐘，對上一次本班存在的問題進行總結(jié)和通報，對當(dāng)天應(yīng)該注意的問題進行提示，對公司和車間的有關(guān)精神進行傳達。使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。

堅持車間“周例會”制度，及時傳達布置公司中心工作與車間重點工作，加強和班組長與員工的溝通交流，抓好一些帶趨勢性和事關(guān)全局的小事，并借機給員工灌輸一些先進的理念，抓好車間文化建設(shè)，做好思想工作。

完善各崗位任職要求，實行班組長競爭上崗、其他人員定期按比例淘汰制度，調(diào)動員工工作的積極主動性，樹立車間管理的威信。

完善設(shè)備保養(yǎng)制度，設(shè)備管理以進行日常保養(yǎng)為主，對設(shè)備部件進行定期保養(yǎng)，以提高各部件的使用壽命，并且要在設(shè)備部件出問題前進行更換，盡量消除其對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的影響。

逐步引入“5S”管理模式，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。建立起各種管理制度的同時，建立起相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，實現(xiàn)“計劃、執(zhí)行、檢查、改進”的閉環(huán)操作。其中制度落實是核心。日常工作檢查以檢查管理系統(tǒng)存在的問題為主，重在堵塞系統(tǒng)漏洞。努力做到車間管理人員責(zé)、權(quán)、利到位，出了問題，按“直接主管負主要責(zé)任，直接責(zé)任人負次要責(zé)任”的原則進行處理，提高車間管理人員的責(zé)任意識和自主管理意識，促進車間管理上臺階。

二、注重提高員工素質(zhì)與操作技能，營造健康向上的車間文化，這是車間管理工作的核心。

營造健康向上的車間文化，如：“我的崗位我負責(zé)，我的崗位請放心”、“坦誠相待、團結(jié)進取”，這些文化要作為車間員工行為的一個導(dǎo)向，如果制度沒有明確規(guī)定，員工該怎么做，這些車間文化就是判斷的標準。營造遵守制度和標準的文化，讓員工明白制度和標準的目的和意義相當(dāng)于跨上頂峰的臺階，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，也是防止員工素質(zhì)滑坡的止擋，如果連基本的要求都達不到那就不具備作為員工的最低條件。

認真深入做好員工技能培訓(xùn)，通過一帶一，手把手的師傅帶徒弟的形式做好技術(shù)人才培養(yǎng)與儲備；同時建立與完善培養(yǎng)考核制度，獎懲到位，做到師傅真教，徒弟真學(xué)。

加強車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

三、開展“班組管理評比活動”，這是車間管理工作的基本手段。在車間設(shè)立“班組專業(yè)管理排行榜”，及時對各班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理等進行公布，排出名次，對先進和

落后班組進行多種形式的激勵（如現(xiàn)金獎勵、懸掛笑臉或哭臉標志、班組長升降職等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。著重體現(xiàn)競爭、進取、人本的特色。

開展“星級員工評選”活動，樹立員工身邊的榜樣，并對當(dāng)選為星級員工的人員進行形式多樣的獎勵與激勵，在車間內(nèi)形成學(xué)先進、超先進的濃厚氛圍。

四、車間工資和獎金分配每月公開，增加工資、獎金分配透明度和公平性；鼓勵創(chuàng)新，在車間設(shè)立“小改小革小發(fā)明欄目”對創(chuàng)新人員進行獎勵，并將創(chuàng)新項目作為日?？己说捻椖恐?，形成人人參與創(chuàng)新活動的新局面。

五、為了便于積累經(jīng)驗，促進員工操作技能不斷提高，節(jié)約成本，我將組織編寫“新員工入職培訓(xùn)教材”、“質(zhì)量、技能培訓(xùn)教材”、“工序作業(yè)指導(dǎo)書”，對在日常工作中的經(jīng)驗進行總結(jié)，并及時錄入教材，以防止出現(xiàn)人走了，把工作經(jīng)驗都帶走了，留下的是一片空白，新手來了要重新開始摸索的問題。

六、進一步細化車間損耗控制實施方案與細則，加大對損耗控制的調(diào)控力度，進一步實施好壓力傳遞機制，重心下移、工作前置，強化過程控制與監(jiān)督，將損耗降到最低。

七、車間管理團隊三人組，車間主任全面負責(zé)，車間副主任與管理員工作交叉，責(zé)任交叉，各有側(cè)重點。依據(jù)各專長設(shè)定主管工作重點，同時，根據(jù)公司慣例安排副主任主管車間安全現(xiàn)場工作，車間管理員協(xié)助其工作；車間管理員以車間內(nèi)部事務(wù)、工資、獎金、考勤等工作；車間副主任與管理員的工作各有側(cè)重點，有利于專長的發(fā)揮；車間副主任與管理員有交叉點，有利于比較工作的優(yōu)劣，以促進共同進步；副主任與管理員跟班帶班有利于車間直接掌握班組員工思想動態(tài)，指導(dǎo)并協(xié)助班組現(xiàn)場解決問題。

八、如果我當(dāng)選，在接下來的一年里要實現(xiàn)的目標是：

1、損耗穩(wěn)步下降，尤其是生產(chǎn)線的損耗率力爭控制在2.6%以內(nèi)；

2、安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四無”目標，即：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無萬元以上經(jīng)濟損失；

3、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，堅決杜絕批量質(zhì)量問題，客戶投訴每月控

制在5次以內(nèi)；

4、設(shè)備維護將以日常維護為主，重點是操作人員在機修人員指導(dǎo)下進行設(shè)備日常維護，提高設(shè)備完好率；

5、深入做好技術(shù)人員的培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)，在未來一年內(nèi)生產(chǎn)線技術(shù)人員5名；水印技術(shù)人員4名；模切技術(shù)人員2名，操作人員6名；粘箱技術(shù)人員2名；印后多面手20名以上。

具體步驟是：

1、通過對生產(chǎn)線單面機主機、雙面機主機與薄刀機主機的一帶一，手把手的培養(yǎng)，進一步提高個人操作技能和整機協(xié)作能力與水平，通過舉辦技術(shù)知識培訓(xùn)班與管理知識培訓(xùn)班，對工序組長的技術(shù)培訓(xùn)與管理知識培訓(xùn)，提高組長的協(xié)調(diào)管理能力與水平；

2、通過讓員工自己查找本崗位的危險源、自己總結(jié)所在設(shè)備的安全操作規(guī)程，來提高員工的安全自控意識；通過持續(xù)開展安全主題月活動，調(diào)動員工的參與意識與我要安全的主觀能動性，在車間內(nèi)形成我要安全的良好氛圍；

3、持續(xù)開展質(zhì)量主題月活動，每月根據(jù)產(chǎn)品的特點與季節(jié)的不同，結(jié)合員工的質(zhì)量控制情況有針對性地開展質(zhì)量主題月活動；通過強化工序作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行來進一步提高員工的質(zhì)量控制能力與水平，讓員工充分掌握并運用好質(zhì)量控制的方法與手段，以杜絕批量質(zhì)量問題，減少客戶的投訴；在現(xiàn)有質(zhì)量控制流程的執(zhí)行基礎(chǔ)上，進一步完善并置于各工序顯著位置，以時刻提醒員工按控制流程作業(yè)；

4、充分利用現(xiàn)有的維修技術(shù)力量，通過對設(shè)備操作人員的現(xiàn)場指導(dǎo)與設(shè)備維修時的跟機協(xié)助，來提高操作人員的維護能力，進而促進日常維護的強化；充分設(shè)備停機時間與設(shè)備交替使用的間隙對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，以確保設(shè)備的完好率；

5、進一步完善技術(shù)人員培養(yǎng)的獎懲機制，讓師傅肯教，徒弟肯學(xué)；充分利用目前的人才培養(yǎng)機制，即師傅帶徒弟的有效方式，一帶

一、手把手的教，季度考核、季度評比、季度獎懲。我認為車間主任的核心工作是管理與協(xié)調(diào)，要考慮的核心問題是如何調(diào)動大家的積極性，把產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提上去。如：建立車間管理

體系，并監(jiān)督落實；營造健康向上的車間文化；組織班組管理評比，保證效果；不斷探索新的有效的管理辦法。我的工作思路大致如此。最后，我相信我們公司競爭機制的引入，就是派瑞特公司走向輝煌的開始，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，同時吸引大批的人才擁入進來，為公司的發(fā)展獻計獻策，并從此找到自己事業(yè)騰飛的舞臺?；趯ε扇鹛毓镜臒釔奂拔易约旱倪M取心和務(wù)實精神，我有能力有信心把車間管理工作做好，謝謝大家！

第二篇：學(xué)習(xí)要點提示

學(xué)習(xí)要 點 提 示（僅供參考）

一、學(xué)習(xí)重點

1、公務(wù)員考試用書（公共基礎(chǔ)知識、公文寫作部分）

2、黨的最新理論成果（《半月談》2010、《理論熱點面對面 ● 2010 》）

3、《黨的建設(shè)》（省委重大決策）

4、市、縣重大會議出臺文件、主要領(lǐng)導(dǎo)講話

二、要點示例

例：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

1、法的概念是什么？

2、?三個代表?重要思想的科學(xué)內(nèi)涵是什么？

代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。代表中國先進文化的前進方向。代表中國最廣大人民的根本利益。

3、構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容是什么？

?民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處?

4、《公民道德建設(shè)實施綱要》大力倡導(dǎo)公民應(yīng)遵循的基本

道德規(guī)范是什么？

?愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻?

5、黨的十七大報告的主題是什么？

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。

6、十七大報告關(guān)于實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標五個新要求是什么？

增強發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。擴大社會主義民主，更好保障人民權(quán)益和社會公平正義。加強文化建設(shè)，明顯提高全民族文明素質(zhì)。加快發(fā)展社會事業(yè)，全面改善人民生活。建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。

例：我縣提出的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)?三品三化?是指：改良品種、提升品質(zhì)、創(chuàng)新品牌，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、標準化生產(chǎn)、高效化收益。

問答：

1、為什么說建設(shè)社會主義新農(nóng)村是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求？

2、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標任務(wù)是什么？

3、如何加快農(nóng)業(yè)科技進步，大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力？

4、怎樣轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式？

5、為什么要培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民？

6、如何形成促進農(nóng)民增收的長效機制？

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標任務(wù)：

目標可以用20個字概括：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)，主要圍繞開發(fā)提升新產(chǎn)業(yè)、研發(fā)推廣新技術(shù)、規(guī)劃建設(shè)新村鎮(zhèn)、培養(yǎng)造就新農(nóng)民、構(gòu)建完善新體制、建立健全新機制、培育發(fā)展新組織、拓展啟動新市場八個方面進行。

?四抓三支撐?：

?四抓三支撐?是省第十一次黨代會提出的指導(dǎo)今后5年全省經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體工作思路。?四抓?即發(fā)展抓項目、改革抓創(chuàng)新、和諧抓民生、保證抓黨建；?三支撐?即權(quán)力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、人力資源開發(fā)三大支撐。

?六大行動?：

省委、省政府于2008年5月9日出臺《關(guān)于啟動六大行動

促進農(nóng)民增收的實施意見》，決定通過實施特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升行動、草食畜牧業(yè)發(fā)展行動、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)推進行動、農(nóng)村人力資源開發(fā)行動、扶貧開發(fā)水平提高行動、強農(nóng)惠農(nóng)保障行動等六大行動。

?一特四化?：

市委書記李建華提出走?一特四化?路子，促進農(nóng)民增收的發(fā)展思路。即發(fā)展高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化布局、技能化培訓(xùn)?一特四化?的路子。

?兩抓整推?：

酒泉市緊緊圍繞?科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧、打造‘陸上三峽’、建設(shè)清潔能源基地?的實踐主題，堅持突出理論武裝在真學(xué)習(xí)上下功夫、突出調(diào)查研究在真實踐上下功夫、突出解放思想在真整改上下功夫，使學(xué)習(xí)實踐活動在重實際、重實踐、重實效上取得了階段性成效。

深化市情認識，在解放思想中優(yōu)化發(fā)展思路。經(jīng)過全面總結(jié)經(jīng)驗，集中研討論證，創(chuàng)新發(fā)展理念，酒泉市作出了未來30年是酒泉必須緊緊抓住并且大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷，確定了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決貫徹省委?四抓三支撐?戰(zhàn)略決策，堅持?以項目為載體、以風(fēng)電為牽引、以民生為根

本?的指導(dǎo)方針，重點抓風(fēng)電、難點抓移民，整體推進全市經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)各項事業(yè)全面發(fā)展的?兩抓整推?總體工作思路，完善提出了構(gòu)建?一軸兩片五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?工業(yè)體系，落實?一特四化?農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃先行、項目支撐解決移民問題，規(guī)劃權(quán)上收、管理權(quán)下放、實行城市扁平化管理，以線串點、以點擴面拓展旅游產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療資源下沉、教育資源上收、實現(xiàn)教育衛(wèi)生資源均等化，運用政策、機制的辦法量力而行、盡力而為改善民生問題等一整套工作思路，實現(xiàn)了思想認識的高度統(tǒng)一。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動：

科學(xué)發(fā)展觀活動總要求：黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總要求。

這個總要求，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀指明了方向，是搞好學(xué)習(xí)實踐活動必須貫穿始終的一條主線。在這個總要求中，黨員干部受教育是基礎(chǔ)，科學(xué)發(fā)展上水平是核心，人民群眾得實惠是目的，三者互相聯(lián)系、互相促進，深刻闡明了學(xué)習(xí)實踐活動的基本要求、核心任務(wù)和最終目的。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是什么？

答:推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強基層組織.創(chuàng)先爭優(yōu)活動中先進基層黨組織的基本要求是什么？優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是什么？

答:創(chuàng)先爭優(yōu)活動中先進基層黨組織的基本要求是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到?五個好?：即領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到?五帶頭?：即一是帶頭學(xué)習(xí)提高，二是帶頭爭創(chuàng)佳績，三是帶頭服務(wù)群眾，四是帶頭遵紀守法，五是帶頭弘揚正氣.2011年，酒泉市委提出構(gòu)建什么樣的產(chǎn)業(yè)體系？具體內(nèi)容是什么？

答:?6+2+3? 產(chǎn)業(yè)體系.網(wǎng)上查詢

十三屆六次全委擴大會議提出了構(gòu)建?一抓五促?發(fā)展格局，具體內(nèi)容指什么？

答:以風(fēng)電開發(fā)為抓手，加快形成以風(fēng)電促電源建設(shè)，以風(fēng)電促電網(wǎng)建設(shè)，以風(fēng)電促相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以風(fēng)電促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化升級，以風(fēng)電促城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展.瓜州縣為酒泉風(fēng)電基地建設(shè)一期工程建設(shè)做出了突出貢獻，榮獲兩項殊榮是什么？

答:全國新能源產(chǎn)業(yè)百強縣第二名，中國風(fēng)電裝機第一縣.瓜州縣風(fēng)電及配套產(chǎn)業(yè)的快速崛起的現(xiàn)實意義是什么？

答:促進了二產(chǎn)，帶動了三產(chǎn)，促進了財政增收，擴大了社會就業(yè)，對優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，激活城市消費，增加城鄉(xiāng)居民收入發(fā)揮了積極作用，為今后經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大后勁.瓜州縣提出實施?兩抓整推、乘勢跨越?戰(zhàn)略。?乘勢跨越?具體指什么？

答:實現(xiàn)?世界風(fēng)庫?向?風(fēng)電之都?的大跨越，移民?解決溫飽?向?基本小康?的大跨越.瓜州縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)有哪些？

答:蜜瓜、枸杞、甘草、番茄.?十二五?期間全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標是什么？

答:兩抓整推，乘勢跨越，攻堅克難，再造瓜州.什么是跨越式發(fā)展？

答:是指落后地區(qū)在特定條件下，為快速縮小與發(fā)達地區(qū)差距，通過超常規(guī)增長，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平整體躍升的一種發(fā)展方式和發(fā)展過程.你認為扎實推進扶貧開發(fā)，加快移民脫貧步伐有效舉措有哪些？

積極爭取扶貧專項資金，繼續(xù)完善基礎(chǔ)條件；加快培育增收產(chǎn)業(yè)；不斷增強群眾脫貧致富能力；鞏固提升幫扶成效.?十二五?期間，瓜州的五大戰(zhàn)略定位是什么？ 答:世界風(fēng)電之都、中國蜜瓜之鄉(xiāng)、能源戰(zhàn)略通道、西部文化重鎮(zhèn)、隴上藥材基地.?十二五?期間，瓜州要打好哪三大戰(zhàn)役？ 答:風(fēng)電建設(shè)、移民扶貧、新農(nóng)村建設(shè)三大戰(zhàn)役.?再造瓜州? 的核心是什么？

答:擴大經(jīng)濟總量，提升發(fā)展質(zhì)量，全縣主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)以上增幅，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財政收入、社會消費品零售總額較2010年翻一番.?再造瓜州? 的重點是什么？

答:風(fēng)電裝機規(guī)模突破1000萬千瓦，使瓜州縣成為世界首個千萬千瓦級風(fēng)電基地.瓜州縣2011年政府工作報告指出，要進一步增強后勁，加快發(fā)展，確保實現(xiàn)既定的奮斗目標，就必須突出重點、突破難點、找準著力點，切實做到?六個堅持?，力爭實現(xiàn)?六個突破?。?六個堅持?和?六個突破?指什么？

答:堅持第一要務(wù)，力爭在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破；堅持轉(zhuǎn)型升級，力爭在工業(yè)發(fā)展上取得新突破；堅持?一特四化?，力爭在農(nóng)民增收上實現(xiàn)新突破；堅持解放思想，力爭在改革開放上實現(xiàn)新突破；堅持狠抓落實，力爭在創(chuàng)新工作機制上實現(xiàn)新突破；堅持以人為本，力爭在解決民生問題上實現(xiàn)新突破。

瓜州在全力爭取項目資金上有哪些有利條件？

答: 瓜州是扶貧參照縣、新農(nóng)村建設(shè)試點縣、養(yǎng)羊大縣、財政直管縣等。

說出政府2011年繼續(xù)辦好的10件惠民實事中的5件。答:一是新建第三幼兒園，并為縣城學(xué)校就讀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿學(xué)

生全額補助交通費。二是加大財政扶持力度，繼續(xù)實施?菜籃子?工程，扶持新建日光溫室250畝、塑料大棚2000畝，引導(dǎo)發(fā)展精細蔬菜4萬畝，并在城區(qū)適宜路段開辟便民市場、蔬菜早市，緩解蔬菜供應(yīng)不足和菜價偏高問題。三是提高干部職工、離退休人員取暖費補助標準及社區(qū)干部、縣城環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。四是以2010年工資為繳費基數(shù)，增加干部職工住房公積金和養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險金繳費額度。五是購買公益性崗位200個，新增就業(yè)崗位1500個。六是資助6000名特困群眾參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。七是財政增加路燈維護和電費開支，城區(qū)主要街道和重要路口路燈通夜開啟。八是新建經(jīng)濟適用房100套、廉租房120套，改造農(nóng)村殘疾人危房40戶。九是完成12個村和1個社區(qū)辦公場所改擴建工程，繼續(xù)為所有行政村、村民小組征訂《甘肅農(nóng)民報》。十是完成通鄉(xiāng)油路50公里、通村油路70公里，新建腰站子鄉(xiāng)輝銅村七道溝河過水路面，改建三道溝鎮(zhèn)四道溝河大橋。

構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求是什么？

答:民主法治,公平正義，誠信友愛,充滿活力,安定有序，人與自然和諧相處.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是什么？

答:推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強基層組織.瓜州縣提出實施?兩抓整推、乘勢跨越?戰(zhàn)略。?乘勢跨越?具體指什么？

答:實現(xiàn)?世界風(fēng)庫?向?風(fēng)電之都?的大跨越，移民?解決溫飽?向?基本小康?的大跨越..?十二五?期間全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標是什么？ 答:兩抓整推，乘勢跨越，攻堅克難，再造瓜州.瓜州縣風(fēng)電及配套產(chǎn)業(yè)的快速崛起的現(xiàn)實意義是什么？

答:促進了二產(chǎn)，帶動了三產(chǎn)，促進了財政增收，擴大了社會就業(yè)，對優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，激活城市消費，增加城鄉(xiāng)居民收入發(fā)揮了積極作用，為今后經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大后勁.?十二五?期間，瓜州的五大戰(zhàn)略定位是什么？

答:世界風(fēng)電之都、中國蜜瓜之鄉(xiāng)、能源戰(zhàn)略通道、西部文化重鎮(zhèn)、隴上藥材基地.?十二五?期間，瓜州要打好哪三大戰(zhàn)役？ 答:風(fēng)電建設(shè)、移民扶貧、新農(nóng)村建設(shè)三大戰(zhàn)役.?再造瓜州? 的核心是什么？

答:擴大經(jīng)濟總量，提升發(fā)展質(zhì)量，全縣主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)以上增幅，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財政收入、社會消費品零售總額較2010年翻一番.瓜州縣2011年政府工作報告指出，要進一步增強后勁，加快發(fā)展，確保實現(xiàn)既定的奮斗目標，就必須突出重點、突破難點、找準著力點，切實做到?六個堅持?，力爭實現(xiàn)?六個突破?。?六個堅持?和?六個突破?指什么？

答:堅持第一要務(wù)，力爭在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破；堅持轉(zhuǎn)型升級，力爭在工業(yè)發(fā)展上取得新突破；堅持?一特四化?，力爭在農(nóng)民增收上實現(xiàn)新突破；堅持解放思想，力爭在改革開放上實現(xiàn)新突破；堅持狠抓落實，力爭在創(chuàng)新工作機制上實現(xiàn)新突破；堅持以人為本，力爭在解決民生問題上實現(xiàn)新突破。

?一特四化?：發(fā)展高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化布局、技能化培訓(xùn)。

?兩抓整推?： 重點抓風(fēng)電、難點抓移民，整體推進全市經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)各項事業(yè)全面發(fā)展

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標任務(wù)：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動中先進基層黨組織的基本要求是什么？優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是什么？

答:創(chuàng)先爭優(yōu)活動中先進基層黨組織的基本要求是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到?五個好?：即領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到?五帶頭?：即一是帶頭學(xué)習(xí)提高，二是帶頭爭創(chuàng)佳績，三是帶頭服務(wù)群眾，四是帶頭遵紀守法，五是帶頭弘揚正氣.瓜州縣風(fēng)電及配套產(chǎn)業(yè)的快速崛起的現(xiàn)實意義是什么？

答:促進了二產(chǎn)，帶動了三產(chǎn)，促進了財政增收，擴大了社會就業(yè)，對優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，激活城市消費，增加城鄉(xiāng)居民收入發(fā)揮了積極作用，為今后經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大后勁.十三屆第幾次全委（擴大）會議上，明確提出?兩抓整推、乘勢跨越?的發(fā)展戰(zhàn)略？ 答:十三屆第九次全委（擴大）會議.瓜州縣提出實施?兩抓整推、乘勢跨越?戰(zhàn)略。?乘勢跨越?具體指什么？

答:實現(xiàn)?世界風(fēng)庫?向?風(fēng)電之都?的大跨越，移民?解決溫飽?向?基本小康?的大跨越.在瓜州縣十三屆十二次全委（擴大）會議上提出的我縣

發(fā)展工業(yè)的?三翻兩番一突破?指的是什么

力爭到2015年末，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)稅收在2010年的基礎(chǔ)上翻兩番，分別達到147億元、48.5億元、4.06億元；工業(yè)固定資產(chǎn)投資在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，達到283.4億元，5年累計投資突破1000億元

在瓜州縣十三屆十二次全委（擴大）會議上提出的 ?4+1? 工業(yè)格局指的是什么

堅持以酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)為牽引，著力做大做強新能源、裝備制造、高載能和農(nóng)副產(chǎn)品加工四大產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)相關(guān)、鏈條相扣、集群發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。

第三篇：演講提綱

“改變從現(xiàn)在開始”

大型道德素質(zhì)教育演講

湖北省慈善總會永正助學(xué)基金

一：演講的意義和作用

1、重拾信仰之需——樹立目標，增強責(zé)任：

中華民族是一個擁有五千年悠久歷史和燦爛文化的古老民族，中國傳統(tǒng)文化影響了一代又一代的華夏子孫。然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和物質(zhì)生活的不斷提高，精神文明卻相對滯后，當(dāng)今社會人心浮躁，信仰缺失，民族凝聚力急劇下降，青少年學(xué)生對祖國，對社會嚴重缺乏責(zé)任感。通過此演講可以幫助學(xué)生建立正確的人生觀、道德觀、價值觀，讓學(xué)生具備高度的愛國情懷，珍惜現(xiàn)在來之不易的幸福生活，深刻理解讀書的意義，樹立遠大的理想和崇高的目標。為早日實現(xiàn)習(xí)主席的提出的“中國夢”貢獻自己的力量！

2、拯救心靈之需——醫(yī)治麻木，祛除浮躁：

當(dāng)今青少年最大的心理問題就是麻木冷漠，青少年學(xué)生主要是貪玩厭學(xué)；麻木冷漠主要表現(xiàn)為對什么事都不在乎，只做自己的事，做事從不顧及別人的想法！另外由于現(xiàn)在的老師和家長有時只是一味的去責(zé)怪學(xué)生，從不關(guān)心孩子犯錯誤是什么原因，久而久之在孩子心中已經(jīng)習(xí)慣了老師和家長指責(zé)，所以會變得麻木冷漠。通過此演講可深入挖掘人性的本質(zhì)，以真換真，通過至真至善的語言來化解了孩子們心靈的麻木！

厭學(xué)的原因主要來自于家長的觀念，有些覺得只要認識幾個字就好，現(xiàn)在上學(xué)出來又不分配工作，而且很多學(xué)生想著反正以后工作會有父母幫自己安排，或者干脆等著靠家庭來養(yǎng)活自己，所以在學(xué)生心里覺得不上學(xué)無所謂，因而出現(xiàn)厭學(xué)。通過此演講喚醒學(xué)生內(nèi)心對父母的感恩之情，以此作為學(xué)習(xí)的強大動力，讓學(xué)生重新樹立起為學(xué)習(xí)的目標！

2、溝通親子之需——喚醒良知，化解怨憤：

據(jù)司法部們統(tǒng)計：自1997年以來，我國每年都有2萬至5萬青少年因與父母、老師發(fā)生感情糾葛而犯罪，其中人命案不少。因為他們從小就過習(xí)慣“衣來伸手，飯來張口”的生活，公主心態(tài)早已長成，若有不滿，就會找父母算賬。而父母們要么早就甘當(dāng)奴仆聽使喚，要么經(jīng)常大吼小叫橫加指責(zé)，矛盾不斷激化??，通過這種凈化心靈，喚醒良知，激發(fā)潛能的生命教育，這種親子互動的人性化教育可以有效化解怨憤，消除親子間和師生間的隔閡；

另外有些父母每天忙于應(yīng)酬或開會，與孩子之間根本沒時間去溝通交流，久而久之會出現(xiàn)隔閡疏遠了親情；有些父母是迫于生計，每天要早出晚歸去做生意，掙錢生活，也沒時間去關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活，淡化了親子感情；通過此演講使家長反省自己，是自己陪孩子的時間短，對孩子關(guān)心不足缺少關(guān)愛，也讓孩子覺得自己在許多地方?jīng)]有理解父母，對不起父母。

3、激發(fā)潛能之需——重樹信心，點燃激情：

世上沒有天生就差勁的人，也沒有天生的天才。差起于心，優(yōu)也起于心。現(xiàn)在的老師和家長缺乏對孩子的鼓勵，總是說孩子笨，不行之類的話，這樣傷害了學(xué)生的自尊心，我們不能只看到孩子身上的缺點，我們要以孩子身上的優(yōu)點來鼓勵孩子，給孩子以信心！他就會加倍學(xué)習(xí)以此來回報老師，成績就會好起來。在受到老師表揚后，學(xué)生更加感恩，成績就會突飛猛進！所以通過此演講可以讓學(xué)生和家長人人都有感恩之心，都想著去回報，那么我們大家都會變得越來越優(yōu)秀，世界也會充滿愛和溫暖！

湖北省慈善總會永正助學(xué)基金

二：演講流程

1、主持人上場；

2、校領(lǐng)導(dǎo)上場致辭；

3、主持人介紹講師并邀請講師上臺；

4、演講時間；

5、主持人致結(jié)束語，學(xué)校組織學(xué)生有序離場。

三：演講內(nèi)容提綱

1、第一部分：愛如春雨滋潤，喚醒心靈沙漠。

通過講述講師親身經(jīng)歷或者發(fā)生在我們身邊的真實故事，讓學(xué)生感受到愛的力量；結(jié)合中國傳統(tǒng)文化中“孝親”的典故讓學(xué)生和家長深刻認識到父母的偉大。

2、第二部分：回憶成長感動，直入靈魂深處。

講師通過專業(yè)的心理輔導(dǎo)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)生回憶自己親身成長經(jīng)歷，將父母為自己點點滴滴的付出猶如放電影一樣在學(xué)生腦海中閃現(xiàn)。學(xué)生可以非常直觀的認識到感恩并不遙遠，就存在于我們生活中的每一個小小的瞬間。

3、第三部分：深度親子互動，愛與勇氣交融。

講師通過邀請孩子與父母進行各種愛的互動，如仔細看自己的父母，或者是一個擁抱，一個鞠躬，一句愛的語言等等，徹底打破現(xiàn)實中由于親子之間的長期缺乏溝通而變得疏遠的狀態(tài)。此環(huán)節(jié)在很多演講現(xiàn)場都會有部分孩子因為愛的鼓勵而主動上臺或者發(fā)言，種種情景無不令在場人員動容。此部分也是整場演講的重點環(huán)節(jié)。

4、第四部分：行為習(xí)慣教育，改變更在行動。

講師會針對演講學(xué)校存在的一些不良行為習(xí)慣對學(xué)生進行引導(dǎo)，如：厭學(xué)、早戀、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等。通過現(xiàn)場親自見證的方式讓學(xué)生能夠從現(xiàn)在開始用實際行動來踐行自己要做出改變的承諾。

5、第五部分：感恩辛勤園丁，致敬三尺講臺。

講師通過講述老師的各種艱辛不容易，無私付出與奉獻，燃起學(xué)生內(nèi)心對老師的愛，重塑家長對學(xué)校和老師的深度理解。并以古禮致敬的方讓尊師重教的風(fēng)尚在校園中生根發(fā)芽，遍地開花。

6、第六部分：呼吁家長重視，德育更在家教。

講師通過最后總結(jié)再次呼吁家長對家庭教育的重視，并會給出一些具體的家庭教育的建議和方法。

湖北省慈善總會永正助學(xué)基金

第四篇：會議紀要記錄要點提示

*月份辦公會議紀要

*月*日*，***(主持人）主持召開***（單位簡稱）*月份辦公會議。會議通報并布置了近期有關(guān)工作，聽取了***（對口業(yè)務(wù)、綜合事務(wù)）情況的匯報，并就***（主要議題）等事項進行了研究，現(xiàn)紀要如下：

一、會議通報并布置近期有關(guān)工作

（一）會議傳達學(xué)習(xí)了***（公司規(guī)章制度、文件精神），要求***（依據(jù)相關(guān)規(guī)定做好**工作）

（二）關(guān)于***（如收費管理工作），會議要求**牽頭，**配合，在**（時限前）做好**工作。

（三）關(guān)于***（如綜合管理工作），會議要求**牽頭，**配合，在**（時限前）做好**工作。

......二、會議審議并原則通過了***股提出的***方案，要求****牽頭，***配合，會議要求**牽頭，**配合，在**（時限前）做好**工作。

三、會議審議并通過了***股提出的***方案，同意采用***（如詢價、直接委托等）方式采購***，預(yù)算***，相關(guān)事項由**股（責(zé)任部門）按照相關(guān)規(guī)定。

四、關(guān)于追認事項，會議原則同意：一是***股提出的***方案，同意采用（如詢價、直接委托等）方式采購***，二、關(guān)于***的議題

***：匯報***的方案/議題。詳見書面材料。***(主持人）：請大家發(fā)表意見 ***：同意。***：同意。***：....***：....***（主持人）：綜合大家的意見，原則同意....，有關(guān)事項由***股按照相關(guān)規(guī)定辦理。

（周例會原則上不討論采購事宜，采購事宜統(tǒng)一在月辦公會上討論和決定）

第五篇：PPT制作要點提示

畢業(yè)論文答辯PPT制作要點提示

1、論文題目、姓名等如實填寫

2、論文選題及意義：即論文的摘要

3、論文的框架結(jié)構(gòu)：即論文的目錄

4、本人所做的主要工作和具體工作內(nèi)容：即你對這篇論文所做的工作，如：收集資料，網(wǎng)上查詢等等，千萬別寫成了你現(xiàn)在上班在做的工作啦。

5、研究的心得體會：即論文的總結(jié)，寫點自己的內(nèi)心感受更好。

6、致謝詞：把指導(dǎo)老師名字填進去就好

7、記得存檔優(yōu)盤，答辯那天帶來