第一篇：跳槽難覓“好”工作,我的心好亂

跳槽難覓“好”工作，我的心好亂

跳槽猶如一面雙刃劍，可能會如你所愿，越跳越高，也可能是初衷的另一面，讓你自貶身價，影響發(fā)展。所以，大多數(shù)人在選擇跳槽時也會多加考慮，謹(jǐn)慎處理，以免跳錯槽。但是，因?yàn)榉N種原因需要跳槽，卻在尋求新單位的過程中，發(fā)現(xiàn)自己難以找到合適自己的“好”工作，時間久了，難免心態(tài)浮躁，一時的沖動容易鑄下大錯。所以，在尋求的過程中難以把握時，不如靜下心來，尋求外界的幫助，給自己一個“緊急剎車”。

Vivian：跳槽跳高，我要的“好”工作就是能讓自己上個臺階的就像大多數(shù)人跳槽的原因，我目前所在的公司雖然福利待遇不錯，但是工作強(qiáng)度太大，而且學(xué)不到什么東西，后來人代替的可能性也很高。年齡增長雖然代表著資歷增加，但是在這家競爭激烈的企業(yè)里面不被公司所重視，自己的危機(jī)意識較強(qiáng)，所以在這里工作四年后，走在“奔三”的路上，自己不得不為以后做好打算。

我大學(xué)學(xué)的是商務(wù)英語專業(yè)，但是只有大專學(xué)歷。畢業(yè)后先在移動公司做了一年的客服，之后就來到了目前的公司從事商務(wù)專員，之后一個偶然的機(jī)會競聘到客戶主管的職位上，主要負(fù)責(zé)咨詢與處理客戶投訴，將客戶意見反饋給其他部門，并且對下屬進(jìn)行工作培訓(xùn)和分配工作。這不需要什么專業(yè)技能，也沒有多大的挑戰(zhàn)性，工作強(qiáng)度大卻非常的瑣碎，所以自己做的時間越長對它就越厭倦。想跳槽，卻發(fā)現(xiàn)難度很大，自己能找到的工作好像應(yīng)屆生也可以做，起點(diǎn)太低，待遇也不高。尋覓了幾個月，自己心很亂，不知道該怎么辦？如果是繼續(xù)呆在原單位，等于是熬時間，年齡一年年上去了，以后就更困難了；創(chuàng)業(yè)嗎？沒有資金，沒有能力，只能想想。

職業(yè)顧問分析

考慮到自己已經(jīng)“奔三”，Vivian要為自己謀劃下后面的路如何走更有效，恰是時候。因?yàn)樗诘膷徫辉谄髽I(yè)內(nèi)部會隨著形勢的變化，很有可能陷入危險境地，如果效率不高，或者企業(yè)裁員，那么她這樣“打雜”性質(zhì)的主管將首當(dāng)其沖的被裁掉。而現(xiàn)在正是跳槽高峰期，崗位多，機(jī)會多，更有利于她的選擇。

危機(jī)意識比較強(qiáng)，能做到未雨綢繆，為以后可預(yù)見的危機(jī)做好前期的準(zhǔn)備，Vivian的轉(zhuǎn)接風(fēng)險意識是非常好的習(xí)慣思維。但是，她雖然有這個主動性，但是卻心有余而力不足，轉(zhuǎn)不出自己所在的圈子。獨(dú)之秀首席職業(yè)顧問張平認(rèn)為其中的困難：一是因?yàn)?，她學(xué)的是英語專業(yè)，對大部分語言專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生而言，只是交流的載體工具，還沒有做到能成為專一的技能，等于沒有專一的就業(yè)方向，所以Vivian畢業(yè)后從事了任何專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生都可以做的客服工作，事隔多年，現(xiàn)在再跳槽時她就更不懂得如何利用自己的專業(yè)背景了；二是因?yàn)?，Vivian目前的工作的確雜而欠缺含金量，競爭力比較分散，在沒有人脈幫助的情況下，很難有相應(yīng)的晉升空間，而且年齡越大代替性就會加強(qiáng)，所以再跳槽必須要擺脫這個方向。而在不了解職場行業(yè)崗位相關(guān)連性的情況下，Vivian是很難幫助自己跨過這個“坎”，只能像“無頭蒼蠅一樣亂飛亂撞”的盲目嘗試。但是，到了這個年齡段，已經(jīng)沒有年輕的資本可以讓自己大把的浪費(fèi)時間了，選擇錯誤，自己所付出的代價將會更高。

職業(yè)顧問建議

Vivian具有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)以及語言組織表達(dá)能力，喜歡做計(jì)劃和決定，做合乎個人價值觀、能通過工作陳述自己遠(yuǎn)見的工作，愿意進(jìn)行管理和控制，重視結(jié)果(重點(diǎn)在于完成任務(wù))、按部就班、有條理、尊重時間期限；工作環(huán)境需要有靈活的結(jié)構(gòu)，在自己激情高昂時可以從事各種項(xiàng)目；能發(fā)揮個人的獨(dú)創(chuàng)性。加上Vivian之前的工作經(jīng)歷，職業(yè)顧問建議她轉(zhuǎn)到人事培訓(xùn)領(lǐng)域：一來具有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，二來個人素質(zhì)和崗位特征也十分匹配。只是，因?yàn)闆]有從

事過專業(yè)的人事培訓(xùn)工作，所以她求職中的間接競爭力如果不配合相應(yīng)的求職技巧，很難有效的找到實(shí)際的工作平臺，所以還需要在求職準(zhǔn)備上下功夫。因?yàn)閂ivian畢竟學(xué)的就是英語專業(yè)，英語口語底子不錯，加上我們的求職包裝，所以經(jīng)過兩個月的尋求，終于拿到一家外企的offer，雖然起點(diǎn)也不是很高，但是已經(jīng)入了門檻，沿著軌道慢慢往上積累才是最重要的。

雖然每個人對于“好”工作的定義不同，但是職業(yè)規(guī)劃提醒，最重要的還是眼光要長遠(yuǎn)，不要因?yàn)闀簳r的誘惑而盲目跳槽。跳槽不應(yīng)只是對高薪或高一級職位的追求，而是對職業(yè)生涯的進(jìn)一步追求。越跳越高，高的不僅僅是薪水和職位，更重要的則是使你的職業(yè)生涯步入高階。每一次跳槽，都應(yīng)該是對自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定。當(dāng)自己已經(jīng)有了跳槽的需求，卻難以尋覓到“好”工作時，不妨先找準(zhǔn)航道，再起航。

文章來源：獨(dú)之秀職業(yè)規(guī)劃

第二篇：工作跳槽

世界500強(qiáng)的用人潛規(guī)則 多次跳槽未必是壞事

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資的銀行人員來說，知己知彼非常重要，所以，應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計(jì)算機(jī)專業(yè)

“微軟一直在尋找自己需要的聰明人，而聰明人的含義又很特別。”微軟有自己的一套辦法考查人的“聰明”程度。

比如，微軟的招聘人員會給你“3388”四個數(shù)字：看你能不能在最短時間內(nèi)通過加減乘除得出24.還有一些問題，更是“刁鉆古怪”，比如考官會問你“美國有多少加油站”等。而這些問題當(dāng)然不是考你的記憶力和常識，事實(shí)上也沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵是考查你分析問題的能力，如何找到一個切入點(diǎn)。

青睞“失意者”和具有冒險精神的人

“微軟之王”比爾。蓋茨認(rèn)為：當(dāng)一個人為生計(jì)發(fā)愁時，他就會發(fā)揮自己的潛能，進(jìn)行創(chuàng)造性思維。因此，蓋茨一旦發(fā)現(xiàn)本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營敗落而失業(yè)的人才，就會在適宜的時候聘他來微軟工作。

微軟還青睞具有冒險精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事，你要對軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神，微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經(jīng)失敗過的人，也不愿意錄用一個處處謹(jǐn)慎卻毫無建樹的人。

聯(lián)想：選人標(biāo)準(zhǔn)是有上進(jìn)心、悟性強(qiáng)

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志選人有兩條標(biāo)準(zhǔn)：第一是看有沒有上進(jìn)心。“年輕人能不能被培養(yǎng)，上進(jìn)心強(qiáng)不強(qiáng)非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國家、為民族富強(qiáng)，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。”

第二是看悟性強(qiáng)不強(qiáng)。“什么能妨礙悟性的發(fā)展呢？是自己對自己的評價過高。悟性無非是善于總結(jié)的意思，但過高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗(yàn)，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達(dá)不到智慧的程度。有的人個性很強(qiáng)，強(qiáng)到外力砸不破的時候，這個人也沒有培養(yǎng)前途?！?/p>

德國SAP：注重發(fā)展?jié)摿?，不在乎學(xué)歷學(xué)位

德國SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨(dú)立軟件供應(yīng)商，也是軟件解決方案供應(yīng)商。1998年1月1日，SAP北京開發(fā)中心成立，在上海、廣州等地設(shè)有分公司。

SAP看重于一個人的素質(zhì)潛力，因?yàn)樵赟AP看來，技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過實(shí)踐來獲得的，而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來的，與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系。影響一個人的工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù)，工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對企業(yè)的忠誠等，對員工個人的工作表現(xiàn)，對整個企業(yè)的影響，往往更重要。所以，SAP在招聘員工時并不在乎對方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑，而更在乎他還能吸收多少新知識，還能提高多少，只要有這個空間，進(jìn)入SAP之后，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及具體企業(yè)文化的熏陶，成長就有可能。

UPS：第一要求是清廉

UPS（United Package Service，美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司），創(chuàng)辦于1907年，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。

為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著重采取了三條措施。首先是在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的方法來選人。其次是通過試用期選人。其三是采用一套行為科學(xué)的測試機(jī)制，給員工打分。

寶潔：放在第一位的是誠實(shí)正直，熱心社會活動者優(yōu)先

盡管時代一天天在變化，但那些具有傳統(tǒng)的“俠義之風(fēng)”的應(yīng)聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為：誠實(shí)正直、勇于承擔(dān)風(fēng)險、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、不斷進(jìn)取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中，誠實(shí)正直是放在第一位的。

此外，如果你去寶潔公司的“飄柔”應(yīng)聘，常常會被問到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動或組織過哪些活動，而熱心社會活動的學(xué)生，寶潔會優(yōu)先考慮聘用的。

英特爾：聘人的首要條件是企業(yè)文化認(rèn)同，青睞“得3分的人”，對經(jīng)理人才的要求更高客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開心、看重結(jié)果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

英特爾聘人的首要條件就是認(rèn)同這個精神這個文化。因?yàn)檫@是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來，得3分（成績中等偏上）的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌，其創(chuàng)新精神在招聘過程中也有充分的體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng)新意識的學(xué)生，最好是在校期間就完成過頗有創(chuàng)意性的項(xiàng)目。

英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專長，比如計(jì)算機(jī)、公關(guān)等，這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力，因?yàn)榻?jīng)理得與大家一起，靠大家來開展工作。英特爾對經(jīng)理的評價也是看他領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)績，而不是看他本人。所以，作為經(jīng)理人才，英特爾看重的是既有個人專長又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才。

雅虎：合適的人才是熱愛生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人

美國雅虎公司是一個新興的創(chuàng)新企業(yè)，對于什么是合適人才自有一套標(biāo)準(zhǔn)。

熱愛生活：應(yīng)聘者要對生活充滿熱愛，只有熱愛生活的人，才能替公司干大事，而且在生活中成就大事。

影響力：雅虎所聘用的人必須結(jié)識一批英才，因?yàn)檠呕⒊３＠闷髽I(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。

人際技能：雅虎聘用的任何員工短期內(nèi)都要負(fù)責(zé)管理他人的工作，因此，雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。

能收又能放：應(yīng)聘者不僅能干實(shí)事，而且能看到全局。

美的集團(tuán)：更歡迎具有電子科技專業(yè)知識和經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷專業(yè)知識的人才

美的集團(tuán)是一家電子科技企業(yè)，所以美的集團(tuán)需求量最大的是兩類人才：一類是從事技術(shù)工作的電子科技方面的科研人員，一類是從事經(jīng)濟(jì)工作的企業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷人員。相應(yīng)的，這兩類專業(yè)及與之相關(guān)專業(yè)的人員是“美的”最主要的招聘對象，而純文科的人才需求較小。

斯倫貝謝公司：更看重團(tuán)隊(duì)精神

法國斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開采、加工設(shè)備銷售等方面業(yè)務(wù)的大型跨國公司，它更看重應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)精神。

對此，斯倫貝謝中國分公司人力資源部的劉華女士解釋說，在當(dāng)今社會里，企業(yè)分工越來越細(xì)，任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作，他所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一個小部分，因此，團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個員工放在正確的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，同時又輔以相應(yīng)的機(jī)制，使所有員工形成一個有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。

對員工而言，它要求員工在具備扎實(shí)的專業(yè)知識、敏銳的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。

萬科：德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

萬科企業(yè)股份有限公司是一家中國大陸實(shí)力雄厚、聲譽(yù)卓越的專業(yè)房地產(chǎn)公司，萬科對人才素質(zhì)要求的首要原則是“德才兼?zhèn)?，以德為先”?/p>

“德才兼?zhèn)洹碑?dāng)然是最理想的，這樣的人才萬科最需要，但在現(xiàn)實(shí)中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求，在這種情況下，萬科更強(qiáng)調(diào)“以德為先”。這里的“德”主要是指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)，有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人，才是萬科所歡迎的。

第三篇：我心目的好老師

我心目中的好老師

七里河區(qū)西湖小學(xué)五年級三班梁譯丹

老師，多么親切的字眼；老師，多么熟悉的稱呼，他們從事天底下最光輝的職業(yè)，古人云：“師者，傳到授業(yè)解惑也！”我心目中的好老師是怎樣的呢？請聽我娓娓道來。

我心目中的好老師，外表儒雅，舉止大方，談吐得體自然，給人感覺好像永遠(yuǎn)都比我們懂得多。她像春風(fēng)，在我們心里面撒下知識的種子，又一天天地盼望著種子生根發(fā)芽。她像春雨，滋潤著我們的心田，細(xì)心呵護(hù)每一棵幼苗。她的笑如花兒樣的甜美，在她的熏陶下，我們?nèi)缈鞓返臉涿?，在陽光下茁壯成長。

我心目中的好老師，她是營造氣氛的高手，她把原本枯燥無味的課文講的繪聲繪色、栩栩如生，在她娓娓動聽的聲音中，大家都聽的入迷了。在輕松愉悅的氛圍中，一個個知識點(diǎn)潤物細(xì)無聲。這位好老師不但讓我們學(xué)習(xí)課本上的知識，還和我們一起拜讀經(jīng)典名篇、吟誦唐詩宋詞，和蘇軾一起“把酒問青天”，和李清照一起“爭渡爭渡，驚起一灘鷗鷺！”這樣的課堂美哉！

我心目中的好老師是愛崗敬業(yè)的，她每次上課都精心備課，時常告誡自己“不打無準(zhǔn)備之仗”，在已經(jīng)夠好的基礎(chǔ)上又絞盡腦汁百變花樣，更精益求精。對每一個學(xué)生公平公正、一視同仁。對于一名好老師，更懂得欣賞學(xué)生，適時給予積極的鼓勵，使學(xué)生充滿信心。我心目中的好老師，要有愛心，古人教導(dǎo)我們“凡是人，皆須愛”,這種愛是一種博愛，愛心是一個好老師的表情，能傳遞真情。學(xué)生生病時，噓寒問暖的一個電話，可讓學(xué)生倍感溫暖。教育我們要互敬互愛、互相幫助。

我盼望這樣的一位良師益友，既能成為“良師”指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)進(jìn)步，也能成為“益友”，在我們困惑時能傾吐心聲??

我盼望著這樣的好老師。

第四篇：換工作≠跳槽

換工作≠跳槽(內(nèi)部人員流動規(guī)劃)(2012-10-09 11:15:22)轉(zhuǎn)載▼

宋聯(lián)可

標(biāo)簽： 人力規(guī)劃 內(nèi)部流動 人力 人力資源 人力資源規(guī)劃 財(cái)經(jīng) 分類： COCO文章：人力資源管理

九月，總經(jīng)辦的吳立再次提出辭職，公司上下感到此次是去意已決。上半年二月，吳立已遞交過一次辭職申請，當(dāng)時大家都認(rèn)為這是一件普通文秘辭職的小事，不想竟驚動到了總經(jīng)理。從HR部門負(fù)責(zé)人事變動的張經(jīng)理到公司總經(jīng)理，前前后后有五個人找過吳立談話，目的只有一個，勸其留下。其他職員不理解，但吳立心里很清楚，那是因?yàn)樗麑懙靡皇趾冒l(fā)言稿。哪個領(lǐng)導(dǎo)不想留他，那些深入淺出、旁征博引的演講為領(lǐng)導(dǎo)們樹立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立，公司破了不少例，每月多發(fā)一千元工資，提供一室一廳的單身宿舍，每年可有半個月帶薪休假，答應(yīng)他女朋友一畢業(yè)就安排進(jìn)公司廣告部，只要能想到的公司都盡可能滿足。如果不是總經(jīng)辦主任勞苦功高，直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅，但才過七個月，吳立又要離開，這讓張經(jīng)理又犯了難。

“小吳，為了留住你，公司已從方方面面為你考慮，工資、住房、休假、家屬，哪一點(diǎn)沒有考慮到？你也知道，公司給你的條件已非常好，再提高條件也不太可能。你對公司還有什么不滿意的呢？”

吳立始終堅(jiān)持“只是想換份工作”，卻不說原因。張經(jīng)理勸了一個小時，也沒用，只好使出最后一招，“好吧，你有什么不滿意的就說吧，公司在允許的范圍內(nèi)盡量滿足?！?/p>

“我沒有不滿意的，辭職只是想換份工作?！睅е鴷須獾膮橇?，說起話來總有些木訥?！澳愕墓ぷ鞑皇呛芎脝?？”

“是很好，但干了兩年，我除了會寫演講稿外，什么都不會。每天接觸同樣的事物，思路越來越狹隘。我只是想換個環(huán)境，學(xué)點(diǎn)新東西?！?/p>

張經(jīng)理不由松了一口氣，“早說嘛，‘換工作’又不用跳槽。這樣，我定期安排你到其它崗位流動，讓你換換環(huán)境，可好？”

吳立愉快地接受了新的工作安排。

當(dāng)吳立起身出門時，張經(jīng)理不忘補(bǔ)充道：“當(dāng)然，不管到哪，演講稿還是要寫的?！?/p>

內(nèi)部人員流動規(guī)劃是指，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，通過有計(jì)劃的組織內(nèi)部人員流動，實(shí)現(xiàn)在未來職位上配置內(nèi)部人員的規(guī)劃。

在第二篇，我們已經(jīng)學(xué)會了如何預(yù)測人力資源需求和供求，比較兩個預(yù)測的結(jié)果就可分析出未來哪些人員缺乏、過剩、或是不匹配。要解決上述問題，可以通過人員流動來實(shí)現(xiàn)HR平衡。根據(jù)流動的方向，可分為內(nèi)外流動和內(nèi)部流動，內(nèi)外流動又可再分為從外流向內(nèi)和從內(nèi)流向外。內(nèi)外流動有助于企業(yè)新陳代謝，從外流向內(nèi)已在第四章介紹，從內(nèi)流向外將在第六章分析，本章則是集中探討內(nèi)部流動。內(nèi)部流動可以促進(jìn)企業(yè)血液循環(huán)，是流動的核心渠道。如果一個HR經(jīng)理自以為人員結(jié)構(gòu)合理，而相當(dāng)一段時間內(nèi)沒有人事變動，那這個組織的人員結(jié)構(gòu)很可能已經(jīng)僵化。

內(nèi)部人員流動規(guī)劃的目的有二，一是通過流動補(bǔ)充未來的空缺崗位，二是通過流動培養(yǎng)員工，事實(shí)上，培養(yǎng)員工的目的也是為了使其適應(yīng)未來的崗位。根據(jù)這兩個目的，可以把內(nèi)部人員流動規(guī)劃的內(nèi)容分成兩個主要部分，即長期流動和短期流動。

第五篇：跳槽換工作求職信

跳槽換工作求職信

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

萬分感謝您在百忙之中抽時間來閱讀我的求職資料！

參加工作也有兩年，在盲目和矛盾中度過了重要的兩年，對于生活和工作都開始有了較為清晰的認(rèn)識，特別是對工作有了更加深刻的闡述，主要表達(dá)幾點(diǎn)：

一、責(zé)任心，為何要強(qiáng)調(diào)責(zé)任心呢，其實(shí)我們總是在生活中充當(dāng)一個受害者的角色，總是覺得社會給我們太少，總是認(rèn)為被迫去做著自己不喜歡的事情，其實(shí)這樣的極端導(dǎo)致我們對于生活更加盲目，一直期待著別人的同情，我們真的做不到這一點(diǎn)，在如此殘酷的競爭環(huán)境當(dāng)中，我們的責(zé)任心為我們支撐起了家庭和社會的重?fù)?dān)，所以我今天有責(zé)任來求得一份工作；

二、愛心，愛心是責(zé)任心的延伸，我們要用愛心去做事情，認(rèn)真而且快樂的去做自己喜歡的事情，用愛心去做自己的事業(yè)，我們所做的工作是我們愛心延伸的一部分，比如說我們現(xiàn)在不能因?yàn)檫@是一個小的善事而不去做，當(dāng)我們每個人都去做的時候，其實(shí)社會就充滿和諧，就會有一道靚麗的風(fēng)景線展現(xiàn)在我們每個人的眼前；

三、信心，信心是做好每件工作的源泉，只要我們有了信心就會敢于去嘗試，敢于去做好每件事情，同時它也能充分發(fā)揮我們每個人的潛能，為自己的事業(yè)奉獻(xiàn)出自己最大的力量；

四、包容心，在美國的實(shí)驗(yàn)室里面有一個非常有名的紅黑游戲，大家都出紅牌的時候，其實(shí)這就是一個損人不利己的事情，如果大家都出黑牌的時候，其實(shí)就是雙贏，我選擇了一間公司，實(shí)際上就是為自己謀求了一個平臺，我也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，也離實(shí)現(xiàn)自己人生的理想越來越近，如此，我們需要包容心，需要理解，需要和大家和睦相處；

五、事業(yè)心，事業(yè)心是我們成就自己的平臺，如果我們沒有事業(yè)心，我們會在無數(shù)個彷徨的日子里面虛度光陰，不僅不會懂得勞動創(chuàng)造的重要性，也不會明白自己力量改造主觀世界的重要性，勞動才能創(chuàng)造價值，才能支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)向前邁大步；

六、堅(jiān)韌，堅(jiān)持，韌性，這是多么重要的詞匯，其實(shí)在我們社會生活當(dāng)中，只要我們規(guī)劃好、管理好、執(zhí)行好自己的目標(biāo)計(jì)劃，需要我們堅(jiān)韌的人格特點(diǎn)，這樣才能讓我們走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

工作，勞動創(chuàng)造財(cái)富，這是我眼前需要解決的問題，最終也能支撐我內(nèi)心強(qiáng)大的世界。謝謝認(rèn)真閱讀