第一篇:油墨生產(chǎn)車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)
油墨車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)
一、對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、三、四、組織制定或修改車間安全管理制度和措施,并認(rèn)真實(shí)施。負(fù)責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)教育,并定期組織考核。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機(jī)械設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)措施,勞動(dòng)保護(hù)
用品的使用是否符合安全衛(wèi)生要求,并組織車間定期、不定期地安全檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。
五、六、定期向企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。組織并參與本部門發(fā)生的各類事故調(diào)查、分析和處理工作,并及時(shí)上報(bào)。
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第二篇:油墨生產(chǎn)車間主管職責(zé)
油墨生產(chǎn)車間主管職責(zé)一、二、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施;負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。三、四、五、六、七、八、九、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、銜接管理工作。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用,確保其正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定;負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。負(fù)則本車間人員的管理工作,做好人員考勤、工資及獎(jiǎng)罰分配工作。負(fù)責(zé)本車間的安全工作,包括安全教育、勞動(dòng)用品穿戴、安全生產(chǎn)和安
全操作設(shè)備等。
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第三篇:車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)
車間安全生產(chǎn)職責(zé)
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著以人為本的指導(dǎo)思想,切實(shí)保護(hù)好員工的人身安全和工廠的財(cái)產(chǎn)安全。按照《安全生產(chǎn)法》“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制定《車間安全生產(chǎn)職責(zé)》。車間主任作為車間負(fù)責(zé)人,是車間第一安全員,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
一、協(xié)助廠長、工廠安全負(fù)責(zé)人的工作,執(zhí)行落實(shí)廠長、工廠安全負(fù)責(zé)人的工作要求;保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行;對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)建立本車間安全管理網(wǎng),明確本車間安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮車間和班組安全管理人員的作用。
三、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃,制定、落實(shí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)檢查、督促所屬各班組落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)檢查、教育、會(huì)議等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
1、落實(shí)《安全生產(chǎn)教育制度》
1、1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施“車間級(jí)”安全生產(chǎn)教育(每月不少于一次);督促各班組組織實(shí)施“班組級(jí)”安全生產(chǎn)教育(每周不少于一次);要有教育記錄。
1、2負(fù)責(zé)制定本車間安全生產(chǎn)教育內(nèi)容、教育計(jì)劃、教育目標(biāo);適時(shí)組織實(shí)施對(duì)新員工、調(diào)換崗位員工、復(fù)工員工、特殊崗位員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員的“車間級(jí)”安全生產(chǎn)教育、“班組級(jí)”安全生產(chǎn)教育;進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育、安全技能教育和事故案例教育;教育內(nèi)容、教育方式要結(jié)合本車間實(shí)際。做到“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全,班前講安全、班后講安全”。
1、3 負(fù)責(zé)組織車間、班組安全活動(dòng),及時(shí)處理員工提出的意見;定期組織安全考核。
2、落實(shí)《安全檢查制度》;組織安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防火器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。2、1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本車間的“車間”安全生產(chǎn)檢查(每月不少于一次);督促所屬班組組織實(shí)施“班組”安全生產(chǎn)檢查(每周不少于一次);要有檢查記錄。
2、2 對(duì)事故多發(fā)班組、易發(fā)事故點(diǎn)重點(diǎn)檢查;
2、3 負(fù)責(zé)本車間的日常安全巡視檢查;制定《日常安全檢查表》,重點(diǎn)檢查本車間人的不安全行為(違章、違規(guī)、違紀(jì)等)、物的不安全狀態(tài)(防護(hù)裝置失去作用;設(shè)備、工具不安全;堆物傾斜、過高等)、消防設(shè)施是否完好(消防設(shè)施維護(hù))、消防通道是否暢通等; 2、4 對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)和設(shè)備檢修部門制定整改措施,并跟蹤落實(shí);不能處理的要及時(shí)上報(bào)工廠安全負(fù)責(zé)人;
3、落實(shí)《安全會(huì)議制度》;負(fù)責(zé)組織召開本車間的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)、突出的班組和個(gè)人提出表揚(yáng);部署下期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;督促所屬各班組做好班組安全生產(chǎn)會(huì)議;車間安全生產(chǎn)會(huì)議每月不少于一次,班組安全生產(chǎn)會(huì)議每周不少于一次;要有會(huì)議記錄。
四、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防患措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、建立、健全車間干部值班制度。
第四篇:生產(chǎn)車間主管職責(zé)
生產(chǎn)車間主管職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
4、對(duì)生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。
生產(chǎn)車間主管職責(zé)21、負(fù)責(zé)搖頭燈車間的生產(chǎn)管理,及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn),及下屬的績效考核。
3、完成公司下達(dá)的任務(wù),合理利用資源,節(jié)約成本。
生產(chǎn)車間主管職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;
2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
3.統(tǒng)計(jì)分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;
4.及時(shí)與上級(jí)溝通,保證工廠正常運(yùn)作;
生產(chǎn)車間主管職責(zé)41、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作,并使用過些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車間主管職責(zé)51、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
___組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)車間主管職責(zé)61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉儲(chǔ)管理等工作。
2、組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核,并組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證工作,組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。
3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案,監(jiān)督落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,審核備品備件采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。
4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出糾正措施,降低設(shè)備的故障率,提升設(shè)備維修質(zhì)量,控制維修成本。
5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作,參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。
6、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。
7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用,提高員工的工作士氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,提高生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性和彈性。
8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作,積極配合其他部門的工作,自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常,維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。
9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。
11、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。
生產(chǎn)車間主管職責(zé)7
負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件;
負(fù)責(zé)GMP車間的人員管理;
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),滿足公司訂單需求。
第五篇:生產(chǎn)車間安全職責(zé)
文件類別:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
文件屬性:安全生產(chǎn)責(zé)任制
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批準(zhǔn):
生產(chǎn)車間安全職責(zé)
1、范圍
本制度適用于公司各相關(guān)部門安全職責(zé)。
2、職責(zé) 2、1組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、2 嚴(yán)格執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。2、3 定期組織召開班組生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決當(dāng)期的安全問題。2、4 組織編制和修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂,并檢查崗位執(zhí)行情況。2、5 堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全”的原則,在生產(chǎn)過程中遇有異常情況,要及時(shí)、妥善、果斷處理一切不安全情況,嚴(yán)禁違章指揮,確保安全生產(chǎn)。2、6 發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)事故的處置指揮和對(duì)外聯(lián)絡(luò),采取有效措施,阻止事故擴(kuò)大,直至恢復(fù)生產(chǎn)。2、7 參加公司組織的安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作; 2、9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中(因水、電、氣、汽)的異常情況,危險(xiǎn)緊急情況時(shí),先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。2、10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。2、11 負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工藝的革新、改造、挖潛和新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)(或試生產(chǎn))的同時(shí),提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。2、12 負(fù)責(zé)本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、13 貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和安全運(yùn)行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂、修訂和健全有關(guān)設(shè)備、壓力容器、起重機(jī)械等管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、14 負(fù)責(zé)設(shè)備(含特種設(shè)備)、設(shè)施的安全管理工作。2、15 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力、起重機(jī)械、液壓管件、氣瓶等特種設(shè)備及其安全附件和安全裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn),并建立健全特種設(shè)備檔案工作。2、16 制訂或?qū)徍擞嘘P(guān)設(shè)備改造方案;負(fù)責(zé)組織公司的大、中修工程項(xiàng)目并編制安全措施計(jì)劃和安全施工方案,確保大、中修工程的質(zhì)量和安全。2、17 負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備等專業(yè)安全檢查,參加公司其他安全大檢查 2、18 在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施;組織按時(shí)實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改項(xiàng)目 2、19 負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加有關(guān)其他事故的調(diào)查處理。2、20 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、進(jìn)入受限空間、電氣、臨時(shí)用電和吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)證的審批。2、21 配合有關(guān)部門做好電氣、鍋爐、起重、焊接、壓力容器等特殊工種作業(yè)人員的考核、取證工作,并監(jiān)督檢查其持證情況。
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