第一篇：輪崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

輪崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

1對輪崗、轉(zhuǎn)崗人員的培訓，培訓的實施。由繼續(xù)教育科提出培訓目的和要求，由新到科室負責

2新到科室應(yīng)安排專人進行帶教培訓。

3培訓的具體內(nèi)容由新科室根據(jù)本科室的專業(yè)特點制定。4培訓的時間根據(jù)專業(yè)的難易程度一般為一周一三個月。5根據(jù)實際情況，必要時可安排到外院進修培訓。

6在培訓期間，轉(zhuǎn)崗人員不得單獨操作或值班。

7培訓結(jié)束后的培訓效果驗證可采取理論考試、口頭提問、現(xiàn)場操作等方式。

8住院醫(yī)師轉(zhuǎn)崗人員，按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求，納入新從事專業(yè)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，從第一年住院醫(yī)師培訓開始輪轉(zhuǎn)。

第二篇：轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度2016

新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

一、目的

為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作，盡快地展現(xiàn)自己的工作能力，更好地做好本職工作，對中心所有崗位實施《新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度》，以提升各崗位的工作效率和質(zhì)量。

二、適用范圍

1.適用于新上崗人員培訓、實習期的上崗管理。2.適用于轉(zhuǎn)崗人員培訓期的上崗管理。

三、責權(quán)劃分 安全生產(chǎn)技術(shù)部責權(quán)：

1、制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度。

2、檢查、評估新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作的實施情況。

3、對基層單位落實情況進行監(jiān)督和指導?；鶎訂挝坏呢煓?quán)：

1、對《崗前培訓制度》提出完善修改意見和配合執(zhí)行的義務(wù)。

2、制訂并落實本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓方案。

3、負責本單位的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的具體考核工作，并做好記錄。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的責權(quán)：

1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員均有接受崗前培訓的權(quán)利和義務(wù)。

四、培訓形式

1、培訓人員選聘：新上崗、轉(zhuǎn)崗人員由本單位主要負責人或有工作經(jīng)驗的具有較高思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，具有三年以上工作經(jīng)驗的人員進行培訓。

2、培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)勞動紀律、安全生產(chǎn)制度及法律法規(guī)、崗位職責、安全技術(shù)操作規(guī)程、兩個標準、雙述、本崗位危險源辨識及應(yīng)急處置措施、習慣性違章管理辦法、崗位應(yīng)知應(yīng)會等。

3、培訓課時：安全生產(chǎn)知識培訓時間不得少于48學時。崗位技術(shù)知識培訓時間不得少于24學時。

五、培訓實施：

1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓嚴格按照培訓大綱及計劃進行。

2、培訓結(jié)束后、正式上崗前，本單位應(yīng)對該員工進行（包括理論和實際操作）考核，方可上崗。

3、安全生產(chǎn)技術(shù)部在員工進入實習期，定期檢查人員的實際培訓實效情況。

六、培訓記錄

1、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓結(jié)束后，基層單位在一周之內(nèi)，將相關(guān)人員培訓記錄及考核結(jié)果報至安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

2、培訓記錄包括：《培訓資料或內(nèi)容》、《考試試題及考核結(jié)果》等。

七、附 則

1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋及修訂。

第三篇：新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作，盡快地展現(xiàn)自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對我廠的所有崗位實施《新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度》（以下簡稱本制度），作為全面質(zhì)量管理的一項措施，以提升各個崗位的工作質(zhì)量。

2.適用范圍適用于新上崗人員結(jié)束實習期后的上崗管理。適用于轉(zhuǎn)崗人員相關(guān)的上崗管理。

3.責權(quán)劃分

3.1.宣教科的權(quán)責制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度；檢查、評估我廠新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作的實施情況； 對不符合制度要求的單位進行相關(guān)考核，并敦促其改正。

3.2.各單位的權(quán)責制訂并落實本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓方案；對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作進行檢查，對培訓狀況進行考核； 對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓情況進行記錄。

4.培訓管理相關(guān)制度 4.1一般要求4.1.1 凡新上崗、轉(zhuǎn)崗人員，均有接受崗前培訓的權(quán)利和義務(wù)；4.1.2 在新的相關(guān)規(guī)定發(fā)布之前，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度的訂立與修訂，以及相 關(guān)管理工作，宣教科作為主要權(quán)責單位行使管理職責，其他單位擁有提出改善意見的權(quán)利和配合執(zhí)行的義務(wù)。4.1.3 符合“適用范圍”要求的各部門負責新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓方案、內(nèi)容，以及 計劃的執(zhí)行和考核工作。部門領(lǐng)導為本制度的第一責任人。

4.2 培訓體系4.2.1 培訓對象：符合“適用范圍”要求的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員。4.2.2 培訓目的：加強新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作，使之更快的融入到新的工作崗位，閱讀會員限時特惠 7大會員特權(quán)立即嘗鮮并達到提高工作效率的目的。4.2.3 培訓形式：1）培訓時，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員到宣教科領(lǐng)取一本警察履職手冊。2）為 消除培訓差異給新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓帶來的影響，本制度特規(guī)定“若為個別新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行培訓，則統(tǒng)一由部門領(lǐng)導作為導師；若為三個及以上新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進入，則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經(jīng)驗的人員作為培訓師”。4.2.4培訓內(nèi)容：崗位職責、工作規(guī)范等。5 培訓方案的擬定結(jié)合本部門或本崗位的工作情況，由宣教科牽頭組織，相同崗位的部門領(lǐng)導作為成員，制定本崗位的崗前培訓規(guī)范；各部門領(lǐng)導負責培訓方案及具體培訓內(nèi)容的編制工作。6 培訓實施6.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓計劃執(zhí)行； 6.2 培訓結(jié)束后、正式上崗前，本崗位應(yīng)對該員工進行考核?？己撕细窈螅娇缮蠉?。6.3 宣教科在培訓期結(jié)束后，定期調(diào)查人員的培訓情況； 7 培訓記錄7.1 在新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓結(jié)束后，部門領(lǐng)導，有義務(wù)在一周內(nèi)，將該人員的培訓記 錄及考核結(jié)果報至宣教科進行備案； 7.2 培訓記錄包括：《培訓資料》、《考核試題》。8 附則1）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2）本制度由宣教科負責執(zhí)行、解釋及修訂。

宣教科

2012年1月6日

第四篇：新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度

1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作，盡快地展現(xiàn)自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對我公司的所有崗位實施《新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度》（以下簡稱本制度），作為全面質(zhì)量管理的一項措施，以提升各個崗位的工作質(zhì)量。

2.適用范圍

? 適用于新上崗人員結(jié)束實習期后的上崗管理。

? 適用于轉(zhuǎn)崗人員相關(guān)的上崗管理。

3.責權(quán)劃分

3.1.宣傳教育的權(quán)責

? 制定、完善新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度；

? 檢查、評估我公司新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作的實施情況； ? 對不符合制度要求的部門進行相關(guān)考核，并敦促其改正。

3.2.各單位的權(quán)責

? 制訂并落實本部門新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓方案；

? 對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作進行檢查，對培訓狀況進行考核；

? 對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓情況進行記錄。

4.培訓管理相關(guān)制度

4.1 一般要求

4.1.1 凡新上崗、轉(zhuǎn)崗人員，均有接受崗前培訓的權(quán)利和義務(wù)；

4.1.2 在新的相關(guān)規(guī)定發(fā)布之前，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度的訂立與修訂，以及相關(guān)管理工作.4.1.3 符合“適用范圍”要求的各部門負責新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培

訓方案、內(nèi)容，以及計劃的執(zhí)行和考核工作。部門領(lǐng)導為本制度的第一責任人。

4.2 培訓體系

4.2.1 培訓對象：符合“適用范圍”要求的新上崗、轉(zhuǎn)崗人員。

4.2.2 培訓目的：加強新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作，使之更快的融入到新的工作崗位，并達到提高工作效率的目的。

4.2.3 培訓形式：1）培訓時，新上崗、轉(zhuǎn)崗人員到宣教科領(lǐng)取一本警

察履職手冊。2）為消除培訓差異給新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓帶來的影響，本制度特規(guī)定“若為個別新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行培訓，則統(tǒng)一由部門領(lǐng)導作為導師；若為三個及以上新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進入，則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經(jīng)驗的人員作為培訓師”。

4.2.4 培訓內(nèi)容：崗位職責、工作規(guī)范等。培訓方案的擬定

結(jié)合本部門或本崗位的工作情況，由宣教科牽頭組織，相同崗位的部門領(lǐng)導作為成員，制定本崗位的崗前培訓規(guī)范；各部門領(lǐng)導負責培訓方案及具體培訓內(nèi)容的編制工作。培訓實施

6.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓

計劃執(zhí)行；

6.2 培訓結(jié)束后、正式上崗前，本崗位應(yīng)對該員工進行考核?？己?/p>

合格后，方可上崗。

6.3 宣教科在培訓期結(jié)束后，定期調(diào)查人員的培訓情況； 7 培訓記錄

7.1 在新上崗、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓結(jié)束后，部門領(lǐng)導，有義務(wù)在一

周內(nèi)，將該人員的培訓記錄及考核結(jié)果報至宣教科進行備案；

7.2 培訓記錄包括：《培訓資料》、《考核試題》。附則

1）

2）

船務(wù)部

2013年1月 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度由船務(wù)部負責執(zhí)行、解釋及修訂。

第五篇：衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員輪崗轉(zhuǎn)崗培訓制度及實施方案

醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 輪崗轉(zhuǎn)崗前的崗前培訓制度

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在輪崗、轉(zhuǎn)崗前均需進行崗前培訓。為規(guī)范我院相關(guān)工作，特建立我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員輪崗轉(zhuǎn)崗前培訓制度。

一、培訓目的：對轉(zhuǎn)崗、輪崗人員進行專業(yè)理論水平和操作能力培訓，提高輪崗、轉(zhuǎn)崗人員的服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度，幫助其達到新崗位所需的勝任力。

二、培訓主要內(nèi)容：培訓主要內(nèi)容為轉(zhuǎn)崗、輪崗所到新任崗位所需掌握的基本理論、基本知識和基本技能以及工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。

三、培訓方式：以院內(nèi)集中脫產(chǎn)培訓、外出進修培訓、科室?guī)Ы讨频榷喾N形式進行。

四、培訓時間：

1.院方組織的集中脫產(chǎn)培訓原則上 1 周； 2.外出脫產(chǎn)進修培訓原則上 3 個月至 12 個月； 3.科室?guī)Ы讨婆嘤枺涸瓌t上 1-3 個月。

五、新到科室應(yīng)安排專人進行帶教培訓。

六、在培訓期間，轉(zhuǎn)崗人員不得單獨操作或值班。

七、崗前教育要經(jīng)科室考核合格者方可上崗，培訓結(jié)束后的培訓效果驗證可采取理論考試、口頭提問、現(xiàn)場操作等方式。

醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 輪崗轉(zhuǎn)崗前的崗前培訓實施方案

1.轉(zhuǎn)崗人員所在專業(yè)科室提出培訓要求、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓目標建議，上報負責相關(guān)專業(yè)（醫(yī)政科、護理部及相關(guān)職能科室）的職能管理部門審查；

2.若為醫(yī)院相關(guān)職能部門組織集中進行輪崗轉(zhuǎn)崗前培訓，相關(guān)職能部門審查同意科室的培訓建議后，必須在培訓實施前制定詳盡的培訓計劃，并發(fā)放給相關(guān)培訓老師和被培訓人員；并組織實施。轉(zhuǎn)崗、輪崗前培訓結(jié)束，應(yīng)由組織培訓的部門、科室對被培訓人員，進行相關(guān)基本理論、基本知識、基本技能考核，并協(xié)同被培訓人員所在科室，共同對培訓結(jié)果進行考核評估，并對是否具備有勝任新崗位的能力作出結(jié)論。

3.若為外出進修培訓，負責外出進修培訓的職能科室，應(yīng)制定相關(guān)的培訓申請表和進修考核表，由所接受進修的單位對進修人員的培訓作出考核結(jié)論，進修結(jié)束后由進修人員派出科室和負責進修工作的相關(guān)部門簽字蓋章確認。

六、轉(zhuǎn)崗、輪崗前培訓考核結(jié)果，由相關(guān)職能科室簽字蓋章確認后，交人事處存入被培訓人員本人專業(yè)技術(shù)人員檔案；組織培訓的相關(guān)職能部門向合格人員發(fā)放培訓合格證書。

七、培訓考試考核均合格者，持培訓合格證到新崗位上崗。到新崗位后，由所在科室繼續(xù)進行崗位培訓，不斷提升其專業(yè)理論、專業(yè)知識和專業(yè)技能，提高其勝任能力。