第一篇:優(yōu)化環(huán)境創(chuàng) 走訪調(diào)研
優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)“十佳”走訪調(diào)研活動(dòng)情況匯報(bào)
根據(jù)市局《關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)“十佳”工作走訪調(diào)研活動(dòng)的通知》要求,我處精心組織,積極行動(dòng),經(jīng)過近一周的分片區(qū)分路段走訪,達(dá)到了宣傳交通建設(shè)成果、解答群眾疑問、聽取群眾對(duì)交通建設(shè)呼聲、征求群眾意見和建議的目的,拉近了交通行業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間的情感交流,建立了良好的溝通渠道,爭(zhēng)取了調(diào)查走訪對(duì)象對(duì)交通工作的理解與支持,取得較好效果。
一、主要做法
1、組織到位。主要是領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃周密,采取分路段分片區(qū)包干的辦法,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上門走訪,聽取意見和建議。
2、落實(shí)到位。全體動(dòng)員,全員上陣,行動(dòng)迅速,克服了大雪嚴(yán)寒等困難,上門走訪率達(dá)到90%。
3、宣傳到位。走訪時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇,以情動(dòng)人,大力宣傳交通建設(shè)成果,爭(zhēng)取理解與支持,將交通細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的精神風(fēng)貌盡情地展現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象面前,收到了良好的宣傳效果。
4、保障到位。為確保走訪活動(dòng)深入扎實(shí)的開展,我處組織所有人員,調(diào)集所有車輛,確保走訪工作順利進(jìn)行。
二、走訪情況
這次分配給我們十三組的走訪對(duì)象共――家,其中企業(yè)――戶,工商個(gè)體戶26戶。實(shí)際走訪企業(yè)――戶,工商個(gè)體戶25戶。分別占應(yīng)走訪對(duì)象的――%和96%。未訪問到的主要原因是歇業(yè)、停業(yè)或無法查找。
走訪的各戶對(duì)交通建設(shè)普遍評(píng)價(jià)總體是好的,主要反映在:
1、交通路網(wǎng)建設(shè)速度比過去有較快發(fā)展。
2、乘車出行比較方便。
3、物流運(yùn)輸方便快捷。
4、道路四通八達(dá),比較暢通。
反映交通存在的主要問題:
1、收費(fèi)站點(diǎn)太多。與外地相比,黃州城處于收費(fèi)包圍圈之中。
2、部分路段路況較差,急需整修。特別提到,沙子崗-火車站,王家店-回龍-淋山河,沙子崗-上巴河等路段,建設(shè)盡快維護(hù)整修。
3、治超有以罰代收嫌疑,造成貨運(yùn)價(jià)格上升。
在走訪過程中,也聽到一些與交通職責(zé)范圍之外的相關(guān)意見:我們作了必要的解釋,并承諾向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá),主要是:
1、城區(qū)車輛亂停亂放問題需要治理。
2、出租車輛少,出行不便。
3、城區(qū)紅綠燈太多太亂。
4、城區(qū)部分路段破損嚴(yán)重,給交通特別是私家車的通行帶來不便。
在這次走訪活動(dòng)中,絕大部分受訪對(duì)象對(duì)我們交通系統(tǒng)的工
作給予了充分的肯定,表示愿意在“十佳”評(píng)選中投交通一票。
第二篇:優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境大走訪調(diào)研報(bào)告
清豐縣自來水公司
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)
調(diào)研報(bào)告
一、活動(dòng)開展情況
近段時(shí)期以來,為進(jìn)一步優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境,找準(zhǔn)當(dāng)前影響和阻礙我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的供水服務(wù)問題,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展和推動(dòng)富裕和諧美麗新清豐建設(shè)提供有力的供水服務(wù)保障。根據(jù)清豐縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)的工作方案》(清優(yōu)辦?2011?1號(hào))文件要求,我公司結(jié)合供水工作實(shí)際,制定了《清豐縣自來水公司優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)的工作方案》。召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)進(jìn)行安排部署,公布了舉報(bào)電話和電子郵箱,受理舉報(bào)投訴,接受社會(huì)監(jiān)督。采取了發(fā)放調(diào)查問卷、走訪坐談、書面征求意見等方式,組織辦公室、安裝、維修、水費(fèi)征收、稽查等科室干部職工到服務(wù)對(duì)象特別是重點(diǎn)企業(yè),征求對(duì)安裝、維修和水費(fèi)征收的意見或建議,了解用戶和企業(yè)在供水服務(wù)方面的困難和問題,進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)、優(yōu)化了供水服務(wù)環(huán)境。
二、存在的問題
(一)服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠高、服務(wù)意-1-
識(shí)不夠強(qiáng),政務(wù)公開力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別職工存在“臉難看”現(xiàn)象,個(gè)別服務(wù)項(xiàng)目辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開力度不夠,供水服務(wù)熱線受理程序和工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
(二)城區(qū)內(nèi)有時(shí)候存在水壓低或水質(zhì)受二交污染現(xiàn)象。如遇突發(fā)停水,雖能通知用戶,但有時(shí)不太及時(shí);臨時(shí)停水后,應(yīng)急供水措施不夠完善;個(gè)別閥門井、水表井有損壞或塌陷現(xiàn)象,供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步提升。
三、幾點(diǎn)思考
(一)創(chuàng)新思想觀念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,首先必須進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念,以此提高干部職工素質(zhì),按照標(biāo)本兼治的要求。一是加強(qiáng)權(quán)力觀教育。為誰索權(quán),為誰服務(wù),是為黨和人民服務(wù),還是以權(quán)謀私,為個(gè)人或小團(tuán)體謀取私利,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)決克服政令不暢現(xiàn)象,堅(jiān)決禁止以權(quán)謀私。二是加強(qiáng)文明服務(wù)教育,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)良服務(wù)”的宗旨,著力構(gòu)建以“和諧供水”為目標(biāo)的“一站式”服務(wù)模式,努力營(yíng)造公開、公平、高效廉潔的供水服務(wù)環(huán)境。
(二)突出工作重點(diǎn)。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,既要全面要求,整體推進(jìn),又要明確重點(diǎn),狠抓突破。一是減少辦事程序,提高辦事效率。二是規(guī)范收費(fèi)行為,把營(yíng)業(yè)大廳辦成為民辦事、解決問題的中心。三是進(jìn)一步完善供水服務(wù)熱線工作機(jī)制和體制。建立“24小時(shí)供水、24小時(shí)服務(wù)”的聯(lián)運(yùn)供水服務(wù)機(jī)制。四是加大縣城供
水管網(wǎng)力度。年內(nèi),確保完成縣城供水主干管網(wǎng)改造工作,同時(shí),建立完善縣城測(cè)壓點(diǎn)4個(gè),杜絕水質(zhì)二次污染,確保水好壓足。
(三)抓好督促落實(shí)。抓好督查落實(shí),是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保障。一是要進(jìn)一步完善已有《供水服務(wù)承諾》、《窗口人員服務(wù)規(guī)范》、《24小時(shí)供水服務(wù)熱線工作制度》、《對(duì)外服務(wù)人員工作紀(jì)律》等各項(xiàng)制度,使優(yōu)化經(jīng)供水服務(wù)環(huán)境步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍?。二是加強(qiáng)督促檢查。采取明察暗訪的辦法,對(duì)反映集中的問題集中整治。三是強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究。加大對(duì)典型案件的查處力度,以鐵的心腸和鐵的手腕,實(shí)現(xiàn)供水服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化和提升。
清豐縣自來水公司
2011年8月31日
第三篇:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)研對(duì)策
近日,**區(qū)就經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀以及提高效能、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展問題對(duì)區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)及其管理研發(fā)人員、區(qū)直部分管理部門進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀
近年來,**區(qū)緊緊圍繞“提高效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”這一主題,牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力”的觀念,不斷
創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),有效地解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中存在的一些突出問題。
(一)建設(shè)管理工作體系初步形成。一是每半年召開一次全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,分析形勢(shì),查擺問題,部署任務(wù)。二是出臺(tái)了一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策規(guī)定,對(duì)軟環(huán)境建設(shè)提出剛性要求。三是推行部門為民辦事雙向承諾制度、行政審批“兩集中兩規(guī)范”制度、涉企執(zhí)法審核備案制度,由部門負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)向社會(huì)各界公開承諾,接受社會(huì)監(jiān)督。四是在社會(huì)各界聘請(qǐng)了16名紀(jì)檢監(jiān)察暨發(fā)展環(huán)境特邀監(jiān)督員,并在行業(yè)商會(huì)中設(shè)立了13個(gè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),拓寬監(jiān)督渠道,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。五是定期開展企業(yè)走訪調(diào)查工作,加強(qiáng)企業(yè)幫扶工作。六是完善發(fā)展環(huán)境投訴調(diào)處機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)調(diào),妥善處理群眾訴求。通過全區(qū)上下共同努力,領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)控體系、測(cè)評(píng)體系基本完善,初步形成了黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),社會(huì)廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
(二)社會(huì)輿論氛圍日益濃厚。先后開展了“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)和“發(fā)展環(huán)境百日集中整治”活動(dòng),牢牢把握“誰優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展,誰就是功臣;誰破壞環(huán)境、影響發(fā)展,誰就是罪人”的輿論導(dǎo)向。實(shí)施“作風(fēng)立區(qū),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),生態(tài)興區(qū)”戰(zhàn)略,得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,環(huán)境建設(shè)地位日益顯現(xiàn),企業(yè)和群眾的主人翁意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng),群眾參與度越來越高,政府公信力不斷提升,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓環(huán)境重在抓服務(wù),抓環(huán)境應(yīng)從自身做起,抓環(huán)境必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的觀念逐步深入人心。
(三)城市環(huán)境與城市品位不斷提升。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治、“三網(wǎng)”綠化等城市綠化美化工程和文明城市、旅游城市創(chuàng)建活動(dòng),基本解決了城鄉(xiāng)環(huán)境臟、亂、差等突出問題,城市規(guī)劃布局更加科學(xué)化,城市公共服務(wù)功能更加健全,城市人文環(huán)境不斷優(yōu)化,社會(huì)風(fēng)氣健康向上,城市品牌越來越好。
二、主要存在問題
調(diào)查顯示,一些不容忽視的問題依然存在,這些問題表面看是執(zhí)行問題,實(shí)質(zhì)是管理問題,是能否統(tǒng)籌兼顧的問題;表面看是體制機(jī)制問題,實(shí)質(zhì)是思想觀念問題,是“為”還是“不為”的問題。
(一)管理與服務(wù)不統(tǒng)一問題。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。重管理輕服務(wù)。認(rèn)為管理是“本分”,服務(wù)是“情分”,高高在上,衙門思想、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,群眾望而生畏。重決策輕調(diào)查。決策自上而下,前后都不調(diào)查或很少調(diào)查,只知上情,不知下情,不愿換位思考,決策缺乏操作性,執(zhí)行偏重強(qiáng)制性。重上傳下達(dá)輕結(jié)合實(shí)際。部門利益至上,機(jī)械執(zhí)行本系統(tǒng)本部門的規(guī)章制度,不結(jié)合本地實(shí)際靈活操作,不能放眼全局,統(tǒng)籌兼顧。二是簡(jiǎn)政放權(quán)不到位。個(gè)別部門對(duì)行政審批只重形式不重實(shí)質(zhì),當(dāng)面一口受理,背后多頭辦理,審批服務(wù)“兩集中兩規(guī)范”只落實(shí)在口頭上。三是協(xié)調(diào)配合不到位。部門之間或部門內(nèi)部科室之間的職、權(quán)、責(zé)不能相輔相成,事項(xiàng)辦理各管一塊,相互間工作配合銜接不到位,都不愿意“出頭”協(xié)調(diào),相互間工作信息與成果不能共享。見好處就上,見問題就讓,部門間爭(zhēng)權(quán)奪利與推諉扯皮現(xiàn)象還一定程度地存在。
(二)執(zhí)法與規(guī)范不理順問題。一是“強(qiáng)”字當(dāng)頭,重執(zhí)法輕規(guī)范。只要結(jié)果不問效果,或是不注意工作方式方法,辦了“好事”,反落不是;或是急于求成,作風(fēng)野蠻粗暴。二是“罰”字當(dāng)頭,以罰代管。有問題先罰款,罰了款就等于沒問題。三是“大”字當(dāng)頭,部門一家獨(dú)大,執(zhí)法配合少,存在重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象,影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。四是“我”字當(dāng)頭,管與不管,罰與不罰,罰多罰少,就高就低,一切“我說了算”,執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰標(biāo)準(zhǔn)不一,隨意性大。
(三)軟硬件建設(shè)不配套問題。一是社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)落后。教育、衛(wèi)生、體育、中介等社會(huì)事業(yè)發(fā)展較快,但是醫(yī)院、文化宮、體育館、人才服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)明顯不能滿足于社會(huì)需要。二是社會(huì)公共服務(wù)水平相對(duì)落后。專業(yè)人才缺乏,科研條件滯后,專業(yè)研究氛圍不濃。公共服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)緩慢,在醫(yī)療、科研、文化娛樂等方面問題尤為突出。社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行不規(guī)范,魚龍混雜,多數(shù)效率低,信用差,掌握資源少,不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)要求。
(四)監(jiān)管不到位問題。一是個(gè)別部門對(duì)黨員干部隊(duì)伍尤其是基層站所、一線工作人員的監(jiān)管不到位,管理手段偏軟,責(zé)任追究不力,致使違反工作制度、工作程序的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,此類問題的群眾投訴占了投訴案件總數(shù)的50%以上。二是對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)監(jiān)管不到位,市場(chǎng)主體因誠(chéng)信問題引發(fā)的上訪、投訴和經(jīng)濟(jì)糾紛案件占同類問
題的相當(dāng)比重,“誠(chéng)信工程”建設(shè)需長(zhǎng)抓不懈。三是對(duì)社會(huì)治安狀況監(jiān)管不到位,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有待提高。對(duì)各種破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法行為的監(jiān)控調(diào)處不及時(shí),影響群眾正常生活的盜搶行為、影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的堵工堵門、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等不法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、對(duì)策與措施
(一)統(tǒng)籌兼顧,以柔性管理提高行政水平。首先,必須強(qiáng)化管
理就是服務(wù)的理念,寓管理于服務(wù)之中,化硬性管理為柔性操作。要圍繞“作風(fēng)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,注重調(diào)查研究,充分了解群眾需求,確保決策有的放矢。其次,必須強(qiáng)化簡(jiǎn)政就要放權(quán)的理念。對(duì)部門職能進(jìn)行科學(xué)分配,合理制衡,放權(quán)到位,行使集中。充分發(fā)揮行政服務(wù)大廳的作用,行政審批服務(wù)要堅(jiān)決落實(shí)“兩集中、兩規(guī)范”,一個(gè)窗口對(duì)外,杜絕“體外循環(huán)”和“多頭辦理”現(xiàn)象。再次,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)的理念,銜接好行政管理鏈條,加強(qiáng)部門之間、部門內(nèi)部科室之間的協(xié)調(diào)配合。既要注重部門聯(lián)動(dòng),通力協(xié)作,又要各盡職守,各負(fù)其責(zé)。
(二)規(guī)范為先,以誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育。一是要以人為本,體現(xiàn)執(zhí)法柔性,從誠(chéng)信建設(shè)入手規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。加大政務(wù)公開力度,加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,努力創(chuàng)造良好的政策輿論氛圍,引導(dǎo)企業(yè)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)主體的健康成長(zhǎng);充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的作用,積極促進(jìn)行業(yè)自律,確保公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制健康發(fā)育。二是要疏堵結(jié)合,體現(xiàn)政策彈性,從規(guī)范入手完善行政管理體系。既要依法行政,積極落實(shí)上級(jí)政策,又要實(shí)事求是,做好結(jié)合文章,靈活操作,體現(xiàn)政策彈性。要兌現(xiàn)一次告知、首錯(cuò)不罰等制度,從規(guī)范入手,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足公平,注重效果。要落實(shí)執(zhí)法檢查審核備案制,杜絕重復(fù)執(zhí)法和多頭執(zhí)法。
(三)商智并重,以人才開發(fā)增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是要通過各種方式和渠道,加大人才儲(chǔ)備力度,吸引招募各類優(yōu)秀人才充實(shí)企業(yè)家隊(duì)伍、科研隊(duì)伍,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。二是要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)人才流通渠道,結(jié)合本地需求,通過設(shè)立專家人才工作站、企業(yè)科研機(jī)構(gòu)等形式,爭(zhēng)取各類專家技術(shù)支持,不求才為我所有,但求才為我所用。三是要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合,在注重智力引進(jìn)的同時(shí),科學(xué)制定人才開發(fā)規(guī)劃,建立完善科技人才庫(kù),加大本土人才培養(yǎng)力度。
(四)加大投入,以市場(chǎng)手段完善公共服務(wù)。一是要加大資金投入,著力加強(qiáng)硬件建設(shè),尤其是加強(qiáng)對(duì)群眾比較關(guān)心的教育、衛(wèi)生、文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。二是通過市場(chǎng)手段和改革手段,吸引社會(huì)資金和各類人才,參與到公共服務(wù)建設(shè)中來。通過積聚社會(huì)力量,壯大服務(wù)實(shí)力,提高服務(wù)水平。三是大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。鼓勵(lì)發(fā)展信息服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、投資咨詢等中介組織,為投資者和各類人才提供信息、可行性研究、社會(huì)協(xié)調(diào)等配套服務(wù)。四是發(fā)揮政府職能,借助市場(chǎng)手段,進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。
(五)標(biāo)本兼治,以體制建設(shè)保障監(jiān)管實(shí)效。一是標(biāo)本兼治,預(yù)防為主,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理體制建設(shè)。充分利用組織紀(jì)律手段,嚴(yán)肅處理影響發(fā)展環(huán)境建設(shè)的人和事,確保監(jiān)管實(shí)效。著重在政務(wù)公開上下功夫,實(shí)現(xiàn)透明操作,主動(dòng)與群眾對(duì)話,主動(dòng)尋求監(jiān)督。著重在營(yíng)造輿論氛圍上下功夫,以正確理念引導(dǎo)人,以正確思想塑造人。二是嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù),大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為,保證公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高依法行政水平。大力整頓土地、建筑市場(chǎng)管理秩序。完善掛牌企業(yè)保護(hù)、名牌產(chǎn)品保護(hù)等機(jī)制制度,在生產(chǎn)、管理、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度。三是積極推進(jìn)“平安**”建設(shè),創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步完善全方位的“打、防、控”一體化的社會(huì)治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,加大科技防范力度,維護(hù)穩(wěn)定、安全的社會(huì)秩序。
第四篇:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告
市委九次黨代會(huì)提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越趕超,建設(shè)幸福石家莊”的戰(zhàn)略目標(biāo),我認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ),而經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)是前提和保障。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署,近期,圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研并進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)和分析。
一、我縣投資環(huán)境建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展
近幾年來,縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度出發(fā),始終把提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓,采取了一系列重大舉措,促進(jìn)了我縣投資環(huán)境的改善。
1、以推進(jìn)政府審批制度改革為突破口,精簡(jiǎn)審批事項(xiàng),優(yōu)化辦事流程??h政府根據(jù)《xx市第四批削減行政審批項(xiàng)目目錄的通知》精神,對(duì)全縣所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了梳理和精簡(jiǎn),對(duì)有行政審批職能的42個(gè)單位重新制定了審批事項(xiàng)流程,縮短審批時(shí)限,凡能夠現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的,全部由授權(quán)窗口直接辦理。今年1-8月份共受理各相關(guān)行政審批事項(xiàng)1503項(xiàng),全部按時(shí)辦結(jié),完成率100%。
2、以安商、重商、親商為服務(wù)重點(diǎn),完善獎(jiǎng)懲制度,選樹創(chuàng)業(yè)典范。對(duì)原來的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面。
3、以建設(shè)服務(wù)型政府為載體,加強(qiáng)城市建設(shè),打造環(huán)境品牌。幾年來,縣委、縣政府持之以恒地狠抓路、綠、水、樓、燈、廣場(chǎng)等城市要素建設(shè),城市建設(shè)日新月異,城市面貌大為改觀,城市功能、城市形象和可持續(xù)發(fā)展能力得到了顯著提升。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門大力開展各種形式的招商引資、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安治理等工作,使我縣的投資環(huán)境得到了很大改善,既為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了保障,又增強(qiáng)了投資者的信心,促進(jìn)了投資的大幅度增長(zhǎng)。
在調(diào)查中,多數(shù)企業(yè)對(duì)我縣的城市硬件發(fā)展環(huán)境表示滿意,在企業(yè)與政府的關(guān)系上,政府工作效率和質(zhì)量上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為有較大的改善。
二、當(dāng)前投資環(huán)境方面存在的主要問題
近幾年,我縣以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的優(yōu)惠政策吸引了大量外商。但我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、服務(wù)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等諸多方面仍存在許多問題,有的問題還比較突出,很大程度上影響了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這些問題主要表現(xiàn)為:
1、思想觀念還不夠解放。人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在少數(shù)政府執(zhí)法部門工作人員中形成共識(shí),上通下阻,上熱下冷的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。代表們反映,少數(shù)執(zhí)法部門的工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識(shí)與縣委、縣政府的指導(dǎo)思想反差比較大,政府出臺(tái)的改善投資環(huán)境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執(zhí)行還不到位。有的單位僅僅從部門利益出發(fā),不能站在大局的高度和企業(yè)角度靈活制定政策、運(yùn)用政策。
2、服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。一是企業(yè)辦事難的問題并未根本解決。有的代表們?cè)诎l(fā)言中談到,目前在我縣一些部門辦事,門好進(jìn)、臉好看,但是事仍然難辦。投資一個(gè)項(xiàng)目或搞一項(xiàng)建設(shè),審批周期仍比較長(zhǎng)。二是個(gè)別行政執(zhí)法部門重收費(fèi)、輕管理,甚至于為收費(fèi)而收費(fèi),以罰代管、罰而不管的問題時(shí)有發(fā)生。三是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內(nèi)存在。在某些情況下,安商、扶商甚至要比招商更加重要。要讓那些有意向到深澤投資興業(yè)的客商愿意來,來了以后留得住,真正為我縣的財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加后勁。
3、經(jīng)營(yíng)環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。從調(diào)查的情況看,大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中存在的主要問題集中在以下幾個(gè)方面:一是融資環(huán)境偏緊,企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持。大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款,融資難已成為嚴(yán)重制約企業(yè)做大做強(qiáng)的“瓶頸”。二是基礎(chǔ)性配套措施跟不上,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。三是人才缺乏,影響企業(yè)的發(fā)展后勁。深澤是石家莊地區(qū)的邊遠(yuǎn)小縣,人才資源相對(duì)缺乏,企業(yè)普遍感到高級(jí)人才和科技人員難招、難留。
4、人文環(huán)境仍需進(jìn)一步提高。一些基層群眾的思想觀念相對(duì)比較封閉保守,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不少村民借政府開發(fā)建設(shè)之機(jī)提出一些不合理要求,甚至少數(shù)村干部也參與其中,對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目采取堵路、阻撓施工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等辦法,導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行。
三、改善投資環(huán)境的意見和建議
當(dāng)前投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在政府服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)上,努力創(chuàng)建服務(wù)型政府已經(jīng)成為投資環(huán)境改善的焦點(diǎn)和重心。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,我提出以下幾點(diǎn)建議。
1、進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境,形成政策“洼地效應(yīng)”。一是進(jìn)一步完善現(xiàn)有的優(yōu)惠政策。結(jié)合實(shí)際,對(duì)全縣行政執(zhí)法單位所有審批項(xiàng)目進(jìn)行再清理,力爭(zhēng)做到在政策的優(yōu)惠程度上,決不低于周邊地區(qū);在費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)上,決不高于周邊地區(qū)。二是進(jìn)一步加大園區(qū)開發(fā)的力度,加大基礎(chǔ)設(shè)施先期投入,盡快形成一流的公用工程配套設(shè)施。進(jìn)一步降低門檻、放寬入園條件,讓有限的資源發(fā)揮出最大效益。三是狠抓政策落實(shí)兌現(xiàn)。要認(rèn)真制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)措施,確保承諾得到切實(shí)、及時(shí)的兌現(xiàn)。
2、努力創(chuàng)建服務(wù)型政府,深化“效能革命”。一是進(jìn)一步增強(qiáng)親商、安商、扶商的意識(shí),想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,真誠(chéng)、主動(dòng)、熱情地為企業(yè)提供服務(wù),營(yíng)造人人都是投資環(huán)境良好氛圍。二是要充分發(fā)揮縣政務(wù)中心的作用。對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行集中、限時(shí)審批,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)頭受理,一條龍服務(wù),一次性辦結(jié)”。三是要積極建立健全與企業(yè)對(duì)話的制度。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界的作用,及時(shí)收集企業(yè)對(duì)政府部門的意見和建議,支持和監(jiān)督政府各部門更好地開展工作??h招商部門要及時(shí)召開政策說明會(huì),將應(yīng)公開的政策性文件及時(shí)傳達(dá)到外來投資企業(yè),讓企業(yè)享受到最大的“知政權(quán)”和“知情權(quán)”。
3、重視制度創(chuàng)新,整治執(zhí)法環(huán)境。一是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主管部門和行政監(jiān)察部門的作用,認(rèn)真推行檢查準(zhǔn)入制。建議對(duì)新上建設(shè)項(xiàng)目推行“封閉運(yùn)行”的制度,進(jìn)一步減少隨意性檢查、收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二是健全完善行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督機(jī)制。通過開展行風(fēng)評(píng)議,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,真正在機(jī)關(guān)工作人員中形成給企業(yè)多服務(wù)、多溝通、多出主意、少找麻煩,“一切圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、一切為著經(jīng)濟(jì)干”的良好氛圍。三是建議推行一次投訴查實(shí)懲戒制度。企業(yè)或群眾投訴執(zhí)法人員有不規(guī)范執(zhí)法行為等問題,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),被投訴人確有過錯(cuò),并造成嚴(yán)重影響的,要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即調(diào)離直至辭退。
4、重視文明創(chuàng)建,進(jìn)一步整治人文環(huán)境。一是加大宣傳力度,在全縣上下形成人心思變、人心思富、人心思干、人心思上的生動(dòng)局面。二是繼續(xù)加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)和城市管理,大力開展環(huán)境衛(wèi)生、市容整頓,認(rèn)真清理亂搭亂建,抓好城市綠化、美化、凈化、亮化和污染防治,全面改善城容城貌。三是按照實(shí)現(xiàn)“四個(gè)深澤”的目標(biāo),努力建設(shè)一個(gè)人與自然和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)和諧、物質(zhì)文明與精神文明和諧的精品城市,給外來投資企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的投資環(huán)境。
對(duì)于影響我縣投資環(huán)境的一些重大問題,縣人大常委會(huì)將在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持寓支持于監(jiān)督之中的做法,進(jìn)一步深入調(diào)查研究、積極建言獻(xiàn)策,為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越趕超,建設(shè)幸福xx作出不懈的努力。
第五篇:優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研報(bào)告1
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
深入開展“三自六不讓”活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《***市文化廣電新聞出版局關(guān)于成立優(yōu)化環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(***字號(hào))的要求,成立******集團(tuán)優(yōu)化環(huán)境調(diào)研小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)優(yōu)化環(huán)境工作。從組織協(xié)調(diào),調(diào)查研究入手,對(duì)***集團(tuán)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化提出一些建議
(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,首先要轉(zhuǎn)變集團(tuán)工作作風(fēng) 集團(tuán)內(nèi)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部作為一把手責(zé)任心較強(qiáng),但在全局性工作中,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)仍不夠深入。工作中缺乏主動(dòng)精神,工作被動(dòng)落實(shí)多,主動(dòng)超前少。在工作中,經(jīng)常是奉命行事,領(lǐng)導(dǎo)交代什么干什么。
通過調(diào)研,要求在下一階段的工作中,調(diào)動(dòng)黨員干部工作的積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。以更加飽滿的精神和極其認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待黨委、政府交付的每一項(xiàng)工作,做好統(tǒng)籌和分工,積極主動(dòng)、想方設(shè)法去完成,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),不拖延,不推諉,提高工作業(yè)績(jī)。
(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成自覺自律的學(xué)習(xí)氛圍。受到***集團(tuán)工作特點(diǎn)的限制,單位黨員干部雖然能夠集中參加單位組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,寫好心得體會(huì),但在自學(xué)上缺乏自律,常常工作一忙起來就疏于學(xué)習(xí)。
1調(diào)研指出,應(yīng)在集團(tuán)內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我改造,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)首先要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)、在工作空閑和業(yè)余時(shí)間,少上網(wǎng),多學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、文件精神、工作的方式方法的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力鍛煉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平,全面提高自身的整體素質(zhì)。
(三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成改革創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制
調(diào)研發(fā)現(xiàn),集團(tuán)在工作中思想解放的還不夠徹底,創(chuàng)新能力待加強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級(jí)決議、決定及工作部署,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨和政府保持高度一致,積極主動(dòng)的將上級(jí)交辦的事情辦好。但還存在思想解放不夠、工作四平八穩(wěn)、因循守舊的問題,沒有最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造性。有時(shí)只滿足于完成上級(jí)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
通過調(diào)研,得出在形成改革創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制的思路,在推進(jìn)工作的過程中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思想、觀念、內(nèi)容和方法,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),提高工作能力,不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化文化生產(chǎn)方式。
(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的調(diào)研指出,集團(tuán)員工在積極上進(jìn)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),安于求穩(wěn)。在工作中求穩(wěn)思想重,安于現(xiàn)狀,總習(xí)慣穩(wěn)中求進(jìn),主要表現(xiàn)在重經(jīng)驗(yàn)、輕嘗試,缺乏激情。
為從根本上提升工作積極性,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。集團(tuán)將以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,克服不思進(jìn)取的思想,培養(yǎng)工作認(rèn)真敬業(yè),不注重個(gè)人得失,學(xué)習(xí)做工作的方法,要有擔(dān)當(dāng),遇到問題能夠不急不躁、冷靜妥善的處理,培養(yǎng)積極上進(jìn)的工作態(tài)度。
集團(tuán)通過形成專項(xiàng)小組進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了集團(tuán)在發(fā)展環(huán)境方面的問題和不足,提出了針對(duì)性的整改建議。深刻剖析根源,清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)在這些方面與市委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要求存在的差距。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)果,整改糾正,大力弘揚(yáng)良好風(fēng)氣,勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),努力形成凝心聚力抓發(fā)展、迎難而上破難題、爭(zhēng)分奪秒干事業(yè)、擲地有聲抓落實(shí)的生動(dòng)集團(tuán)面,進(jìn)一步推進(jìn)我市的文化發(fā)展和繁榮,為黨的十八大勝利召開營(yíng)造良好的文化環(huán)境。
二〇一二年八月十四日