第一篇：單車管理目標責任狀

為加強安全生產(chǎn)管理，落實主體責任，防范安全事故發(fā)生，保障人命財產(chǎn)安全，公司安全科與魯E號車，簽定安全生產(chǎn)管理目標責任狀，并認真貫徹執(zhí)行。

一、認真學習貫徹?道路交通安全法?，不超速行車、不疲勞駕駛、不酒后開車、不違反交通信號，確保行車安全。

二、認真貫徹?道路運輸管理條例》和《危險貨物運輸操作規(guī)程》和《裝卸作業(yè)規(guī)程》，嚴格執(zhí)行車輛行駛證核定噸位，不超限超載。

三、服從公司管理按規(guī)定接受安全教育培訓和督查。

四、雇用具備相應資格證的駕駛員、押運員，更換駕駛員、押運員須經(jīng)公司審批同意后并備案。長途運輸須具備兩個司機。

五、車輛定點停放在公司院內，不得在城區(qū)、居民區(qū)、開發(fā)區(qū)及路邊停放，夜間停車需切斷電源。

六、車輛按時按規(guī)定投保，不得脫保，按規(guī)定二級維護、罐體檢驗和審驗，確保車輛處于一級狀態(tài)。

七、若遇搶險救災等重要行動，服從公司安排和指揮。

八、車輛發(fā)生事故須一小時內告知公司，有公司協(xié)助處理。確保不發(fā)生重大責任事故。

九、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)及時開啟，方便監(jiān)督和檢查，隨時監(jiān)控車輛動態(tài)，確保車安全運輸。

安全科負責人：（簽字）

魯E號車主體責任人：（簽字）

年月日

第二篇：公司內部安全管理目標責任狀

憑祥市騰達出租汽車服務有限公司

2011年安全生產(chǎn)管理目標責任狀

為了進一步落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）和《廣西壯族自治區(qū)出租汽車客運管理辦法》，落實各車的安全生產(chǎn)責任，做好全公司2011年安全生產(chǎn)工作，減少種類傷亡事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進憑祥市經(jīng)濟發(fā)展，特簽定如下責任狀：

一、安全指標

公司每臺車責任事故率低于３次／百萬車公里，責任傷人率低于１.６人／百萬車公里，責任死亡率低于0.3人/百萬車公里，直接經(jīng)濟損失低于３.５萬元／百萬公里，杜絕特大行車事故發(fā)生。

二、各車主的責任

1．各車主要嚴格按照國家、自治區(qū)關于安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策，法律法規(guī)及公司的各項安全規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。

2．堅持安全檢驗合格報班制度，不經(jīng)檢驗合格的車輛不得交給下一班司機上路。

3．嚴格實行事故報告制度，一旦出現(xiàn)事故要及時報有關部門和公司。

4．自覺學習交通規(guī)則，積極參加公司的安全生產(chǎn)例會。

5．無駕駛證、上崗證的人員不得駕車營運，駕駛員必須持證上崗，駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過３小時，一天總駕駛時間不得超過８小時，夜間總駕駛時間不得超過６小時。

6．加強營運車輛技術管理，按時定期進行車輛技術評定和二級維護，嚴禁帶病車輛上路營運。

三、獎懲

1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中的規(guī)定，事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款。

（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款。

（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。

事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款

（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款

（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款

（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款

以上所產(chǎn)生的責任事故罰款將由車主及駕駛員共同承擔。

2、年底對不突破管理目標的車，給予通報表揚；突破管理目標或發(fā)生一次死亡1人以上的責任事故的車輛通報批評，并按比例分擔公司支付給運管部門的3000元安全抵押金。

四、其它

1．本責任狀不受更換車主影響，過戶時，新舊戶要當面做好責任嫁接，新車主要簽定新合同和安全生產(chǎn)，并履行本責任狀。

2．責任狀由各車主簽訂。

3．責任狀考核實行“季度自檢，階段抽檢，年終考核”方式進行。考核日期：2011年1月1日至2011年12月31日，本責任狀一式二份，公司一份，車主一份。

憑祥市騰達出租汽車服務有限公司車主責任人：

簽字：簽字：

簽定時間： 二〇一一年一月一日

第三篇：目標責任狀

目標責任狀范文3篇

明確目標責任，是在目標分解、協(xié)商的基礎上，根據(jù)每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現(xiàn)總體目標中應該做什么、協(xié)調關系是什么以及要達到什么要求等，把目標責任落實下來。本文是小編為大家整理的目標責任狀范文，僅供參考。

目標責任狀范文一：

為充分調動****公司高級管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂 經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善****公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對****公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強****公司管理層的抗風險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)和月度工作計劃。

(3)和月度的財務預算和財務會計報表。(4)銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金

1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

七、其它

1、若責任人完成指標，將續(xù)簽20xx工作責任書，在20xx責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和****公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。

集團總裁： ****公司第一負責人： 日期： 日期：

目標責任狀范文二：

為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學行為，全面實施素質教育，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制訂20xx-20xx學任期目標責任書。

1、學校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔課率達(100%)以上。

2、進一步改善辦學條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學率，小學生入學率達到100%，鞏固率達到100%，小學生初中入學率為100%。

3、本學末在校生人數(shù)達到(210)人。

4、加強教師學歷培訓，切實保證學歷達標率達到92%以上。

5、中小學財務管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務公開、管理規(guī)范、學校資金、財務不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設，師德評議滿意率達95%以上。

7、加強本學校教師隊伍管理，嚴格遵守有關法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案，并積極實施。

9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質。

11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學校校園安全穩(wěn)定預警機制，制定完善突發(fā)事件應急預案，每學期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應對突發(fā)事件的應急能力。

12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務，降職使用，且不允許調離本學校。本責任書一式兩份，教育局和學校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學校(公章)

局長(簽字)校長(簽字)

目標責任狀范文三：

博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至 ___________年______月

二、崗位職責和目標

學校博士后管理工作目標：

以華北電力大學為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內容相關的SCI論文 篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文 篇。

院(系)服務任務和目標：

簽字

本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導師認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動站認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

單位認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

第四篇：目標責任狀

為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

１、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。

２、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

３、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動（查班會）。

４、規(guī)劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩(wěn)定、協(xié)調、高效的思想品德教育秩序。

５、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網(wǎng)絡。

６、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

７、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

８、搞好學校文體節(jié)活動。

９、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

１０、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

政 教 處主任：

年 月 日

博里中學XX—XX學年行政條線工作目標管理責任狀

為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

１、按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規(guī)章制度。

２、組織好總務職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

３、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制（查工作記錄）。

４、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

５、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實２４小時服務承諾制。

６、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續(xù)，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。

７、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

８、根據(jù)教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應和保管工作。

９、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，１０、搞好后勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

總 務 處主任：

年 月 日

博里中學XX—XX學年行政條線工作目標管理責任狀

為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

１、開學初，根據(jù)校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。

２、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。

３、妥善處理校長委派或交辦的有關聯(lián)系、召集、調查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。

４、保管和使用學校印章，及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。

５、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡工作，上傳下達，確保信息暢通，協(xié)調各職能部門之間的工作任務及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導室主任的考評工作。

６、做好校內會議、重大節(jié)日和校內重大活動的籌備和安排工作。

７、負責學校一些糾分調解和計劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

８、按時保質填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。

９、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。

１０、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

辦 公 室主任：

年 月 日

第五篇：目標責任狀

江蘇***新能源有限公司目標責任狀

2012年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動企業(yè)跨越發(fā)展的關鍵之年。為了確保新一年的各項目標任務如期完成，特簽訂此責任狀。

一、責任期限

2012年1月—2012年12月

二、責任目標

（一）生產(chǎn)經(jīng)營

1、根據(jù)申請用汽企業(yè)用汽負荷，合理組織生產(chǎn)，即時實施調度，千方百計確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質量、數(shù)量，認真做好客戶服務工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設備、電器和人為責任事故。

（三）設備管理

1、確保設備安全運行，杜絕重大設備事故發(fā)生。

2、設備完好率：≥96%

3、特種設備完好率：≥98%

4、特種設備檢測率：100%

5、靜密封點泄漏率：≤0.5%

動密封點泄漏率：≤1.5%

（四）新建設項目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴容改造建設工程。

2、年內爭取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設。

4、合理調度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時做好擴建和安裝工作。

5、合理調度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎罰措施

1、全面完成責任目標，公司分管領導報酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責任目標，公司將根據(jù)各項目標完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團董事長（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日