第一篇:貨期優(yōu)化計劃
優(yōu)化貨期計劃
一、由于產(chǎn)品的種類及市場競爭,客戶需求無不斷擴(kuò)大,客戶出于競
爭戰(zhàn)略和成本的考慮,交付要求越來越表現(xiàn)為多頻次短周期的特點,公司提高設(shè)備運行效率,縮短交貨周期及提高產(chǎn)品品質(zhì)采取以下措施。
二、措施
2.1評審分析日報
針對每日生產(chǎn)報表實際評審交貨周期在30天以上的訂單進(jìn)行分析,通過分析結(jié)果看出實際產(chǎn)能差異點。并進(jìn)行及時的調(diào)整和分析,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.2重要客戶訂單跟進(jìn)
針對重點客戶的所有訂單從訂單下達(dá),原料輔料采購、生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行成品檢驗、包裝入庫進(jìn)行全程追蹤,目的在于對所有訂單的實際執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行全面掌握,及時與相關(guān)人員分享執(zhí)行訂單進(jìn)度。
2.3生產(chǎn)計劃跟進(jìn)
針對每道工序的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并根據(jù)各工序計劃完成進(jìn)度分析優(yōu)化人員配制。
2.3.1.采購進(jìn)度跟進(jìn)
2.3.2裁線進(jìn)度跟進(jìn)
2.3.3.焊燈進(jìn)度跟進(jìn)
2.3.4.繞線及組裝進(jìn)度跟進(jìn)
2.3.5.包材到位情況跟進(jìn)
2.3.6.包裝進(jìn)度跟進(jìn)
2.4工序異常及時匯報
各工序根據(jù)每日生產(chǎn)異常單獨進(jìn)行匯報,通過此種方式的日匯報彌補產(chǎn)量質(zhì)量數(shù)據(jù)滯后的問題,同時通過一線管理人員對生產(chǎn)異常的初步分析推動異常的解決,并同時收集異常數(shù)據(jù)及原因,改善生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)。
三、成立交期改善小組,從信息、工藝、物流等方面去分析公司的交期優(yōu)化,并逐步實現(xiàn)應(yīng)用,全力達(dá)到公司訂單交期優(yōu)化。
第二篇:貨期延誤道歉信
關(guān)于貨期延誤道歉信
關(guān)于貨期延誤道歉信1
尊敬的客戶:
我是OOXX快遞的投遞員20xx號,由于近期發(fā)生了貨品延誤發(fā)貨的事情,我特地向您遞交我的道歉信,以懇求您的原諒。
我必須就此次延誤發(fā)貨的錯誤向您做出清楚、真實地解釋:20xx年11月10日期間我的'工作列表當(dāng)中出現(xiàn)了你的一件貨品,是加急貨品,從杭州寄往深圳的。
我忘記在分發(fā)貨品時候,由于粗心大意錯將臨近貨品分發(fā)為加急件,犯了疏忽大意的錯誤。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)受到了快遞公司的處罰,并且向您表示誠摯的道歉。
我公司愿意賠償您由于延誤發(fā)貨導(dǎo)致的一些損失。
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xx年xx月xx日
關(guān)于貨期延誤道歉信2
致我最親愛的買家:
親!您好!真的對不起!我們真誠的向您道歉!眼淚汪汪的請您原諒當(dāng)我徹夜難眠給您寫這封信的時候!心里有多么的忐忑不安!多么的惶恐而又充滿了內(nèi)疚!我們知道!您滿懷熱情的來到我們的店鋪!期待一次溫馨而又愉快的購物之旅!但是因為我們的失誤,給您造成了不必要的麻煩,在這里向您表示誠摯的道歉。
親,我們不完美!因為我們客服回應(yīng)可能不是最快的!衣服也可能沒有您想象的完美!物流也可能慢了幾日!但親!我對客服訓(xùn)過話!我和物流干過架,罵過快遞他媽媽!只是....只是想為您做出一件完美的衣裳、用品!
年輕人都是懷揣著夢想來創(chuàng)業(yè),我們還很年輕,創(chuàng)業(yè)的道路還剛開始,出現(xiàn)了這么一個事故,
我們感覺到很悲痛,同時,也感覺到非常的無助和絕望。 寫這封致歉信,心情是非常的.沉重,也是真心的向拍下付款此商品的親們道歉,對不起了親!因為我們工作的失誤,所以向您表示誠摯的道歉,我們需要您的理解和支持。您在看到這封致歉信的時候,您申請下退款,我們這邊會第一時間的給您操作退款。也真心的希望您能夠再次光臨我們小店。如果損失了能夠理解和支持我們的顧客,我們感覺到非常的內(nèi)疚和自責(zé)。
到親的理解和支持!!!也非常的希望能夠得
電商是個非常辛苦的職業(yè),起早貪黑的超負(fù)荷的坐在電腦面前工作,有時候忙的連口水也喝不上,飯涼了也隨意的扒拉幾口......
親,我們不完美!如果真的由讓您不滿意和不順心的地方!請給我們一次機(jī)會為您做到更好!再給我們一點支持一點鼓勵!我們只想真誠地給您道歉!說聲對不起!我們所有成員都在努力給親們最愉快的購物空間
也許我們還有些不足,還請親們多多原諒!您有任何不滿,都可以旺旺我們,也可以致電哦!我們虛心接受批評,認(rèn)真改正!還請親們手下留情,記得一定要打5分哦!我代表我們家的成員感謝您!親!恭候您的再次光臨!
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xx年xx月xx日
關(guān)于貨期延誤道歉信3
尊敬的顧客
您好!
在這里,請允許我真誠地向您說一聲抱歉。
我們十分理解您焦急等待的心情,也十分感謝您選擇本店產(chǎn)品時的那份信任,對于發(fā)貨延遲,的的確確是本店的失誤,為此,本店也想認(rèn)真負(fù)責(zé)的給您一個解釋。
對于此款產(chǎn)品,可以說是非常暢銷的,因為多家店鋪同時做活動,廠家必須給多家店鋪提供貨源,因此導(dǎo)致貨源不足。
我們也焦急萬分,因此,當(dāng)貨品一到的時候,我們立馬就進(jìn)行配送,只為減少顧客等待的天數(shù)。
請您相信,這一點,我們是十分努力的。
為了彌補您的損失,我們在每件貨物里都附上了贈品,希望您能喜歡。
這一次的過失我們會自行承擔(dān),因此這一單,我們實際并無利潤可取,實實在在地將東西送給顧客。
我們深刻了解顧客對我們的重要性,因此我們永遠(yuǎn)秉持著“顧客第一”的信念開店。
你知道嗎?您的一聲好評,對我們而言就是熾熱天氣里的`一杯涼茶,再多的辛苦勞累也值了。
為了表示誠意,本店決定為所有給本店動態(tài)評分為5分的顧客,或是給30字以上好評的顧客,一張本店專用的10元代金券,望您笑納!
希望顧客能夠接受本店的道歉,給本店一次機(jī)會,讓我們有機(jī)會為您做得更好!
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xx年xx月xx日
第三篇:關(guān)于貨期延誤道歉信
關(guān)于貨期延誤道歉信
關(guān)于貨期延誤道歉信篇一尊敬的客戶:我是ooxx快遞的投遞員2012號,由于近期發(fā)生了貨品延誤發(fā)貨的事情,我特地向您遞交我的道歉信,以懇求您的原諒。我必須就此次延誤發(fā)貨的錯誤向您做出清楚、真實地解釋:20xx年11月10日期間我的工作列表當(dāng)中出現(xiàn)了你的一件貨品,是加急貨品,從杭州寄往深圳的。我忘記在分發(fā)貨品時候,由于粗心大意錯將臨近貨品分發(fā)為加急件,犯了疏忽大意的錯誤。現(xiàn)如今,我已經(jīng)受到了快遞公司的處罰,并且向您表示誠摯的道歉。我公司愿意賠償您由于延誤發(fā)貨導(dǎo)致的一些損失。xxx xx年x月x日
關(guān)于貨期延誤道歉信篇二致我最親愛的買家:親!您好!真的對不起!我們真誠的向您道歉!眼淚汪汪的請您原諒當(dāng)我徹夜難眠給您寫這封信的時候!心里有多么的忐忑不安!多么的惶恐而又充滿了內(nèi)疚!我們知道!您滿懷熱情的來到我們的店鋪!期待一次溫馨而又愉快的購物之旅!但是因為我們的失誤,給您造成了不必要的麻煩,在這里向您表示誠摯的道歉。親,我們不完美!因為我們客服回應(yīng)可能不是最快的!衣服也可能沒有您想象的完美!物流也可能慢了幾日!但親!我對客服訓(xùn)過話!我和物流干過架,罵過快遞他媽媽!只是....只是想為您做出一件完美的衣裳、用品!年輕人都是懷揣著夢想來創(chuàng)業(yè),我們還很年輕,創(chuàng)業(yè)的道路還剛開始,出現(xiàn)了這么一個事故,我們感覺到很悲痛,同時,也感覺到非常的無助和絕望。寫這封致歉信,心情是非常的沉重,也是真心的向拍下付款此商品的親們道歉,對不起了親!因為我們工作的失誤,所以向您表示誠摯的道歉,我們需要您的理解和支持。您在看到這封致歉信的時候,您申請下退款,我們這邊會第一時間的給您操作退款。也真心的希望您能夠再次光臨我們小店。如果損失了能夠理解和支持我們的顧客,我們感覺到非常的內(nèi)疚和自責(zé)。到親的理解和支持!!也非常的希望能夠得電商是個非常辛苦的職業(yè),起早貪黑的超負(fù)荷的坐在電腦面前工作,有時候忙的連口水也喝不上,飯涼了也隨意的扒拉幾口。。親,我們不完美!如果真的由讓您不滿意和不順心的地方!請給我們一次機(jī)會為您做到更好!再給我們一點支持一點鼓勵!我們只想真誠地給您道歉!說聲對不起!我們所有成員都在努力給親們最愉快的購物空間也許我們還有些不足,還請親們多多原諒!您有任何不滿,都可以旺旺我們,也可以致電哦!我們虛心接受批評,認(rèn)真改正!還請親們手下留情,記得一定要打5分哦!我代表我們家的成員感謝您!親!恭候您的再次光臨!xxx xx年x月x日
關(guān)于貨期延誤道歉信篇三尊敬的顧客您好!在這里,請允許我真誠地向您說一聲抱歉。我們十分理解您焦急等待的心情,也十分感謝您選擇本店產(chǎn)品時的那份信任,對于發(fā)貨延遲,的的確確是本店的失誤,為此,本店也想認(rèn)真負(fù)責(zé)的給您一個解釋。對于此款產(chǎn)品,可以說是非常暢銷的,因為多家店鋪同時做活動,廠家必須給多家店鋪提供貨源,因此導(dǎo)致貨源不足。我們也焦急萬分,因此,當(dāng)貨品一到的時候,我們立馬就進(jìn)行配送,只為減少顧客等待的天數(shù)。請您相信,這一點,我們是十分努力的。為了彌補您的損失,我們在每件貨物里都附上了贈品,希望您能喜歡。這一次的過失我們會自行承擔(dān),因此這一單,我們實際并無利潤可取,實實在在地將東西送給顧客。我們深刻了解顧客對我們的重要性,因此我們永遠(yuǎn)秉持著“顧客第一”的信念開店。你知道嗎?您的一聲好評,對我們而言就是熾熱天氣里的一杯涼茶,再多的辛苦勞累也值了。為了表示誠意,本店決定為所有給本店動態(tài)評分為5分的顧客,或是給30字以上好評的顧客,一張本店專用的10元代金券,望您笑納!希望顧客能夠接受本店的道歉,給本店一次機(jī)會,讓我們有機(jī)會為您做得更好!xxxxx年x月x日
第四篇:鋪貨計劃
啤酒終端鋪貨計劃
(題目:黑體 小三 居中)
營銷1011 *********
(班級 小組成員姓名 楷體 小四 居中)
(正文:宋體小四,行距1.5倍;行首空兩格)
啤酒競爭的日益加劇,導(dǎo)致啤酒市場的渠道進(jìn)一步下沉,原有的渠道模式已 經(jīng)發(fā)生深刻的變革,縣級代理逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理所取代。所有的啤酒企業(yè)都在直面 終端,幫助經(jīng)銷商掌控終端。企業(yè)和經(jīng)銷商越來越重視終端市場開發(fā)與建設(shè),以 期通過終端市場的快速啟動,迅速推進(jìn)產(chǎn)品上市、提升產(chǎn)品覆蓋率和占有率、加 強(qiáng)終端市場控制力,提升市場競爭優(yōu)勢。
行業(yè)分析(一級標(biāo)題,楷體小四居中)
1.產(chǎn)品特點(二級標(biāo)題宋體小四)
啤酒具有強(qiáng)大的消費共性。與白酒,葡萄酒相比較,啤酒的消費廣度是最寬 泛的。在所有的酒類產(chǎn)品中,啤酒的消費量是最大的,國內(nèi)人均消費接近30 升。消費范疇已經(jīng)不再受性別,年齡的局限,是一種普及率較高的消費品。由于經(jīng)濟(jì) 的飛速發(fā)展,啤酒已經(jīng)不再作為一種“奢侈品”,限制啤酒消費量的“經(jīng)濟(jì)”問題已 經(jīng)不明顯。淡旺季差別在逐步縮小。
2.物流特點
啤酒是種典型的“笨重”物資。物流成本占據(jù)整個銷售成本的 1/5。主要物流 環(huán)節(jié)在于: 從企業(yè)到經(jīng)銷商之間的運輸成本,從經(jīng)銷商到終端的零擔(dān)配送成本。在上述物流成本中,啤酒不同于其他行業(yè)的地方在于:啤酒行業(yè)的運輸是雙向成 本。即:啤酒運輸和酒瓶回收。這種特殊的物流特點決定了啤酒在銷售中的人力 成本要比其他飲料,白酒等行業(yè)要大的多。
3.渠道特點
啤酒的消費渠道也不同于其他行業(yè)。主要消費場所為:酒店,微超,夜場等 為主流。購買上以就近便利為主。啤酒作為笨重,低價值產(chǎn)品,與白酒不同的是,很少有“禮品”的功能,家庭消費的比例在中高端市場上不占主流。
4.營銷特點
由于啤酒的特點是介于白酒,飲料之間,故在營銷上也有這個特點,飲料行
業(yè)普及精耕細(xì)作,而白酒行業(yè)主流依然是通路作戰(zhàn)。啤酒行業(yè)的營銷幾乎就是二 者的混血產(chǎn)物。在產(chǎn)品價格線上,啤酒不同于白酒的地方在于產(chǎn)品價格線上 很短。在消費價格認(rèn)知上有主流從眾的特點。
根據(jù)上述啤酒行業(yè)的特點,為百威啤酒制定終端鋪貨計劃。
鋪貨目標(biāo)
迅速推進(jìn)產(chǎn)品上市、提升產(chǎn)品覆蓋率和占有率、加強(qiáng)終端市場控制力,提升 市場競爭優(yōu)勢。
1.鋪貨地點
主要的鋪貨地點是上海、南京、杭州、寧波等長江三角洲城市的酒店、夜店、大型超市和小型超市展開鋪貨。
產(chǎn)品數(shù)量:5000 箱。
人員配置:配送人員、產(chǎn)品管理人、銷售員、業(yè)務(wù)代表。
2.渠道選擇
由于啤酒是一種笨重的物資,不宜長途運輸,因此采用從生產(chǎn)商——批發(fā)商——終端的渠道模式。既可以節(jié)省成本,又可以供應(yīng)迅速。且要求批發(fā)商具備一定要求,如:信譽好、有一定的客戶基礎(chǔ)、真誠與我方合作、有合法營業(yè)手續(xù)、資金 較充足,批量大等。
3.鋪貨方式
面式鋪貨:首先在上海選擇幾家有名的夜店和大型超市,利用價格折扣或數(shù)量折扣等促銷方式把產(chǎn)品銷售給他們。從上海開始再延伸周邊城市。
4.鋪貨策略
廣告跟進(jìn)法:這是一種拉動式的鋪貨方式,即在產(chǎn)品鋪貨前先在選擇鋪貨的地區(qū) 投放廣告(影視、戶外、POP 等),然后再進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨。POP 廣告與首次鋪貨同時進(jìn)行,貨到廣告到,在首次鋪貨時,一定要組織專人將鏡框式廣告畫、海報、宣傳畫冊、圓球筆等配發(fā)、投放到位,并定期檢查、維護(hù),利用廣告宣傳迅速提升品牌影響力,促進(jìn)銷售。
品嘗法:為讓終端消費者迅速認(rèn)識并接受這一產(chǎn)品,對目標(biāo)終端店每店送品嘗酒一包,但不得銷售,只允許終端店免費讓消費者品嘗。
數(shù)量折扣法數(shù)量折扣法:根據(jù)批發(fā)商的進(jìn)貨數(shù)量,數(shù)量越多折扣越多,最高
可獲10%的折扣。
促銷策略
1.產(chǎn)品策略
本產(chǎn)品采用產(chǎn)品多元化策略,在進(jìn)行終端銷售時,采用高端產(chǎn)品注重樹立企 業(yè)形象;終端產(chǎn)品注重產(chǎn)品的包裝、設(shè)計,還有它的鋪貨方式。
2.價格策略
強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)中求變”。本企業(yè)生產(chǎn)品終端鋪貨多采用數(shù)量折扣定價,價格策略: 多采用買多少送多少的形式。建議是月底返還,實現(xiàn)二次銷售。
3.促銷策略
根據(jù)區(qū)域的差異性制定促銷的多樣化,重點強(qiáng)調(diào)“投其所好”。
A.對于商場、超市等專業(yè)性銷售場所,采用價格折扣。
B.對于夜場、酒店、終端零售點,我們則采用實物促銷:如送冰柜、電動 2 車等。
C.對銷售者則采取贈品促銷。如環(huán)保袋、保溫瓶等。
D.對于特別大的有要求的夜場、商場、超市等我們則派人員,實現(xiàn)人員促 銷。
E.我們還會在公車、墻體、廣告牌等張貼海報。
終端人員管理
1.人員培訓(xùn)
企業(yè)挑選并派出鋪貨人員,并給他們進(jìn)行相關(guān)的鋪貨知識培訓(xùn),幫助批發(fā) 商進(jìn)行鋪貨管理和協(xié)助終端銷售。
2.人員管理
重點加強(qiáng)終端鋪貨前的培訓(xùn)和過程管理。行業(yè)的差異化決定了工作流程的 差異化,加上啤酒行業(yè)終端的鋪貨形式,促銷方式、溝通等都存在著巨大差異。因此加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)就顯得優(yōu)為重要。包括產(chǎn)品的基本知識、企業(yè)文化、營 銷理論、溝通技巧等,還有自信心的建立等知識。在人員的管理上,我們不僅重結(jié)果,更應(yīng)加強(qiáng)對過程的控制,如店數(shù)、點名、鋪貨品種、鋪貨量、終端姓名、電話、競爭對手的情況都應(yīng)用表格的形式列出,列入績效考核范圍,直接與業(yè)務(wù)人員的職位升遷和經(jīng)銷商的返利掛鉤。
鋪貨監(jiān)控
1、加強(qiáng)賬務(wù)管理,保障風(fēng)險最小。前期終端鋪貨,加強(qiáng)促銷力度,不允許賒賬,除非經(jīng)調(diào)查認(rèn)為信譽很好的批發(fā)商適當(dāng)給予支持,但要做好回訪工作,控制風(fēng)險。讓其在合理的范圍內(nèi)。
2、加強(qiáng)終端理貨,保障有回頭客,嚴(yán)防缺貨,及時回訪及時補充,保障二 次銷售順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)廠商交流:保障雙方信息暢通。多和批發(fā)商進(jìn)行溝通,配合其鋪貨工 作,了解鋪貨的過程。
鋪貨服務(wù)
1、利用前期的鋪貨記錄,及時對已鋪貨終端客戶開展回訪工作。
2、處理好終端客戶的異議。
3、處理客戶退換貨。
4、在鋪貨工作中對終端業(yè)主的承諾,在鋪貨結(jié)束后一定要切實、及時地履行。
5、終端基礎(chǔ)檔案的調(diào)查與整理。
第五篇:期 貨 投 資 協(xié) 議
期 貨 投 資 協(xié) 議
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議。
一、甲方提供期貨投資賬戶與資金,委托乙方進(jìn)行交易與操作。
二、為了確保甲方的賬戶與資金安全,乙方在交易前必須向甲方提交總資金的15%-20%作為風(fēng)險保證金。
三、帳戶交易贏利部分全部屬于乙方所有,同樣,乙方承擔(dān)全部交易風(fēng)險,甲方不承擔(dān)交易風(fēng)險。乙方交易如果產(chǎn)生虧損,在乙方向甲方交納的風(fēng)險保證金里扣除。
四、甲方對乙方提供合理的手續(xù)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),平今倉全部收單邊。
五、交易場地:乙方選擇在家操作,或者現(xiàn)場操作。
六、乙方須注重資金操作風(fēng)險,在風(fēng)險保證金虧損達(dá)到65%時乙方必須減倉操作,主動止損,到75%的時候甲方有權(quán)強(qiáng)行平倉,(具體可虧損金額看每日賬單提示);如果乙方產(chǎn)生虧損超過所交保證金,甲方對乙方所超出資金部分有追討權(quán)。
七、甲方為乙方提供一個獨立帳戶操作,但甲方有權(quán)對整體帳戶資源按所有客戶的具體交易和保證金結(jié)余比例情況進(jìn)行不定期合理調(diào)配;
八、由于網(wǎng)絡(luò)及交易所的原因或者不可預(yù)測造成交易受阻,甲方不承擔(dān)責(zé)任。
九、乙方有權(quán)隨時結(jié)束合作,終止合作時甲方應(yīng)該及時退還乙方
此時所剩有的風(fēng)險保證金和贏利。盈虧以每天結(jié)算后甲方給乙方所發(fā)電子郵件對帳單確認(rèn)為準(zhǔn),乙方當(dāng)日收到確認(rèn)為生效,乙方郵箱: _____________________________________________________
十、甲方可根據(jù)客戶的交易具體情況(比如:交易量偏小,風(fēng)險控制能力差,虧損度大,交易風(fēng)格不適合配資操作等原因)決定是否與客戶繼續(xù)合作,可以解除與乙方合作關(guān)系;
十一、簽定合同時候,乙方到甲方所在地當(dāng)面簽定或者雙方確認(rèn)身份后傳真協(xié)議或者電子郵件確認(rèn);
十二.甲方提供帳戶的密碼乙方無權(quán)修改,如果擅自修改密碼造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方無條件地收回帳戶,保證金將不予退還。十三.如乙方在操作賬戶中有連續(xù)不交易或交易量較小的紀(jì)錄,甲方有權(quán)減少乙方所操作賬戶的資金.十四.交易細(xì)則:
1、配資交易只做日內(nèi),自由資金可隔夜,隔夜須在收盤前20分鐘通知甲方。如上午虧損達(dá)到自有資金50%,膠、鋅、銅持倉不得留午,如留倉,此次交易如虧損,虧損額按雙倍計算,如盈利,盈利部分扣除。如上午無虧損或者盈利,則可自有資金的5倍可以持倉留午.2、所有持倉在下午2:55分后,甲方有權(quán)平倉處理,中午的膠、銅與鋅在11:25分后也同樣處理;11:25與14:55分后只能平倉,不得再開新倉,我們強(qiáng)平不符規(guī)定的持倉;如果甲方已經(jīng)實行平倉,乙方再建立倉位或因此被迫留倉此次交易如虧損,虧損額按雙倍計算,如盈利,盈利部分扣除。
3、對于接近漲跌板附近的交易,合約價格4000以下的10點以內(nèi),4000-10000的20點以內(nèi),10000上的50點以內(nèi),20000以上的100點以內(nèi),50000以上的300點以內(nèi)不得新開與持有反向單,我們將對違反本規(guī)定的持倉進(jìn)行強(qiáng)平處理,如果甲方已經(jīng)實行平倉,乙方再建立倉位或因此被迫留倉,此次交易如虧損,虧損額按雙倍計算,如盈利,盈利部分扣除。乙方必須遵守期貨法律法規(guī)操作,如有交易冷門合約等違規(guī)操作行為,乙方將承擔(dān)一切法律責(zé)任。
5、結(jié)算制度:已雙方指定賬戶保證金一周一結(jié),手續(xù)費當(dāng)日按成交量對應(yīng)檔次的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,每周五收盤結(jié)算對帳后甲方劃轉(zhuǎn)乙方交易剩余的本金與贏利匯到乙方的 戶名______銀行帳號________________________;資金以雙方匯款清單與帳戶每日結(jié)算單(發(fā)郵箱)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。
甲方銀行帳戶:
文斌文斌
建設(shè)銀行農(nóng)業(yè)銀行6227 0029 2045 0221 2546228 4810 9126 1446 213十五.甲方對乙方有責(zé)任與義務(wù)按約定時間與按結(jié)算金額
出金,如果違約,甲方將賠償乙方保證金的一倍作為補償。
十六.乙方每工作日向甲方支付甲方出資額的%00
作為綜合管理費
甲 方:湖南義全投資管理有限公司
乙 方:
聯(lián)系地址:長沙市韶山路興威名座29--2601
聯(lián)系電話:***聯(lián)系電話:0731-82284557
***
年月日日期: