第一篇：電信員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型座談會上的發(fā)言

作為一線服務(wù)工作人員，我該做些什么呢？我認為首先是要進行思想的轉(zhuǎn)型，真正的從思想上深刻的理解和認同企業(yè)轉(zhuǎn)型。其次是要在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)，并身體力行的為服務(wù)轉(zhuǎn)型去實踐，去奮斗，促進我們的服務(wù)工作不斷轉(zhuǎn)型，并通過服務(wù)的轉(zhuǎn)型來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。

我們要踏實的工作，要不斷地完善自我，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在服務(wù)工作方面，現(xiàn)在前相比也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，將事后考核型轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂菩停訌姺?wù)過程的管控。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個長期的、復(fù)雜的、艱巨的過程，我們青年電信員工肩負著沉重的使命，我們應(yīng)當敢于迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功做出應(yīng)有的貢獻。

各位代表！回首過去，我們心情激動，我們已在電信這塊熱土攜手并肩，共同留下了堅實的腳??；展望未來，我們豪情滿懷，我們將在臨夏電信這方晴空團結(jié)奮斗，精心放飛成功的希望。我堅信，只要我們?nèi)f眾一心，迅速行動，獻計獻策，發(fā)光發(fā)熱，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，解決不了的問題，實現(xiàn)不了的目標,臨夏電信的明天一定會更加美好！

◆數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、xx：

我們要樹立面向信息化、服務(wù)信息化的新觀念，以跟我們轉(zhuǎn)型目標高度統(tǒng)一起來。我們要帶頭積極的學(xué)習(xí)貫徹新的思想觀念，當企業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒，統(tǒng)一目標，上下一心，推動企業(yè)的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。要愛崗敬業(yè)，認真做好本職工作。我們要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新服務(wù)，掌握新的網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)，身為中國電信的一員，我們只有堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充電，以豐富的知識來加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，促進企業(yè)不斷進步。我們的團隊學(xué)習(xí)、網(wǎng)上大學(xué)給我們提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺。

◆光電纜維護中心、xx：

企業(yè)轉(zhuǎn)型也就是我們每個員工的個人轉(zhuǎn)型，做為我們青年員工面前最迫切的任務(wù)就是個人轉(zhuǎn)型。做為光電纜維護員，我們主要任務(wù)就是查修全縣的光電纜障礙，特別是查修電纜障礙的，一年中，整天與線路打交道。在轉(zhuǎn)型中，企業(yè)將推出各種產(chǎn)品，比如我們現(xiàn)在的商務(wù)領(lǐng)航、114號碼百事通等等，我們要首先轉(zhuǎn)變思想觀念，要跟上時代或有超越時代的思想。電信企業(yè)轉(zhuǎn)型，將推出了很多新產(chǎn)品，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位和其他專業(yè)的知識，而且還要將學(xué)會知識掌握使用。要愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)，就是要做到干一行、愛一行、專一行，不能朝秦暮楚。我們青年員工在各種活動中相互交流、互相取長補短、共同進步，才能為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，增磚添瓦。

◆誓節(jié)支局、xx：

“萬事開頭難”，企業(yè)轉(zhuǎn)型初期，客戶對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的認知度不會很高，而且我們本身也缺乏一定的營銷經(jīng)驗，在營銷過程中會不可避免地遇到挫折，這樣必然會影響我們的情緒，甚至使一些人對轉(zhuǎn)型失去信心。通過我們多方面的溝通和交流，及時解決在工作中遇到的困難，鼓勵大家樹立信心，以飽滿的熱情投入到轉(zhuǎn)型工作中。

◆祠山崗所、xx：

首先要以執(zhí)行力促進轉(zhuǎn)型。一線的支局負責(zé)人和隊伍帶領(lǐng)者更應(yīng)改變說話、干活的方式，做好表率作用，上下聯(lián)動，給員工一個直接效應(yīng)。其次以高素質(zhì)隊伍保障轉(zhuǎn)型。農(nóng)村支局，可以說素質(zhì)普遍不高，要在每個支局培養(yǎng)各崗位技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)尖子，以點代面，幫助提高，至少要做到70％的員工，拉的起，頂?shù)纳?，打造一支綜合性的高素質(zhì)隊伍為轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。再者以規(guī)范促學(xué)習(xí)深化轉(zhuǎn)型。支局要創(chuàng)造一種適應(yīng)轉(zhuǎn)型的氛圍。營造一種真正的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，讓員工不斷在學(xué)習(xí)中提高，不斷在學(xué)習(xí)中贏得發(fā)展，不斷在學(xué)習(xí)中證明自我的價值。祠山崗所通過全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得廣德電信業(yè)務(wù)知識大賽第一名，就是一個很好的例子。讓我們自己意識到學(xué)有所用，學(xué)有所成，在轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)自我，作出貢獻。

只有從真正意義上做到企業(yè)轉(zhuǎn)型，員工的思想轉(zhuǎn)型，員工的行為轉(zhuǎn)型。那么廣德電信就一定會在轉(zhuǎn)型的市場競爭中立足腳跟，走在前列。

◆營業(yè)中心、xx：

我作為中國電信的一名普通員工，我不知道自己能更多地為企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做些什么工作。我能立足于本職的工作，做到服從命令、聽從指揮，以良好的執(zhí)行力去完成領(lǐng)導(dǎo)所要求完成的工作，只有不斷地學(xué)習(xí)，全面提高對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)過程中所出現(xiàn)問題的應(yīng)對能力，及時解決在工作中遇到的困難，以飽滿的熱情投入到轉(zhuǎn)型工作中，為中國電信的轉(zhuǎn)型工作盡到自己的一份微薄之力。

◆數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、xx：

面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的時刻，不斷提升自我，提高自身能力和素質(zhì)將是我今后工作的重點。

我想通過自己的努力，做一個能夠順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的員工，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做出自己應(yīng)有的貢獻。其次，我們數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心也算的上是面對用戶的前端部門。有時候更多的承擔(dān)的是一種協(xié)調(diào)作用。這就必須要求自己能夠熟悉每項業(yè)務(wù)尤其是新業(yè)務(wù)的內(nèi)部流程、資費標準。特別是商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)，產(chǎn)品很多，費用結(jié)算也很復(fù)雜，又是新的產(chǎn)品，相對來說，可能技術(shù)和維護經(jīng)驗上都不是很成熟。

我們總是在談企業(yè)轉(zhuǎn)型，其實無論在哪種大環(huán)境、大背景下，作為一名數(shù)據(jù)維護員，只要塌實工作，穩(wěn)扎穩(wěn)健，時刻把用戶放在首位，保證用戶網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，就是在為企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)，在為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

◆xx支局、xx：

作為電信企業(yè)的青年員工，我們接受新事物較快，對新產(chǎn)品的掌握也更快，這就要求我們在日常工作中作為先鋒軍要努力先行。

對于我們青年來說，在企業(yè)發(fā)展中不斷地接受新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，并不斷地在工作實踐中得以應(yīng)用和推廣，這也是我們的責(zé)任，而這對我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平的提高都是十分有效的。相信在船長的帶領(lǐng)和船上水手的共同努力下，中國電信這艘大船在新的機遇面前一定能應(yīng)付挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪。而我們青年在轉(zhuǎn)型風(fēng)雨的洗禮中一定會變得更加成熟。

◆xx支局、xx：

我在做營業(yè)員的時候有一點感受深刻，那就是時常有用戶因電話或ADSL維修不及時而滿腹牢騷，最嚴重的后果就是用戶拒交話費造成欠費，特別是農(nóng)村支局ADSL維護力量相對薄弱。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，無論是營業(yè)員還是機線員都應(yīng)該認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有熟練掌握業(yè)務(wù)知識及操作技能才能更好地為用戶服務(wù)，否則“用戶至上、用心服務(wù)”只能是一句空話。作為支局的營銷支撐我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)各種轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)知識，積極配合支局長做好支撐，積極宣傳新業(yè)

務(wù)。

◆xx崗所、xx：

作為一名普通的農(nóng)村統(tǒng)包人員，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，自身也應(yīng)該適應(yīng)這種變化，進行自我的轉(zhuǎn)型。面對轉(zhuǎn)型，我們每個人都應(yīng)該適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型，結(jié)合自身的崗位做相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該是主動的、積極的，而不是被動的、消極的，否則就會跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，必然會落后乃至被淘汰。

第二篇：在青年員工座談會上的發(fā)言

在青年員工座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好！今天齊聚一堂，共商我行發(fā)展之事，總書記說“實干興邦、空談?wù)`國”，關(guān)起門來是一家，而且機會難得，所以我想這次座談會探討的焦點應(yīng)該是提出工作當中的問題，以及解決這些問題的合理化建議；應(yīng)該是總結(jié)分享工作當中的先進經(jīng)驗與好的做法；應(yīng)該是如何提升我們工作的效率與業(yè)績。我入行已經(jīng)有一年半了，通過在這段時間內(nèi)的觀察與思考，我有以下幾點感悟相與大家分享一下，不對的地方，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

第一，若把工行比做一臺機器，我們就是其中的一個個零件，分工不同、職責(zé)不同，是否盡職盡責(zé)就關(guān)系到整部機器能否正常運轉(zhuǎn)。只有做到因職設(shè)崗，明確分工，人盡其才，盡職盡責(zé)，明確發(fā)展目標，理順人與事的關(guān)系，理清發(fā)展思路，不斷探索最優(yōu)的支行營運模式，才能在日益激烈的行業(yè)競爭當中立于不敗之地。作為一名客服類員工，我常常反思自己是否盡職盡責(zé)，是否為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時在經(jīng)營轉(zhuǎn)型與增加中間業(yè)務(wù)收入的背景下是否做好了營銷。第二，我們工行也是一個團隊，各個職能部門之間要加強橫向、縱向的溝通與協(xié)作，努力提高整個團隊的執(zhí)行力，才能提高團隊的戰(zhàn)斗力。在工作當中，我們都遇到這樣的問題：主機死機、打印機罷工、話筒不好用，當然不排除機器老化勞損帶來的影響，可是為什么沒有定期巡檢制度以保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。這些我們都可以克服，可是從尊重事實的角度出發(fā)，勢必影響業(yè)務(wù)辦理效率。一線與二線、前臺與后臺、網(wǎng)點和機關(guān)、吸存部門和放貸部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工與員工之間都不是獨立的個體，順暢而快捷的溝通、有力且到位的執(zhí)行，只有這樣才能高效。

第三，對客戶的引導(dǎo)和有意識的教育，對我們的工作至關(guān)重要。壓降可分流率是是當前的中心工作之一，加強對客戶的引導(dǎo)與分流是壓降可分流率的利器之一，同時也是提高業(yè)務(wù)辦理效率、加大營銷空間的有效措施之一。但我覺得對客戶的引導(dǎo)和分流使我們的硬傷之一。建議增加大堂經(jīng)理人手，設(shè)置簡單明了的引導(dǎo)指示牌，提高自助設(shè)備使用率，切實壓降柜面可分流率。同時在日常工作當中，常常發(fā)現(xiàn)客戶缺乏基本的金融常識和基礎(chǔ)銀行業(yè)務(wù)知識，在客戶解釋工作上發(fā)費太多精力，建議相關(guān)部門編制通俗易懂的銀行宣傳折頁，包括客戶怎么正確使用折和卡、怎么正確操作ATM機具、怎么使用電子銀行、撥打95588能夠做什么、如何保障自己的資金安全、如何建立正確的理財觀念、如何配比自己的活期存款和定期存款以及商業(yè)保險、銀行保本理財?shù)雀鞣N投資產(chǎn)品。有個問題需要提出來，我們在做手機銀行體驗時，網(wǎng)點內(nèi)的WIFI并不好用，建議是不是聯(lián)系電信部門做些調(diào)試。

第四，面對利率市場化和金融開放的危與機。金融改革逐步推進，銀行傳統(tǒng)盈利方式被挑戰(zhàn)，利潤空間被壓縮，但危與機并存，改革意味著我們必須尋找新的利潤增長點，在做好存款這一基礎(chǔ)性工作的前提之下為客戶提供更好的渠道服務(wù)和理財服務(wù)，實現(xiàn)自身與客戶的雙贏。此刻，我們必須要有危機感，加強各種渠道建設(shè)力度，占領(lǐng)更大市場份額?？梢灶A(yù)見，貨幣電子化是大勢所趨，加強電子銀行渠道建設(shè)迫在眉睫，在工作當中要加大電子銀行捆綁率，為客戶提供體驗式服務(wù)。

第五，營銷局面能否打開，關(guān)鍵是看是否掌握了好的營銷方法、是否形成了你追我趕的營銷氛圍、營銷計價體系是否完善與透明。建議多舉辦先進營銷經(jīng)驗分享會、重點產(chǎn)品講解會、客戶心理分析會。同時營銷的心態(tài)很重要，要注重把觀念植入客戶頭腦中，營銷不是一試就能成功，也要積累，一次不行兩次，兩次不行三次，總會有成功的一次。

“喊破嗓子，不如甩開膀子”，我想召開這次座談會的目的不僅是交流思想、分享經(jīng)驗、尋找問題、探討解決方法，更是動員會、鼓勁會，我們要以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加開放的思想，不斷加強業(yè)務(wù)知識水平，不斷提高溝通協(xié)作能力，以更強的執(zhí)行力投入到以后的工作當中去。最后謝謝支行黨

委、各位領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的工作、生活、成長的關(guān)心與愛護。

第三篇：服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作座談會上的發(fā)言

服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作座談會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我匯報一下縣稅務(wù)局服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作情況。今年以來，縣稅務(wù)局緊緊圍繞縣委縣政府決策部署，主動服從服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，立足職責(zé)，擔(dān)當作為，出實招、舉實策、務(wù)實效，全力支持企業(yè)健康發(fā)展。

一、“實打?qū)崱甭鋵嵍愂照?，為企業(yè)發(fā)展注入源泉活水

緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院“六穩(wěn)”“六?！币约岸悇?wù)總局“四力”要求，多渠道、多方式、多措施抓好稅收政策落實，努力做到“應(yīng)免則免、當減則減”，用稅收政策為企業(yè)發(fā)展注入源泉活水。

一是堅持長處著眼，抓好稅收優(yōu)惠落實。

著眼長遠發(fā)展，對各級密集出臺的支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的稅費優(yōu)惠政策，通過完善落實機制，強化跟蹤問效，確保政策全面、精準、及時、有效落地。截至目前，全年累計兌現(xiàn)新增減稅降費紅利XX億元。其中，縣級兌現(xiàn)減免XX萬元，占全部減免的X%。加上資源綜合利用、節(jié)能環(huán)保、成品油消費稅退稅、出口退稅等原有稅收優(yōu)惠政策落實，全年累計兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠XX億元。這些資金全部注入到了全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，直接轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動力。

二是堅持細處著手，加速出口退稅辦理效率。

我縣2020年申報出口退稅的出口企業(yè)共計X戶（生產(chǎn)企業(yè)X戶，外貿(mào)企業(yè)X戶），申報出口銷售額XX億美元，退稅額XX億元，免抵稅額XX億元。疫情發(fā)生以來，針對外貿(mào)企業(yè)面臨回款周期延長、資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)狀，我局積極響應(yīng)“穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)”工作要求，全力提高退稅各環(huán)節(jié)工作效率，目前我縣出口退稅所需平均時間壓縮到0.6個工作日，比稅務(wù)總局要求的最短10個工作日，縮時94%，同時，積極落實重點企業(yè)“隨報隨批、隨批隨退”服務(wù)，針對特殊情況急需在非工作日辦理退稅的，做到“特事特辦、急事快辦”，基本實現(xiàn)了“上午申報、當天辦結(jié)、當天到賬”，大大緩解了企業(yè)資金壓力，降低了企業(yè)財務(wù)成本，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三是堅持實處著力，擴大“銀稅互動”惠及面。

針對小微企業(yè)融資難、融資貴等問題，堅持開源與節(jié)流并舉，在落實好小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，與X銀行、郵政銀行、中銀富登等金融部門聯(lián)合推出“稅單貸”“稅票貸”等貸款產(chǎn)品，銀行根據(jù)企業(yè)納稅信用情況以及稅款繳納情況予以審核授信，實現(xiàn)了小微企業(yè)貸款免擔(dān)保、免抵押，大大降低了企業(yè)融資成本，為小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加快發(fā)展注入了強心劑。截至目前，“稅單貸”產(chǎn)品授信客戶XX戶，授信金額X億元，用信客戶XX戶，用信金額X億元，真正讓企業(yè)納稅信用這一無形資產(chǎn)變成了“真金白銀”。

二、“一對一”提供特色輔導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展精準把脈問診

一是扎實落實疫情防控稅收政策。

疫情發(fā)生以來，堅持因時因地制宜，實行“一戶一策”精準服務(wù)，嚴格落實疫情防控稅費政策。制定下發(fā)了《疫情防控減稅降費工作落實機制》，加強對各項稅費政策落實情況的監(jiān)督檢查和工作調(diào)度，確保政策全面及時落地。截至目前，全縣共有X戶次納稅人享受疫情防控相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，累計兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠XX萬元。

二是扎實推行稅收專家顧問制度。

選拔系統(tǒng)內(nèi)的注冊稅務(wù)師、各級人才庫以及公職律師，集中優(yōu)勢兵力，組建專家顧問團隊。制定專家顧問團隊工作流程，建立《稅收專家顧問團隊會商機制》，實行“一戶一策”“一業(yè)一策”稅收解決方案，到重點企業(yè)召開專家顧問服務(wù)推介暨稅企懇談會X次，為納稅人提供個性化政策支持方案、特色服務(wù)方案和“精準化”風(fēng)險解除方案X個，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是扎實開展小規(guī)模納稅人申報專項輔導(dǎo)。

主動了解納稅人需求，制作《關(guān)于加強小規(guī)模納稅人對電子稅務(wù)局應(yīng)用的培訓(xùn)方案》，成立申報輔導(dǎo)小組，到城區(qū)24小時辦稅服務(wù)廳及政務(wù)大廳辦稅服務(wù)區(qū)，在申報期內(nèi)分批次對納稅人開展培訓(xùn)，通過面對面現(xiàn)場操作演示，手把手輔導(dǎo)納稅人完成申報，大大提高了納稅人申報效率。

三、“心貼心”優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展暢通綠色通道

一是全面優(yōu)化辦稅體驗。

深入貫徹落實“便民辦稅春風(fēng)行動”，大力推進全業(yè)務(wù)、全流程“非接觸式”辦稅繳費，加快加速電子稅務(wù)局在線受理審批流程，從企業(yè)開辦到注銷，實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦、快速辦、即時辦，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一天辦結(jié)，切實減少企業(yè)辦稅時間、環(huán)節(jié)和成本，真正實現(xiàn)了從“跑馬路”到“跑網(wǎng)路”，從“最多跑一次”到“一次不用跑”，納稅人繳費人滿意度、獲得感不斷攀升。

二是全面深化稅企聯(lián)動。

利用魯稅通征納互動平臺，推送稅收優(yōu)惠政策、辦稅提醒、辦稅熱點問題X條；通過稅企交流微信群、朋友圈等方式轉(zhuǎn)發(fā)稅收信息X條，不斷擴大稅收宣傳覆蓋面。成立“XX稅”工作室，擴展稅費宣傳平臺，開展網(wǎng)上直播4次，在線回復(fù)納稅人繳費人業(yè)務(wù)咨詢79次，制作“票E送”規(guī)范使用流程等系列短視頻X期，拉近了稅企距離，增強了宣傳效果。

三是全面強化稅收執(zhí)法。

依法行政是最好的服務(wù)。依托我局全省法治稅務(wù)基地，全面落實行政執(zhí)法三項制度，加強法治稅務(wù)建設(shè)。修訂完成了縣局和X個分局權(quán)利和責(zé)任清單及權(quán)責(zé)事項信息表，主動向行政相對人和社會公開有關(guān)行政執(zhí)法信息，加強完善法律文書全面審核，梳理規(guī)范常用稅收執(zhí)法文書，全面規(guī)范稅收執(zhí)法行為，最大限度地降低執(zhí)法對市場的影響。

服務(wù)無止境，滿意無終點。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，持之以恒抓好政策落實，堅持不懈提升服務(wù)效能，全力以赴優(yōu)化營商環(huán)境，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻稅務(wù)力量！

以上匯報，不當之處敬請批評指正。

第四篇：公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

**公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認為，只要堅守好品質(zhì)，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護航。***

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測；同時利用集團的中心化驗室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能；積極與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五”期間，我國將加快推進現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻！

謝謝大家！

第五篇：在企業(yè)座談會上的發(fā)言(沙)

在企業(yè)（商會）座談會上的發(fā)言

各位企業(yè)家，商會會員，同志們，朋友們：

今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流情況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

借此機會，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟發(fā)展情況。2010年是“十一五”的收官之年，我們保持了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，完成和超額完成了“十一五”目標任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，2010年，街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長56.95%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達81億元，同比增長52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家；完成工業(yè)增加值27.6萬元，同比增長 23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬元，同比增長 49.1 %；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長 26.9%；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成 3500 萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到 15100 元，同比增長19.5%；農(nóng)民人均純收入達到 5950 元，同比增19 %；完成全社會固定資產(chǎn)投資 25 億元，全面完成目標任務(wù)。

這些成績的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！

當前，萬州已進入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最積極的力量，必須認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會責(zé)任感和歷史使命感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇爭潮頭，進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點希望和要求。

一、牢牢把握機遇，把企業(yè)做大作強。2010年，我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達了規(guī)模企業(yè)標準，成績可喜可賀。2011年，國家將實行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5.31”大禮包，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴張?zhí)峁┝撕芎玫臋C會，這個就是機遇。因此，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策，適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖“大禮包”含金量，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力把企業(yè)做大做強，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻。

二、加強對外合作，實現(xiàn)互助雙贏。一個地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家，華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企

業(yè)座談會的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會責(zé)任感的企業(yè)家。2010年，巴菲特的中國晚宴，讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任呢？“森林重慶”建設(shè)，華升建筑集團公司捐款500萬；玉樹地震，商會會員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品；你們之中，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢，也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈…….你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會責(zé)任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當作我們自己的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財，求沙河發(fā)展”的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。

具體到當前，我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作。一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃，為企業(yè)招商引資，做大做強拓展發(fā)展空間。二是更深層次的促進銀政企業(yè)之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動，促進了企業(yè)間的合作，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，發(fā)揮商會工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。三是切實為企業(yè)解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題，特別是各個企業(yè)家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進，沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就一定能取得長足進步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業(yè)大成！