第一篇：電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得

文章標(biāo)題：電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個(gè)人轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)就是員工個(gè)人轉(zhuǎn)型的集合，無(wú)論每一位員工做出怎樣的選擇，都會(huì)直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之一就是個(gè)人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個(gè)人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢？筆者認(rèn)為，不外乎以下三點(diǎn)：

一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)

新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式?？梢灶A(yù)見(jiàn)，電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢？所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道PK，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開(kāi)放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷(xiāo)給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念?！昂＜{百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開(kāi)始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹(shù)立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢？

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢(qián)干什么？無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的“金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的“知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒(méi)有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類(lèi)新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車(chē)，但如果沒(méi)有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影。”借用一位詩(shī)人的話結(jié)束本文。(達(dá)勇軍)

《電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個(gè)人轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個(gè)人轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)。

第二篇：電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得

電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得

電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個(gè)人轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)就是員工個(gè)人轉(zhuǎn)型的集合，無(wú)論每一位員工做出怎樣的選擇，都會(huì)直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之一就是個(gè)人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個(gè)人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢？筆者認(rèn)為，不外乎以下三點(diǎn)：

一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式?？梢灶A(yù)見(jiàn)，電信企業(yè)轉(zhuǎn)

型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢？所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道pk，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開(kāi)放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷(xiāo)給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念?！昂＜{百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段 的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開(kāi)始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹(shù)立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不

能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢？

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢(qián)干什么？無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的“金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的“知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒(méi)有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)

學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類(lèi)新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車(chē)，但如果沒(méi)有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影?！苯栌靡晃辉?shī)人的話結(jié)束。

第三篇：電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個(gè)人轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)就是員工個(gè)人轉(zhuǎn)型的集合，無(wú)論每一位員工做出怎樣的選擇，都會(huì)直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之一就是個(gè)人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個(gè)人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢？筆者認(rèn)為，不外乎以下三點(diǎn)：

一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式。可以預(yù)見(jiàn)，電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢？所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道pK，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開(kāi)放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷(xiāo)給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念?！昂＜{百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開(kāi)始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹(shù)立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢？

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢(qián)干什么？無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的“金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的 “知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒(méi)有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類(lèi)新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車(chē)，但如果沒(méi)有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影?！苯栌靡晃辉?shī)人的話結(jié)束。

第四篇：電信愛(ài)崗敬業(yè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得體會(huì)

這次省公司安排在全省電信員工當(dāng)中廣泛開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)施精確管理、全面提升執(zhí)行力”大討論活動(dòng)，通過(guò)當(dāng)前的學(xué)習(xí)討論，我對(duì)大討論活動(dòng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我覺(jué)得，針對(duì)大討論開(kāi)展以前我們各個(gè)層面上電信員工中存在的思想觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面的問(wèn)題進(jìn)行的這場(chǎng)大討論活動(dòng)，其根本作用就是要我們從思想上走出

誤區(qū)、糾正行為上的偏差。以保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。以下，是我在這次大討論活動(dòng)中的一些心得體會(huì)：好范文版權(quán)所有

愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。

一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類(lèi)社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛(ài)崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。愛(ài)崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

從一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人當(dāng)市長(zhǎng)是不行的；同樣，如果沒(méi)有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當(dāng)市長(zhǎng)的人多的是，想掃地的人肯定不多。但在一個(gè)城市里，市長(zhǎng)只需要一人，清潔工人卻需要幾百人、幾千人，甚至幾萬(wàn)人。無(wú)論是心甘情愿的，還是不得已而為之的，只要是在自己既得的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，這就是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。在我們國(guó)家，如果大大小小的公務(wù)員、企事業(yè)單位職工、私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體戶都能夠表現(xiàn)出這種奉獻(xiàn)精神，人民就會(huì)更加富裕，國(guó)家就會(huì)更加強(qiáng)盛。

只有愛(ài)崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會(huì)為國(guó)家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。當(dāng)非典疫情襲來(lái)，一大批平時(shí)并不引人注目的醫(yī)生、護(hù)士和科研人員，挺身而出，冒著生命危險(xiǎn)，沖上第一線，拯救了一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的同胞的生命，有人還為此獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。

愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)必要有一個(gè)正確的歸屬感。“電信是我們大家的家”，如果我們把同事都當(dāng)成自己的兄弟姐妹，少一些計(jì)較，多一些寬容，并從中發(fā)現(xiàn)那些比金錢(qián)更寶貴的東西，你就會(huì)“天天都有好心情”；如果我們把單位的事都當(dāng)成自家的“事業(yè)”來(lái)干，去節(jié)約每一度電，每一張紙，每一米線，我們的企業(yè)就會(huì)無(wú)往而不勝。自私一點(diǎn)說(shuō)，只有企業(yè)紅火了，我們也才會(huì)有好日子過(guò)。愛(ài)崗敬業(yè)，既是為了電信，也是為了我們自己。

愛(ài)崗敬業(yè)，就是要做到干一行、愛(ài)一行、專一行，不能朝秦暮楚。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人在待遇好、地位高的時(shí)候，做到敬業(yè)還比較容易，然而如果換成是條件差、待遇低的崗位，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就的確是對(duì)自己人性的一種考驗(yàn)了。要少一些心浮氣躁，多一些敬業(yè)務(wù)實(shí)，千萬(wàn)不能“拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘”，更不要這山望著那山高，隨時(shí)想著“跳槽”，如果這樣的話，就連愛(ài)崗都算不上了，又何談敬業(yè)呢？

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，改革發(fā)展的步代很快，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，變“要我干、為我要干”，時(shí)刻要有憂患意識(shí)，才能做到努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，才能更加珍惜自己的工作，只有這樣才不會(huì)落伍：同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到“公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因?yàn)槲夷転楣咀鲐暙I(xiàn)，決不是象爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情”。

許多人習(xí)慣于把完成本職工作稱為“奉獻(xiàn)”：領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾辦實(shí)事是奉獻(xiàn)，工人完成了任務(wù)是奉獻(xiàn)，白衣天使救死扶傷是奉獻(xiàn)，教師教書(shū)是奉獻(xiàn)……事實(shí)上，很多時(shí)候人們所說(shuō)的“奉獻(xiàn)”，只是完成了本職工作而已。公務(wù)員領(lǐng)著薪水，工人拿著工資，理所當(dāng)然地要完成一些任務(wù)，這是必須的，與“奉獻(xiàn)”毫無(wú)關(guān)系。

曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)：“我不要你們談什么奉獻(xiàn)，只要完成好本職工作，對(duì)得住你拿的工資就可以了！”奉獻(xiàn)只能是完成本職工作之后、不計(jì)報(bào)酬的額外付出。只有在高質(zhì)量地完成本職工作以后，才有資格談奉獻(xiàn)。

工作是一種付出，不論是體力還是腦力方面，總是要你有一定程度的付出，很多時(shí)候還需要承受更多的壓力，現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，自然我們員工的壓力就越來(lái)越大，在這種壓力下，難免會(huì)產(chǎn)生一些懈怠心理，克萊門(mén)特.斯通曾說(shuō)：“理智無(wú)法支配情結(jié)，相反行動(dòng)才能改變情結(jié)。”因此，面對(duì)工作，盡快果斷地執(zhí)行，是消除各種不良習(xí)慣的最佳做法，也是一名優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，保持奮的工作態(tài)度，不僅能得到同事的稱許和贊揚(yáng)，也會(huì)獲得一份最可貴的資產(chǎn)－信任。好范文版權(quán)所有

在工作中，由于各人從事的工種不同，而我們往往會(huì)在不了解別人的工作過(guò)程而產(chǎn)生一種錯(cuò)誤的想法：時(shí)時(shí)認(rèn)為自己的工作是毫無(wú)生氣，單調(diào)乏味，最不稱心，沒(méi)有任何吸引力和價(jià)值可言的。從而萌生出認(rèn)為自己從事的工作沒(méi)意思，不重要的消極的想法，與此同時(shí)也影響了工作的積極性和主動(dòng)性，事實(shí)上，每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且值得用心去做的?/p>

通過(guò)這一階段對(duì)這大討論活動(dòng)中推薦的《中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)》、《主動(dòng)執(zhí)行》、《讓實(shí)效來(lái)說(shuō)話—精

確化管理思維應(yīng)用初探》、《親歷聯(lián)想大裁員》以及《淺談日本企業(yè)員工的敬業(yè)精神》五篇文章的參與學(xué)習(xí)和大討論活動(dòng)的深入，我們應(yīng)該身體力行的是：以仁愛(ài)之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予，這也是一個(gè)電信員工對(duì)企業(yè)的最好奉獻(xiàn)。

一段精彩的樂(lè)彩華章需要全體的樂(lè)隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城！作為一名青海電信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。輕輕地，我來(lái)了，我想收獲的是一片綠葉，你卻給了我整片森林；我要回報(bào)的是無(wú)私奉獻(xiàn)，希望森林更加昂然生機(jī)！

《電信愛(ài)崗敬業(yè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得體會(huì)》

第五篇：我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文

文章標(biāo)題：我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]達(dá)爾文說(shuō)“那些能夠生存下來(lái)的并不是最聰明和最有智慧的，而是

那些最善于適時(shí)應(yīng)變的”。當(dāng)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商走到十字路口時(shí)，中國(guó)電信作出了這樣的抉擇——向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以此應(yīng)對(duì)電信市場(chǎng)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更為有力地承擔(dān)起建設(shè)和諧信息社會(huì)的重任。

融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求，置身信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，中國(guó)電信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在2005年及時(shí)作出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略決策，力圖通過(guò)轉(zhuǎn)型謀求新一輪的增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。這個(gè)戰(zhàn)略選擇在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，引發(fā)了關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的探討和實(shí)踐。各省級(jí)公司在工作會(huì)議上，一致把轉(zhuǎn)型作為最重要的戰(zhàn)略任務(wù)，并進(jìn)一步將企業(yè)轉(zhuǎn)型課題分解為業(yè)務(wù)與服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)、組織與人力資源等專題進(jìn)行研究和探索。2005年11月和12月的務(wù)虛會(huì)上，集團(tuán)進(jìn)一步明晰了轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和目標(biāo)，明確提出“創(chuàng)新發(fā)展模式”，抓住‘兩個(gè)市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)’的發(fā)展思路”。已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步實(shí)施向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的中國(guó)電信，正在以不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的求實(shí)姿態(tài)，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、管理、服務(wù)能力，致力于開(kāi)拓信息服務(wù)新征程。

作為電信的一名普通員工，我甘愿做一支激流，為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型注入新鮮血液，奉獻(xiàn)自己的青春。深刻體驗(yàn)并親身參與，將自己融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型工作中。在企業(yè)轉(zhuǎn)型，從我做起、轉(zhuǎn)變觀念、迎接挑戰(zhàn)、與電信同步、勤學(xué)巧干、實(shí)踐轉(zhuǎn)型。從工作、生活的點(diǎn)滴說(shuō)起，從自己最為真切地感受講起，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中盡自己的義務(wù)與責(zé)任，深入學(xué)習(xí)、宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，正確理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和內(nèi)涵、舉措和要求，根據(jù)公司的相關(guān)文件精神，以轉(zhuǎn)型做為新的起點(diǎn)，講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)。切實(shí)干好本職工作，為電信事業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)電信順利轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在充分認(rèn)清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的同時(shí)，我們更應(yīng)理解轉(zhuǎn)型、認(rèn)同轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型和參與轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感和自覺(jué)性，提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行力。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起。

首先，打破固有的工作、思維模式。

企業(yè)轉(zhuǎn)型，首當(dāng)其沖的，就要打破固有的工作、思維模式。只有打破固有的工作思維模式，以一種創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)客戶的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，腦子要轉(zhuǎn)得快，搜集信息、集思廣益，全方位多面體地考驗(yàn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)，才能為客戶提供最完備、最具實(shí)際效益的合作方案，才能真正實(shí)現(xiàn)與客戶的“手牽手，心連心”。相信每一位員工都已親身感受到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶給企業(yè)，以及自身的巨大效益。你嫌手機(jī)話費(fèi)太貴，不方便和同事朋友聯(lián)系，我給您推薦小靈通集團(tuán)捆綁租機(jī)業(yè)務(wù)，話費(fèi)便宜且綠色環(huán)保；你覺(jué)得自家菜館地理位置不好，害怕沒(méi)有生意，我給您推薦“號(hào)碼百事通”，達(dá)到了行業(yè)首查和廣告推薦的雙重目的；你擔(dān)心賣(mài)場(chǎng)太大，“嚴(yán)禁偷竊”的標(biāo)語(yǔ)防得了君子防不了小人，我給您推薦“全球眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，讓它充當(dāng)你的第三只眼，使你高枕無(wú)憂；你煩透了南北會(huì)議培訓(xùn)兩頭跑，勞命又傷財(cái)，我給您推薦“新視通”遠(yuǎn)程電視電話會(huì)議系統(tǒng)，讓你坐在辦公室里就可以同千里之外的同事朋友“面對(duì)面”交流?？傊白儎t通，通則久”，唯有轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能在強(qiáng)手如林的通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒?！稗D(zhuǎn)型”是當(dāng)今電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然趨勢(shì)。

其次，要開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)，鍛造業(yè)務(wù)張力。

中國(guó)電信不僅要為客戶提供網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，更應(yīng)該和合作伙伴一起，開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)模式，為客戶提供綜合的、一站式的服務(wù)?？蛻魧?duì)新型信息服務(wù)的企盼，讓中國(guó)電信加快了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。通過(guò)多網(wǎng)絡(luò)、多終端、多業(yè)務(wù)的融合以及價(jià)值鏈的延伸，中國(guó)電信正由提供傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)向提供數(shù)據(jù)、視頻綜合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由基礎(chǔ)帶寬提供向系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)及IT整體服務(wù)拓展，更好地滿足客戶需求，向綜合信息服務(wù)提供商穩(wěn)步邁進(jìn)。

第三，要以“精確管理”思維為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新。

在《歐洲貨幣》雜志2005亞洲最佳管理公司評(píng)選中，中國(guó)電信股份有限公司獲得中國(guó)區(qū)電信行業(yè)最佳管理公司獎(jiǎng)項(xiàng)。中國(guó)電信業(yè)務(wù)的有效益增長(zhǎng)無(wú)疑得益于精確管理的逐步深化。通過(guò)精確管理的有效實(shí)施，確保了轉(zhuǎn)型工作的落地。首先，應(yīng)致力于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精確化。其次，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐的精確化。致力于從客戶感知出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行合理組織和有效管控，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，提高管理效率和資源效益。

第四，全面提高員工素質(zhì)，重視人才。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是人才，就企業(yè)目前人才結(jié)構(gòu)顯然難以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和日趨激烈的市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。這就要求我們要積極調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步提升員工隊(duì)伍層次，大力培養(yǎng)職業(yè)化的管理人才、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)人才、專業(yè)化的技術(shù)人才和技能化的營(yíng)銷(xiāo)人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的人才儲(chǔ)備。電信在這么多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)結(jié)論：企業(yè)的核心是人才。無(wú)論怎樣競(jìng)爭(zhēng)，最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，而只有動(dòng)態(tài)型人才，能夠適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展不斷變化的人才，能夠持續(xù)彌補(bǔ)專業(yè)、時(shí)間和企業(yè)需求之間差異的人才，才是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心所在。對(duì)此，我們認(rèn)為：“動(dòng)態(tài)型人才不只看文憑有多高，而要看他們知識(shí)在崗位應(yīng)用的能力”。因?yàn)?，僅憑原先在學(xué)校接受的學(xué)歷教育的知識(shí)用于工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一般來(lái)說(shuō),學(xué)生走出校門(mén),所學(xué)知識(shí)在實(shí)際的應(yīng)用中要打折扣,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，有的放矢的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)要探尋一種隨時(shí)間、環(huán)境而不斷變化的，將運(yùn)作與學(xué)習(xí)融為一體的形態(tài)，2005年底中國(guó)已結(jié)束WTO過(guò)渡期，中國(guó)市場(chǎng)包括電信市場(chǎng)將對(duì)世界開(kāi)放，中國(guó)電信決心以轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略迎接開(kāi)放的電信市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)的落腳點(diǎn)當(dāng)然是每一個(gè)本地網(wǎng)。怎么辦？不能等，不能靠，更不能紙上談兵，如果不結(jié)合企業(yè)實(shí)際思考應(yīng)對(duì)策略，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)真正來(lái)臨時(shí)，就會(huì)手足無(wú)措，因此，公司要以建立學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工為契機(jī)，全面提升員工素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

第五，要力助社會(huì)和諧。

面臨轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?nèi)詰?yīng)不忘力助和諧社會(huì)建設(shè)的責(zé)任，以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋優(yōu)秀“企業(yè)公民”的形象。深入學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)信息化發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的新要求，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展觀理念，深入挖掘社會(huì)各行各業(yè)對(duì)信息服務(wù)的新需求，以全面、優(yōu)質(zhì)、高效的綜合信息服務(wù)力助信息化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為行業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者提供更加豐富多彩的服務(wù)，力助國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，貫徹“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略、為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。

面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我們更應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)型貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，落實(shí)到工作的各個(gè)層面。積極開(kāi)展“我在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該做什么、怎么做”、“如何轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)識(shí)理解轉(zhuǎn)型”、“如何促進(jìn)轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實(shí)施”、“如何提升自身適應(yīng)轉(zhuǎn)型的能力”等討論活動(dòng)。擴(kuò)大的交流平臺(tái)，合理化建議。深入思考，明確個(gè)人如何適應(yīng)和積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深入我心，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

中國(guó)電信轉(zhuǎn)型就像是一列正在前進(jìn)的火車(chē)需要轉(zhuǎn)換方向，自身要提供動(dòng)力去克服阻力，也會(huì)同時(shí)和鐵軌摩擦沖撞出火花，任何事物的改變都要面臨或多或少的考驗(yàn)，我們作為中國(guó)電信的一分子，雖然沒(méi)有火車(chē)頭的力量去帶動(dòng)它快速前進(jìn)，但也要有激流沖破阻礙的決心和勇氣，就象一個(gè)個(gè)小小的螺絲釘在列車(chē)前進(jìn)的道路上也能助一臂之力，只要大家齊心協(xié)力，風(fēng)雨同舟，這個(gè)方向一定能順利轉(zhuǎn)過(guò)去。無(wú)數(shù)的激流的沖擊必將會(huì)匯聚成滔滔江河的巨大力量，中國(guó)電信這列火車(chē)將勢(shì)不可擋的越開(kāi)越快，越開(kāi)越穩(wěn)!我為自己身為電信人而驕傲自豪，也甘愿做一支奮進(jìn)的激流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型燃燒青春，奉獻(xiàn)熱情!

《我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文。