第一篇：2013年工作會議小結(jié)

今年以來，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責(zé)圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強市、標(biāo)準(zhǔn)強業(yè)、名牌強企、評議強風(fēng)四大活動齊頭并進的良好態(tài)勢。

一、抓住質(zhì)量強市工作主線，服務(wù)中心升新高度

積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強市建設(shè)有力推進。

1．政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強市建設(shè)寫進了紹興市《XX年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的意見》、《紹興市XX年推進質(zhì)量強市建設(shè)行動方案》2個政策意見；質(zhì)量強市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審；市政府組織召開了全市質(zhì)量強市建設(shè)推進會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣（市、區(qū)）及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市（縣、區(qū)）工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進會上作經(jīng)驗介紹。

2．工作機制不斷健全。質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強市試點工作開展了專題督導(dǎo)；強市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進機制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣（市、區(qū)）辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強市工作指導(dǎo)組，進駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對

一、點對點的上門入企蹲點指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和XX年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進機制不斷健全。

3．工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進質(zhì)量強企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。

一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標(biāo)率累計達到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。

二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜；在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進一步高漲，分別有160只（復(fù)評64只）產(chǎn)品、248只（復(fù)評149只）產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%；新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進步獎、國家級新產(chǎn)品；同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香榧等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強崧廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。

三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍XX年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達到或基本達到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。

四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。由市質(zhì)量強市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進質(zhì)量管理模式（今年新導(dǎo)入164家），其中：實施卓越績效模式的有253家（新導(dǎo)入54家）、實施精細(xì)化管理模式的有283家（新導(dǎo)入110家）。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟效益已超4000多萬元。

二、守牢質(zhì)量安全底線，依法行政創(chuàng)新模式

以落實主體責(zé)任為基礎(chǔ)，以構(gòu)筑“二張預(yù)控網(wǎng)”為重點，以“站所+網(wǎng)格”為模式，創(chuàng)新探索，聚全力抓好食品質(zhì)量安全，特種設(shè)備安全和重點消費品質(zhì)量安全，有效夯實了“三個安全”的底線。

1．嚴(yán)字當(dāng)頭，食品安全不失底線。一是領(lǐng)導(dǎo)重視嚴(yán)抓。市政府印發(fā)了《關(guān)于進一步加強食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的實施意見》。3月23日，市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)暨食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作會議，錢建民市長親自部署食品安全監(jiān)管工作，市政府與各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)簽訂了食品生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書。5月10日，錢建民市長再次對食品安全工作進行了專題督查。上半年，市人大、市政協(xié)還分頭對食品安全工作進行了專題視察、專題調(diào)研，市政協(xié)還召開了專題食品安全問題資政會。系統(tǒng)層面成立了嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時印發(fā)了工作方案，先后組織召開了添加劑專項監(jiān)督檢查、食品生產(chǎn)質(zhì)量安全暨誠信體系建設(shè)專題會議。二是創(chuàng)新模式嚴(yán)管。為實現(xiàn)食品安全監(jiān)管由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動防控，在紹興縣試點，探索形成了“責(zé)任明晰化，力量整合化，管理常態(tài)化，措施綜合化”的“站所+網(wǎng)格”監(jiān)管經(jīng)驗。通過構(gòu)筑“本地自生性的質(zhì)量安全預(yù)控網(wǎng)、針對輸入性的質(zhì)量安全隱患攔截網(wǎng)”兩張防控網(wǎng)絡(luò)，把隱患有效消除在萌芽狀態(tài)。6月30日，市政府專門召開現(xiàn)場會總結(jié)推廣了這一監(jiān)管模式。7月6日，王建滿副省長批示肯定這一模式是一種強化基層、強化基礎(chǔ)、強化責(zé)任的大膽探索，具有很強的操作性、有效性，要求及時加以推廣。越城分局探索建立了以“三清三有三落實三查”為重點內(nèi)容的食品安全監(jiān)管主體責(zé)任落實明白卡制度，力求食品生產(chǎn)質(zhì)量安全源頭可查、過程可控、成品可靠。袍江分局將網(wǎng)格化監(jiān)管與信息化手段有機結(jié)合起來，提高了監(jiān)管工作效率。同時，市局還在質(zhì)檢院成立了由教授級高工領(lǐng)銜，以博士生、碩士生為主體的食品安全風(fēng)險預(yù)測工作組，變突擊應(yīng)急為每日監(jiān)測分析，實時對風(fēng)險信息進行收集、摸排、監(jiān)測、研判和排除，有效提高了醬油氯丙醇、辣油塑化劑等風(fēng)險應(yīng)對工作的主動性。三是突出重點嚴(yán)查。從3月中旬開始，聚全市系統(tǒng)之力，結(jié)合打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項治理工作，對乳制品、肉制品、豆制品、黃酒、欽用水等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品開展了拉網(wǎng)式隱患大排查和集中治理。在檢查中，做到不放過一個倉庫、一袋原料、一瓶添加劑、一本臺帳、一個疑點。共出動執(zhí)法檢查人員1200多人次，檢查企業(yè)535家次，張貼公告1500余份，抽檢食品及食品相關(guān)產(chǎn)品220次，排查安全隱患159個，發(fā)現(xiàn)違法行為38件，已立案查處11件，沒有發(fā)生重大食品質(zhì)量安全事故。

2．實字為要，保特種設(shè)備安全。一抓責(zé)任落實。市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進一步加強特種設(shè)備安全工作的意見》，進一步明確了各級各部門的特種設(shè)備安全管理職責(zé)。嵊州市局以編織監(jiān)管網(wǎng)、技術(shù)支撐網(wǎng)、信息共享網(wǎng)為平臺，以質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動為載體，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點落實了“三項”制度（安全檢查及事故隱患治理工作制度、安全責(zé)任考核制度、應(yīng)急演練制度），建立了“三本”臺賬（基本信息臺賬、安全檢查臺賬、隱患治理臺賬），確保了“三個”到位（安全檢查到位、隱患治理到位、考核獎懲到位），全面深化落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責(zé)任。省局和市政府將于近期聯(lián)合在嵊州召開特種設(shè)備大監(jiān)管現(xiàn)場會，總結(jié)推廣嵊州的做法。二抓網(wǎng)絡(luò)延伸。特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)平臺已覆蓋了全市64.8%的鎮(zhèn)（街、開發(fā)區(qū)），其中，嵊州市、越城區(qū)和袍江開發(fā)區(qū)已延伸至所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鏡湖新區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了特種設(shè)備安全工作站，由管委會配備了一名專職特種設(shè)備安全監(jiān)管人員。諸暨市不斷深化“1+1”網(wǎng)格化監(jiān)管模式，在28個（街道、開發(fā)區(qū)）設(shè)立了特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室。紹興縣在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了業(yè)余專家組，構(gòu)建了“專家查隱患,政府抓監(jiān)管,部門抓督查，企業(yè)抓落實”監(jiān)管工作新格局。同時，積極開展“四對接”服務(wù)，即以培訓(xùn)、講座形式開展信息對接；以專家入企開展上門對接；以項目推廣應(yīng)用實施技術(shù)對接；以節(jié)能減排成本核算進行服務(wù)對接，經(jīng)驗在全省推廣。上半年，檢查特種設(shè)備使用單位385家，特種設(shè)備1228臺，排查安全隱患338項，已按“閉環(huán)管理”要求全部整改完畢，立案查處違法行為39起。三抓機制建設(shè)。繼上虞、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，新昌縣政府上半年也出臺了化工企業(yè)特種設(shè)備強制更新淘汰若干規(guī)定和特種設(shè)備更新改造財政以獎代補的暫行辦法。全市現(xiàn)已強制淘汰隱患設(shè)備1093臺，落實財政補貼經(jīng)費441.1萬元，有力確保了重點行業(yè)的特種設(shè)備安全監(jiān)管。強力推進液化石油氣鋼瓶整治，諸暨、上虞、紹興相繼成立了燃?xì)鈪f(xié)會或整治工作協(xié)調(diào)小組，與全市14家充裝單位簽訂了行業(yè)自律承諾書和安全承諾書，目前，已報廢“螺絲瓶”50萬余只，占總數(shù)的55%。

3．安字為本，重點消費品安全持續(xù)平穩(wěn)。一是加快推進基層站所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照目標(biāo)強化、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、責(zé)任硬化的要求，明確提出，年底前全市24個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須全部建立基層質(zhì)監(jiān)站（所），并以此為依托，實現(xiàn)基層監(jiān)管全覆蓋。同時，以“三抓兩合一創(chuàng)新”（抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本；資源整合、工作融合；監(jiān)管方式方法創(chuàng)新）為重點，不斷完善基層站所工作機制，全面實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，不斷提升基層質(zhì)量安全監(jiān)管效率。上半年，新昌縣局經(jīng)縣編委同意，已在大市聚等三個中心鎮(zhèn)設(shè)立了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查中隊，每個中隊落實了2名事業(yè)編制，經(jīng)費由縣財政全額撥款保障。二是構(gòu)建重點產(chǎn)品預(yù)控網(wǎng)。上半年，新建立了51家絮用纖維制品和再加工纖維生產(chǎn)企業(yè)的信息檔案。質(zhì)量抽查、分析和幫扶并舉，預(yù)警、預(yù)測和預(yù)防并行，切實加大黃酒、軸承等5種重點產(chǎn)品的關(guān)注力度，撰寫了48篇產(chǎn)品質(zhì)量檢情分析報告，重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。三是建立“定專并重”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查網(wǎng)。切實加大了日用消費品、生活必需品、涉安產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和節(jié)能降耗類產(chǎn)品等重點產(chǎn)品的專項監(jiān)督抽查力度。上半年，全市共監(jiān)督抽查產(chǎn)品3261批次，合格3167批次，批次合格率97.0%，綜合合格率98.7%，抽檢批次全省最多，批次合格率高出全省平均合格率3.6個百分點，繼續(xù)位居全省第一。四是強化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管網(wǎng)。出臺了《關(guān)于進一步加強強制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》和《關(guān)于進一步加強自愿性體系認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》，上半年共組織20位認(rèn)證專家對70家企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證幫扶，解決問題50余個，新增通過認(rèn)證企業(yè)405家。省局5月份在上虞召開了全省認(rèn)證認(rèn)評現(xiàn)場會，推廣了我局的做法。

三、全力打造技術(shù)平臺，技術(shù)服務(wù)顯新成效

積極推動技術(shù)機構(gòu)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好推手，在培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好拉手。

1．引進大院名校取得突破性進展。積極響應(yīng)市委市政府加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，主動對接紹興新興產(chǎn)業(yè)尤其是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，分別在北京與紹興，一去一來與中航工業(yè)北京航空材料研究院進行了二次面對面的對接，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方商定北航材料研究院下半年在紹興建立國內(nèi)首個分院——南方分院，以質(zhì)檢院曹春曉院士專家工作站為平臺，雙方在檢驗檢測、科研開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面開展深度合作，為紹興的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技保障和技術(shù)保障。引進大院名校工作分別得到了紹興市委市政府和省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，稱贊質(zhì)監(jiān)部門為紹興做了一件大好事。

2．打造國家級檢測試驗基地取得實質(zhì)性進展。主動對接市委市政府加快開發(fā)濱海新城的重大決策，按照“立足紹興、輻射長三角、服務(wù)全中國”的目標(biāo)定位，提出以國家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)量檢驗中心、國家合金新材料質(zhì)量檢驗中心和浙江省建筑節(jié)能產(chǎn)品檢驗中心為主體，在濱海新城建設(shè)一個集檢測、研發(fā)、中試、培訓(xùn)于一體的國家級檢測試驗基地。目前，國家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)檢中心已通過國家總局專家組的現(xiàn)場評審和可行性論證，濱海新城質(zhì)檢二基地建設(shè)項目整體200畝用地已簽訂協(xié)議，一期93畝用地已進入規(guī)劃設(shè)計階段。

3．能力提升取得了長足進步。一是技術(shù)平臺再添新丁。上虞綠色照明電器省級中心順利獲批籌建，質(zhì)檢院豆制品公共檢測平臺、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品及材料質(zhì)量公共檢測服務(wù)平臺順利通過驗收。二是檢測領(lǐng)域不斷拓展。質(zhì)檢院在全省率先通過了節(jié)能量審核（全省共9家），能檢院（籌）首批通過了電梯及鍋爐能效檢測國家實驗室、檢查機構(gòu)認(rèn)可，特檢院通過了國家cnas現(xiàn)場復(fù)審。質(zhì)檢院另有2963項（新擴項513項）檢驗檢測項目通過了國家實驗室認(rèn)可、省計量認(rèn)證/審查認(rèn)可“三合一”評審。三是科研成果喜獲豐收。出臺了系統(tǒng)科研項目管理辦法，首次組織申報并確定了26個系統(tǒng)內(nèi)部的科研項目，營造了濃厚的科研氛圍。質(zhì)檢院的博士后科研工作站正式掛牌運作，《生態(tài)印染助劑基本技術(shù)要求及檢測方法的研究》項目榮獲了省政府科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎，《無甲醛防皺整理劑及制備方法》項目獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)，1只項目獲得國家質(zhì)監(jiān)總局科技成果登記。四是技術(shù)服務(wù)成效明顯。不斷深化“技術(shù)機構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動，上半年，全市系統(tǒng)的110名技術(shù)專家，分26個幫扶組，走進325家企業(yè)開展了一對一的質(zhì)量幫扶活動，共解決了71個技術(shù)難題，挽回經(jīng)濟損失近1000萬元，幫助企業(yè)降低能源成本500余萬元。

四、狠抓行風(fēng)評議，隊伍建設(shè)樹新形象

按照“規(guī)定動作做到位，自選動作有創(chuàng)新”的要求，結(jié)合紹興實際，著力在參與率上想辦法，在知曉率上下功夫，在滿意率上求作為，以評促改，以評促建，評出了紹興質(zhì)監(jiān)人的風(fēng)采。

1．全面動員，齊抓共管，確保參與率。一是明確責(zé)任主動抓。全面落實了行風(fēng)評議局長、處（科）長、院（所）長負(fù)責(zé)制，出臺了行風(fēng)效能問責(zé)若干規(guī)定，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，真正形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是健全機構(gòu)專人抓。市、縣二級局都及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并抽調(diào)人員，建立了行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中辦公制度。同時，根據(jù)省局的要求，在下屬技術(shù)機構(gòu)增設(shè)了監(jiān)察室，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，真正做到行評工作有人管、有人抓。三是全員發(fā)動人人抓。先后通過黨委會、局務(wù)會、干部大會等形式，專題部署，層層發(fā)動，深入開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”主題教育。通過集中教育、分組討論、公開承諾、主題演講、懸掛橫幅標(biāo)語等活動，全面叫響“人人都是行評對象，個個代表質(zhì)監(jiān)形象”的口號，真正形成了系統(tǒng)內(nèi)縱向到底、橫向到邊，人人知曉、人人關(guān)心、人人參與行評活動的生動局面。

2．全面宣傳，齊心協(xié)力，擴大知曉率。一是突出媒體造勢。在紹興廣播電臺738早新聞頻道開通了《質(zhì)監(jiān)之聲》專欄節(jié)目，每周三黃金時間定期宣傳質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。在紹興電視臺新聞聯(lián)播設(shè)立了“抓質(zhì)量促發(fā)展保民生”專欄節(jié)目，每周四定期播出一期質(zhì)監(jiān)工作要聞。在紹興日報綜合新聞版面設(shè)立了“質(zhì)監(jiān)促進發(fā)展服務(wù)民生”專欄節(jié)目，系列宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能及工作成效。紹興縣局、新昌縣局的主要領(lǐng)導(dǎo)還先后走進了當(dāng)?shù)氐男酗L(fēng)熱線直播室，就行評活動及質(zhì)監(jiān)工作，與群眾進行全方位的互動。通過一系列的宣傳造勢，營造了全社會關(guān)注、支持、參與系統(tǒng)行風(fēng)評議活動的良好氛圍。二是暢通渠道納諫。及時升級改版了系統(tǒng)門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦事程序、收費依據(jù)、工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話“六公開”，增設(shè)了局長信箱、投訴舉報、意見征集等欄目。一方面，及時發(fā)布民主評議行風(fēng)活動信息，向社會公示行風(fēng)建設(shè)公開承諾。另一方面，廣泛征求社會各界對系統(tǒng)行評工作的意見建議。同時，先后邀請500余名人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)法人代表等社會各界代表分期分批走進了質(zhì)監(jiān)實驗室。通過近距離觀摩、面對面交流，進一步提升了社會各界對質(zhì)監(jiān)部門工作成效的認(rèn)知度。三是發(fā)揮“三員”隊伍橋梁作用。充分借助“三員”隊伍身處基層最前沿，對企業(yè)情況熟、底子清、信息靈、聯(lián)絡(luò)快的優(yōu)勢，各縣（市）局先后以座談會、碰頭會、培訓(xùn)會、研討會等形式，推動“三員”隊伍發(fā)揮“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”作用，將質(zhì)監(jiān)民主評議行風(fēng)活動知曉范圍延伸至各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居，努力營造人民群眾了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)、支持質(zhì)監(jiān)的社會氛圍。

3．全面整改，齊驅(qū)并進，提升滿意率。

對內(nèi)動真格。一是五查并舉，廣泛查找問題。圍繞“服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)（事務(wù)）公開、窗口建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、隊伍建設(shè)”等六個方面的評議內(nèi)容，采取個人自查、內(nèi)部互查、群眾幫查、專家助查和紀(jì)檢協(xié)查的方式，深入查找全市系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。先后邀請省、市局行風(fēng)監(jiān)督員及人大代表、政協(xié)委員52人次，安排14天時間組織開展兩輪明查暗訪，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會暨行評工作懇談會6次。同時，廣泛開展“局長下基層”活動。上半年，已走訪企業(yè)5000余家次，發(fā)放問卷調(diào)查表14626份，實現(xiàn)了座談對象三覆蓋（企業(yè)群眾、行風(fēng)監(jiān)督員和部門代表）、聽取意見三到位（行政相對人對行政執(zhí)法的意見，行政許可企業(yè)對行政審批的意見及社會各界對系統(tǒng)行風(fēng)工作的意見）、解決問題三落實（方案、人員、責(zé)任）。二是立說立行，逐個整改到位。遵循能改即改、邊查邊改、立改立行的原則，有序有效抓好問題整改。從已收回的2822份調(diào)查表中，共征集了89條意見建議。經(jīng)梳理分析，涉及要求加大監(jiān)管和執(zhí)法力度的有22條、要求加強指導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)的有21條、改進作風(fēng)提高效率的有11條、降低收費標(biāo)準(zhǔn)或提供免費服務(wù)的有6條、加快技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè)的有7條、加大工作宣傳及政務(wù)公開的有11條、加強內(nèi)部管理的有7條。這些意見建議已逐一分解，明確了責(zé)任部門和整改要求，并取得了初步成效。如：行政審批窗口修訂完善了《行政審批首問責(zé)任制》等六項制度（規(guī)范），編制了行政審批作業(yè)指導(dǎo)書，開展了樣本展示、服務(wù)接待、辦事質(zhì)量、辦理程序和電話咨詢“五個標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)活動，上半年月月被評為服務(wù)優(yōu)勝窗口，其中有2個月在全部32個部門的辦事窗口中排第一名，3個月排第二名。三是完善制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。突出抓人促事，注重以業(yè)績論英雄，重新修訂完善了縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部、市局中層干部和機關(guān)工作人員考核辦法。每季度對干部履職盡責(zé)情況進行一次公示和測評，每半年召開干部大會聽取述職，并對測評后三位的干部開展組織談話，增強了干部的使命感、責(zé)任感和危機感，提升了考核工作的科學(xué)性、針對性和有效性。重新修訂了技術(shù)服務(wù)行為暫行規(guī)定，全面實施了技術(shù)服務(wù)質(zhì)量“一卡一表”制度（技術(shù)服務(wù)合同行風(fēng)監(jiān)督卡、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿意度反饋表）。目前，已發(fā)放“一卡一表”1402份，收回1002份，回收率為71.47%，滿意率為100%。同時，針對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，對8名責(zé)任人員分別作了通報批評和效能告誡。

對外用真情。以誠心、真心、熱心換取企業(yè)和群眾的認(rèn)可。一是扎實開展“四送三走進”活動。通過廣泛開展走進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、走進市級重點工程、走進民生，送政策、送信息、送標(biāo)準(zhǔn)、送技術(shù)活動，不斷提升質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率和滿意度。有序開放了系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)機構(gòu)的20個重點實驗室，為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)公關(guān)和新產(chǎn)品中試等服務(wù)。上半年，已為117家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)，解決了98個技術(shù)難題，培訓(xùn)了400余名檢測人員，減免降低涉企收費412.96萬元。二是定期開展走訪回訪活動?！耙郧閯尤?，以理服人，依法辦事”，針對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域6種最常見的違法行為，擬定規(guī)范了12個典型案件的文書模版，全面推行說理性執(zhí)法和陽光審案制度。對非涉及民生安全問題的案件，全面實施“首查整改告知不罰”制度，定期開展行政處罰案件上門走訪回訪活動，真心幫助被處罰行政相對人糾正違法行為，規(guī)范生產(chǎn)行為，努力提高行政相對人對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰的認(rèn)可度。三是深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合紹興創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市復(fù)評等活動，在黨員干部中廣泛開展以“532”工程為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組建了“志愿者服務(wù)隊”，積極參與“垃圾不落地”等各項公益活動，努力提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會的貢獻率。我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗做法在全省系統(tǒng)思想政治工作會議上作典型介紹。上半年，紹興縣局被評為被授予“全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作先進單位”榮譽稱號，黨委副書記徐文松同志被推薦為全國質(zhì)檢系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，局機關(guān)黨委被評為全省系統(tǒng)先進基層黨組織，嵊州市局黨委書記、局長王培宏同志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。上虞市局的陸忠濤同志連續(xù)兩年被評為上虞市“十佳中層崗位標(biāo)兵”，典型事跡在上虞市機關(guān)中作了多場巡回報告。

第二篇：信用社工作會議小結(jié)

今天，在這里召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進行簡要總結(jié)，查找經(jīng)營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標(biāo)，采取措施，營造氛圍，確保XX的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，我們在市銀監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進展，基本實現(xiàn)了預(yù)期的目的。

一改革工作進展順利。一是成功地拿到了央行專項票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構(gòu)入股的若干意見》的文件要求，我們規(guī)范股本金運作，加強帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進行。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬元；三是法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦公會議制度。聯(lián)社以此為契機，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險防范制度，逐步達到制度化、規(guī)范化的改革要求。

二業(yè)務(wù)經(jīng)營基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

１、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

①各項存款。6月末，全縣信用社各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計劃的 ％；

③各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占新增貸款的比重為 ％。

④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計劃 萬元 ％，不良貸款占比較年初下降 個百分點。

２、財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)情況

①6月末，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，營業(yè)支出及稅金 萬元，收支軋差盈余 萬元，全縣15家信用社中，家信用社實現(xiàn)盈余，家信用社仍然虧損，虧損面達 ％。

②上半年實現(xiàn)利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入 萬元，百元收息率達 ％。

③上半年全縣信用社費用支 萬元，較去年同期增加萬元，綜合費用率達 ％，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

三求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成XX年改革發(fā)展各項工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

盡管上半年各項工作進展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒有完全落實，經(jīng)營中的風(fēng)險防范，尤其是道德風(fēng)險防范意識急待加強；三是內(nèi)控制度棚架。個別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢面前，個別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達到專項票據(jù)兌付條件，還需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)十分艱巨。

②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級規(guī)定，股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著，在專項票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對確實要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

④加大股金清冊管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊使用不當(dāng)、不能按冊核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。

⑤嚴(yán)格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。

3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn)，雖然作[1] [2] [3] 下一頁

第三篇：交通工作會議小結(jié)

交通工作會議小結(jié)

交通工作會議小結(jié)2007-02-06 09:56:17

交通工作會議小結(jié)

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功。會上，××局長對“十五”和2005交通工作進行了簡要回顧，安排了“十一五”和2006年交通工作，對2005年做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，××縣長代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005交通工作給予了高度評價和充分肯定，同時對我們今年和今后的工作提出了很高的要求?！痢量h長的講話，對全面做好今年的交通工作有很強的指導(dǎo)作用，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?！痢辆珠L所作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣交通工

作實際。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護短、不避丑，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了主要建設(shè)農(nóng)村公路的任務(wù)目標(biāo)，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作的指導(dǎo)思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項交通工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望各單位和全體交通干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，特別是認(rèn)真落實好××縣長的講話精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。

下面再強調(diào)幾點：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，要以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成

績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽就很困難。

二、強化責(zé)任，狠抓落實。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強不強，抓落實夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都是長年工作在交通建設(shè)第一線，也是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進一步落實責(zé)任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。

三、明確任務(wù)，重點突破。全面做好今年的各項工作，要堅持創(chuàng)新，突出重點，努力實現(xiàn)“六個突破”：一是夯實基礎(chǔ)，在創(chuàng)新管理上實現(xiàn)新突破；二是提高素質(zhì)，在隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破；三是強化職能，在依法行政上實現(xiàn)新突

破；四是創(chuàng)新機制，在交通建設(shè)和管理工作上實現(xiàn)新突破；五是服務(wù)大局，在保障全縣經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新突破；六是團結(jié)協(xié)作，在文明創(chuàng)建上實現(xiàn)新突破。

總之，希望大家振奮精神，扎實工作，開拓進取，全面完成今年各項工作任務(wù)。

第四篇：工作會議小結(jié)

在全省郵政工作會議上的小結(jié)講話

陳洪濤 2012年1月13日

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結(jié)，主要講三點內(nèi)容。

一、關(guān)于會議概況

這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傳達貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧2011年全省郵政工作的基本情況，研究部署2012年各項工作任務(wù)。這次會議對于動員全省郵政干部職工進一步解放思想、堅定信心、明確目標(biāo)、開拓進取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點希望和要求。一是深化公司化改造，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強能力建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平。三是堅持以人為本，進一步提升隊伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)?？涨啊Ｂ毠ご砺犎〔忛喠斯ぷ鲌蟾?，完成各項既定議程，達到了預(yù)期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。

三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達了集團公司工作會議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進、更好服務(wù)兩個率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認(rèn)為報告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點工作突出，大家很快能夠?qū)μ柸胱?，找?zhǔn)工作著力點。整個報告對當(dāng)前和今后一個時期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會議對“三創(chuàng)”活動先進單位和個人、勤政廉政好干部等進行了表彰，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》兩個重要文件的修改意見，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各項工作進行了重點布置。這次工作會議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。

四是氛圍熱烈。在會議期間，各位代表本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，暢所欲言，建言獻策，在各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營機制創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo)、員工在一起開會，氣氛和諧熱烈。通過討論，大家的思想認(rèn)識更趨統(tǒng)一，形成了幾點共識：一是報告提出的明年各項工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅定不移地落實執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點、有傾斜、有針對性地發(fā)展支柱性、成長性、培育性業(yè)務(wù)；三是要抓住郵儲收益政策穩(wěn)定的機遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu)，同時大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅持打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè)。加大投入，注重效率效益，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實事。五是要堅定三大板塊融合發(fā)展不動搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提 2 出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。

總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會。

二、關(guān)于會議的傳達貫徹

這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：

一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點內(nèi)容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認(rèn)識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會給自己把脈。回去后，要以良好的精神狀態(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo)，并對具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項目標(biāo)，會后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求，盡快做好各項任務(wù)安排的分解落實，盡快啟動重點項目，做好各項基礎(chǔ)工作。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的 發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

三、關(guān)于春節(jié)前后的有關(guān)工作

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲跨競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺落實中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責(zé)。對外要切實做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會群體性、重大媒體曝光事件，提高危機處理的能力。集團公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實施。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實信訪責(zé)任制，特別是在春節(jié)前后對重點人員落實相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好 重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常、越級上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實值班工作的各項制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。

最后借這個機會，對速遞物流工作再強調(diào)一下

2012年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營效益和市場占有率為主要目標(biāo)，緊抓重點，優(yōu)化配置，努力推動速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過加大對重點區(qū)域、重點市場、重點項目的投入，促進重點業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運作平臺，推動同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場主導(dǎo)地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺，持續(xù)發(fā)力禮儀市場，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標(biāo)競爭對手深耕細(xì)作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場份額。要搶占高點，突出抓好國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)恢復(fù)性增長；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶 集中度；提升電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)市場占有率，實現(xiàn)規(guī)模與效益并舉。要切實抓緊旺季的生產(chǎn)經(jīng)營，確保一季度開門紅。

二是以提高整體營銷水平作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點，加快建設(shè)和完善營銷體系、轉(zhuǎn)變市場營銷模式。要進一步增強總部營銷能力，使?fàn)I銷工作更加具有針對性、科學(xué)性和計劃性；以目前攬投平臺建設(shè)和推進為基本著力點，繼續(xù)建立和完善與攬投平臺相適應(yīng)的營銷架構(gòu)；強化資源利用概念，積極實踐多渠道經(jīng)營模式，構(gòu)建以物理網(wǎng)點為主干、郵政網(wǎng)點為補充、網(wǎng)上營業(yè)廳為延伸，多元化、立體式的銷售和服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)；持續(xù)推進國際速遞、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、電子商務(wù)速遞等實體化營銷團隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

三是以提高管控水平和效率為重點，進一步提高企業(yè)管理的有效性。要進一步提升財務(wù)精細(xì)管控能力，強化成本控制和欠費管理，切實支撐攬投網(wǎng)點新增與改造；進一步推進流程優(yōu)化、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化省際陸運線路，推行散件無袋牌外走模式，不斷提升網(wǎng)運生產(chǎn)能力；強化人力資源管理，加快對全日制大學(xué)生的培養(yǎng)，加強企業(yè)后備隊伍建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提高員工工資和福利水平；進一步加快信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，完善PDA、GPS的應(yīng)用，提高內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)效率，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

四是以品牌形象持續(xù)提升為主旨，內(nèi)外兼修，改善服務(wù)，營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境。要扎實推進“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，條塊結(jié)合，全員參與，把活動做細(xì)、做實、做好；建立環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同作戰(zhàn)的鏈型客戶服務(wù)管理模式，推行客戶分層分級管理和服務(wù)，主動提升客戶服務(wù)品質(zhì)，切實提高客戶的滿意度和忠誠度。

同志們，2011年發(fā)展的思路和目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要抓好落實。只要全省郵政干部職統(tǒng)一思想、堅定信心、艱苦奮斗、銳意進取，就一定能完成本次會議提出的各項工作任務(wù)，推動江蘇郵政事業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展。

春節(jié)即將來臨，我也代表省公司黨組向各位代表，并通過你們向全省郵政干部職工、家屬和離退休老同志致以新年的問候，祝大家新年愉快、身體健康、萬事如意。

會議到此結(jié)束，祝大家返程愉快，謝謝大家！

第五篇：全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議小結(jié)

文章標(biāo)題：全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議小結(jié)

同志們：

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議今天下午就要結(jié)束了，在全體同志的共同努力下，大家暢所欲言，互相交流經(jīng)驗，聆聽了張局長的重要講話。會議達到了預(yù)期的效果，取得了圓滿成功。

下面，根據(jù)會議和同志們討論匯總的情況，我就這次會議的主要收獲談幾點體會，就如何貫徹落實好會議精神談幾點意見

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一、會議的主要收獲

這次會議時間雖短，但收獲很大，大家反映的收獲主要有這么幾幾個方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，會議內(nèi)容豐富。

同志們認(rèn)為，這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議是今年8月3日召開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議后召開的一次與時俱進，研究新形勢，解決新問題，全面推動我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作再上一個新臺階的重要會議。這次會議開得非常及時，很有必要。是一次求真務(wù)實的會議。是一個含金量很高的會議。

這次會議召開前，我們曾邀請省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)及市政府xxx副市長到會指導(dǎo)，他們對我們召開這次會議給予充分的肯定，但由于種種原因而無法到會，并一再交待我們代向與會同志表示感謝和問好！

會上x局長不僅全面詳細(xì)地傳達了今年全省兩次重要會議的精神，而且對明年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作提出了八點要求。

參會同志個個暢所欲言，討論熱烈。特別是xx縣的葉局長介紹了如何想方設(shè)法幫助解決長期困撓我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站人員待遇問題的經(jīng)驗和作法；xx縣林局長介紹了如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站人員隊伍建設(shè)以及企業(yè)站交流資產(chǎn)管理的經(jīng)驗作法等等。

通過討論，大家交流理清了思路，開闊了視野，增強了信心，提出了措施，大家一致認(rèn)為：這次會議主題鮮明，內(nèi)容豐富、措施有力，是明確2007年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作奮斗目標(biāo)的部署會，也是開創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作新局面的動員會。

2、進一步提高了思想認(rèn)識，增強了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的責(zé)任感和自信心。

不可否認(rèn)，當(dāng)前我們在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中遇到一些困難，比較突出的是機構(gòu)比較混亂，工作難以適從，社會各界對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位作用認(rèn)識不夠客觀等等。但是，我們認(rèn)真分析一下，還是有許多有利因素。從全省來看，xx市目前仍然是正處級市政府成員單位，xx市98的企業(yè)都?xì)w企業(yè)局管；原來由xx市企業(yè)局創(chuàng)辦的網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會，今年已經(jīng)升格為xx省網(wǎng)上貿(mào)易洽談會。xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局?jǐn)M改為xx市中小企業(yè)局。這些例子都說明了一個道理“有為才有位”。我們市局x局長也正在想盡一切辦法，盡量往好的方向努力。從大家介紹的情況來看如xx、xx、xx等都作了大量工作，解決了多年來無法解決的問題。“敢問路在何方，路在我們的腳下”。一句名言說得好：世上本無路，走的人多了，就成了路”。所以說，路靠我們?nèi)リJ，靠我們?nèi)プ叱鰜?。希望我們要以高度的?zé)任感和時代的緊迫感，認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項工作，不負(fù)使命，努力開創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的新局面。

3、明確了新的目標(biāo)任務(wù)

x局長在講話中對明年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作提出了八點要求，市局的幾位科長從各科業(yè)務(wù)工作的角度也提出了具體的意見，各縣（市、區(qū)）局可以根據(jù)各地的實際情況加以發(fā)揮，這對推動明年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響和促進作用。

二、對貫徹落實好這次會議精神提幾條意見

1、要及時向當(dāng)?shù)攸h委政府傳達匯報會議的精神

同志們回去后，要及時向當(dāng)?shù)攸h委政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報這次會議精神，主要是x局長的講話精神及xx、xx等縣的作法。要及時召開會議，傳達好這次會議精神，把這次會議精神貫徹到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站。

2、狠抓落實，努力完成今年的各項工作目標(biāo)，制訂好明年的工作計劃。

今年僅僅剩下一個月時間，各縣（市）局一定要千方百計確保今年初市局下達的主要預(yù)期目標(biāo)。目前還有部分縣局的年終總結(jié)及明年工作計劃沒有上報市局，希望回去后盡快完成上報。對于已經(jīng)上報的縣局，如果對明年工作思路計劃不夠完善的，回去后可以根據(jù)這次會議精神及要求進行補充完善。

3、抓好會議精神貫徹落實情況的反映

要求各縣（市）局將會議貫徹情況予2007年1月底前反饋到市局協(xié)調(diào)督查科，以便及時匯總上報市政府辦。

這次會議在xx市召開，xx市企業(yè)局x局長及辦公室xx主任為會務(wù)工作付出了辛勤勞動，我建議大家以熱烈的掌聲表示感謝！

同志們，即將過去的一年是不平凡的一年，大家為我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展做了大量的工作，付出了艱辛的勞動，取得了很大的成績。但

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