第一篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨09年達(dá)標(biāo)規(guī)劃

煤礦08年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨09年達(dá)標(biāo)規(guī)劃

08年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三

個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善管理制度，強化資金管理

08年初，我礦制定印發(fā)《××礦2009年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦2009年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項目管理，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計劃，分解實施月達(dá)標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦2009年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦2009年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確08年全礦必須實現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為2009年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳、深入落實

為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn)，08年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓(xùn)和強化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動富有成效的開展。

三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)

08年，通過投入補欠，進(jìn)一步夯實了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。特別是后四個月以來，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對計劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止08年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

四、以人為本，強化培訓(xùn)

08年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認(rèn)識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

五、克難攻堅，高起點創(chuàng)新

××井是我礦生產(chǎn)主力礦井，井下一、二水平主要運輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。08年，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項目，科學(xué)有效地利用專項資金，通過井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運輸大巷?！痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進(jìn)行取直改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止08年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。

六、加大檢查、獎懲力度，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)

08年，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

08年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固08年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下；

（一）總體目標(biāo)

以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機制，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。

（二）具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進(jìn)一步增強經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。

第二篇：XX煤礦2017質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

XXXXX煤業(yè)

2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

礦 長： XXX 安全礦長： XXX 總工程師： XXX 生產(chǎn)礦長： XXX 機電礦長： XXX 安監(jiān)科長： XXX 編 制 人： XXX 編制時間：2016年12月26日

XXX礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為深入貫徹上級文件精神，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞河南煤化“從零開始，向零奮斗”的安全目標(biāo)，以“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，本著“以點帶線、以線帶面、整體推進(jìn)”的原則，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“安全示范礦井”和“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，特制定本規(guī)劃。

一、總體規(guī)劃及目標(biāo)

目標(biāo)：礦井年底達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”目標(biāo)；杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅二級及以上非傷亡事故。

（三）全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭保持在XXX公司子公司前兩名（保二奪一）；逐步建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到省安全示范礦井和省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。

（四）樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，服務(wù)礦井的安全生 1

產(chǎn)，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障，以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

（五）礦井全年得分不低于85分，各專業(yè)得分不低于80分，采掘?qū)I(yè)的優(yōu)良品率達(dá)到80%以上。

二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃

（一）采煤專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年采煤專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故，重點抓好采煤工作面及上下巷的支護(hù)管理，運輸管理，降塵管理等。

（2）全年采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上，優(yōu)良品率達(dá)到80%以上，無不合格品。

（3）從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實、求實效、重點推進(jìn)、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺階。

2、具體規(guī)劃

（1）12081采煤工作面達(dá)標(biāo)，在技術(shù)管理、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口及端頭支護(hù)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的10大項目均達(dá)到優(yōu)良，工作面上下兩巷保持實際高度，特殊支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，安全出口20m范圍內(nèi)高度不低于1.8m，人行道寬度不低于0.8m，工作面高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求，工作面支架平直，懸移支架初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，煤壁平直，無傘檐，溜子達(dá)到平直，電纜、管線懸掛整齊，工作面范圍內(nèi)信號齊全。

（2）接替12081采煤工作面的12071采煤工作面達(dá)到合格，在技術(shù)管理、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口及端頭支護(hù)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的10大項目均達(dá)到合格，工作上下兩巷保持實際高度，特殊支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，安全出口20m范圍內(nèi)高度不低于1.8m，人行道寬度不低于0.8m，工作面高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求，工作面支架平直，單體液壓支柱 初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，煤壁平直，無傘檐，溜子達(dá)到平直，電纜、管線懸掛整齊，工作面范圍內(nèi)信號齊全。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年掘進(jìn)專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故，重點抓好掘進(jìn)工作面的頂板管理。

（2）全年掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上，所有開掘工作面全部做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，優(yōu)良品率達(dá)到60%。消滅不合格品，掘進(jìn)裝載機械化程度不低于60%。

2、具體規(guī)劃

（1）掘進(jìn)隊施工12101掘進(jìn)工作面上、下順槽，年底形成工作面，保證12071工作面正常接替。

（2）開一隊施工12軌道下山水倉、永久避難硐室，打造精品工程。

（3）巷修隊對12軌道運輸下山進(jìn)行擴(kuò)修，并進(jìn)行亮化。

（三）機電專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年機電專業(yè)無安全事故，杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。

（2）大型機房、井下硐室、井下主要皮帶運輸巷及軌道運輸巷道均按質(zhì)量準(zhǔn)化要求全部達(dá)標(biāo)，消滅失爆，全礦設(shè)備完好率在90%以上，防爆電器防爆率達(dá)100%，小型電器合格率及電纜吊掛合格率達(dá)到95%，礦燈完好率達(dá)到100%，安全保護(hù)裝置齊全、可靠，合格率100%。

（3）全年機電專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以上。

2、具體規(guī)劃

（1）主軌道下山、強力皮帶巷、主皮帶上山的巷道整體亮化，并對皮帶運輸系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理。

（2）12軌道平臺絞車房、中央變電所、泵房，五平巷變電所、泵房，六平巷變電所、泵房，強力皮帶硐室等主要機電硐室再重新進(jìn)行亮化、達(dá)標(biāo)。

（3）12軌道下山安裝猴車完成，并投入使用。

（4）鼓勵科技創(chuàng)新，認(rèn)真組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干，繼續(xù)加強職工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)，組織好職工業(yè)余培訓(xùn)工作。

（5）健全各項制度，完善各項記錄，認(rèn)真如實填寫，設(shè)備檢查臺帳安排專人管理。

（四）運輸專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年運輸專業(yè)無安全事故，杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。

（2）全年運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。（3）井下主要軌道巷道全部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

2、具體規(guī)劃

（1）主軌道下山、12軌道下山等主要軌道運輸巷巷道達(dá)標(biāo)，軌道鋪設(shè)全部符合標(biāo)準(zhǔn)，并安裝氣動道岔，各種安全設(shè)施齊全、可靠。

（2）井下運輸設(shè)備綜合完好率達(dá)95%，礦車完好率達(dá)95%，小絞車完好率達(dá)100%，斜巷上、下車場及中間通道口，全部安裝聲光行車報警裝置，斜巷“一坡三檔”齊全并安全可靠。

（3）膠帶運輸大巷膠帶運輸機行人過橋設(shè)計安裝統(tǒng)一化、規(guī)范化，做到精細(xì)化管理。

（4）完善井上、下道岔安裝，使道岔安裝統(tǒng)一化、規(guī)范化，做到精細(xì)化管理。

（5）井下主要巷道（包括軌道巷、皮帶巷）的風(fēng)水管路安裝，全部達(dá)標(biāo)。

（6）加強員工培訓(xùn)，深入現(xiàn)場規(guī)范職工的操作技能和技術(shù)水平等。

（7）完善各種臺帳、記錄，特別是設(shè)備運行檢修及安全設(shè)施的檢查，各種實驗保護(hù)的檢查記錄等。

（五）通風(fēng)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年通風(fēng)專業(yè)消滅輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。

（2）全年通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上，通風(fēng)設(shè)施合格率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到85%。

（3）礦井的有效風(fēng)量達(dá)85%以上，粉塵測點合格率達(dá)95%以上。

2、具體規(guī)劃及主要工作

（1）通風(fēng)系統(tǒng)：每次巷道貫通前，制定調(diào)風(fēng)方案，提前構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)安全。

（2）通風(fēng)設(shè)施：完善12采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化改造，包括：掛牌管理、外觀美化、包邊沿口等；密閉前設(shè)置柵欄，并上齊檢查牌板。

（3）局部通風(fēng)管理：上齊風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置。做到雙風(fēng)機、雙電源和自動倒臺，通風(fēng)機必須做到“三專”供電；風(fēng)筒做到編號管理，做到吊掛平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，無死彎；局部通風(fēng)機做到掛牌管理，牌板內(nèi)容齊全，檢查填寫及時。

（4）瓦斯管理：做好瓦斯治理規(guī)劃，加強對重點區(qū)域的瓦斯檢查，按照礦要求，正確設(shè)置采掘工作面及其回風(fēng)巷道、機電硐室的瓦斯報警值、斷電值、復(fù)電值，瓦斯檢查必須做到“三對口”，完善各種瓦斯管理資料，為礦井的安全生產(chǎn)提供依據(jù)。

（5）監(jiān)測監(jiān)控：完善各類傳感器，懸掛位置要正確，并及 6

時做好調(diào)校工作，規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，做到有記錄可查，及時上報監(jiān)測監(jiān)控日報，并做好存檔。

（6）綜合防塵：按規(guī)定安裝防塵管路，做到“有巷必有管”；按規(guī)定安裝凈化水幕，轉(zhuǎn)載點凈化噴頭，膠帶巷每50米一個三通閥門，軌道巷每100米一個三通閥門；進(jìn)一步規(guī)范煤體注水、濕式打眼、炮后灑水、定期沖洗巷壁等制度。

（7）防滅火：完善采掘工作面和機電硐室防火設(shè)備設(shè)施的配備，配齊管理牌板，規(guī)范管理，入井人員全部使用隔離式自救器，確保全部完好達(dá)標(biāo)。

（8）管理制度：完善“一通三防”各項管理制度。

（六）地測防治水專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）防治水專業(yè)全年杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故，杜絕淹面、淹井事故。

（2）完善礦井地測防治水各項管理制度及其細(xì)則，規(guī)范探放水各項操作程序，適時做好水害預(yù)測預(yù)報工作，服務(wù)好礦井生產(chǎn)。

（3）井下巷道掘進(jìn)做到“有掘必探，先探后掘，長探短掘，不探不掘，有水必注”。

（4）全年地測防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。

2、具體規(guī)劃

礦井水文地質(zhì)類型為中等，正常涌水量22m/h，無水害威脅，為保證掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)，堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。

（七）爆破專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年爆破專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故，消滅違章爆破事故，保證安全生產(chǎn)。

（2）全年爆破專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。

2、具體目標(biāo)

（1）地面施工完成，完善各種安全設(shè)施、各項安全制度，通過達(dá)標(biāo)驗收。

（2）統(tǒng)一炸材庫各種臺賬、記錄本，統(tǒng)一規(guī)范操作；統(tǒng)一火工品管理制度及內(nèi)部管理制度，使爆破管理在統(tǒng)一管理的平臺下運行。

（3）所有涉爆人員都持證上崗，并按要求定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，火工品的押運、儲存、發(fā)放、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)，要強強管理，層層把關(guān)，保證安全。

（4）要求通風(fēng)隊認(rèn)真學(xué)習(xí)各作業(yè)點的施工措施，嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行爆破作業(yè)，加強放炮現(xiàn)場的警戒管理，認(rèn)真執(zhí)行好“一炮三檢”和“三人連鎖”“去二回一”制度，放炮后檢查殘爆、拒爆情況。

（5）按要求成立爆破器材管理小組，每月召開專題會，對8

當(dāng)月的爆破管理工作進(jìn)行總結(jié)。

（6）按規(guī)定使用三證齊全（安全許可證、合格證、煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）的爆破器材，且品種質(zhì)量必須符合要求，選用煤礦許用炸藥、雷管，并加強對在用爆破器材的檢查，包括炸藥箱、雷管盒、放炮器、放炮母線等。

（八）、調(diào)度專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)到85分以上，達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（2）全年原煤產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力，原煤產(chǎn)量完成月計劃，且不超過月計劃的10%，開拓進(jìn)尺全年完成計劃。

（3）完善并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按《三大規(guī)程》要求組織指揮生產(chǎn)，在調(diào)度組織指揮生產(chǎn)中，無調(diào)度指揮失誤現(xiàn)象。

2、具體規(guī)劃

（1）調(diào)度管理：建立并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以作業(yè)計劃為依據(jù)，掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺及原煤銷售的完成情況；調(diào)度人員能按上級有關(guān)規(guī)定的入井?dāng)?shù)目要求深入井下、掌握情況、解決問題，下井均有時間、地點、了解情況或解決問題記錄；嚴(yán)格落實各類調(diào)度人員責(zé)任制，達(dá)到分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，調(diào)度人員學(xué)歷達(dá)到要求，能夠按計劃開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗，考評合格；有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并及時修訂，能按要求組織應(yīng)急演練； 9

建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄本，內(nèi)容具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)；有達(dá)標(biāo)規(guī)劃，自檢項目存檔齊全，上報及時。

（2）調(diào)度匯報：按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向上級調(diào)度匯報班、日、月生產(chǎn)、安全情況，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容具體。按規(guī)定及時準(zhǔn)確印發(fā)調(diào)度日報或在網(wǎng)上發(fā)布；對上級的專題、季節(jié)性匯報要及時、準(zhǔn)確，并編號存檔；發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，積極組織搶救，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。及時按照河南煤化集團(tuán)規(guī)定的事故匯報程序及時上報，24小時內(nèi)向上級傳真事故報表，不得瞞報、遲報。

（3）調(diào)度裝備：綜合調(diào)度臺、通訊裝備齊全，使用正常；調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門及醫(yī)療部門設(shè)直通電話，并具有錄音、放音功能，傳真機能正常使用。調(diào)度室有備用應(yīng)急電源，保證在事故停電狀態(tài)下，調(diào)度通訊和調(diào)度室照明的正常運行。調(diào)度室安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)能把礦井采煤工作面、主扇、壓風(fēng)等生產(chǎn)情況和信息反映出來，實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的礦井安全、生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)視，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。

（4）環(huán)境、文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)：調(diào)度臺、會議室、資料室清潔整齊，擺放有序，設(shè)備清潔，牌板整齊統(tǒng)一，調(diào)度人員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務(wù)。

二○一六年十二月二十六日

第三篇：掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

綜

掘

一

隊

2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為切實做好2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實開展精益化推進(jìn)活動，提高隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平，改善隊組安全生產(chǎn)環(huán)境，達(dá)到公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)先水平，特制定本規(guī)劃。

一、總體目標(biāo)

1、確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級品。

2、安全上實現(xiàn)無輕傷及以上人身傷害事故、無各類機電事故。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

長：李增壽

副組長：董卯平

李會明

史濤孩

岳愛平

史利軍

史文懷

要晶輝

王海忠

史永昌

王永明

曹瑞紅

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作由副組長負(fù)責(zé)落實，組長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。

三、保證措施

1、強化工程質(zhì)量管理，實行動態(tài)達(dá)標(biāo)。隊組成立以副隊長為主的動態(tài)檢查小組，對各班的工程質(zhì)量實行時時跟蹤檢查，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，當(dāng)班工分按工分分配方案進(jìn)行計算；動態(tài)檢查達(dá)不到優(yōu)良品的，對當(dāng)班班長進(jìn)行相應(yīng)處罰。

2、開展一條線點評活動，提高點評質(zhì)量。由隊長牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線點評，每周組織一次大型點評。點評內(nèi)容包括集約生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)保障項目、崗位規(guī)范、工程質(zhì)量、變化管理、文明生產(chǎn)。對點評過程中查出的不安全問題，由技術(shù)員統(tǒng) 1

一匯總整理，落實到班組、個人，并逐一限期進(jìn)行整改，由各班副隊長復(fù)查整改情況。確保公司檢查到來之間，隊組不停產(chǎn)整改，不加班整改。

四、實施標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則

1、集約生產(chǎn)（1月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）

1）、生產(chǎn)接續(xù)：應(yīng)完成上級計劃，掘進(jìn)工作能保證正常采掘銜接，采掘工作正常；

2）、勞動組織：勞動組織科學(xué)，循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué)，保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%；建立交接班制度和臺賬，保質(zhì)保量進(jìn)行填寫。

3）、運輸系統(tǒng)：掘進(jìn)工作面外部運輸系統(tǒng)應(yīng)簡化、合理；運輸能力也掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)能力相匹配。

2、設(shè)備管理（2-3月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）

1）、運輸配置：掘進(jìn)工作面刮板輸送機、膠帶輸送機設(shè)備完好、配置合理、能力匹配；使用礦車運輸?shù)木蜻M(jìn)工作面滿足施工要求，無制約出煤(矸)的因素；材料設(shè)備應(yīng)采用機械運輸，且軌道敷設(shè)、運輸安全設(shè)施和安全距離符合標(biāo)準(zhǔn)；人工運料距離不應(yīng)超過300m。

2）、掘進(jìn)機械：掘進(jìn)施工用鉆具、設(shè)備等機械應(yīng)齊全完好可靠；不應(yīng)使用明令禁止使用的淘汰設(shè)備。

3）、其他設(shè)備：保證調(diào)度絞車等運輸裝備設(shè)施完好，部件齊全，制動系統(tǒng)可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面。

3、技術(shù)保障項目（4-5月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）1）、管理體系：建立健全技術(shù)管理體系，建立礦壓觀測、頂板隱

患排查治理、探放水、工程質(zhì)量驗收、設(shè)備檢修等制度及各級掘進(jìn)技術(shù)工作崗位責(zé)任制，技術(shù)資料檔案化管理；每月必須有施工巷道技術(shù)工作總結(jié)。

2）、監(jiān)測預(yù)報：堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報，預(yù)報必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報告的記錄。

3）、現(xiàn)場圖板：掘進(jìn)作業(yè)場應(yīng)懸掛規(guī)范的巷道布置圖，施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、設(shè)備布置圖、臨時支護(hù)圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等說明牌板；懸掛位置合理；必須有探放水鉆孔設(shè)計圖和允許掘進(jìn)施工進(jìn)度記錄牌板。

4）、規(guī)程措施：作業(yè)規(guī)程和措施針對性、操作性強，支護(hù)參數(shù)合理，現(xiàn)場應(yīng)按要求施工。審批手續(xù)完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全(規(guī)程考試合格后方可上崗)，支護(hù)工藝改變，應(yīng)重新修改及審批，作業(yè)規(guī)程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復(fù)查并有復(fù)審意見；巷道開口及貫通、過構(gòu)造應(yīng)組織會審，確定施工工藝、支護(hù)參數(shù)，并有專項安全技術(shù)措施。

4、崗位規(guī)范（6-7月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）1）、持證上崗：掘進(jìn)管理人員取得安全資格證，新工人培訓(xùn)合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進(jìn)工種配備齊全。

2）、規(guī)范作業(yè)：現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范，按操作規(guī)程及相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施施工；無“三違”行為；零星工作施工有會審措施、有跟班干部。

3）、專業(yè)技能：管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。

4）、隱患排查：隱患排查必須有記錄，實行閉合管理。

5、工程質(zhì)量（8-9月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量：

1）保障機制：礦工程質(zhì)量檢查、驗收、考核制度健全，各種檢查記錄齊全，班組有班組檢查驗收制度并有記錄。

2）、頂板管理：頂板管理符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；現(xiàn)場無頂板隱患。3）、材料質(zhì)量：錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計要求。

4）、規(guī)格質(zhì)量：

①、有中線巷道，巷道凈寬標(biāo)準(zhǔn)為0— +100mm，巷道凈高標(biāo)準(zhǔn)為-50— +200mm；

②、錨桿安裝必須牢固，托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊； 5）、內(nèi)在質(zhì)量：

①、螺母扭矩、錨固力、網(wǎng)的鋪設(shè)、連接符合設(shè)計要求； ②、錨桿（索）間排距允許偏差為-100— +100；

③、錨桿(索)外露為錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間，錨索露出鎖具150~250mm；

6）、工程觀感：井巷輪廓成形、支護(hù)表面等工程觀感符合要求。

6、變化管理（10月份主抓方面，評分達(dá)到90分以上）1）、管理制度：建立變化管理工作制度，完善響應(yīng)機制，根據(jù)變化的情況進(jìn)行分類分級處理。小的人員、工具、工序等變化由班組響應(yīng)處理；工藝、時段等變化由隊組響應(yīng)處理；系統(tǒng)、環(huán)境等影響較大的變化由分管部門響應(yīng)處理；對于一些特殊的或突發(fā)的變化由相關(guān)的礦領(lǐng)導(dǎo)處理。

2）、現(xiàn)場管理：管理部門、隊組和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并進(jìn)行閉合管理。

3）、技術(shù)管理：設(shè)計、地質(zhì)、水文、通風(fēng)、瓦斯、運輸、設(shè)備、人員等發(fā)生變化，應(yīng)超前分析、研究、決策，并編制相應(yīng)施工安全技術(shù)組織措施。

7、文明生產(chǎn)（11-12月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）1)、燈光照明：轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。

2）、通風(fēng)綜合防塵：工作面風(fēng)筒不落地，吊掛整齊、逢環(huán)必掛、不漏風(fēng)，風(fēng)筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；必須采用濕式打眼、定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、水炮泥、爆破噴霧和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施；掘進(jìn)機使用內(nèi)外噴霧；作業(yè)人員佩戴個人防護(hù)用品。

3）、外圍巷道：外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。

4）、作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場整潔，無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m)；設(shè)備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管路吊掛整齊；材料、設(shè)備標(biāo)志牌齊全、清晰、準(zhǔn)確，里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范；掘進(jìn)工作面的溫度不應(yīng)超過26℃。

五、各季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃

第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達(dá)到90分以上，第二季度保證9406回風(fēng)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達(dá)到90.5分以上，第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達(dá)到91分以上，第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達(dá)到91分以上。

程莊煤礦綜掘一隊 2013.12.19 6

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案

峻德煤2016 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工 作不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際情況，制定 2016 達(dá)標(biāo)規(guī)劃，力爭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

一、總體規(guī)劃

（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅三級及以上非傷亡事故。

（三）建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。

（四）樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排

（一）采煤專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）采煤專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）全礦采煤專業(yè)各點面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

（3）從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實、求實效、重點推進(jìn)、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺階。

2、具體規(guī)劃及要求

（1）采煤專業(yè)做到月月項目都有所提高，以此推進(jìn)全礦采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。

（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”?！鞍藷o” 即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患?！傲R” 即物料設(shè)備碼放整齊，支架排列整齊，安全設(shè)施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊?！八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護(hù)到位?！叭龑崱?即工作面支架接頂護(hù)幫嚴(yán)實，兩巷超前單體接頂嚴(yán)實，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實?！叭币黄絻蓵惩ā?即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和：上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。

（3）由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)完善綜采工作面回采信息卡，按月度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。

（4）完善工作面安全設(shè)施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護(hù)齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。

（5）皮帶頭 20 米范圍必須硬化，必須用不燃性支護(hù)，不燃支護(hù)必須是錨噴支護(hù)，且平、直、美觀，防滅火設(shè)施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。

（二）開拓、掘進(jìn)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）開掘?qū)I(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）實現(xiàn)開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、具體規(guī)劃

（1）所有區(qū)隊在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評比中得分不得低于 90 分。

（2）開掘?qū)I(yè)各點面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

（3）每季度選樹一個樣板隊，至少創(chuàng)建一個精品工作面。

（4）各隊逐月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢中得分均達(dá) 90 分以上。

3、具體要求

（1）每月在各項工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目有所突破，有進(jìn)一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。

（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。“八無” 即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護(hù)，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患?！八凝R” 即物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護(hù)布置排列整齊?！八娜?即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護(hù)齊全，臨時支護(hù)到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全?！八木€” 即錨桿布置一條線，棚腿支設(shè)一條線，巷道底角一條線，撐木拉桿一條線。

（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進(jìn)行編號管理，統(tǒng)一用紅漆標(biāo)號寫在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進(jìn)入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。

（4）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，牌板齊全。

（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地測科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。

（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護(hù)，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)。

（7）所有開關(guān)電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責(zé)任人。

（8）各危險源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。

（三）機電專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司中級水平。

（2）大型機房與井下峒室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，消滅失爆

2、具體規(guī)劃

（1）各水平井底車場風(fēng)水管路全部上架，管子刷漆編號。

（2）采區(qū)變電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

（3）泵房標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

（3）副井井筒電纜標(biāo)準(zhǔn)化吊掛。

（四）運輸專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。

（2）全年運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收必須達(dá)到 90 分以上。

2、具體規(guī)劃

（1）大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個新臺階。（2）加大礦車、電機車的維修及增補更新力度，進(jìn)一步提高運輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高運輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，同時要加大礦 車、電機車的使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運行，臺臺設(shè)備保 證完好，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）運輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無?！?“四齊” 即各類管線吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。“八合格” 即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格?！熬湃?即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全。“十二無” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。

（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進(jìn)行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任 何死角，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)逐點逐項進(jìn)行檢查驗收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（五）通風(fēng)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn) “零”。

（2）礦井的有效風(fēng)量達(dá) 85%以上，粉塵測點合格率達(dá) 90%以上。

2、具體規(guī)劃

（1）進(jìn)一步規(guī)范探頭的布置、校驗，確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限事故；規(guī)范完成主線路、防爆交換機、分站的管理；規(guī)范各種傳感器的設(shè)置，并對地面監(jiān)控機房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，加強瓦 斯抽排工作；強化抽放打鉆隊伍，提高打鉆進(jìn)尺，提高鉆孔質(zhì)量，改進(jìn)封孔工藝，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設(shè)備全部達(dá)標(biāo)；地質(zhì)構(gòu)造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴(yán)格落實專項防突設(shè)計措施。（2）加大標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，全礦在用風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。嚴(yán)格落實停采面回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。

（3）進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進(jìn)采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉(zhuǎn)載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常使用；進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。

（六）其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、具體規(guī)劃

（1）其他專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。

（2）其他專業(yè)每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于 90 分。

三、幾項要求

1、各專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊組及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，并對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講 評、總結(jié)通報，確保各項工作落到實處。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作 及未達(dá)標(biāo)的單位在每月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣 2 分。

3、各單位及所屬各區(qū)隊要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質(zhì)保量完成各項工作，同時要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

峻德煤礦

2016 年 1 月11 日

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地

安

全

質(zhì)

量

標(biāo)

準(zhǔn)

化

達(dá)

標(biāo)

規(guī)

劃

編制單位：中煤68處第四項目部

編制人：

審核人：

審批人：

編制日期：2010 年11月10日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為進(jìn)一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以對項目和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項目建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進(jìn)行評定。

二、具體規(guī)劃

1、首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。

2．進(jìn)入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：項目經(jīng)理閆軍

副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。

3、召集項目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項內(nèi)容都分配到個人，責(zé)任到人，不留死角。

4、技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。

5、工程大臨鋪設(shè)階段要高起點，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6、施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。

7、定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。

8、在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進(jìn)本項目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動本項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

9．研究制定獎勵政策和懲罰機制。凡是為項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎勵。對阻礙項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。

三、工作要求

1．提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實執(zhí)行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。

各責(zé)任人要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

2、加大安全投入。項目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實施。

3、加大監(jiān)督、檢查力度。項目部要改進(jìn)單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護(hù)的檢查外，還要加強對安全自保體系建立及運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。項目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進(jìn)行獎勵，對落實差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。

4、重點防護(hù)。根據(jù)項目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險品、特種設(shè)備和重大危險源重點防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下：

①、易燃易爆危險品：Ⅰ、氧氣、乙炔。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。在搬運、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗收及有關(guān)部門檢

測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測做好記錄，并及時反饋至項目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點對塔吊進(jìn)行檢查。

③、重大危險源：根據(jù)工程實際情況對重大危險源進(jìn)行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。

5、加強隱患排查。現(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳；測量員建立并準(zhǔn)確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。

7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項工作要同步實施。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

中煤六十八處第四項目部

鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓

2010.11.5