第一篇：質(zhì)量管理考核辦法

質(zhì)量管理考核實施辦法

1、目的：

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法

2、范圍：

生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它外包單位。

3、職責(zé)：

3.1品管工藝部負責(zé)對轉(zhuǎn)序的半成品質(zhì)量、成品、工序質(zhì)量以及影響工序質(zhì)量的因素進行監(jiān)督檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作進行分析、判定，形成質(zhì)量檢查報表報相關(guān)部門，并督促相關(guān)部門及時解決存在的問題。

3.2 品管工藝部檢驗人員對合格的成品車輛和半成品車輛進行質(zhì)量檢查，對各

類技術(shù)問題處理通知的執(zhí)行情況進行檢查。

3.3各部門及各車間應(yīng)建立生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理體系，加強班組建設(shè)和自檢

互檢工作，使生產(chǎn)過程質(zhì)量受控。對檢查到的質(zhì)量問題及時采取糾正或糾正措施。

3.4 技術(shù)部門負責(zé)對檢查到的屬于產(chǎn)品、工藝問題的進行糾正或采取糾正措

施，3.5倉儲部負責(zé)對抽查到的屬于貯存方面問題的進行糾正或采取糾正措施，3.6其它部門對檢查到的涉及本部門的問題的進行糾正或采取糾正措施。

4、工作程序

4．1 質(zhì)量考核的內(nèi)容：

在人、機、料、法、環(huán)這幾個影響質(zhì)量的因素中，因人為原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量受到影響的行為。

4．2質(zhì)量檢查的程序、方法

4．2．1 進行質(zhì)量檢查時，由品管工藝部檢驗員對各車間半成品和成品質(zhì)量

狀況進行監(jiān)督檢查，抽查比例為全數(shù)檢查，應(yīng)覆蓋所有工序，檢查

依據(jù)工藝文件檢驗指導(dǎo)書，檢查的記錄內(nèi)容至少應(yīng)包括“車號、缺

陷情況、當時糾正或糾正措施情況，原因的初步分析等”，檢查員將

統(tǒng)計后的質(zhì)量檢查記錄報至品管工藝部，作為消除缺陷用和車間管

理用，品管工藝部按月制作一份質(zhì)量考核通報發(fā)至各部門

4．2.2質(zhì)量檢查員對各車間質(zhì)量記錄及標識和檢驗狀態(tài)情況進行監(jiān)督檢查，主要指：隨車檢查卡上的記錄，合格標識使用對不合格品的標識及處置記錄；內(nèi)容包括：①是否有記錄②記錄是否規(guī)范③不合格品是否標識并隔離，④半成品是否有人檢驗并標識，車間檢驗狀態(tài)是否進行標識，是否有未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的轉(zhuǎn)序情況發(fā)生⑤對出現(xiàn)的不合格是否返工,返工后是否有人復(fù)檢等。

4．2．3操作者自檢、互檢工作完成與否的確認，依據(jù)于檢查卡上自檢、互

檢的簽字情況，即簽字后而未做任何其它說明的視為自檢或互檢合格，此時開始檢查的結(jié)果計入自檢、互檢合格率統(tǒng)計。

4．2．4質(zhì)量檢查員對涉及到技術(shù)問題處理通知、質(zhì)量通知、產(chǎn)品試用通知的各部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)存在問題的，檢查員應(yīng)以信息反饋單的形式傳遞到責(zé)任部門，并要求責(zé)任部門采取補救措施，對補救措施的有效性檢查員應(yīng)進行驗證。對任何部門在人、機、料、法、環(huán)這幾個影響質(zhì)量的因素中，因人為原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量受到影響的行為時，在反饋時應(yīng)做好時間、地點、人員、責(zé)任等問題的描述，必要和可能時通知責(zé)任部門負責(zé)人現(xiàn)場確認。

4.3考核與獎罰

4．3．1以各部門質(zhì)量控制完成情況對各部門進行整體考核，具體按《產(chǎn)品檢

驗評定標準》執(zhí)行扣分，每扣一分罰產(chǎn)生責(zé)任部門10元，多項次累計扣罰。

4．3．2在對合格入庫產(chǎn)品的檢查評審中，發(fā)現(xiàn)的不合格經(jīng)查實屬人為原因的，罰缺陷產(chǎn)生責(zé)任部門50元/項，多項次累計扣罰。

4．3．3對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格（未審批）車輛，強行闖關(guān)流入下道工序的，罰責(zé)任部門100元/次。

4．3．4對生產(chǎn)過程中丟失、故意損壞《檢查卡》的，罰責(zé)任部門200元/次

4．3．5各工位對《檢查卡》要認真填寫，字跡清楚，不得漏簽，不得在檢查

卡上亂寫亂畫，違者罰款50元。

4．3．6對后道工序發(fā)現(xiàn)前道工序流下來的人為因素的不合格，根據(jù)情況獎勵

問題發(fā)現(xiàn)部門30元/次，對問題責(zé)任部門按每項/次扣50元，多項次累計扣罰。

4．3．7對市場信息反饋中的不合格，經(jīng)查實屬人為原因的，一般不合格的扣

罰責(zé)任部門50—100元/項/次；重要、安全項的處罰按《重大質(zhì)量問題的處理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

4．3．8監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的自互檢工作做的較好的，對同過去相比有明顯提高的，對質(zhì)量控制要求的措施積極配合的，當月給予獎勵50-100元。

4．3．9質(zhì)量改進項目，非客觀原因未完成的，罰責(zé)任部門50-100元/項，按

計劃完成并取得良好效果的獎50-100元/項。

4．3．10對計件承包如發(fā)泡、噴涂阻尼膠、玻璃鋼制作等工序，具體考核按

《產(chǎn)品檢驗評定標準》執(zhí)行扣分，一般不合格項按照每分10元進行質(zhì)量處罰；重要、安全項的處罰按《重大質(zhì)量問題的處理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

4．3．11其它任何形式出現(xiàn)的不合格或?qū)儆谫|(zhì)量責(zé)任考核內(nèi)容的，根據(jù)責(zé)任

原因分別處責(zé)任單位50-100元的處罰。

4．3．12對監(jiān)督檢查的車輛如存在錯檢、漏檢現(xiàn)象，檢查員承擔(dān)40%的責(zé)任。

4.4人為因素：人為可控制的避免發(fā)生的質(zhì)量問題，包括因操作不當、檢驗漏

檢、技術(shù)工藝參數(shù)規(guī)定明顯不合理、運輸轉(zhuǎn)運等過程中造成的任何形式的質(zhì)量問題。本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第二篇：質(zhì)量管理考核辦法

攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司

質(zhì)量管理考核辦法

一.考核目的

為了保證公眾用藥安全，搞好公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本辦法。二.考核方法

1.集中考核:

每年考核一次。

2.不定期考核 ：

在質(zhì)量管理過程中進行。三.考核組織

1.由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)； 2.日?？己擞晒举|(zhì)量管理部進行；

3質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進行。四.考核內(nèi)容

1.對質(zhì)量管理操作流程的考核

貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理操作流程對確有證據(jù)證明違反質(zhì)量管理操作流程的每項每次處罰 20元。

2.對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的考核（1）對質(zhì)量方針和目標管理制度的考核

A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員不認履行職責(zé)造成公司出現(xiàn)重大質(zhì)量問題如銷售假、劣藥品被藥監(jiān)部門查處又不能追朔到上游責(zé)任時,直接責(zé)任人承當全部經(jīng)濟損失，并處罰 500-1000元/每個品種.對以上情況屬于主觀故意的給與開除。

B.在重大檢查中因不負責(zé)任造成上級執(zhí)法部門責(zé)令公司停業(yè)整改或罰款時，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組承當全部經(jīng)濟損失，對以上情況屬于主觀故意的給與降職、降薪直至開除。

C.對于不參與公司組織的質(zhì)量管理活動，不認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針和藥品有關(guān)法律法規(guī)發(fā)現(xiàn)一次處罰 20元。

D.對內(nèi)未達到質(zhì)量目標的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（2）質(zhì)量體系審核制度的考核

A.在規(guī)定時間內(nèi)未完成質(zhì)量體系審核計劃方案的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。

B在規(guī)定時間內(nèi)不能完成內(nèi)審資料的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。C在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成整改任務(wù)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（3）質(zhì)量裁決權(quán)制度的考核

A.行使質(zhì)量裁決權(quán)的部門應(yīng)該進行質(zhì)量裁決而沒有進行裁決的一次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.被裁決部門對裁決質(zhì)量問題負有責(zé)任的每次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。拒不整改的每次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（4）質(zhì)量信息管理制度的考核

A.對質(zhì)量管理重大信息未進行收集和處理，對公司經(jīng)營活動造成經(jīng)濟損失的，對相關(guān)責(zé)任人處罰20元。

B.對于假劣藥品信息未收集，被有關(guān)部門查處并造成公司經(jīng)濟損失的賠賞經(jīng)濟損失并一次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

C.對已收集質(zhì)量信息要求相關(guān)人員進行處理而未處理并給公司造成經(jīng)濟損失的賠賞經(jīng)濟損失并一次處罰20元。（5）客戶資質(zhì)審核制度的考核

A.收集的客戶資質(zhì)如不符合要求又在銷售藥品的對相關(guān)責(zé)任人的資料收集人一次處罰 20元。

B.對資質(zhì)過期的不進行通知的（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個單位處罰20

元。

C.對已經(jīng)通知未按期進行收集或收集資料不合格的（業(yè)務(wù)部、市場部）相關(guān)人員每個單位處罰 20元。

D.對客戶資質(zhì)審核不準確而銷售藥品造成經(jīng)濟損失的（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個單位處罰 20元。（6）首營企業(yè)審核管理制度的考核

A.對首營企業(yè)應(yīng)該收集的資料未收集齊全即報質(zhì)管部審查的每缺一種資料處罰（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰 10元。

B..對首營企業(yè)資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責(zé)任人處罰

20元。

C.對過期資料應(yīng)進行通知（質(zhì)管部），而又未通知造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

D.對過期資料收到通知后（采供部）未在要求的時間內(nèi)收集合格資料造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。（7）首營品種審核管理制度的考核

A.對首營品種應(yīng)該收集的資料未收集齊全即報質(zhì)管部審查的每缺一

種資料處罰（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰10元。

B..對首營品種資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經(jīng)濟損失的賠賞經(jīng)濟損失并對相關(guān)責(zé)任人處罰20

元。

C.對過期資料應(yīng)進行通知（質(zhì)管部），而又未通知的對相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

D.對過期資料收到通知后（采供部）未在要求的時間內(nèi)收集合格資料的對相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。(8).業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度的考核 A.藥品采購管理考核

a.未經(jīng)首營企業(yè)和品種審核就采購藥品的對有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。b.購銷合同中無質(zhì)量條款就采購藥品的對有關(guān)責(zé)任人處罰10元。c.藥品采購計劃未經(jīng)質(zhì)量管理部門審核就采購藥品的對有關(guān)責(zé) 任人處罰50元。

d.采購計劃未按市場需要制定，造成購回藥品報廢的對有關(guān)責(zé) 任人處罰 20元。B.藥品銷售管理考核

a.未按照下游客戶的經(jīng)營范圍銷售藥品（超范圍銷售）的對有關(guān) 責(zé)任人處罰50元。

b.開票人員開錯藥品造成退貨并產(chǎn)生經(jīng)濟損失的的對有關(guān)責(zé)任 人處罰 20元。

c.銷售人員為未做好售后服務(wù)，造成客戶投訴的對有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。

d.我公司售出的藥品產(chǎn)生明顯不良反應(yīng)而又未按有關(guān)規(guī)定報告的對 有關(guān)責(zé)任人處罰20元。（9）質(zhì)量檢查驗收管理制度考核

A.送貨票未經(jīng)簽字即驗收入庫的發(fā)現(xiàn)一張票據(jù)處罰相關(guān)責(zé)任人元

B.驗收藥品不在待驗區(qū)驗收每次處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

C.驗收時責(zé)任心不強造成不合格藥品進入庫房的每個品種處罰相關(guān)責(zé)任人100元，數(shù)量驗收錯誤的每個品種處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

D.驗收后錄入資料錯誤影響銷售造成經(jīng)濟損失的處罰相關(guān)責(zé)任人

10元。

E.驗收后藥品未按要求移入規(guī)定貨位的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。F.未按規(guī)定時限驗收貨物的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。G.來貨未放在待驗區(qū)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

J.首營品種驗收未按照“首營品種審批表”內(nèi)容進行驗收的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元。

K.對來貨驗收中不合格藥品未填寫拒收記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。

（10）藥品倉儲保管管理制度

A.未按藥品自然屬性進行分類和法律法規(guī)要求存放的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元。

B.儲存不當造成藥品破損、變質(zhì)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。并賠 償經(jīng)濟損失。

C.貨柜上出現(xiàn)過期藥品的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.儲存的藥品發(fā)現(xiàn)帳物不合，貨品短少的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。如貨品短少，并賠償經(jīng)濟損失。（11）藥品養(yǎng)護管理制度考核

A.未按規(guī)定進行溫濕度記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人20元/次.B.溫濕度達到或超過臨界值未進行有效處理的處罰相關(guān)責(zé)任人

10元/次/庫。

C.未定期對在庫藥品進行質(zhì)量檢查的并造成經(jīng)濟損失的處罰相關(guān)責(zé) 任人20元,如有經(jīng)濟損失的并賠償經(jīng)濟損失。

D.未按規(guī)定進行藥品養(yǎng)護的，并未按時制作養(yǎng)護記錄的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元

E.未制定養(yǎng)護計劃或未進行養(yǎng)護信息分析的一次處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

（12）藥品出庫復(fù)核管理制度的考核

A.藥品出庫復(fù)核發(fā)生差錯（多發(fā)、規(guī)格錯誤等）的處罰相關(guān)責(zé)任 人20元，如有經(jīng)濟損失的并賠償經(jīng)濟損失。

B.藥品出庫復(fù)核時將不合格藥品發(fā)出的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。C.藥品出庫復(fù)核時將票據(jù)和實物未核對準確，造成退貨的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元

D.特殊藥品入庫或出庫未進行雙人驗收或復(fù)核的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

（13）近效期藥品催銷制度的考核

A.未按時編制近效期藥品催銷表的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.未認真進行催銷造成經(jīng)濟損失的，相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟損失。（14）退貨藥品質(zhì)量管理制度的考核

A.將退貨藥品未存放在退貨藥品區(qū)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B銷后貨品發(fā)出時合格，退貨時不合格的.相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟 損失。

C.對購進退出的藥品如處理不及時造成經(jīng)濟損失的相關(guān)責(zé)任人賠償 全部經(jīng)濟損失。

（15）中藥標本室管理制度的考核

A.中藥標本室無標本清單的處罰相關(guān)責(zé)任人10元。

B.未按規(guī)定進行防潮、防塵、防鼠、殺蟲等措施，造成經(jīng)濟損失的相 關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟損失。

C.未按規(guī)定進行溫濕度記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 10元。（16）倉庫安全防火管理制度的考核

A.公司所有人員不具備基本消防知識者處罰10元。B.消防設(shè)施未處于完好狀態(tài)處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

C.不按公司規(guī)定定期進行消防安全檢查并未進行記錄者處罰相關(guān)責(zé) 任人20元。

D.安全檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患未進行整改的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E.在庫區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元，在庫區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭由儲運部清查，如不能明確責(zé)任人，則處罰部門100元。（17）倉庫現(xiàn)場管理制度的考核

A.倉庫責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵

中一種情況者處罰責(zé)任人20元。

B.發(fā)貨后貨位不進行整理紙箱敞開放置歪斜、隨意丟棄垃圾中一種情況者處罰責(zé)任人20元。

（18）倉庫庫存藥品盤存制度的考核

A盤點中盤點表記錄不清楚無法辨認的處罰當事人20元。B.盤點記錄數(shù)字和實物不吻合、規(guī)格填寫錯誤、漏盤、多盤中一種情況者的處罰當事人20元。（19）藥品直調(diào)管理辦法

A.不應(yīng)該進行直調(diào)的藥品進行直調(diào)經(jīng)營的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.應(yīng)該進行直調(diào)質(zhì)管人員未到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

C.對直調(diào)藥品應(yīng)該收集的資料而沒有收集的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（20）有關(guān)記錄和憑證的管理制度的考核

A.票據(jù)（購進和銷售）未按要求簽字的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.使用不規(guī)范票據(jù)進行經(jīng)營活動的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。C.票據(jù)未按規(guī)定保管丟失票據(jù)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.票據(jù)填寫不規(guī)范，影響經(jīng)營活動的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（21）不合格藥品、報損藥品管理制度的考核

A.在經(jīng)營過程中應(yīng)該發(fā)現(xiàn)不合格藥品而沒有發(fā)現(xiàn)不合格藥品存在經(jīng)營過程中的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

B.由個人原因造成藥品不合格藥品、報損藥品等情況的處罰相關(guān)責(zé)任人

50元。

C.在不合格藥品、報損藥品處理過程中未按公司要求進行確認、審批 銷毀的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.銷售不合格藥品、報損藥品的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（22）藥品不良反應(yīng)報告制度的考核

A.凡是在我公司購買的藥品未做到“可疑必報”而發(fā)生漏報的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.重大藥品不良反應(yīng)未上報和及時處理的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。C為對藥品不良反應(yīng)報告進行記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。（23）藥品質(zhì)量查詢管理制度的考核

A.在采購過程中未對藥品質(zhì)量進行查詢（質(zhì)管、采購）造成假劣藥品進入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對入庫質(zhì)量可疑的藥品未進行質(zhì)量查詢造成不合格藥品進入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

C.在銷售過程中對存在質(zhì)量疑問未進行質(zhì)量查詢造成不合格藥品流入市場的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

D.在顧客對本公司售出藥品產(chǎn)生質(zhì)量疑問，未進行質(zhì)量查詢并進行正確處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

F.經(jīng)查詢出我公司經(jīng)營藥品存在質(zhì)量問題而又未進行認真處理的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。

（24）用戶質(zhì)量投訴管理制度的考核

A.對用戶提出的藥品質(zhì)量問題投訴不及時處理并造成不良后果的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對查出投訴內(nèi)容中的藥品的確存在質(zhì)量問題未進行及時處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

C.對投訴中確實存在藥品質(zhì)量問題未查找原因明確責(zé)任采取措施的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。(25)質(zhì)量事故管理制度的考核

A.由于把關(guān)不嚴造成假藥入庫、上架和銷售的處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

B.由于把關(guān)不嚴造成劣藥入庫、上架和銷售的處罰相關(guān)責(zé)任人 100元。

C.未對質(zhì)量事故分析原因、明確責(zé)任、制定整改措施、對質(zhì)量事故處理不力的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（26）用戶訪問制度的考核。

A.不按照規(guī)定進行用戶訪問的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

B.對在用戶訪問過程中發(fā)現(xiàn)的問題不進行正確處理的處罰相關(guān)責(zé)任人

20元。

（27）人員培訓(xùn)管理制度的考核

A.不按照規(guī)定制定人員培訓(xùn)計劃的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.不按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)(講課者)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20 元。C.不參加培訓(xùn)者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.培訓(xùn)考試不及格者處罰相關(guān)責(zé)任人20 元。

E.培訓(xùn)資料整理不合格者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（28）健康衛(wèi)生管理制度的考核

A.不參加公司安排的衛(wèi)生工作的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。B.衛(wèi)生檢查不合格的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。C.損害公司工作場所衛(wèi)生的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。D.新入職員工未進行體檢上崗者處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E每年未按照規(guī)定組織體檢的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。E.不參加體檢的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。

F.對體檢資料未進行錄記分析的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。G.對體檢不合格者未按規(guī)定處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元.。五.有關(guān)GSP的考核按照“GSP工作考核辦法”進行。六.特殊藥品管理的考核

上述考核辦法適用于特殊藥品管理的考核，處罰金額加倍。七．對于犯同樣錯誤的處理

對于第一次犯錯的按以上辦法進行處理。對第二次犯同樣錯誤的加倍處罰。對于第三次犯同樣錯誤的降職降薪。八.對本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰

對本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定處罰20-1000元

九.有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的處罰

1.相關(guān)部門檢查凡要求整改的直接責(zé)任人每項處罰50元。

2.相關(guān)部門檢查凡要求警告及其以上處罰的直接責(zé)任人每項處罰100

元

十.獎勵辦法

每年考核總結(jié)一次，對全年沒有違規(guī)操作，沒受到處罰的人員獎勵

元，對全年沒有違規(guī)操作，沒有受到處罰的部門獎勵100-500元

十一．獎懲決定由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)。十二本考核辦法解釋權(quán)為公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司

2010 年7月25日

第三篇：工程質(zhì)量管理考核辦法

義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法

鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法

為進一步完善我公司工程質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)需要，全面提升我公司標準化建設(shè)水平，為推動我公司“本質(zhì)安全型、質(zhì)量標準型”礦井發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)制定本管理辦法：

一、考核范圍

全公司采、掘、開、修一線區(qū)隊。

二、考核辦法

1、實施懲罰考核辦法，由生產(chǎn)科負責(zé)考核，生產(chǎn)科現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量存在隱患，按照標準扣罰，每月月末由生產(chǎn)科匯總各區(qū)隊處罰工資金額，上報勞資科實施處罰。

2、若采煤工作面及上、下巷，開掘工作面發(fā)生冒頂、片幫等工程質(zhì)量事故，影響正常生產(chǎn)的，由生產(chǎn)科追究相關(guān)單位責(zé)任。

三、具體標準及考核細則

通用部分

1、新開口及新開工工程布臵后由生產(chǎn)科現(xiàn)場查看并設(shè)計2天后下發(fā)相關(guān)規(guī)程及措施、開工通知單；開工通知單及時下發(fā)施工單位及相關(guān)科室，施工單位嚴格按照施工地點配套作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施、聯(lián)系通知單等有關(guān)規(guī)定施工，嚴禁無規(guī)程、措施施工及未按規(guī)程及措施要求施工。否則處罰2000元/次。

2、施工單位在施工地點必須按照要求，儲備預(yù)防冒頂、片幫等事故的備用材料碼放整齊，掛牌專人管理，平時不得使用，用后及時

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補充。不合格處罰1000元/次。

采煤工作面

1、工作面上、下安全出口尺寸2.9m×3m（走向×傾向）采用12根4.5mπ型梁，一梁六柱均棚支護，棚距(中-中)0.25m，6根2.6mπ型梁一梁三柱均棚支護棚距(中-中)0.5m。上、下出口高度不低于1.7m。（不合格的扣1000元/次）

2、工作面采用π型梁配合單體柱兩梁五柱均棚支護，棚距均勻，規(guī)定250mm，柱距、排距偏差不超過±50mm。底板松軟時，支柱要穿符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的柱鞋，鉆底小于100mm。工作面嚴禁出現(xiàn)兩根π型梁無彎曲變形、支柱齊全，無缺柱、折柱、倒柱或失效柱，壞柱要及時更換；頂梁要架設(shè)牢固，頂蓋要與π型梁面卡緊接實。支柱迎山有力，嚴禁前傾、推磨、倒仰、流水等現(xiàn)象。（不合格的扣1000元/次）

3、工作面每隔5m要留不小于500mm的安全通道。工作面輸送機老塘側(cè)人行道要暢通，高度不低于1.8m，寬度不小于0.7m。（不合格的扣1000元/次）

4、工作面采用塑料網(wǎng)、背木背設(shè)頂板，背木間距300mm，必須嚴格按要求連網(wǎng)，塑料網(wǎng)搭接長度100mm，每100mm用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣，網(wǎng)鋪平展，工作面內(nèi)不得出現(xiàn)大范圍網(wǎng)兜。（不合格的扣1000元/次）

5、工作面高度不低于1.8m，移溜子后老塘側(cè)浮煤必須清理干凈。工作面必須保證達到“三直一平兩暢通”。（不合格的扣1000元/次）

采煤工作面上、下巷修護

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1、上、下巷超前支護段規(guī)定長度10m（安全出口向外）。（不合格的扣1000元/次）

2、綜采工作面上、下巷超前支護段采用梁×腿=4.5×2.8m12#工字鋼梯形對棚支護，凈高2.5m，下凈寬5.2m，凈棚距0.4m，扎角80°，柱窩深0.2m；炮采工作面上、下巷超前支護段采用梁×腿=3.3×2.8m12#工字鋼梯形對棚支護，凈高2.5m，下凈寬4.0m，凈棚距0.4m，柱窩深0.2m，扎角80°，支架梁口向下1.5m以上背設(shè)塑料網(wǎng)及背木，背木間距500mm，塑料網(wǎng)型號：長×寬=2.0m×1.6m，背木型號：長度700mm，直徑不小于30mm，塑料網(wǎng)與塑料網(wǎng)搭接長度100mm，每100mm采用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣，要求塑料網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象，棚與棚相同位臵背木成一條直線；（巷道高度、寬度及背設(shè)不合格扣1000元/次）

3、上、下巷工字鋼超前支護段要求打設(shè)9根撐木，工字鋼棚梁打設(shè)5根，其中正中打設(shè)1根，離正中500mm各打設(shè)一個，梁口各打設(shè)1根，兩側(cè)工字鋼腿打設(shè)4根，其中梁口搭接處向下200mm各打設(shè)1根，梁口搭接處向下1200mm各打設(shè)1根。撐木采用圓木，長度500mm，直徑不低于70mm。（未按要求扣1000元/次）

4、上、下巷工字鋼超前支護段，兩路門式抬棚加強支護。要求溜子兩側(cè)各打設(shè)一路門式抬棚。溜子段寬度0.8m，行人側(cè)范圍0.7m～0.9m。門式抬棚活柱抽出量在200至800mm，機械柱抽出量不小于2節(jié)，安全閥、操作罰嚴禁埋在煤中。（不合格扣1000元/次。）

5、上、下巷工字鋼超前支護段，新棚允許超過所替棚300mm，

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若底板為碴時，要求替棚底板與原巷道底板一致，若底煤厚度超過500mm，長度超過15m，施工必須提前及時與生產(chǎn)科、地測科聯(lián)系。（不合格扣1000元/次。）

6、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段，要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設(shè)金屬網(wǎng)及背木，背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號：長×寬=2.0m×1.0m，背木型號：長度700mm，直徑不小于30mm，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm，每100mm采用8號鐵絲連一扣，要求金屬網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象，嚴禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng)，棚與棚相同位臵背木成一條直線。梁腿搭接處內(nèi)壁墊設(shè)長×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。（背設(shè)不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次）

7、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段每棚使用9套卡纜，5個連板。梁腿搭接處各3套卡纜（要求下面2套卡纜并在一起，最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm，最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm），梁正中緊挨點柱打設(shè)一套，柱腿上末端向下平拉2m各一套卡纜，搭接5塊連板，即梁腿搭接處正中卡纜，梁中卡纜，柱腿1套卡纜，采用厚度16mm，寬度100mm，長度320mm規(guī)格連板，連板必須按照中、腰線打設(shè)，并在一條直線上，合抱點柱或門式抬棚打設(shè)在巷道正中。（未按要求打設(shè)卡纜、連板、點柱、門式抬棚的扣1000元/次）

8、上、下巷U型鋼棚支架替棚段，高度不得低于3.0m，新架設(shè)U型鋼棚不得高于原棚300mm，必須沿底替棚，高度、寬度不影響

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行人、通風(fēng)及運輸?shù)龋环切腥藗?cè)及皮帶（溜子）兩側(cè)嚴禁有雜物及堆煤現(xiàn)象，必須及時清理。（不合格的扣1000元/次）

9、施工必須采用前探梁做為臨時支護，前探梁用兩根4mπ型梁一梁配兩個鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，間距為1.5至1.8m；每組前探粱卡子不小于2個，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后，后端外露不小于0.5m。每次落煤前后，必須及時移前探梁和檢查卡具是否松動，卡子卡牢后，方能繼續(xù)作業(yè)。嚴禁空頂作業(yè)，空頂距不大于500mm。（不合格的扣1000元/次）

開拓、掘進巷道

1、巷道內(nèi)無空頂、幫和超挖、欠挖現(xiàn)象（直徑大于500mm，深度大于250mm，幫大于200mm）。（不合格的扣1000元/次）

2、噴漿配料嚴格按照水泥:沙:石子=1：3.5：1.5（重量比）配比，并且底料（石子直徑不小于10mm）符合有關(guān)要求，現(xiàn)場抽查。（標準分10分，不合格的扣2分/次；處罰區(qū)隊400元/次）U型鋼棚要求：

3、U型鋼棚支護段，要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設(shè)金屬網(wǎng)及背木，背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號：長×寬=2.0m×1.0m，背木型號：長度700mm，直徑不小于30mm，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm，每100mm采用8號鐵絲連一扣，要求金屬網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象，嚴禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng)，棚與棚相同位臵背木成一條直線。梁腿搭

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接處內(nèi)壁墊設(shè)長×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。（背設(shè)不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次）

4、U型鋼棚支護段每棚使用9套卡纜，5個連板。梁腿搭接處各3套卡纜（要求下面2套卡纜并在一起，最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm，最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm），梁中緊靠點柱邊打在皮帶側(cè)1套卡纜，柱腿上末端向下平拉2m 1套卡纜；梁腿搭接處正中卡纜，梁中卡纜，柱腿卡纜均使用連板，采用厚度16mm，寬度100mm，長度330mm規(guī)格連板，連板必須按照中、腰線打設(shè)，并在一條直線上，U型鋼合抱焊接點柱打設(shè)在巷道正中，點柱打設(shè)牢固并成一條直線，并按照質(zhì)量標注化要求刷漆。（未按要求扣1000元/次）

5、U型鋼棚支護段，高度、寬度、扎角等必須符合支架設(shè)計要求；要求高度、寬度誤差在-100mm至50mm，下寬5.2m支架，凈高3.0m；下寬6.9m支架，凈高3.5m（不合格的扣1000元/次）

6、U型鋼棚支護段必須對背設(shè)段噴漿管理，噴漿厚度100mm，噴漿分為初噴及復(fù)噴，擴修段正頭向后10m可以不噴漿，正頭向后10m至20m噴漿厚度為30mm至50mm，正頭向后20m以后巷道必須達到100mm。噴漿表面平整，1m范圍內(nèi)凹凸不超過10mm。（不合格的扣1000元/次）

7、施工必須采用前探梁做為臨時支護，前探梁用兩根π型梁一梁配兩個鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，間距為1.5至1.8m；每組前

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探粱卡子不小于2個，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后，后端外露不小于0.5m。每次落煤前后，必須及時移前探梁和檢查卡具是否松動，卡子卡牢后，方能繼續(xù)作業(yè)。嚴禁空頂作業(yè)，空頂距不大于500mm。（不合格的扣1000元/次）錨網(wǎng)噴要求：

8、金屬網(wǎng)型號為長×寬=4.5m×1.7m，網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm，每100mm采用8號鐵絲連一扣，金屬網(wǎng)必須平展，噴漿后，錨桿不得外露。表面平整、結(jié)實，墻基無明顯裸露，1m范圍內(nèi)凹凸不超過10mm。（不合格扣1000元/次）

9、硬巖段采用錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時支護，軟巖段可采用打設(shè)帶帽點柱配合錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時支護，臨時支護不得超過1.8m；在臨時支護的基礎(chǔ)上，復(fù)噴混凝土至設(shè)計斷面尺寸，作為永久支護，永久支護距離正頭不得超過3.2 m。（不合格扣1000元/次）

10、錨桿規(guī)格為：頂部打φ22×2250mm鋼筋樹脂錨桿,錨桿間排距為700×800mm，每根錨桿配CK2390 藥卷一套，金屬網(wǎng)：長×寬=4.5×1.7m，網(wǎng)格間距60×60mm。水溝滯后正頭不得超過20m，嚴格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施有關(guān)規(guī)定打設(shè)錨桿。（不合格扣1000元/次）

四、其它

1、全公司采、掘、開、修區(qū)隊嚴格按此標準執(zhí)行，其他未盡事宜嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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2、本考核標準及辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸生產(chǎn)科。

生產(chǎn)科 2013年12月1日

第四篇：病歷質(zhì)量管理考核辦法

成縣人民醫(yī)院 病歷質(zhì)量管理考核辦法

為進一步提高病歷質(zhì)量，規(guī)范病歷管理，建立長效考核機制，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》要求和醫(yī)院基本情況，制定考核辦法如下：

一、建立病歷質(zhì)量管理組織，設(shè)立院、科兩級病歷管理質(zhì)量小組。

院級病歷管理質(zhì)量小組成員：李小平劉小濤。綜合科住院部科室病歷質(zhì)控小組： 組長: 李小平成員：劉小濤 牛麗

二、制定住院病歷書寫質(zhì)量考核標準，由科主任和病歷質(zhì)控成員制定一套符合本科室病歷質(zhì)量管理制度，嚴格按照2010年3月1日實施的《病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)范病歷書寫，對每份病歷嚴格按照《住院病歷評分標準》進行檢查、評分和簽名，把好病歷“出科關(guān)”。次月5日前將上月的病歷檢查情況匯總上報醫(yī)務(wù)科。

三、病案室把好病歷“入庫關(guān)”，及時完成病歷的裝訂、輸入、歸檔。

四、院病歷質(zhì)量管理小組每季抽查出院病歷的5%進行評審，對檢查結(jié)果進行分析、總結(jié)、提出問題和整改措施，并且形成病歷質(zhì)量檢查總結(jié)發(fā)到各臨床科室。

五、病歷質(zhì)量獎罰標準。根據(jù)每次檢查結(jié)果，病歷管理小組按每份病歷得分95分以上者給予表揚獎勵；得分90分（不含90分）以下的乙級病歷，全院通報并每份病歷處罰責(zé)任醫(yī)師20元；堅決杜絕丙級病歷（得分75分以下）出現(xiàn)，丙級病歷每份處罰責(zé)任醫(yī)師100元，并予以全院通報和重寫。

二○一○年三月二十二日

第五篇：工程質(zhì)量管理考核辦法

******股份有限公司 工程質(zhì)量管理考核辦法

為了加強公司內(nèi)部建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，維護建設(shè)市場秩序，促進公司建設(shè)工程質(zhì)量的提高，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《江西省建筑管理條例》，制定本考核辦法。

一、凡在公司范圍內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的勘察單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)，同時必須遵守本考核辦法。

本考核辦法所稱建設(shè)工程，是指房屋建筑工程、土木工程、設(shè)備安裝工程和管線敷設(shè)工程及裝修工程。

二、冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站**分站對在公司范圍內(nèi)從事建設(shè)工程等有關(guān)活動的參與主體各方的質(zhì)量行為，依法進行監(jiān)督管理。

三、凡在公司范圍內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的勘察單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位在簽訂有效合同后，應(yīng)及時到工程質(zhì)量監(jiān)督站**分站辦理報監(jiān)備案。

**分站在接受備案時，向備案單位進行質(zhì)量監(jiān)督交底，布置質(zhì)量監(jiān)督工作。

凡簽訂有效合同后，不及時到工程質(zhì)量監(jiān)督站**分站辦理報監(jiān)備案的，該合同對應(yīng)的單位工程不予驗收，不得進行決算。

四、在工程建設(shè)活動中，對施工單位違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、行業(yè)標準，造成工程質(zhì)量低劣或發(fā)生質(zhì)量事故的，建設(shè)單位工程管理部門（項目部）、監(jiān)理單位除責(zé)令其返修處理、停工整改、通報批評外，并按下列規(guī)定進行考核處罰：

1.隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格就已隱蔽的，視情節(jié)處1000 元以上5000元以下的罰款，并重新進行剝離檢驗。

2.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備未進行檢驗或未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測的，視情節(jié)處1000元以上5000元以下罰款，并按規(guī)定補做檢驗。

3.對工程中使用不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，視情節(jié)處5000元以上10000元以下罰款。

4.對違反施工建設(shè)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準造成檢驗批、分項工程驗收不合格，視情節(jié)處1000元以上5000元以下罰款。

5.對未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主同意并簽證，擅自改變設(shè)計或不按設(shè)計文件施工的，施工單位必須按設(shè)計要求采取補救措施，并視情節(jié)處5000元10000元以下罰款。

6.在交工驗收過程中發(fā)現(xiàn)不能說明原因存在施工遺漏項目的，視情節(jié)對施工單位處5000元以上10000元以下罰款，對監(jiān)理單位處1000元以上5000以下罰款，并責(zé)令施工單位按圖紙內(nèi)容完善其施工。如無法完善造成工程實物永久性缺陷的，視情節(jié)對施工單位處10000元以上50000元以下罰款，并罰減相應(yīng)工程款。

7.施工單位對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的質(zhì)量問題整改通知中的內(nèi)容在限期內(nèi)未認真整改或弄虛作假的，視情節(jié)處5000元以上10000元以下罰款，并視為無力承擔(dān)該工程的后部完善工作，同時放棄對該部分工程結(jié)算款的要求，建設(shè)單位可另行安排施工單位完成后續(xù)工作。

8.對單位工程因施工質(zhì)量原因被罰款兩次的施工單位，給予停工整頓處罰，受到停工整頓處罰后工程質(zhì)量仍無明顯改進的，建設(shè)單位可終止施工合同。

9.因施工單位責(zé)任發(fā)生工程質(zhì)量事故的，監(jiān)理公司、項目部和**分站應(yīng)及時向公司主管部門匯報，積極配合公司主管部門對質(zhì)量事故進行處理，并由公司主管部門對責(zé)任單位進行處罰。（同時向工程質(zhì)量監(jiān)督站匯報）

10.施工單位不依法履行保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的，除責(zé)令改正外，視情節(jié)處保修工程造價一倍到3倍的罰款，并對在保修期內(nèi)的建安工程質(zhì)量問題造成的損失，承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、本辦法第四條中1～7項由建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位管理人員、各項目部施工質(zhì)量管理人員或工程管理部施工質(zhì)量管理人員負責(zé)檢查和處罰，報各項目部或工程部核準后實施。

六、本辦法第四條中8～10項由建設(shè)單位工程質(zhì)量管理部門（項目部）考核。

七、經(jīng)核準的工程質(zhì)量罰款，均由公司決算科根據(jù)各有關(guān)單位報送的罰款單在責(zé)任單位的工程總造價中扣除。