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      “招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”工作經(jīng)驗(yàn)交流

      時(shí)間:2019-05-15 12:49:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”工作經(jīng)驗(yàn)交流

      在全縣企業(yè)界人大代表“招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”

      工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上的發(fā)言

      山東新裕東鋁業(yè)有限公司 竇連坦

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      我是山東新裕東鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理,很榮幸參加本次招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作會(huì)議并發(fā)言。

      最近,市、縣兩級(jí)先后召開招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作會(huì)議,要求緊緊抓住招商這一關(guān)鍵措施,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),會(huì)議要求各級(jí)人大代表迅速行動(dòng)起來,在“大招商、招大商”、以招商促進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)中發(fā)揮模范帶頭作用。

      我作為一名企業(yè)界人大代表,現(xiàn)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就如何才能做好“招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”談幾點(diǎn)粗淺看法,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、認(rèn)真理解,正確把握招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的關(guān)系

      黨的十八大報(bào)告提出,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)區(qū)域結(jié)構(gòu),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。這對(duì)我們現(xiàn)在以及今后的經(jīng)濟(jì)工作提出了明確要求,對(duì)于引領(lǐng)當(dāng)前的“大招商、招大商”工作,更具指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。我們?cè)谄髽I(yè)工作的代表尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí),在自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中扎實(shí)做好轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)三篇文章,確保招商工作健康、持續(xù)開展。另一方面,要以大招商促進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。作為企業(yè)界的人大代表,我深知做

      1好轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作除了需要好的項(xiàng)目外,還需要大量投入。要選準(zhǔn)突破點(diǎn)、明確著眼點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn),全力做好“大招商、招大商”工作,將招來的大資金、大投入投放到那些經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目上,扶持和培育起一大批適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)要求的大項(xiàng)目,甚至是支柱產(chǎn)業(yè),以此推動(dòng)整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的大變革、大布局。

      二、立足本職,大力宣傳和推動(dòng)招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作

      人人都是發(fā)展環(huán)境,人人都有招商義務(wù)。作為一名人大代表,更應(yīng)立足本職,發(fā)揮好模范帶頭作用,把招商和轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作最大限度地延伸,深刻把握招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作是推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨躍發(fā)展的切入點(diǎn)、突破口和總抓手。

      工作中,我注重發(fā)揮人大代表聯(lián)系面廣、信息渠道多等優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)創(chuàng)新招商手段和路子,充分借助跑客戶、談業(yè)務(wù)等機(jī)會(huì),積極宣傳臨朐的發(fā)展環(huán)境和招商優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與自己在外發(fā)展的有實(shí)力的親朋好友聯(lián)系,動(dòng)員他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí),通過走訪、調(diào)查等多種形式,多角度地了解招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作中存在的問題,積極向縣人大及其常委會(huì)提出有針對(duì)性的意見和建議,為招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作的深入開展獻(xiàn)計(jì)出力。同時(shí),我還利用各種機(jī)會(huì)積極宣傳政府招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作的有關(guān)政策措施,影響和帶動(dòng)周圍群眾,把群眾的智慧凝聚起來,同心合力參與到招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作中。

      三、依托現(xiàn)有項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)鋁型材行業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)

      根據(jù)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)要求,我和同事們一起對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

      進(jìn)行了全面的分析評(píng)估,下一步工作中,我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

      一是對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行改造,做好節(jié)能文章。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目能評(píng)報(bào)告提出的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行全面識(shí)別確認(rèn),對(duì)在用非節(jié)能設(shè)備目錄產(chǎn)品堅(jiān)決予以淘汰,確保資源節(jié)約。

      二是采用環(huán)保新工藝,研發(fā)高技術(shù)含量新產(chǎn)品,做好創(chuàng)新文章。緊跟行業(yè)科技發(fā)展新趨勢(shì),關(guān)注行業(yè)新工藝前沿應(yīng)用信息,打造環(huán)境友好型企業(yè)。目前,著力關(guān)注已經(jīng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定通過的“鋁及鋁合金無鉻化有機(jī)硅烷表面處理工藝”代替現(xiàn)有粉末噴涂鉻化預(yù)處理工藝的可行性,這一工藝如果采用,將取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和巨大社會(huì)效益。

      三是準(zhǔn)確把握產(chǎn)品改進(jìn)節(jié)點(diǎn),努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量。去年底以來,公司組織課題組對(duì)現(xiàn)有門窗普遍存在的密封性能不佳問題進(jìn)行攻關(guān),成功實(shí)現(xiàn)突破,并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利一項(xiàng)。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后獲得用戶一致認(rèn)可,贏得廣泛贊譽(yù)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),下一步,我將牢記人大代表的光榮使命,立足本職工作崗位,帶領(lǐng)新裕東鋁業(yè)全體員工以極大的熱情和干勁全力投入到招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作中,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出自己的努力。

      謝謝大家!

      第二篇:轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)資料范文

      本報(bào)訊近日,擔(dān)任市委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的市委書記張江汀,市委副書記、市長(zhǎng)孟凡利,市委副書記張永霞和有關(guān)常委同志,先后登門拜訪王樹建、曲元顯、周訓(xùn)德等部分市級(jí)老領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)面聽取對(duì)市委常委會(huì)和常委個(gè)人開展教育實(shí)踐活動(dòng)、加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。

      市級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市教育實(shí)踐活動(dòng)取得的階段性成效給予充分肯定,認(rèn)為活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)中央和省委的部署要求,既一絲不茍、一步不落,又不搞運(yùn)動(dòng)、不刮風(fēng),力度大、措施硬,工作實(shí)、效果好。特別是市委常委帶頭加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),帶頭搞好工作指導(dǎo),帶頭深入基層調(diào)研,帶頭解決實(shí)際問題,推動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)一步一個(gè)腳印地扎實(shí)開展,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、繼續(xù)走在全國(guó)全省前列。同時(shí),市級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)圍繞抓好理想信念教育,強(qiáng)化理論武裝,增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信;強(qiáng)化服務(wù)理念,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、提高效能;全面掌握干部平時(shí)情況,避免出現(xiàn)帶病提拔問題;加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益;加強(qiáng)水源地保護(hù),加大環(huán)境治理力度;搞好城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略;更加重視抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,大力加強(qiáng)基層黨組織特別是農(nóng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè);抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,構(gòu)建現(xiàn)代綜合立體交通體系;切實(shí)解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,建立健全為群眾辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制等方面,提出一些好的意見建議。

      常委同志一致表示,將全面深入學(xué)習(xí)貫徹總書記在蘭考縣調(diào)研指導(dǎo)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話精神,不折不扣落實(shí)省委的部署要求,對(duì)照老領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見和建議,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、即知即改、立行立改,以猛藥治疴、壯士斷腕的決心整治“四風(fēng)”問題,以雷厲風(fēng)行、立說立行的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),以加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效贏得群眾的擁護(hù)和支持,為把煙臺(tái)早日建設(shè)成為藍(lán)色、文明、幸福之都,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和作風(fēng)保證。(YMG記者)

      在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是黨的十八大作出的重要部署?;顒?dòng)啟動(dòng)以來,寧波市各地人大常委會(huì)和人大代表迅速行動(dòng),深入鎮(zhèn)村、企業(yè)、社區(qū),摸實(shí)情、聽民聲、訪民意、解難題,受到群眾歡迎。

      開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),關(guān)鍵是要傾聽民聲,找準(zhǔn)問題,下工夫解決一批群眾關(guān)心的突出問題,真正使人民群眾得實(shí)惠,黨員干部受教育。

      筆者以為,作為人大代表,一要充分認(rèn)識(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,自覺把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與完善代表聯(lián)系群眾制度緊密結(jié)合起來,積極宣傳活動(dòng)的重要意義,為活動(dòng)開展?fàn)I造良好氛圍。

      二要圍繞黨委、政府重大決策、重要工作,結(jié)合人大工作實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,齊心協(xié)力認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      三要努力加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系,以人民群眾的意志為工作落腳點(diǎn),接地氣、連民心,有計(jì)劃、求實(shí)效。深入了解社情民意,客觀反映基層實(shí)際,多為群眾辦實(shí)事,讓群眾增收、得益、受惠、滿意。使黨的群眾路線在人大工作中得到全面貫徹落實(shí),使代表活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

      黨的群眾路線貫穿于人大工作的全過程。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度,必須堅(jiān)持走群眾路線。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,人大代表要帶頭學(xué)習(xí)和思考,按照教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,認(rèn)真履行代表職責(zé),積極發(fā)揮代表作用,以密切聯(lián)系群眾的實(shí)際行動(dòng),使人大代表更貼近基層,使人大工作更務(wù)實(shí)高效,做人民群眾信得過的人大代表。

      第三篇:“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)提”我爭(zhēng)先演講稿

      推攔焦班學(xué)習(xí)型班組大賽主題演講

      在萊鋼焦化廠有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),他年輕充滿活力,有著一股永不服輸?shù)捻g勁;他敢想敢干,在泥濘艱難中闖出一條希望之路;他就是焦化廠煉焦四車間推攔焦班。

      在鋼鐵企業(yè)的寒冬里,他們像那爐中的煤一樣,在火與熱的熔煉中,燃燒著自己,融化著堅(jiān)冰,在平凡的崗位上舞動(dòng)青春的精彩,以實(shí)際行動(dòng)為“鋼鐵主業(yè)噸鋼深度挖潛提質(zhì)增效400元”的目標(biāo)努力工作著。

      “聚是一團(tuán)火,散是滿天星”,這是推攔焦班的班組理念,面對(duì)嚴(yán)冬,他們像那爐中火一樣充滿激情。

      面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),首先是人心不能散!今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處現(xiàn)巨額虧損,職工收入明顯減少,個(gè)別職工心理有了牢騷。

      面對(duì)職工議論,班長(zhǎng)王強(qiáng)坐不住了,形勢(shì)不好誰心里都不好過,我們不能把責(zé)任都?xì)w于企業(yè)啊,整個(gè)鋼鐵行業(yè)都是一片蕭條。關(guān)鍵時(shí)刻,穩(wěn)住大家的心是最主要的,班組將公司每期下發(fā)的形勢(shì)任務(wù)教育材料在第一時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),讓職工及時(shí)了解公司的動(dòng)向。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)集團(tuán)公司積極行動(dòng),全公司開展了學(xué)唐鋼、新興際華,深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)提”,“鋼鐵主業(yè)噸鋼深度挖潛提質(zhì)增效400元”活動(dòng),班組職工看到了希望的曙光。

      一場(chǎng)“企業(yè)有困難,我們?cè)谛袆?dòng)的”降本增效活動(dòng)在推攔焦班開展起來,爐火般的激情重新被燃起,職工紛紛出主意想辦法,思想上緊螺絲、工作上再動(dòng)員,努力為公司扭虧為盈作貢獻(xiàn)。

      事例

      一、提高產(chǎn)量、單產(chǎn)

      推攔焦班主要擔(dān)負(fù)著公司3200立方米高爐的焦炭供應(yīng)生產(chǎn)任務(wù),他們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到高爐的焦炭需求,他們通過采取多項(xiàng)措施穩(wěn)定單產(chǎn),提高K2系數(shù),確保高爐焦炭需求。

      1、平煤桿托輥改造,產(chǎn)量提高。

      3月份,班組職工在操作時(shí)發(fā)現(xiàn)7#推焦車平煤不順暢。平煤電機(jī)電流大(120A左右),平煤桿平不到頭,距焦側(cè)1米就不能前進(jìn),平煤阻力增大,從而造成裝煤時(shí)間延長(zhǎng)。班組立即成立攻關(guān)小組對(duì)平煤桿平煤不暢問題進(jìn)行攻關(guān),通過連續(xù)觀察四爐平煤操作,發(fā)現(xiàn)電機(jī)、油泵等動(dòng)力設(shè)備沒有異常,攻關(guān)小組初步確定是平煤桿變形或運(yùn)行偏差造成的阻力增大,經(jīng)測(cè)繪平煤桿沒變形,最后判斷是由于平煤桿在平煤過程中由于自身重力原因?qū)е虑岸讼陆蹬c末端不在同一水平線上。攻關(guān)小組通過計(jì)算決定將平煤桿前托輥提高2厘米,這樣就可減少平煤桿在爐膛內(nèi)下垂度。

      改造后,7#推焦車平煤電流由原來的120A左右降低到75A左右,平煤阻力明顯減小。減少了對(duì)平煤桿的損壞。同時(shí),縮短了平煤時(shí)間,保證了K2系數(shù),減少了焦側(cè)冒煙和裝煤口荒煤氣外溢對(duì)環(huán)境的污染,提高了化產(chǎn)品回收率。最主要的是通過提升平煤桿前托輥高度,單爐可多加煤300㎏。年增產(chǎn)焦炭6000多噸,不計(jì)延長(zhǎng)平煤桿使用壽命所節(jié)省的備品備件費(fèi)用,每年增產(chǎn)所帶來直接效益可達(dá)一百多萬元。

      (已在世界金屬導(dǎo)報(bào)、中國(guó)冶金報(bào)、萊鋼科技發(fā)表)

      2、加強(qiáng)裝平煤配合,提高單產(chǎn)

      煉焦生產(chǎn)中裝平煤操作是一項(xiàng)重要工作。裝平煤操作好壞不僅直接關(guān)系到單爐產(chǎn)量的高低,還間接影響著余煤量的多少、爐門無煙率的高低。為進(jìn)一步提高單爐產(chǎn)量,減少余煤量。推攔焦班連同爐頂班組織開展共享交流會(huì),加強(qiáng)煤焦車司機(jī)之間的操作配合。通過活動(dòng)開展單爐產(chǎn)量由單爐產(chǎn)量由最低的 20.34噸,提高到現(xiàn)在的21.20噸。余煤量由原來的1.33t/爐,降為1t/爐,每年光余煤提升機(jī)可節(jié)約用電量37139度,節(jié)省資金23026.18元。

      3、保證K2系數(shù),提高總產(chǎn)量

      K2系數(shù)的高低關(guān)系到焦炭總產(chǎn)量的多少,為確保K2系數(shù)職工在日常操作中打起十二分的精神,出爐工像上滿弦的發(fā)條,迅速處理“淌出”來的焦炭、焦油,煤焦車司機(jī)加強(qiáng)操作確認(rèn),保證及時(shí)推焦。K2系數(shù)也不斷提升,由年初的97%提高到現(xiàn)在的99.15%,確保了生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。焦炭產(chǎn)量提高了,職工的心理也樂開了花。為我廠出色完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

      “我們左右不了市場(chǎng),但可以左右自己的工作”,這是推攔班在學(xué)習(xí)唐鋼先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)學(xué)到的一句話。企業(yè)面臨困難,創(chuàng)新能力尤為重要,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),必須有創(chuàng)新性的思路和措施,推攔焦班通過創(chuàng)新讓看似“不可能”成為可能,希望之火在這個(gè)團(tuán)隊(duì)蔓延。

      6米焦?fàn)t爐門拆卸螺絲一直是困擾著爐門修理工的一個(gè)大難題,由于設(shè)計(jì)原因爐門本體固定磚槽的四根螺絲在拆卸時(shí)非常麻煩,因螺桿靠爐門本體太近,扳手無法插進(jìn),需要用鑿子將螺帽剔下,即破壞了螺帽又費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

      看著一個(gè)個(gè)被剔壞的螺絲,爐門修理站班長(zhǎng)李欽實(shí)看在眼里急在心里。如何將螺絲整個(gè)卸下來成了老李天天思考的問題。一天快要下班了,老李拿著一個(gè)兩頭焊著螺帽的怪東西,找到王強(qiáng),“王師傅,問題解決了。

      老李自制了一根鋼管兩頭焊接螺帽的“爐門專用”拆卸工具,極大提高了工作效率,同時(shí)大大降低了材料成本。有了老李這套家什兒,爐門螺絲再也沒被剔壞過一個(gè),每年可節(jié)約費(fèi)用近5000元。

      為此,老李這項(xiàng)小改造還登上了《萊鋼科技快訊》。

      每當(dāng)提起這件事,在焦?fàn)t工作近三十年的推攔焦班班長(zhǎng)王強(qiáng)仍然情緒激動(dòng):“這件事給我上了一課,只有轉(zhuǎn)變觀念才能有新突破?,F(xiàn)在班組職工都積極動(dòng)腦筋,看能為降本做什么。創(chuàng)新讓推攔焦班在降本道路上闖出了一條新出路?!?/p>

      修舊利廢,抓大不放小。推攔焦班職工本著“省下的就是賺來的”的原則,在企業(yè)困難時(shí)期表現(xiàn)出了可貴的責(zé)任意識(shí)。

      焦?fàn)t生產(chǎn)中,爐門刀邊價(jià)格昂貴,一條刀邊上萬元。讓廢舊刀邊重新上崗成了推攔焦班職工降本的一個(gè)新點(diǎn)子,班組通過對(duì)報(bào)廢材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)有殘余價(jià)值的橫鐵、刀邊等材料進(jìn)行休整后繼續(xù)使用。

      今年以來,“降耗”兩個(gè)字在推攔焦班組的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)被展現(xiàn)得淋漓盡致:一堆從攔焦車廢舊導(dǎo)焦柵上拆下的鋼板,經(jīng)整理加工后可用于刮板機(jī)滑道的制作,原來看似不起眼的廢鋼板如今已成為備件制作的重要部件,節(jié)省備件費(fèi)用上萬元;利用報(bào)廢的皮帶截去不能利用的部分,加工成墊子墊在推焦車二層平臺(tái)上減少推焦車在摘對(duì)門時(shí)油管與地面之間來回磨損,延長(zhǎng)了油管的使用壽命。

      “沒啥企業(yè)有困難能多出一份力就多出一份力”,推攔焦班丙班班長(zhǎng)王勝華經(jīng)常會(huì)這樣說,在推攔焦班大到爐門刀邊、橫鐵,小到螺栓、半截拖把頭,只要能利用的絕不讓其下崗。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,推攔焦班僅修舊利廢累計(jì)節(jié)約備品、備件費(fèi)用就達(dá)8萬余元?!叭巳擞新氊?zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有控制、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障?!边@是推攔焦班在內(nèi)學(xué)型鋼煉鐵先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)總結(jié)的30個(gè)字,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難時(shí)期,推攔焦班的職工共擔(dān)職責(zé)人人身上有指標(biāo)。他們始終堅(jiān)信星星之火可以燎原,只要大家齊心協(xié)力,就一定能夠打贏這場(chǎng)企業(yè)生死存亡的保衛(wèi)戰(zhàn)。

      推攔焦班承包車間的絕大部分機(jī)械設(shè)備,油耗居高不下一直是困擾著班組成本管理的一個(gè)大問題,有時(shí)光推焦車的一個(gè)輪子就能吃進(jìn)半桶油,但是今年以來,班組的油脂消耗量較以前下降了20%,降本近千元。

      這可多虧了班組的《機(jī)車液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行記錄本》,里面詳細(xì)記錄著設(shè)備檢查情況:不僅記錄著誰加的油,為什么加油,加完油后還要對(duì)加油原因進(jìn)行追溯論證,批評(píng)糾正非正常的加油行為。

      苛刻嚴(yán)厲的制度降低了物資消耗,職工心理也樂開了花。

      現(xiàn)在節(jié)約一滴水、一度電、一把掃帚、一塊棉紗成了每一位推攔焦職工都會(huì)遵循的好習(xí)

      慣。針對(duì)涂抹斜板所用的拖把消耗量大的問題,班組找來棉紗、掀把自己加工,比外購(gòu)?fù)习训氖褂脡勖娱L(zhǎng)了十倍以上。

      “……我自從重見天光,我常常思念我的故鄉(xiāng)。我為我心愛的人兒,燃到了這般模樣!” 一首《爐中煤》,表達(dá)了郭沫若眷戀祖國(guó)的熾熱情懷。如果以此為喻,推攔焦班的那群煉焦?jié)h子正像那爐中的煤,在火與熱的熔煉中,燃燒著自己,奉獻(xiàn)著自己。

      第四篇:招商及安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

      經(jīng)驗(yàn)交流材料

      大城子鎮(zhèn)—李庚仁

      我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)域面積144平方公里,有行政村22個(gè),103個(gè)自然村,人口1.7萬人,落地企業(yè)及引資企業(yè)147家,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出發(fā)展的良好勢(shì)頭,打破了經(jīng)濟(jì)總量大、基數(shù)高、增幅上不去的堅(jiān)冰,從增長(zhǎng)的路徑來分析,自生型就是老企業(yè)的貢獻(xiàn)份額占 20 %,招商引資的綜合貢獻(xiàn)份額占了全鎮(zhèn)的80%,由此不難看出,招商引資已成為撬動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。我們的主要做法和體會(huì):

      一、讓干部成為招商引資的帶頭人。

      干部帶頭是這幾年我鎮(zhèn)招商引資成功的一條寶貴經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)干部招商,相對(duì)于一般人員招商有三個(gè)不一樣,即支持力度不一樣,信息的廣度不一樣,辦事的速度不一樣,為充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部帶頭招商的熱情和積極性,我們主要突出“四個(gè)依靠”:一是依靠全面發(fā)動(dòng)。我們提出招商引資宣傳要做到“四全、四無、四不”?!八娜本褪侨h動(dòng)員、全民參與、全線出擊、全力以赴?!八臒o”就是無人不招商、無時(shí)不招商、無處不招商、無理由不招商?!八牟弧本褪桥c招商引資無關(guān)的話不說,事不做,會(huì)不開,獎(jiǎng)不發(fā)。招商引資在全鎮(zhèn)已經(jīng)是班內(nèi)班外,乃至茶余飯的一個(gè)熱門話題。二是依靠行政驅(qū)動(dòng)。首先要求機(jī)關(guān)各部門、各村、單位實(shí)行招商引資一把手負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持“以招商論英雄,以實(shí)績(jī)排座次”嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,把招商引資與機(jī)關(guān)人員年終獎(jiǎng)金,與選人用

      人,與評(píng)先評(píng)優(yōu),與政策扶持四掛鉤,實(shí)行一票否決。其次是依靠推介促動(dòng)。走出去采取專業(yè)招商、突擊招商、分口招商、商務(wù)招商、聯(lián)誼招商、網(wǎng)絡(luò)招商、結(jié)對(duì)招商等七種形式。通過這幾年招商引資的耳聞目睹,極大地轉(zhuǎn)變了廣大干部群眾思想觀念,特別是機(jī)關(guān)干部和村干部,大家一致認(rèn)為“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”,我們?yōu)槭裁淳筒荒堋敖畼桥_(tái)先得月”,因招商帶來了實(shí)惠,因此招商理念發(fā)生了深刻的變化,由原來的怕招商、厭招商、煩招商,發(fā)展成為現(xiàn)在的想招商、要招商、愛招商,同時(shí),有一點(diǎn)難能可貴,就是在招商引資的風(fēng)雨洗禮中得到了鍛煉,提升了駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

      二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),解放思想,全民出動(dòng)齊招商

      一是解放思想抓招商。鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識(shí)到招商引資工作在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)招商引資工作會(huì)議和文件精神為契機(jī),用足用滿用活扶持政策,同時(shí),在不違反原則的情況下制定引稅落地企業(yè)的本鎮(zhèn)扶持政策,為企業(yè)提供良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)快速發(fā)展。

      要求干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,徹底掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展,使全鎮(zhèn)干部職工牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。二是調(diào)動(dòng)村積極性抓招商。在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,我鎮(zhèn)與各村簽訂村民自治責(zé)任書時(shí),把招商引資工作作為村自治考核的重點(diǎn)加分指標(biāo),由鎮(zhèn)政府提供考核依據(jù)。三是鼓勵(lì)干部和群眾齊招商。鼓勵(lì)全鎮(zhèn)干部群眾積極參與招商引資工作;同時(shí)還決定對(duì)招商引資工作做的好的干群年底進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得全鎮(zhèn)上下干部群眾人人知招商,個(gè)個(gè)想招商。

      三、優(yōu)化環(huán)境,提高效率,優(yōu)質(zhì)服務(wù)留客商

      環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。在創(chuàng)造良好軟環(huán)境方面,大城子鎮(zhèn)奇招遍出:一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,實(shí)行主動(dòng)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。

      1.為投資商當(dāng)好參謀。利用一切交流機(jī)會(huì)向外商介紹我鎮(zhèn)的地理位臵、人文環(huán)境、投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、資源情況、招商引資優(yōu)惠政策、軟環(huán)境等,解除外商后顧之憂,做到招得來,留得住,增加投資商的興趣和安全感。

      2.親自協(xié)調(diào),主動(dòng)服務(wù)。幫助企業(yè)選擇確定廠址,協(xié)調(diào)用地,辦理項(xiàng)目審批手續(xù)。親自為企業(yè)起草立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告等,督促并幫助企業(yè)辦理立項(xiàng)、注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù),搞好全程服務(wù)。3.提高辦事效率。大城子鎮(zhèn)招商引資做到了項(xiàng)目一旦達(dá)成以后,立即就辦,速辦速成,能一小時(shí)辦完的不用兩

      小時(shí),能上午辦完的不用一天,能當(dāng)天辦完的,不拖到明天,保證項(xiàng)目順利完成,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,做到了爭(zhēng)分奪秒謀發(fā)展,加快節(jié)奏辦實(shí)事。

      4.招后服務(wù),保持聯(lián)系。針對(duì)已經(jīng)引進(jìn)的項(xiàng)目,大城子鎮(zhèn)堅(jiān)持經(jīng)常深入到項(xiàng)目單位,掌握信息,溝通情況,征求意見,搞好招后服務(wù),幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,保證企業(yè)健康發(fā)展,做到人格招商、感情親商、政策安商、服務(wù)富商。二是營(yíng)造寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,堅(jiān)決貫徹縣委縣政府制定的各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠(chéng)信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。同時(shí),為企業(yè)提供方便,堅(jiān)決制止吃拿卡要現(xiàn)象,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,幫助落戶企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,強(qiáng)化管理,把企業(yè)做大做強(qiáng)。經(jīng)常與企業(yè)保持聯(lián)系,加深友誼,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事,辦好事,辦成事。

      四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),多措并舉,創(chuàng)新思路巧招商

      (一)依托資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)招商。盡快使土地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì),提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率。通過服務(wù)、督促、提升效益,以項(xiàng)目帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)自然資源非常豐富,基于這種優(yōu)勢(shì),我鎮(zhèn)實(shí)行多元化招商:一是突出抓好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力。二是突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。三突出抓好企業(yè)自行招商,對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破。

      (二)經(jīng)濟(jì)工作是外向型工作,尤其以招商引資工作最為突

      出,參加各級(jí)舉辦的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)是我鎮(zhèn)一向注重的工作;沿著“走出去,引進(jìn)來”招商之路,實(shí)行有目的招商,陸續(xù)參加了多次經(jīng)貿(mào)洽談會(huì);達(dá)到了宣傳大城子、推介大城子的目的。

      五、讓服務(wù)成為招商引資的代言人。

      投資環(huán)境是引進(jìn)資金和項(xiàng)目的重要條件,從某種意義上來看,環(huán)境就是投資,就是項(xiàng)目,近年來,我們始終把營(yíng)造良好的環(huán)境作為招商引資工作的基礎(chǔ)來抓,把招商引資的重點(diǎn)放在營(yíng)造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境上,做到“四個(gè)舍得”。一是舍得用心。牢固確立“一切為了客商,為了客商一切”的思想觀念,真正想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,堅(jiān)決杜絕一個(gè)“不”字。做到定期服務(wù)、定期組織人員到企業(yè)聽取和解決問題。定點(diǎn)服務(wù),實(shí)行機(jī)關(guān)黨政負(fù)責(zé)和部門負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系制度,與企業(yè)拉手,全程跟蹤。定人服務(wù),把服務(wù)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核。二是舍得用錢。三是舍得用力。四是舍得用拳。重拳出擊,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,重點(diǎn)整治企業(yè)周邊的環(huán)境,幫助協(xié)調(diào)矛盾,幫助處理問題,使項(xiàng)目的順利推進(jìn),樹立了招商引資的良好形象。

      安全工作方面

      全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到崗,落實(shí)到位,并納入到年底責(zé)任制考核之中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育,進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不斷提高各企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和技

      能,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,督促各企業(yè)規(guī)范作業(yè)規(guī)程和工程措施,補(bǔ)充安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)。

      強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作一方面對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行集中安全培訓(xùn),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)管理者進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。要求企業(yè)制定生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程。

      第五篇:招商工作

      招商工作

      前言:企業(yè)需要招商,營(yíng)銷企業(yè)也需要招商,招商是企業(yè)營(yíng)銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的必由之路,任何一種產(chǎn)品要想走向市場(chǎng),必須通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)點(diǎn)是由企業(yè)的加盟商構(gòu)建成的,那么,加盟商從何而來呢?這就是招商所要做的工作。

      一,銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

      招商無非就是要尋找加盟商,讓他們打款進(jìn)貨,加盟企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)只要有好的 產(chǎn)品和加盟政策,還怕招不到加盟商嗎?

      實(shí)際上,并非如此。招商工作看似簡(jiǎn)單,但是要想從別人的腰包里掏錢,并不是一件

      很容易的事,這不光需要有好的產(chǎn)品,還要有周密的策劃。有時(shí)候,一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤,就有可能流失一批客戶。

      二,合理的招商宣傳

      很多連鎖企業(yè)總是過分夸大自己,例如號(hào)稱“年初投資3萬,年底回報(bào)30萬”,加盟商一看就想,這么好的產(chǎn)品,還招什么商?不切實(shí)際!招商很可能就是為了騙點(diǎn)加盟費(fèi)。

      當(dāng)然,這也并不是說招商廣告不需要華麗的語言,語言煽動(dòng)并不表示華而不實(shí);角度豐富并不表示沒有重心。如果語言太平實(shí),確實(shí)不能引起多數(shù)人的關(guān)注,但文字過度華麗又容易喧賓奪主,讓人看了頓生疑慮。實(shí)際上,合理引用調(diào)查數(shù)據(jù)或權(quán)威論點(diǎn)都能為文章增加可信度。

      三,招商加盟的關(guān)鍵

      新產(chǎn)品上市以后,要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來確定適合自己的加盟商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,要求加盟商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力,并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的加盟商,不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢的一種手段。招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì),就如同談戀愛,要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn),女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求,如果條件符合,那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強(qiáng)的湊在一起,那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當(dāng),在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榧用松探?jīng)營(yíng)能力不足,影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作,由于銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導(dǎo)致合作的脫節(jié),最終導(dǎo)致加盟商的“死亡”。加盟商倒下去了,看似只是加盟商的損失,對(duì)企業(yè)沒有影響,其實(shí)不然。一般而言,一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的加盟商數(shù)量是有限的,當(dāng)?shù)丶用松痰牡沟?,就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了,雖然是因?yàn)榧用松痰膫€(gè)人原因造成的,但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相,于是對(duì)該產(chǎn)品就會(huì)失去信心,想再開發(fā)新的加盟商就很難了。因此,對(duì)企業(yè)而言,失去的不是加盟商,而是整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。所以企業(yè)在招商時(shí),對(duì)于加盟商的選擇要有針對(duì)性,不要是蘑菇就采,雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好,但是,對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則,一開始可能滿足了最近的欲望,但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。

      近年來,由于各種形式的招商越來越多,招商存在的諸多問題也顯示出來了,企業(yè)現(xiàn)在面臨招商難特別是一些中小企業(yè)更是如此。那么,企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢?通常,招商工作從三個(gè)方面著手

      1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商

      由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運(yùn)作比較熟悉,企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)

      勢(shì)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)加盟行業(yè)非常熟悉,因此,要想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商變?yōu)樽约旱募用松滩⒉蝗菀?。企業(yè)可以通過三種方式來尋找:

      ① 經(jīng)營(yíng)狀況不良的加盟商。這類加盟商要確定是由于廠家支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營(yíng)不

      善,從而導(dǎo)致加盟業(yè)績(jī)欠佳,而非加盟商自身原因造成。加盟商已經(jīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心。我們可以說服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為我們的加盟商。

      ② 經(jīng)營(yíng)狀況良好,但對(duì)廠家不滿的加盟商。此類加盟商經(jīng)營(yíng)狀況良好,雖然有很好的銷售,但是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾實(shí)現(xiàn)不了,使加盟商的利益不能保障,加盟商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很不滿意,我們可以說服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為我們的加盟商。

      ③ 經(jīng)營(yíng)狀況良好,對(duì)廠家也很滿意的加盟商。這類加盟商隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較高的忠誠(chéng)度,單

      是我們可以利用與部分對(duì)手的價(jià)格差異,來說服他們另開一家店,可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同,所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群不同,不會(huì)對(duì)原點(diǎn)構(gòu)成威脅,對(duì)加盟商而言是一個(gè)兩全其美的事情。

      2相關(guān)產(chǎn)品的加盟商

      相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品,如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性,產(chǎn)品的經(jīng)銷方式有一定的相似,因此加盟商往往比較容易介入。這類加盟商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識(shí),有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且在我們的招商時(shí)也比較容易找到,他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。

      3有閑置資金的潛在的加盟商

      這部分加盟商有一定的資金實(shí)力,同時(shí)又有投資的欲望,也可以成為企業(yè)的目標(biāo)加盟商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn),但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商,往往做事情特別認(rèn)真,只要具有一定的經(jīng)銷的意識(shí),經(jīng)過廠家的培訓(xùn)與指導(dǎo)后,可以迅速成為優(yōu)秀的加盟商。

      四,怎樣找加盟商

      1.廣告招商

      廣告招商時(shí)我們常見的一種招商方式,它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料,通過進(jìn)一步談判,引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對(duì)較少而又需要快速地開發(fā)市場(chǎng),或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度,處于市場(chǎng)開發(fā)的后期,銷售網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)歷相對(duì)健全,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商已經(jīng)沒有合作的意向,如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),則需要尋找有閑置資金的潛在加盟商,而這部分加盟商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找,只有通過廣告的方式來傳播招商信息,將這部分潛在的加盟商挖掘出來。廣告招商的費(fèi)用較高,對(duì)于新產(chǎn)品上市初期不適合用投放大量站上廣告的方式進(jìn)行招商。由于人們?cè)谶x擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎,對(duì)于缺乏品牌知名度的新產(chǎn)品缺乏信心,沒有興趣,因此廣告招商的效果不是很明顯。往往花很多的廣告費(fèi),也招不到合適的加盟商,造成資源浪費(fèi)。

      所以,廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣,能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在加盟商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高,招商質(zhì)量低,針對(duì)性差。

      2.業(yè)務(wù)人員走訪招商

      業(yè)務(wù)人員走訪招商時(shí)最直接一種招商方式,它主要是在企業(yè)確定招商群體后,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商有目地進(jìn)行走訪和溝通,傳達(dá)企業(yè)的招商信息,進(jìn)行招商。這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場(chǎng)開發(fā)階段,企業(yè)實(shí)力相對(duì)較弱,對(duì)于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)的潛在加盟商,企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上,企業(yè)的目標(biāo)招商群主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商。因此,企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對(duì)目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對(duì)性的、快速地走訪。

      所以,業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),加盟商的經(jīng)銷能力較高,速度快,可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無法找到有閑置資金的潛在加盟商,對(duì)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。五,展示企業(yè)實(shí)力

      1. 展示企業(yè)實(shí)力,讓加盟商了解企業(yè)的過去。

      首先,要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對(duì)企業(yè)是陌生的,要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品,必須要讓加盟商對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè),光靠企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽(yù)、媒體對(duì)于企業(yè)的報(bào)道等。2.建立樣板市場(chǎng),讓加盟商看到自己的未來。

      企業(yè)在招商過程中,僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要讓加盟商看到實(shí)際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場(chǎng),對(duì)于樣板市場(chǎng)企業(yè)要做好嚴(yán)格管理,從店面的建設(shè)到導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化,要使樣板店的成為企業(yè)的形象店。在招商會(huì)的同時(shí),可以帶加盟商參觀樣板店,使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。3.做好長(zhǎng)久規(guī)劃,讓加盟商看到發(fā)展的前景。

      在會(huì)上,企業(yè)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的前景作一個(gè)描繪,樹立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象,讓加盟商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),與中央的企業(yè)合作,是有前途的??蓤?zhí)行可操作的經(jīng)營(yíng)模式

      4.建立可操作的經(jīng)營(yíng)模式,讓加盟商放心經(jīng)銷。

      為加盟商建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷模式,從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作,只要加盟商照這種模式運(yùn)作,就可以有一個(gè)很好的收益。通常,加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高,二是進(jìn)貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到,企業(yè)不是讓加盟商之間去銷售,而是企業(yè)在幫他們一起進(jìn)行銷售,讓加盟商消除后顧之憂。

      5優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法。

      請(qǐng)已經(jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法,講述之間與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī),用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實(shí)勝于雄辯,通過現(xiàn)有加盟商的講解,可以打消加盟商對(duì)產(chǎn)品的疑慮,別人做著行,那么自己做也一定行。

      6.行業(yè)權(quán)威的說話,消除加盟商的疑惑。

      請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家對(duì)行業(yè)的和產(chǎn)品進(jìn)行分析,增強(qiáng)產(chǎn)品的可信度。加盟商來開會(huì)都是帶著疑慮來的,企業(yè)可針對(duì)加盟商的疑慮,請(qǐng)專家在招商會(huì)上一一解答。在加盟商看來,專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強(qiáng)得多。只要加盟商的疑慮被解除了,那么合作也基本上完成了。7.業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)。

      會(huì)議結(jié)束后,加盟商對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有足夠的認(rèn)識(shí),心中的疑慮也基本上消除了,但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智,不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時(shí)達(dá)成協(xié)議。這就需要業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn),在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多次拜訪,利用招商會(huì)的余熱,趁熱打鐵,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)合作。8網(wǎng)絡(luò)招商渠道更加多元化

      總而言之,招商與加盟密不可分,企業(yè)的招商要有針對(duì)性,不能盲目地夢(mèng)想一網(wǎng)打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商,誠(chéng)心誠(chéng)意地去合作,招商會(huì)結(jié)束后要有諾必現(xiàn),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),保證后期的招商工作鞏固有序進(jìn)行。企業(yè)無論采取什么樣的手段,招商的最終目的不在于圈錢,而是要服務(wù)于產(chǎn)品的銷售。

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