第一篇：電氣公司車間主任崗位責(zé)任制（xiexiebang推薦）

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任是車間第一安全責(zé)任人，對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃；并且在生產(chǎn)過程中監(jiān)督、檢查車間職工工藝操作和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正各種違紀(jì)現(xiàn)象，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)工作，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

7、重視員工素質(zhì)的提高，組織落實(shí)車間的安全教育，并督促檢查班組安全教育。

8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。

9、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組人員工作。

10、擬定車間管理制度，按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

12、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

13、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

14、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)。

15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

16、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

17、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

18、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

19、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、組織班組的安全教育。

3、定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作并做好記錄。

5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

6、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具，安全裝置和防護(hù)器材的日常管理工作，使之良好。

7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織挽救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。

職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到三會(huì)，“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障”四懂“懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程”四個(gè)過硬“設(shè)備過得硬，熟練各種設(shè)備、工具和安全裝置的用途，二要操作過的硬；三要質(zhì)量過得硬；四要復(fù)雜情況下過得硬。”

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊備完好。

3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。

4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)清除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。

6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、積極向領(lǐng)導(dǎo)提議有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二篇：車間主任崗位責(zé)任制

車間主任崗位責(zé)任制

1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹廠各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

4、根據(jù)廠下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)崗位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

5、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

6、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

7、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，提高效率及經(jīng)濟(jì)效益。

8、抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；原材料、半成品、成品碼放整齊有序；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

9、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。

10、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

電氣焊工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握電氣焊的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》和電焊的技術(shù)操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)、焊具及防護(hù)用品是否完好。電源線、焊接線插頭等是否安全可靠。工作現(xiàn)場(chǎng)不安全因素是否排除。

3、焊接前必須對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)閱讀領(lǐng)會(huì)，在掌握?qǐng)D紙要求后方可進(jìn)行焊接，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約材料，降低消耗。

4、負(fù)責(zé)加工件、修理工作范圍內(nèi)的割制，焊接工作。切割或焊接時(shí)不能與易燃、易爆物體、氣體接觸，做好防火工作。

5、愛護(hù)電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設(shè)施，并按規(guī)定妥善保護(hù)，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)清潔整齊。

6、進(jìn)行切割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶和乙炔氣瓶分開放置，認(rèn)真檢查氧氣瓶、乙炔瓶及割槍是否連接可靠或有漏氣現(xiàn)象，防止氣帶傷人。

7、作業(yè)完畢，做到拉閘、盤線，及時(shí)清理火源及工作現(xiàn)場(chǎng)雜物垃圾，工件碼放有序。

8、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)任務(wù)。

第三篇：車間主任崗位責(zé)任制

新疆金昌農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司化肥廠

車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“三不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。

5、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促審查車間技術(shù)施工措施，安全措施有事故措施等，并組織實(shí)施。

6、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力；主持車間安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。

7、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問題。

8、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

9、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

第四篇：電氣崗位責(zé)任制

崗位名稱： 電氣主管

本職工作：

1、對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；

5、負(fù)責(zé)向總部提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同部門經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

6、負(fù)責(zé)每月定期向部門經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；

8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

9、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；

11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖；

12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

13、負(fù)責(zé)廠內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；

14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；

15、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

16、每月底負(fù)責(zé)廠區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

17、積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員搞好安全生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長(zhǎng)是所管轄電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)各種運(yùn)行規(guī)程以及電氣運(yùn)行綜合制度，模范的遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

3、在業(yè)務(wù)和行政上受主任和值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)值長(zhǎng)的一切工作命令和操作命令（除危害人身及設(shè)備安全的情況除外）應(yīng)迅速和絕對(duì)的執(zhí)行。

4、在值長(zhǎng)不在的情況下，可以暫時(shí)代替值長(zhǎng)行使職權(quán)，重大問題不能及時(shí)解決時(shí)應(yīng)及時(shí)找回值長(zhǎng)。

5、在值班時(shí)間內(nèi)擔(dān)任電氣運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和行政上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行規(guī)程》，熟悉全廠電氣運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備狀況，應(yīng)對(duì)全部電氣人員及設(shè)備的安全負(fù)全部責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作，負(fù)責(zé)安排日常工作，如：安排操作任務(wù)、審核操作票；處理設(shè)備缺陷；安排辦理工作票；做好特殊情況下的巡回檢查及做好事故預(yù)想等。

7、按照可靠性管理的要求，督促并檢查各有關(guān)人員認(rèn)真填寫各種記錄，如：設(shè)備定期試驗(yàn)和切換記錄等。

8、在發(fā)生事故時(shí)。應(yīng)在值長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指揮全班人員進(jìn)行處理。是全班處理事故的總指揮。事故后要做好事故處理記錄，寫好異常分析。

9、負(fù)責(zé)全班開展省煤節(jié)電工作，協(xié)調(diào)配合搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行調(diào)整，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

10、對(duì)班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員有權(quán)進(jìn)行停止工作，對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)命令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)。

11、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，逐步提高本班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12、班長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助搞好各項(xiàng)評(píng)比工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度，大力開展各項(xiàng)有益活動(dòng)。

電氣檢修班長(zhǎng)

崗位職責(zé)：１、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。

２、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；

３、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃，工作票的辦理；

４、電氣檢修材料的備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時(shí)定額編制工作；

５、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；

６、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；

７、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

８、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施； ９、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作； １０、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；

１１、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況，搞好定檢等檢查工作；

１２、樹立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。１

3、搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作 崗位權(quán)限及協(xié)作關(guān)系： １

4、有權(quán)制止違反技術(shù)要求的工作；

15、對(duì)本專業(yè)有直接指揮權(quán)

16、有權(quán)進(jìn)行技術(shù)工作獎(jiǎng)罰。

17、對(duì)本專業(yè)班組人員有考核權(quán)

18、對(duì)本專業(yè)人員人選有建議權(quán)

電氣值班員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守學(xué).院及部門各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2、值班人員必須執(zhí)二證（操作證、技術(shù)等級(jí)證）方可上崗；

3、值班人員不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)擅自離崗或從事其它與崗位無關(guān)的工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做好設(shè)備安全運(yùn)行及保障人身安全；

5、加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

二、安全操作規(guī)程： 1.上崗必須穿、工作服及電工絕緣鞋，不允許赤背及穿短褲、拖鞋上崗； 2.執(zhí)行高低壓操作，堅(jiān)持二人作業(yè)，認(rèn)真誦讀工作票，穿戴高壓膠靴及高壓手套； 3.停送電必須掛摘指示牌，認(rèn)真驗(yàn)電，堅(jiān)持做好記錄及認(rèn)真填寫工作票 4.嚴(yán)禁口頭及電話約時(shí)停送電。

三、巡回檢查制： 1.當(dāng)值人員應(yīng)對(duì)設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)有初步了解； 2.對(duì)高、低壓回路應(yīng)掌握其規(guī)律性及特殊性，詳細(xì)記錄； 3.加強(qiáng)大風(fēng)、暴雨及特殊情況下的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理或上報(bào)有關(guān)部門。

四、交接班制： 1.認(rèn)真填寫交接班記錄，不得隨意涂改記錄； 2.不允許電話及不面對(duì)面的交接班； 3.兩班交接過程中學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

出現(xiàn)未排除完故障情況時(shí)，兩班共同處理后，方可離崗。

五、停送電工作票 1.停、送電必須堅(jiān)持工作制度，不允許口頭、電話約時(shí)停、送電； 2.認(rèn)真檢查、填寫工作票，并堅(jiān)持二人工作，一人操作，一人監(jiān)護(hù)

第五篇：車間主任崗位責(zé)任制

車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、組織制定審核月、季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。

5、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“三不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。

6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促審查車間技術(shù)施工措施，安全措施有事故措施等，并組織實(shí)施。

7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競(jìng)賽、考核工作。

8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力；主持車間安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。

9、建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。

10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問題。

11、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

13、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。