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      質(zhì)量管理的三大法寶

      時間:2019-05-15 12:08:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量管理的三大法寶》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量管理的三大法寶》。

      第一篇:質(zhì)量管理的三大法寶

      質(zhì)量管理的三大法寶:人員、信息、制度(2010-02-01 14:38:33)轉(zhuǎn)載▼

      標簽:廊坊印刷北京印刷廠雜談

      黑龍江日報印務(wù)中心隸屬于黑龍江日報報業(yè)集團,是一家以彩色制版輸出、報紙印刷、書刊印刷、彩色商業(yè)印刷、書刊裝訂為主的綜合性印刷企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工415人,2007年產(chǎn)值1.83億元,利潤15.83萬元,固定資產(chǎn)2.5億元,廠房占地面積7萬平方米,建筑面積5萬平方米。本中心曾兩度榮獲全國報業(yè)經(jīng)營管理先進集體,獲得首屆中國報業(yè)管理創(chuàng)新獎。印制的《人民日報》、《參考消息》、《解放軍報》在全國評比中連年名列前茅,《黑龍江日報》在1996年—2002年度全國報協(xié)的質(zhì)量評比中六次名列第一,多種期刊等其它產(chǎn)品被評為省和國家優(yōu)質(zhì)印品。目前,黑龍江日報印務(wù)中心已成為省內(nèi)同行業(yè)的龍頭企業(yè),實現(xiàn)了從產(chǎn)品的設(shè)計制作、制版、印刷到裝訂及儲運、材料供應(yīng)的一條龍服務(wù),建立了嚴格的質(zhì)量管理隊伍和ISO9001質(zhì)量管理體系,運用了集報紙和書刊商業(yè)為一體的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

      科學、高效的管理是印務(wù)中心質(zhì)量和效益賴以騰飛的基石。經(jīng)過多年的磨練,印務(wù)中心摸索出一條質(zhì)量管理的經(jīng)驗:那就是,貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系的理念,宣傳“做事第一次就把它做好”和“零缺陷”產(chǎn)品的質(zhì)量文化,通過對人員的管理、對信息的管理和對制度的完善,提高質(zhì)量管理和生產(chǎn)技術(shù)水平,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量管理成本。具體做法是: 第一、對人員的管理

      1、抓質(zhì)量技術(shù)部,強化職能部門的作用。

      一是要求質(zhì)量技術(shù)部具備“兩個意識、三個能力”?!皟蓚€意識”是責任意識和服務(wù)意識,“三個能力”是協(xié)調(diào)能力、學習能力和創(chuàng)新能力。

      責任意識的要求是:鐘愛你的工作,做好守門員。如果把企業(yè)比做一個足球隊,質(zhì)量管理的人就是守門員。球隊的勝利取決于前衛(wèi)的進攻能力,但守門員的好壞是勝利的保障,失球就比較麻煩了。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)形象、品牌效應(yīng)、也是經(jīng)營能力的前提和基礎(chǔ)。管質(zhì)量的必須始終牢記自己的責任,不能有絲毫的麻痹和松懈。

      管理就是服務(wù)。服務(wù)意識要求質(zhì)量技術(shù)部,轉(zhuǎn)變工作作風,增強親和力。僅僅靠指揮是不夠的,還要幫助車間提高管理水平和技術(shù)水平,而不是只罰不管,只管不幫。要經(jīng)常到車間了解情況幫助車間解決一些在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。所以質(zhì)量管理人員對印刷工藝流程和印刷所使用的三大原輔材料應(yīng)該了解。

      (1)質(zhì)量管理人員應(yīng)對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能有所了解,如你能對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有所了解,才能幫助車間解決一些由于設(shè)備原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

      (2)質(zhì)量管理人員應(yīng)對所有原輔材料的性能有所了解,如(PS版、油墨、潤版液)你能對所有原輔材料的性能有所了解,才能幫助車間解決一些由于原輔材料使用不當造成的質(zhì)量問題。

      (3)質(zhì)量管理人員應(yīng)對你所用的紙張有所了解,才能幫助車間解決一些由于紙張原因造成的質(zhì)量問題(如紙張表面強度不夠拉力不夠橫幅振蕩不平等現(xiàn)象)。

      進行無障礙的溝通、協(xié)調(diào);學習和研究新的質(zhì)量管理方法、新的印刷技術(shù);發(fā)現(xiàn)并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系中存在的問題。

      二是要求質(zhì)量技術(shù)部實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

      首先實現(xiàn)由原來的“操作者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。

      即由原來類似車間質(zhì)檢員的角色,向?qū)囬g質(zhì)量工作的管理、對信息的管理的角色轉(zhuǎn)變。理順和完善質(zhì)量技術(shù)部的這種管理職能,強化職能科室的作用,使全廠質(zhì)量的管理具有指導性。其次實現(xiàn)由ISO9001體系與實際工作的“兩張皮”向ISO9001體系與實際工作的“二合一”的轉(zhuǎn)變。使質(zhì)量管理和ISO9001體系融合為一體,必須從源頭做起,從職能部門做起。建立合二為一的工作機制,使ISO9001的要求逐漸轉(zhuǎn)化成管理者和操作者的思維習慣和工作習慣。

      2、抓生產(chǎn)車間,突出車間的能動作用。車間是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)部門,一切措施和管理,最終都要通過車間生產(chǎn)和產(chǎn)品體現(xiàn)出來,質(zhì)量工作更是如此。同時,車間的主要工作是生產(chǎn)工作,是生產(chǎn)低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品。車間的班組長、機臺長和其他骨干人員,是“第一次就把事情做好”和“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量文化的直接履行者。如果把車間比作一頭耕耘的老黃牛,“無需揚鞭自奮蹄”便是管理的最高境界。

      3、完善質(zhì)量管理的組織網(wǎng)絡(luò)和工作機制,抓好兩支隊伍:

      一是9001體系內(nèi)審員隊伍,負責抓好質(zhì)量管理體系的運行;二是產(chǎn)品質(zhì)量檢查員隊伍,負責抓好各自工序的產(chǎn)品質(zhì)量。營銷有營銷的網(wǎng)絡(luò),管理就應(yīng)該有管理的網(wǎng)絡(luò)。印務(wù)中心建立了一支由車間主管主任、專職質(zhì)檢員、班組長等組成的質(zhì)量隊伍,形成了從廠部到職能科室、車間、班組或機臺的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。理順和完善質(zhì)量管理和檢查的工作機制,確定了兩條檢查線路:第一條線路是班組或機臺自檢——車間質(zhì)檢員專檢、車間質(zhì)量主任巡檢,即產(chǎn)品質(zhì)量檢查;第二條線路是質(zhì)量技術(shù)部對上述過程進行檢查監(jiān)督,包括對質(zhì)量記錄的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,即質(zhì)量管理體系檢查。

      第二、對信息的管理

      當今社會,信息至關(guān)重要。比如天氣預報,它是一種信息,具有明顯的前瞻性和預防性作用。做好信息管理工作,必須加強質(zhì)量和技術(shù)信息的溝通和交流,確保質(zhì)量和技術(shù)信息的暢通,充分發(fā)揮信息的前瞻性和預防性作用。具體做法是:

      1、建立質(zhì)量分析月報制度。由質(zhì)量技術(shù)部每月匯總各車間產(chǎn)品質(zhì)量情況,對過程檢驗積累的大量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。質(zhì)量好壞,數(shù)據(jù)說話。然后運用統(tǒng)計技術(shù),總結(jié)優(yōu)點,找出不足,反映質(zhì)量情況,預測質(zhì)量發(fā)展趨勢,提出改進方向,制定糾正或預防措施,形成月質(zhì)量分析報告。提供給管理層適時的質(zhì)量決策信息;及時督促各車間及班組機臺,或發(fā)揚成績,或找出差距,朝提高印刷質(zhì)量的共同目標努力。

      2、定期組織召開質(zhì)量例會,加強各車間質(zhì)量信息的流動性,以增強各工序間的相互溝通和相互理解。發(fā)布先進的質(zhì)量和技術(shù)信息,傳達最新的質(zhì)量標準。

      3、建立并健全各車間質(zhì)量評論欄,定期公布質(zhì)量信息,張貼優(yōu)質(zhì)的樣張、樣報。并將抽檢的半成品、成品加以點評,提出優(yōu)點及不足,以便利、快捷、直觀的方式,督促車間及班組機臺保持并提高印刷質(zhì)量。

      4、建立質(zhì)量論壇。分為“報紙印刷”、“書刊商業(yè)印刷”、“裝訂”等三個大專題,就質(zhì)量管理、工藝技術(shù)等問題發(fā)表建議、看法。舉辦優(yōu)質(zhì)印品、不合格印品展覽,旨在提高質(zhì)量意識、顧客意識及成本意識。

      5、圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際情況,建立三個溝通機制,全面開展換位思考、換位學習活動。使科室與車間、科室與科室、車間與車間、上道工序余下道工序能順暢地進行無障礙的溝通,使各部門、各工序之間形成密切的合作關(guān)系。

      實踐證明,以上這些做法是正確的。ISO9001的2000版對此有明確要求,是內(nèi)部溝通程序文件的主要內(nèi)容,我們把這些做法都寫進了印務(wù)中心的質(zhì)量管理體系文件。

      第三、對制度的完善

      人治不如法治。個人的能力遠遠不如制度的威力。制度和標準的貫徹和落實就是執(zhí)行的力度,執(zhí)行的力度夠不夠關(guān)鍵是單位的一把手。一把手抓得緊,執(zhí)行的力度就大,所以我們印務(wù)中心胡建平總經(jīng)理說,“質(zhì)量出現(xiàn)問題不用找我,就是質(zhì)量說的算;即使是錯的,質(zhì)量說對也得按質(zhì)量執(zhí)行,他們有一票否決權(quán)?!庇捎陬I(lǐng)導支持和同志們的合作,所以質(zhì)量管理進展順利。根據(jù)工作的需要,印務(wù)中心制定了質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量工作計劃制度,質(zhì)量分析月報制度,質(zhì)量評論欄制度,樣書管理規(guī)定,報紙期刊開機簽樣管理規(guī)定,報紙印刷工序多邊交流學習制度等等,并以ISO9001質(zhì)量管理體系文件形式下發(fā)。在實際工作中通過以下四點貫徹和落實。

      1、有法可依:正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系文件便是印務(wù)中心的質(zhì)量法規(guī)。在工作中,有

      問題找法律依據(jù),而不是找領(lǐng)導請示匯報。遇到新問題新情況或原有制度有缺陷的,我們就立即制定新規(guī)定或修改原有規(guī)定。比如新設(shè)備入廠,保養(yǎng)維護規(guī)程隨即到位;生產(chǎn)新產(chǎn)品,質(zhì)量計劃立即跟上。比如,ISO9001體系運行10個月,僅文件就修改了11次。

      2、有法必依:任何質(zhì)量工作都依據(jù)文件規(guī)定,丁是丁、卯是卯,處理問題一視同仁,形成一種工作習慣。制訂ISO9001質(zhì)量管理體系實施細則,以制度化的形式監(jiān)督制度化的管理體系,充分發(fā)揮先進管理方法的作用。定期組織內(nèi)審員檢查各部門ISO9001質(zhì)量管理體系運行的情況,并在全中心工作例會上通報。

      3、執(zhí)法必嚴:印務(wù)中心有兩支執(zhí)法監(jiān)督隊伍(以質(zhì)量檢查員組成的產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)執(zhí)法隊伍和以質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員組成的標準執(zhí)法隊伍)。為提高內(nèi)審員、產(chǎn)品質(zhì)量檢查員兩支隊伍的業(yè)務(wù)水平和管理水平。內(nèi)審員定期集中學習、培訓,每半年現(xiàn)場審核一次,理論學習和現(xiàn)場審核相結(jié)合。質(zhì)檢員定期學習、培訓,每季度交流一次工作經(jīng)驗。

      4、違法必究:究不是單純的罰款了事,而是針對出現(xiàn)的問題,及時分析、查找原因,及時處理,及時制定糾正措施,跟蹤落實并不斷糾正。最終目的便是從源頭上減少發(fā)生差錯的機會。比如,ISO9001體系運行10個月,下達預防措施3次、糾正措施51次,并在規(guī)定期限內(nèi)全部得到了驗證。

      以上為印務(wù)中心質(zhì)量管理的一些經(jīng)驗體會,借人民日報開會之機與兄弟報社、印廠交流,我們還要在今后工作中不斷學習、不斷總結(jié)、不斷提高。各印廠作為業(yè)內(nèi)各領(lǐng)風騷的同行,你們的經(jīng)驗和成績,永遠是激勵我們企業(yè)發(fā)展的財富。我們相信,經(jīng)過大家共同的努力,一定會把印刷出版工作推向一個新的更高的水平。

      第二篇:論三大法寶之一

      論三大法寶之一“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的歷史作用和時代價值 毛澤東在《<共產(chǎn)黨人>發(fā)刊詞》一文中,總結(jié)了中國革命兩次勝利和兩次失敗的經(jīng)驗教訓,揭示了中國革命發(fā)展的客觀規(guī)律,指出:“統(tǒng)一戰(zhàn)線,武裝斗爭,黨的建設(shè),是中國共產(chǎn)黨在中國革命中戰(zhàn)勝敵人的三個法寶,三個主要的法寶?!闭_地理解和處理了這三個問題及其相互關(guān)系,就等于正確地領(lǐng)到了全部中國革命。

      一.關(guān)于“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的可能性

      首先是由中國半殖民地半封建社會的階級狀況所決定的。作為無產(chǎn)階級先鋒隊的中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)到的革命力量,要戰(zhàn)勝作為地主階級和官僚資產(chǎn)階級集中代表的國民黨所領(lǐng)到的強大的反革命力量,就必須把農(nóng)民、城市小資產(chǎn)階級以及其他的中間階級都團結(jié)在自己的周圍,結(jié)成最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線。

      其次是由中國革命的長期性、殘酷性及其發(fā)展的不平衡性所決定的。中國政治經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性也造成了革命發(fā)展的不平衡性,這就使得無產(chǎn)階級及其政黨有必要采取正確地統(tǒng)一戰(zhàn)線的策略,把一切可以團結(jié)和利用的力量盡可能團結(jié)在自己的周圍,以逐步從根本上改變敵強我弱的態(tài)度,奪取中國革命的最終勝利。

      最后,在半殖民地半封建的中國社會,諸多矛盾交織在一起,客觀上為無產(chǎn)階級及其政黨利用這些矛盾建立和發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)線提供了可能性。近代中國社會最大的壓迫是民族壓迫,決定了無產(chǎn)階級及其政黨可以把一切愛國的、不愿受帝國主義奴役的人們團結(jié)在自己的周圍。民族資產(chǎn)階級深受帝國主義和封建主義的壓迫,因而能夠在一定時期和一定程度上參加反帝反封建的革命斗爭。當革命的鋒芒主要是反對某一個帝國主義的時候,屬于別的帝國主義系統(tǒng)的官僚資產(chǎn)階級集團也可能在一定程度上和一定時期內(nèi)參加統(tǒng)一戰(zhàn)線。

      二.關(guān)于“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的歷史作用

      “統(tǒng)一戰(zhàn)線”是毛澤東在總結(jié)中國革命兩次勝利和兩次失敗的經(jīng)驗教訓,揭示中國革命發(fā)展的客觀規(guī)律而指出的。在新民主主義革命時期,黨領(lǐng)導的統(tǒng)一戰(zhàn)線,先后經(jīng)過了第一次國共合作的統(tǒng)一戰(zhàn)線、工農(nóng)民主統(tǒng)一戰(zhàn)線、抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線、人民民主統(tǒng)一戰(zhàn)線等幾個時期,積累了豐富的經(jīng)驗。其中最根本的經(jīng)驗就是正確處理好與資產(chǎn)階級的關(guān)系。當黨能夠正確處理與資產(chǎn)階級建立統(tǒng)一戰(zhàn)線或被迫分裂統(tǒng)一戰(zhàn)線問題是,黨的發(fā)展和鞏固就會前進。

      統(tǒng)一戰(zhàn)線正確地解決了中國革命的發(fā)展階段問題,揭示了近代中國革命的發(fā)展規(guī)律,極大的豐富了馬克思主義理論寶庫。統(tǒng)一戰(zhàn)線是馬克思主義中國化的重要理論成果,開辟了馬克思主義中國化的發(fā)展道路。統(tǒng)一戰(zhàn)線從中國革命的具體實際出發(fā),不拘泥于已有的現(xiàn)成的結(jié)論,運用馬克思主義的立場、觀點和方法,獨立自主的分析和研究中國革命的實際問題,對中國革命經(jīng)驗的概括和總結(jié),是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。

      在新民主主義革命理論的指導下,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導中國人民取得了新民主主義革命的偉大勝利,結(jié)束了中國幾千年來封建地

      主階級剝削統(tǒng)治廣大勞動人民的歷史,結(jié)束了帝國主義、殖民主義奴役中國各族人民的歷史,建立了中華人民共和國。

      三.關(guān)于“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的時代價值

      毛澤東關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的成功使用,對后來的領(lǐng)導人有很大的鑒借作用。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有很大的時代價值,在中國之后發(fā)展的不同時期都有不同的作用。

      鄧小平關(guān)于新時期的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論的意義

      鄧小平理論是在和平與發(fā)展成為時代主題的歷史條件下,在深刻總結(jié)我國社會主義革命和建設(shè)成功與挫折的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中形成科學思想體系,是當代中國的馬克思主義。鄧小平新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線理論核心是以愛國主義和社會主義為政治基礎(chǔ),實現(xiàn)海內(nèi)外中華兒女最廣泛的團結(jié),為建設(shè)有中國特色的社會主義,實現(xiàn)統(tǒng)一祖國、振興中華的宏偉目標而共同奮斗。

      改革開放以來,鄧小平理論特別是鄧小平新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線理論作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的精神支柱,極大地調(diào)動了廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員投身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使統(tǒng)一戰(zhàn)線在新的歷史條件下煥發(fā)出勃勃生機。

      實踐證明,這一理論是統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面成員的最大共識和寶貴財富,也是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的強大思想武器和行動指南。在新世紀的征程中,無論我們碰到什么困難,遇到什么風險,出現(xiàn)什么干擾,都要始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟不動搖。

      江澤民關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本觀點的意義

      中國共產(chǎn)黨是愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導核心。只有不斷加強和改善黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導,才能把統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面成員團結(jié)凝聚在黨的周圍。黨的十三屆四中全會以來,以江澤民同志為核心的第三代中央領(lǐng)導集體,贏得了各民族、各黨派和各界人士的衷心擁護和信賴,從根本上增強了黨對愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的號召力、凝聚力和向心力。

      黨中央還適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下黨的領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變,著眼于社會主義民主政治建設(shè)的發(fā)展和依法治國方略的實施,十分重視切實改善黨的領(lǐng)導,寓黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導于民主協(xié)商之中。中央和各級黨委經(jīng)常召開各種座談會、協(xié)商會、通報會,就事關(guān)國計民生的重大問題,與統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面代表人士進行民主協(xié)商。一方面,通過這種民主協(xié)商,充分吸取黨外人士的意見,廣納群言、廣求善策,以便促進黨和國家各項重大決策的科學化、民主化。另一方面,通過民主協(xié)商,把黨的正確主張化為廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的共識,把堅持和貫徹黨的路線方針政策變成他們的自身行動,從而團結(jié)和帶領(lǐng)他們共同致力于有中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)

      新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線仍然具有重要性和長期性

      在新的歷史時期,統(tǒng)一戰(zhàn)線對于實現(xiàn)黨在新時期的總?cè)蝿?wù)有重要的作用。這是因為,第一,新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線是統(tǒng)一祖國和振興中華所必需。我國的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員不僅人數(shù)眾多,而且文化層次比較高,在海內(nèi)外有比較廣泛的社會聯(lián)系,有愛國心和為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、為改革開放出力的強烈愿望,是建設(shè)有中國特色社會主義,爭取祖國統(tǒng)一的不可缺少的依靠力量。第二,新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線是健全社會主義

      民主和社會主義法制所必需。新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線包括各階層、各黨派和各社會集團,社會主義民主沒有他們的參加,不可能真正實現(xiàn)。第三,新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線是鞏固和發(fā)展安定團結(jié)政治局面所必需。在社會主義條件下,統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員在根本利益一致前提下還存在著具體利益矛盾,隨著改革的深入,還會出現(xiàn)新的沖突和矛盾。這就需要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的功能,協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,在一個共同目標下把各方面的力量團結(jié)起來。

      愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線將長期存在,這首先是由于在我國有統(tǒng)一戰(zhàn)線長期存在的社會基礎(chǔ)和客觀需要。其次,從“一國兩制”的要求看,一方面是社會主義國家里允許一些特殊的地區(qū)搞資本主義,不是搞一段時間,而是幾十年、成百年不變;另一方面,整個國家的主體是社會主義。兩制和平共處,長期共存。統(tǒng)一戰(zhàn)線要為推動“一國兩制”的實施服務(wù),任務(wù)是長期的。第三,從共產(chǎn)黨與黨外人士的合作共事關(guān)系看,共產(chǎn)黨員在全國總?cè)丝谥惺巧贁?shù),非黨群眾是大多數(shù),僅就統(tǒng)戰(zhàn)對象來說,也有上億人口。他們在社會主義建設(shè)各個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。無論任何時候,共產(chǎn)黨員都要加強同黨外人士的團結(jié)合作。共產(chǎn)黨與黨外人士合作共事的長期性也決定了統(tǒng)戰(zhàn)工作的長期性。

      ————仇圣玥(026009313)小組成員:唐揚026009312扈萍026009315王琳萱026009317

      第三篇:三大法寶的總結(jié)

      三大法寶的提示

      一、市場競爭分析表的作用與所需數(shù)據(jù)

      1、作用:A、數(shù)據(jù)的收集與整理;B、為提供數(shù)據(jù)做支撐

      2、數(shù)據(jù)要求:A、真實性;B、完整性;C、全面性;D、盡可能詳細、直接;E、實用性;F、系統(tǒng)與針對性

      3、所需數(shù)據(jù):

      A、總售點數(shù):該區(qū)域所經(jīng)營同行業(yè)所有售點數(shù)

      B、銷量:VCD、DVD、YY、VT的各銷量及主力機型價位,所占百分比

      C、陳列:位置的好壞、注目率、面積的大小、主力機型應(yīng)最明顯、整潔有序、標價統(tǒng)一、無雜牌、樣機吹朔、YY的連線及演示環(huán)境

      D、促銷:贈品、時間的起止、統(tǒng)一銷售口徑(價格、贈品)、促銷的對象(經(jīng)、促、顧)、特價促銷、促銷海報

      E、上柜:型號、價格、產(chǎn)品(VCD、DVD、影院)

      F、助銷:售點是否有幫助售點銷售的POP、彩頁、展柜、臺卡等助銷品 G、主推:營業(yè)員及售點老板首先提及并堅持銷售

      H、大客戶排名:對當?shù)赜袆萘Φ拇罂蛻暨M行排序

      I、促銷員水平:講解、演示、操作、技巧、態(tài)度、形象、服務(wù)意識、解決問題的能力

      J、促銷活動:開展的時間及所送贈品、和經(jīng)銷商的獎勵

      K、競品主力機型價位:型號、價位、所占售點的銷售比例,有利于我們尋找對策 L、營業(yè)時間:所做品牌的時間長短,可以看出其忠誠度

      M、分銷數(shù):對比自己與競品的分銷

      N、售點位置:所在售點的地理位置、布局

      O、售后服務(wù):銷售以后的客戶服務(wù)期限

      P、商譽:售點在當?shù)氐纳虡I(yè)信譽

      Q、有無鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò):尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機會點(分銷深度)

      二、SWTO分析:市場競爭分析表及以外所得:

      1、優(yōu)勢、劣勢:內(nèi)因,自身所具有的、可控的因素,能夠立刻改正的2、機會、威脅:外因,市場上的、自己不可控的,但是自身必須能夠找到對策

      3、同時在每一個條款里能夠細化到外人看到后一目了能,多用數(shù)據(jù)來說明一些問題

      4、從最根本的銷售基礎(chǔ)開始做分析,比如:上柜、分銷、陳列、主推、助銷、講解水平、售后等幾方面開始做起。

      三、OGSM分析:

      1、OGSM每一環(huán)節(jié)都是相互支撐的并且可以互推的2、從O—G---S---M,同樣從M—S—G---O也可以倒推,只要策略行動計劃能夠達成,目標能夠?qū)崿F(xiàn),同樣目標也就達成了

      3、目標也要去用數(shù)據(jù)來說話,來表明,這樣來衡量同時也相當明白了

      總之,三大法寶只是我們工作中使用的工具,要學會利用它,并不是要按一定或固定的條框來做,只要能有利于我們工作更為簡潔有效的進行,那么做的東西就是對的,也就是用好了工具

      第四篇:工薪族理財三大法寶

      很多人認為理財與收入多少是掛鉤的,都沒有錢我還理什么財呢,這樣的觀念是不正確的,理財與我們的生活、工作息息相關(guān),掌握以下建議,工薪族也可以做自己的財富管理者。

      恒昌理財顧問支招,第一,攢錢。想要獲取第一桶金,首先要攢錢,在不影響正常生活水平的前提下,保證把資金用到必要的地方,保證每月有結(jié)余。

      第二,當下的理財產(chǎn)品有很多,使得很多投資者在面對琳瑯滿目的理財產(chǎn)品時摸不著頭腦,只能跟風購買。恒昌理財顧問認為,投資者在選擇理財產(chǎn)品時之所以跟風,是因為對理財、對理財產(chǎn)品、對有關(guān)理財?shù)母拍钸€不了解,所以,有理財意愿或是想理財?shù)耐顿Y者需要認清理財?shù)母拍?,認清理財市場的整體情況,切不可跟風購買。

      第三,說到理財產(chǎn)品,理財顧問為大家推薦近期比較流行的P2P理財,因其門檻低、效率高、收益穩(wěn)定等優(yōu)點深受工薪族青睞。不管選擇什么樣的理財模式,在投資前,應(yīng)該有心理準備,要了解投資回報率,要把安全性放在第一位,同時,還要注意培養(yǎng)自己的理財意識和增加理財知識。

      第五篇:小學生作文的三大法寶

      小學生作文的三大法寶

      ——實踐、觀察、交流

      涼水井小學田光獻

      小學生大綱明確指出:“小學生作文就是練習把自己看到的,聽到的內(nèi)容或親身經(jīng)歷的事情,用恰當?shù)恼Z言文豪字表達出來。指導學生作文要從內(nèi)容入手?!?指導學生作文,最關(guān)鍵的是培養(yǎng)學生敏銳的觀察能力,參加實踐活動,進行思想文化交流,讓學生習作練習從過去呆板單一的封閉型向靈活多樣的開放型過渡,要讓小學生眼光銳利,觀察細膩,視覺新穎,能從看似平凡的生活中發(fā)現(xiàn)真善美。作文構(gòu)思巧妙獨特,閃爍著創(chuàng)新的火花,語言運用準確生動,敘述充實的內(nèi)容,表達充沛真摯的感情。讀你習作,你會感受到清新的生活氣息,你會用他們一樣,插上想象的翅膀飛向遠方。。。。。為了提高學生的作文能力,我在培養(yǎng)學生實踐能力、觀察能力、語言交流方面進行了大膽的探索,收到了良好的效果,我的具體做法和體會是:

      一、在實踐活動中體驗練筆內(nèi)容:

      學生在課外實踐活動中的親身經(jīng)歷與自我認識是學生課外練筆取之不盡,用之不竭的源泉。為了豐富學生的生活,我在教學中開展了豐富多彩的實踐活動。前不久,我在班上組織了一次別開生面的猜謎語比賽,把全班分成了四個組進行搶答,搶答正確的得1分,搶答錯誤扣1分,活動一開始,同學們積情高漲,同們都都紛紛舉手,爭先恐后地搶答,教室里好不熱鬧,后來一位同學在作文中不僅寫出了這次活動的全過程,而且還寫出了自己居這次活動中的真切感受,特 1

      別是對場面的描寫更為細致精彩,其中有一段文字:“謎面一出,有的低頭沉思,有的抓耳撓腮,有的仰望天花板,好像要在天花板上找出答案,有的用手指在桌上劃來劃,劃嘴里還不停地嘀咕著什么,有的按著額頭冥思苦想,猜出謎底的把手舉得高高的。。?!闭且驗檫@個同學親身經(jīng)歷了這次活動,對活動的過程,活動中的細節(jié)有深刻的了解和認識,在活動中有真切的情感體驗,有壓抑不住的表達欲望,使他的這次作文寫得非常成功。

      2、從觀察中積累練筆內(nèi)容:

      觀察能使學生獲得直接的感受,準確地把握事物的特點。為了讓學生掌握基本的觀察方法,我?guī)ьI(lǐng)學生仔細觀察了校園內(nèi)一株刺玫瑰,指導觀察時,我要求學生首先從整體到部分的順序觀察,在學生對這株玫瑰的外形、神志、顏色全面了解過后,我問學生:“這株玫瑰最引人注目的是什么?”,他們異口同聲地回答說:“花朵”。接著,我讓學生有重點地觀察了玫瑰花。他們不僅看清了花的顏色、形狀,還數(shù)了數(shù)花的瓣數(shù),聞了聞花的氣味,還把玫瑰花和菊花、月季花、桃花等作了比較,找出它們共同點和區(qū)別,最后,我又問:“你們喜歡這株玫瑰吧?”學生們都說:“喜歡”。既然喜歡就帶著這種感情寫一寫,想一想喜歡它們什么?為什么喜歡它?通過再次觀察,學生們對玫瑰的特點有了深入細致的了解,在此基礎(chǔ)上,學生練筆就有內(nèi)容可寫了,言之有物了,經(jīng)常進行這樣的觀察指導,使學生養(yǎng)成良好的觀察習慣,他們練起筆來就顯得胸有成竹了。

      3、在口語交際中尋找練筆內(nèi)容:

      在日常生活中,學生耳聞目睹許多新鮮事物,也是他們練筆的好題材,為了豐富學生的見聞,我開展了課前三分鐘小小新聞發(fā)布會。要求學生把看書看報看電視、收聽廣播或鄰里之間的一些新鮮事,講給大家聽,有時還挑選一兩則共同關(guān)心的話題展開討論,大家各抒己見,從中受到了不少教育和啟發(fā),有時還情不自禁地拿起筆寫信表揚,設(shè)法勸阻,給予幫助……從這些口語交際中,不少同學找到了練筆的題材,寫起文章來也顯得洋洋灑灑,從容自如了。

      由此可見,學生作文水平的提高,只要掌握了這三大法寶:實踐、觀察、口語交流,學生寫起文章來也就感到不很困難,這樣就大大激發(fā)起學生寫作興趣,變被動為主動,樂于生動寫作,如果這樣長期不懈努力,學生寫作水平自然而然就提高了。

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