第一篇：xx縣三措并舉強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育管理

xx縣三措并舉強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育管理

年初以來，xx縣遠(yuǎn)程辦制定了《2011年度xx縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃》，在落實(shí)工作中求認(rèn)真扎實(shí)，在開展活動(dòng)中求突破創(chuàng)新，堅(jiān)持“管、學(xué)、用”并舉，有效提高了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)規(guī)范化管理水平，扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康深入發(fā)展。嚴(yán)格遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍管理。在遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍培訓(xùn)方面，不斷加大對(duì)管理員、操作員培訓(xùn)力度，采取集中分期分批培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行，認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、檔案管理、設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高操作員隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，確保終端站點(diǎn)的正常運(yùn)行。截至目前，縣遠(yuǎn)程辦已完成對(duì)全縣497個(gè)行政村的252名管理員、操作員的培訓(xùn)，并將學(xué)員電子檔案存檔?？h遠(yuǎn)程辦對(duì)操作員工作進(jìn)行全面嚴(yán)格督查?？h遠(yuǎn)程辦采取定期檢查和及時(shí)匯報(bào)等方式，全面督查操作員開展工作和發(fā)揮作用的情況。同時(shí)結(jié)合半年黨建檢查，對(duì)全縣497個(gè)終端站點(diǎn)及管理員、操作員進(jìn)行二期全面檢查，檢查結(jié)果與績(jī)效考核、年終綜合考核，考評(píng)、掛鉤。

嚴(yán)格規(guī)范遠(yuǎn)程教育設(shè)備操作管理?？h遠(yuǎn)程辦要求各終端站點(diǎn)設(shè)備管理日?；?，特別強(qiáng)調(diào)要保持遠(yuǎn)教設(shè)備及環(huán)境清潔，按標(biāo)準(zhǔn)做好“五防”工作，定期檢查維護(hù)設(shè)備。為確保遠(yuǎn)教設(shè)備能正常有效運(yùn)行，縣遠(yuǎn)程辦制定下發(fā)《遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)辦法》及詳細(xì)的維護(hù)管理流程，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織站點(diǎn)管理員對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有終端站點(diǎn)設(shè)備情況進(jìn)行普查，及時(shí)排除故障和隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行，隨時(shí)能夠正常使用。遠(yuǎn)教設(shè)備專機(jī)專用，密切圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建

設(shè)等任務(wù)，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際，利用昆侖網(wǎng)、衛(wèi)星數(shù)字專用頻道等遠(yuǎn)教平臺(tái)，及時(shí)接收、下載有關(guān)政策理論、種養(yǎng)殖技術(shù)、市場(chǎng)信息、實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)、文化生活等方面的實(shí)用資源。

靈活多樣教學(xué)組織管理?？h遠(yuǎn)程辦著重將學(xué)用活動(dòng)的重點(diǎn)放在服務(wù)群眾上，要求各終端站點(diǎn)在重實(shí)用、樹典范上狠下功夫，以學(xué)促用，靈活方式，務(wù)求實(shí)效。結(jié)合實(shí)際，靈活開展集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)活動(dòng)方式，切實(shí)為黨員干部群眾提供理論學(xué)習(xí)、政策咨詢、市場(chǎng)信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等全方位服務(wù)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、科技示范戶、中心播放戶、學(xué)用典型等標(biāo)桿輻射作用，靈活開展面對(duì)面講、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)示范、播放收看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和實(shí)用技術(shù)等活動(dòng)，同時(shí)在機(jī)關(guān)工委、喀爾克鄉(xiāng)召開例會(huì)交流學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新思路，采取組織討論和現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合。同時(shí)，結(jié)合重大節(jié)日、活動(dòng)為載體，豐富靈活多變學(xué)用開展手段，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育影響面，營(yíng)造良好氛圍。

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任多措并舉

強(qiáng)化責(zé)任多措并舉

實(shí)施“一個(gè)加強(qiáng)”、落實(shí)“五項(xiàng)制度”

確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無事故

近年來，觀堂鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，通過實(shí)施“一個(gè)加強(qiáng)”、落實(shí)“五項(xiàng)制度”，把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)管理，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，前移關(guān)口，突出重點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮(zhèn)成立了以書記為指導(dǎo)員，鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3名專職安檢員，在財(cái)政十分困難的情況下，我鎮(zhèn)按照河南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，裝修了兩高標(biāo)準(zhǔn)辦公室，配備電腦、電話、打印機(jī)、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)專用檢查車輛等，落實(shí)了安全員補(bǔ)助，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)從財(cái)政上按月支付到安全生產(chǎn)辦公室，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備“四到位”，同時(shí)各村委會(huì)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)專職安全員，按照屬地管理的原

則，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到村民組、落實(shí)到學(xué)校、落實(shí)到千家萬戶，在全鎮(zhèn)形成了責(zé)任成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五項(xiàng)制度就是從管“源”、堵“漏”、抓“頭”、把“門”、看“人”做起，積極開展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一、提高認(rèn)識(shí)，管住“源”。安全生產(chǎn)的源頭在于解決安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)的根源問題，要管好這個(gè)“源”，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、深細(xì)排查，堵住“漏”。為切實(shí)解決安全生產(chǎn)的漏洞問題，我們制定了安全隱患排查制度，堅(jiān)持屬地管理，誰排查、誰報(bào)告、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真開展了安全大檢查，安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)

檢查安全整頓期間鎮(zhèn)制訂的各種規(guī)章制度的落實(shí)情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。在安全大檢查工作中，對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。

三、落實(shí)責(zé)任，抓住“頭”。安全生產(chǎn)的“頭”在于責(zé)任人，就是抓住“頭”、管住“人”。建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保建設(shè)施工安全，凡在我鎮(zhèn)建房等施工重地，必須經(jīng)我鎮(zhèn)安監(jiān)部門實(shí)地勘探后，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，方可接電施工。

四、強(qiáng)化宣傳，把住“門”。

大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。我鎮(zhèn)通過懸掛宣傳橫幅，每村5副墻體標(biāo)語(yǔ)，每戶三幅紅紙標(biāo)語(yǔ)，戶戶送年畫，戶戶送安全公約及各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干

部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

五、堅(jiān)持“打非”看住“人”。為加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的監(jiān)管，我們健全了打非工作制度，一是建立定期的例會(huì)制度，每月25日為例會(huì)日，及時(shí)組織參與打非的部門，交流信息，分析情況，研究對(duì)策。二是建立了“打非”工作日志及工作臺(tái)帳，做到了誰排查、誰負(fù)責(zé)。三是建立了舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。堅(jiān)持了經(jīng)常性排查制度，針對(duì)非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村，以家庭作坊生產(chǎn)為主，以及分散、隱蔽等特點(diǎn)，把“打非”工作的重點(diǎn)放在基層，責(zé)任落實(shí)在基層。我鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責(zé)任制。對(duì)有過非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的重點(diǎn)村、戶、人明確了專人包保，落實(shí)了“六包一方”責(zé)任制，特別是對(duì)有煙花爆竹生產(chǎn)史的重點(diǎn)村，鎮(zhèn)政府

干部、派出所干部、實(shí)行包戶責(zé)任制、定期排查報(bào)告責(zé)任制，就是在該村每戶門前刷寫上責(zé)任人的姓名和聯(lián)系電話，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。鎮(zhèn)政府與村委會(huì)之間簽訂了“打非”責(zé)任書，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“打非”及安全生產(chǎn)十戶聯(lián)保責(zé)任制，鎮(zhèn)政府制定了每半月集中“打非”制度，集中行動(dòng)部分白天和晚上，白天利用摩爾探測(cè)儀，晚上十點(diǎn)以后只要有燈光的必進(jìn)，只要有燈光的必查，通過重拳出擊，公開嚴(yán)懲等形式，煙花爆竹非法生產(chǎn)在我鎮(zhèn)幾乎絕跡。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”工作，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)工作再上新臺(tái)階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)！

第三篇：區(qū)公安分局多措并舉 強(qiáng)化煙花爆竹源頭管理

區(qū)公安分局多措并舉 強(qiáng)化煙花爆竹源頭管理

春節(jié)臨近，煙花爆竹銷售已進(jìn)入旺季。為有效預(yù)防涉及煙花爆竹治安災(zāi)害事故的發(fā)生，日前，區(qū)公安分局積極謀劃，精心組織，采取多項(xiàng)有力措施，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹管理工作，全力確保轄區(qū)社會(huì)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定。

組織開展煙花爆竹大排查

組織分局全體民警深入包聯(lián)村居、社區(qū)開展煙花爆竹等危險(xiǎn)物品拉網(wǎng)式安全大檢查，對(duì)煙花爆竹的存放庫(kù)房、銷售店面安全情況逐一進(jìn)行檢查，不留死角。

嚴(yán)打煙花爆竹違法犯罪

嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)，加大查處力度，對(duì)非法儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為處罰分明；積極配合安監(jiān)、工商等部門，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，有效確保煙花爆竹管理工作不出任何紕漏。

增強(qiáng)業(yè)主的法制意識(shí)

充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等載體，廣泛開展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，教育廣大經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的業(yè)主自覺遵守有關(guān)煙花爆竹管理的法律、法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)非法販賣、貯藏?zé)熁ū竦膰?yán)重危害性。

健全煙花爆竹管理長(zhǎng)效機(jī)制

加大對(duì)各銷售煙花爆竹門面、店鋪及易存在非法運(yùn)輸問題的路段巡邏力度，進(jìn)一步擠壓違法犯罪空間。同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)凡因監(jiān)管不力、措施不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)涉及煙花爆竹安全事故的，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第四篇：多措并舉強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

多措并舉強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

多措并舉強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè) 分享

鄖縣紀(jì)委監(jiān)察局

今年以來，鄖縣按照信任不能代替監(jiān)督、打鐵還需自身硬的要求，把抓學(xué)習(xí)、抓主業(yè)、抓管理、抓監(jiān)督貫穿于全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，著力打造“又紅又?！钡募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

一、抓學(xué)習(xí)，著力打造素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在突出位置抓緊抓實(shí)抓好。通過開展自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每周二“夜學(xué)”和周四下午集中學(xué)習(xí)，先后組織理論專題學(xué)習(xí)會(huì)12期、干部上講堂9期、研討會(huì)4次，進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想素質(zhì)和政治素養(yǎng)；利用楊豐才、鄒桂芬、侯強(qiáng)等身邊人的先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)典型教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立“立黨為公、執(zhí)紀(jì)為民”的理念；緊緊圍繞“雙聯(lián)雙促雙助”活動(dòng)的總體要求，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部50余人次，深入聯(lián)系點(diǎn)開展民情訪談和調(diào)研活動(dòng)，通過掛村包組聯(lián)戶，使紀(jì)檢監(jiān)察干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在了解民意、體察民情、解決民困中增進(jìn)群眾感情，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；開展以“亮優(yōu)點(diǎn)、找差距、爭(zhēng)先進(jìn)”為主題的崗位練兵活動(dòng)，通過對(duì)比先進(jìn)找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)工作爭(zhēng)先進(jìn)，增強(qiáng)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；經(jīng)常性組織檢查室、信訪室、審理室、執(zhí)法室、案管室、派出紀(jì)工委監(jiān)察分局等科室開展案卷評(píng)點(diǎn)、以案說法等活動(dòng)，采取交流經(jīng)驗(yàn)、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點(diǎn)、模擬辦案等方式，增強(qiáng)辦案實(shí)戰(zhàn)能力；在辦公室、宣教室、綜合室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動(dòng)，提高“辦文”水平。通過扎實(shí)有效地開展形式各異、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察干部“忙”起來了，逐漸形成了比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。

二、抓主業(yè)，著力打造業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，在轉(zhuǎn)變職責(zé)定位、力量?jī)?yōu)化整合等方面狠下功夫，著力打造紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“升級(jí)版”。一是全面清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。為著力理順紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)主抓與協(xié)抓、牽頭與配合的關(guān)系，從嚴(yán)杜絕以紀(jì)代政、既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”等職能錯(cuò)位、越位問題，依照“情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清”的要求，對(duì)近年來縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在縣議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)兼職情況展開全面調(diào)查清理。通過全面排查，共清理出參與議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)89個(gè)，取消或調(diào)整不屬于紀(jì)檢監(jiān)察職能職責(zé)范圍，存在以紀(jì)代政、職能錯(cuò)位問題的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)77個(gè)，繼續(xù)參與或保留12個(gè)，精簡(jiǎn)率達(dá)87%。二是不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。緊跟中央、省、市紀(jì)委機(jī)構(gòu)改革步伐，在不增加編制的情況下，對(duì)內(nèi)部科室進(jìn)行重組優(yōu)化，撤銷糾風(fēng)室和黨風(fēng)室，設(shè)立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室；撤銷執(zhí)法監(jiān)察室和行政效能監(jiān)察室，設(shè)立執(zhí)法和效能監(jiān)督室；新設(shè)立第二紀(jì)檢監(jiān)察室?？h紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整后，監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)辦案力量得到進(jìn)一步優(yōu)化和整合，紀(jì)檢監(jiān)察職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度，該縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)自辦案件19件，結(jié)案15件，實(shí)行“兩規(guī)”措施1人，挽回經(jīng)濟(jì)損失600余萬元，案件查辦工作取得了“開門紅”。三是進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記的分工。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記主業(yè)不能主抓，存在分工不明、職能泛化等問題，縣紀(jì)委和縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記分工的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在明確紀(jì)委書記分工時(shí)，不得再分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、安全生產(chǎn)、招商引資、征地拆遷、人事財(cái)務(wù)等與紀(jì)檢監(jiān)察工作無關(guān)的其他工作，紀(jì)委副書記專司專責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不得兼任其他一切職務(wù)。目前，該縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記的分工已全部按要求調(diào)整到位，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部真正回歸“主業(yè)”，把主要精力用在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、查處腐敗問題上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前3個(gè)月，鄖縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）查處村組干部違規(guī)違紀(jì)案件14件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)信訪越級(jí)訪、群體訪同比分別下降21.5%和23.7%。

三、抓管理，打造作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

作風(fēng)建設(shè)無小事，該縣對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部始終是從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，不讓作風(fēng)松懈“有機(jī)可乘”。一是嚴(yán)格公車管理，出臺(tái)規(guī)范用車制度，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，中午晚上和節(jié)假日公車全部統(tǒng)一封存，杜絕公車私用。二是嚴(yán)格公務(wù)接待，實(shí)行派餐接待，明確每人次接待標(biāo)準(zhǔn)，無派餐單接待、超標(biāo)接待一律不予核銷，倡導(dǎo)節(jié)儉，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行同城不吃請(qǐng)，沒必要發(fā)生的接待費(fèi)用由參與吃請(qǐng)的個(gè)人承擔(dān)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，所有收支項(xiàng)目一律公開，實(shí)行財(cái)務(wù)一月一結(jié)賬，一月一清理，一月一公開，自覺接受全體干部的監(jiān)督。四是嚴(yán)格日常管理。把制度建設(shè)作為強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段，修訂完善了26項(xiàng)內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)要求對(duì)干部的日常管理。如抓干部考勤工作，要求全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是委局機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，委局機(jī)關(guān)上班實(shí)行“簽到制”，要求上班前15分鐘內(nèi)完成簽到。因參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查辦案件等特殊情況不能按時(shí)簽到的，經(jīng)辦公室核實(shí)后補(bǔ)辦簽到手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門紀(jì)檢監(jiān)察干部考勤按照本單位的制度規(guī)定進(jìn)行，并將考勤情況每月匯總后上報(bào)縣紀(jì)委辦公室。同時(shí)，實(shí)行月例會(huì)制度，在每月初，召開全體機(jī)關(guān)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和最新精神，各室主任向常委會(huì)匯報(bào)一個(gè)月來的工作情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃、報(bào)告自身學(xué)習(xí)情況和本室干部的思想作風(fēng)狀況。此外，實(shí)行紀(jì)委常委分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制，每名常委聯(lián)系3-4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期不定期帶領(lǐng)相關(guān)科室人員，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作開展情況、檔案資料規(guī)范情況、基層組織建設(shè)情況等進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履職盡責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察工作不留死角。

四、抓監(jiān)督，著力打造紀(jì)律嚴(yán)明的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐倡廉建設(shè)第一線，隨著反腐敗斗爭(zhēng)的不斷深入，查辦違紀(jì)違法案件力度持續(xù)加大，紀(jì)檢監(jiān)察干部面臨著更加嚴(yán)峻的腐蝕與反腐蝕的考驗(yàn)。為加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部八小時(shí)內(nèi)外的監(jiān)督，鄖縣紀(jì)委監(jiān)察局在社會(huì)公開聘任了26名特別監(jiān)督員，這些特別監(jiān)督員包括道路警察、醫(yī)院護(hù)士、學(xué)校教師、媒體記者、行業(yè)老板、民營(yíng)業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部等方方面面熟識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，公道正派、敢于較真的人士。為確保發(fā)揮特別監(jiān)督員的作用，該縣紀(jì)委監(jiān)察局實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話和信箱，深入到辦案一線、賓館酒店和娛樂場(chǎng)所暗訪，把不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步凈化了辦案風(fēng)氣和生活作風(fēng)。同時(shí)，每季度，縣紀(jì)委以黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室為依托，組織工作組對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部行政效能、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行暗訪，對(duì)違反制度的，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、書面檢討、誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)等。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部泄露秘密、以案謀私等違紀(jì)違法行為，本著“只有決不例外，沒有下不為例”的原則，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，堅(jiān)決杜絕“燈下黑”，絕不姑息遷就。如該縣柳陂鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀(jì)委書記李勝祥因違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”被暗訪組發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間從快從嚴(yán)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并免去其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀(jì)委書記的職務(wù)，對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部起到了極大的威懾作用。

第五篇：共和鄉(xiāng)多措并舉強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)工作

共和鄉(xiāng)多措并舉強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)工作

為確保遠(yuǎn)程教育能夠正常運(yùn)行，讓更多群眾了解國(guó)家各項(xiàng)政策，及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)信息，便于群眾自主學(xué)習(xí)。共和鄉(xiāng)多措并舉強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)工作。

成立維護(hù)工作組。整合教育局等遠(yuǎn)程教育成員單位專業(yè)技術(shù)人員，建立遠(yuǎn)程教育維護(hù)工作組及服務(wù)電話，凡接到設(shè)備出現(xiàn)故障的通知，及時(shí)調(diào)配維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)。做到把維修服務(wù)技術(shù)送到各終端站點(diǎn)。

規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序。遠(yuǎn)程設(shè)備出現(xiàn)了故障，首先站點(diǎn)操作員確認(rèn)故障原因，填寫“故障報(bào)修單”后報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員檢查維修，如果鄉(xiāng)管理人員不能排除故障解決問題，再上報(bào)縣遠(yuǎn)程教育管理中心維護(hù)組維修，做到設(shè)備軟件故障不出鄉(xiāng)，硬件小故障不縣，使有些故障能夠得到及時(shí)有效解決，提高了維護(hù)工作的效率和水平。

創(chuàng)新維護(hù)工作手段。為了高效快捷地搞好設(shè)備故障維護(hù)工作，通過并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類、分析整理，查找設(shè)備故障的基本規(guī)律及排除辦法，寫成書面材料發(fā)到各站點(diǎn)，供站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人和操作管理員學(xué)習(xí)，以此提高站點(diǎn)人員排除簡(jiǎn)單故障的能力，有效提高站點(diǎn)設(shè)備的利用率。

強(qiáng)化維護(hù)人員培訓(xùn)。為確保遠(yuǎn)程教育維護(hù)工作，加大培訓(xùn)力度，采取集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，跟班學(xué)習(xí)等方式不斷提高維護(hù)人員的技術(shù)水平，并選送具有有一定維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)人員到參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和做法。

健全制度，加強(qiáng)管理提水平。為了能夠充分調(diào)動(dòng)維護(hù)工作人員的積極性和主動(dòng)性，結(jié)合實(shí)際，建立健全管理制度和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)維護(hù)工作積極肯干、扎實(shí)認(rèn)真的人員，采取在評(píng)優(yōu)評(píng)先的方面，激發(fā)維護(hù)人員的積極性，提高維護(hù)工作的水平。（卜家華）