第一篇：中華人民共和國離退休人員工資發(fā)放辦法

中華人民共和國離退休人員工資發(fā)放辦法

新中國成立以來，國家曾數(shù)次調(diào)整退休費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，總的趨勢(shì)是逐年提高。1993年工改后，公務(wù)員和事業(yè)單位的計(jì)發(fā)比例有所區(qū)別。

一、機(jī)關(guān)干部實(shí)行職級(jí)工資制，退休后基礎(chǔ)工資和工齡工資按本人原標(biāo)準(zhǔn)的全額計(jì)發(fā)，職務(wù)工資和級(jí)別工資按本人原標(biāo)準(zhǔn)的一定比例計(jì)發(fā)。退休時(shí)工作滿35年的，職務(wù)工資、級(jí)別工資兩項(xiàng)之和按88％計(jì)發(fā)；工作滿30年不滿35年的，職務(wù)工資、級(jí)別工資兩項(xiàng)之和按82％計(jì)發(fā)；工作滿20年不滿30年，職務(wù)工資、級(jí)別工資兩項(xiàng)之和按75％計(jì)發(fā)。

二、事業(yè)單位按本人職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資與津貼之和的一定比例計(jì)發(fā)。退休時(shí)工作滿35年的，退休費(fèi)按90％計(jì)發(fā)；工作滿30年不滿35年的，按85％計(jì)發(fā)；工作滿20年不滿30年的，按80％計(jì)發(fā)。計(jì)發(fā)基數(shù)為本人退休當(dāng)月的職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資和工資構(gòu)成比例所規(guī)定的津貼兩項(xiàng)之和，按規(guī)定相應(yīng)打折扣。有些職工原享受的政府特殊津貼、教齡津貼和護(hù)齡津貼，退休時(shí)均按100％發(fā)放。

三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工人退休，退休費(fèi)計(jì)發(fā)基數(shù)按本人崗位工資、技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)之和的一定比例計(jì)發(fā)。

四、因公致殘完全喪失工作能力的人員，退休費(fèi)按分別高于國家現(xiàn)行規(guī)定的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員最高退休費(fèi)的5％～10％計(jì)發(fā)，但最高不得超過本人原工資。

五、有特殊貢獻(xiàn)的退休干部，可適當(dāng)提高退休費(fèi)比例，權(quán)限已下放到各省、自治區(qū)、直轄市政府。

六、對(duì)在邊遠(yuǎn)地區(qū)（如西藏、青海、海拔3500米以上）工作的退休干部，可適當(dāng)提高退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，幅度為5％～10％。

七、出國定居的退休人員的退休費(fèi)與國內(nèi)退休人員享受同等待遇，但需每年提供一份由我駐外使、領(lǐng)館或當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)出具的本人生死證明，支付單位憑此證明按期支付退休費(fèi)直至本人去世為止；退休人員死亡后，支付退休生活費(fèi)的單位，應(yīng)按其原工作單位的現(xiàn)行規(guī)定發(fā)放喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)。

八、退休人員失蹤，下落不明在6個(gè)月以內(nèi)的，其退休費(fèi)可照發(fā)；超過6個(gè)月的，從第7個(gè)月起暫時(shí)停發(fā)退休費(fèi)；人員找到后可補(bǔ)發(fā)退休費(fèi)。

第二篇：績效工資發(fā)放辦法

績效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下：

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對(duì)教師進(jìn)行考核，排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分，有瀆職行為造成學(xué)?；騻€(gè)人重大損失或重大影

響的扣2分，有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計(jì)算，然后乘

以20%，請(qǐng)假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核，一是依據(jù)平時(shí)和期

末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)檢查的情況每降低一個(gè)名次減少2分，然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度，對(duì)每個(gè)教師的公開課、研討課和磨課情況進(jìn)行打分，按語數(shù)兩組進(jìn)行，第一名為100分，每低一個(gè)名次少2分，以此類推。最后都乘以15%進(jìn)行計(jì)算。

五、教學(xué)成績占30%。根據(jù)7月份考試成績，第一名為100分，每降低

一個(gè)名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項(xiàng)合起來排出名次，每人每月拿出績效工資

中的50元，按名次以此類推，每個(gè)名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日

第三篇：績效工資發(fā)放辦法

學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放辦法

（試行）

一、基本原則

統(tǒng)一管理，自主分配，與教師業(yè)績考核掛鉤，按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性。

二、發(fā)放范圍

在職在崗教職工。

三、發(fā)放辦法

1、教師每人每月扣除400元，設(shè)立績效工資專戶（脫產(chǎn)進(jìn)修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除）。

2、每人工作量按課時(shí)計(jì)算，每學(xué)期按工作總課時(shí)進(jìn)行核算發(fā)放績效工資。

3、學(xué)校臨時(shí)機(jī)動(dòng)工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量，計(jì)入個(gè)人工作總量。

4、基層各學(xué)校參照本辦法（試行），結(jié)合各校實(shí)際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。

5、由于個(gè)人主觀原因造成工作重大失誤或未完成（參加）工作的，不計(jì)工作量，并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、請(qǐng)假者先自行解決代課人員，并報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處簽字后方可離校，其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報(bào)本月工作總量。

8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金從績效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起，不予發(fā)放績效工資。

2008年4月9日

第四篇：銷售部工資、獎(jiǎng)金發(fā)放辦法

***銷售部工資、獎(jiǎng)金發(fā)放辦法

為明確***項(xiàng)目銷售部員工的工資、福利待遇及獎(jiǎng)金，特制定本辦法。

1、公司正式員工薪金包括基本工資、崗位工資、滿勤獎(jiǎng)和銷售傭金。

2、項(xiàng)目銷售主管試用期的薪金為***元/月；轉(zhuǎn)正后薪金為***元/月，其中：基礎(chǔ)工資***元，滿勤獎(jiǎng)***元，崗位工資***元，交通補(bǔ)助***元，通訊補(bǔ)助***元。

3、項(xiàng)目置業(yè)顧問試用期的薪金為***元/月；轉(zhuǎn)正后薪金為***元/月，其中：基礎(chǔ)工資***元，滿勤獎(jiǎng)***元，交通補(bǔ)助***元，通訊補(bǔ)助***元。

4、項(xiàng)目員工自進(jìn)入項(xiàng)目案場(chǎng)起，每月補(bǔ)助誤餐費(fèi)每人***元。

5、市場(chǎng)銷售業(yè)績以傭金形式體現(xiàn)，具體傭金、獎(jiǎng)金細(xì)則見公司《***銷售部獎(jiǎng)金、傭金考核制度》。

6、員工的獎(jiǎng)懲、考核辦法參照公司有關(guān)制度執(zhí)行。

７、本辦法自2008年1月1日起實(shí)施。

***銷售部獎(jiǎng)金、傭金考核制度（暫行）

一、置業(yè)顧問

市場(chǎng)銷售期間置業(yè)顧問傭金結(jié)算以公司制定項(xiàng)目當(dāng)月銷售任務(wù)額為基礎(chǔ)，個(gè)人銷售額的1‰為標(biāo)準(zhǔn)比例，月結(jié)算方式，具體結(jié)算考核方式如下：

1、置業(yè)顧問完成當(dāng)月個(gè)人銷售任務(wù)，傭金按個(gè)人月銷售額1‰的比例核算。

2、置業(yè)顧問未完成當(dāng)月個(gè)人銷售任務(wù)，但完成銷售任務(wù)90%以上，傭金按個(gè)人月銷售額0.9‰的比例核算。

3、置業(yè)顧問未完成當(dāng)月個(gè)人銷售任務(wù)，且當(dāng)月銷售低于銷售任務(wù)90‰以下，傭金按個(gè)人月銷售額0.8‰的比例核算。

4、置業(yè)顧問銷售實(shí)行銷售任務(wù)季度滾動(dòng)，即季度內(nèi)超額完成月的超額任務(wù)可彌補(bǔ)季度內(nèi)未完成月的差額任務(wù)。

5、未完成當(dāng)月銷售任務(wù)的置業(yè)顧問，在本季度完成季度任務(wù)，則補(bǔ)算未完成月份的扣算傭金。未完成當(dāng)月銷售任務(wù)的置業(yè)顧問，在本季度仍未完成季度任務(wù)，則不再補(bǔ)算。

6、置業(yè)顧問超額完成當(dāng)季銷售任務(wù)的，除按1‰標(biāo)準(zhǔn)提取傭金外，超額完成當(dāng)季銷售任務(wù)的，按其超額部分銷售額的0.2‰發(fā)放季度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金；超出完成當(dāng)季銷售任務(wù)50%以上的，按其超額部分銷售額的0.5‰發(fā)放季度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

二、銷售主管

市場(chǎng)銷售期間銷售主管傭金結(jié)算以公司制定季度銷售任務(wù)額為基礎(chǔ)，置業(yè)顧問季度銷售總額的2.5‰0為標(biāo)準(zhǔn)比例，季度結(jié)算

方式，具體結(jié)算方式如下：

1、銷售主管完成銷售部該季度銷售任務(wù)，傭金按置業(yè)顧問季度銷售總額的2.5‰0的比例核算。

2、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務(wù)，但完成銷售任務(wù)90%以上，傭金按置業(yè)顧問季度銷售總額的比例2.25‰0核算。

3、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務(wù)，且該季度銷售額

低于銷售任務(wù)的90%以下，傭金按置業(yè)顧問季度銷售總額的2.0‰0比例核算。

4、季度內(nèi)未完成季度任務(wù)，下個(gè)季度內(nèi)完成銷售任務(wù)，則補(bǔ)算上季度的扣算傭金。

5、季度內(nèi)未完成季度任務(wù)，且下個(gè)季度內(nèi)仍未完成銷售任務(wù)，則不再補(bǔ)算。

6、銷售主管超額完成當(dāng)季銷售任務(wù)的，除按2.5‰0標(biāo)準(zhǔn)提

取傭金外，超出完成當(dāng)季銷售任務(wù)的，按其超額部分銷售額的0.5‰0發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金；超出完成當(dāng)季銷售任務(wù)50%以上的，按其超額部分銷售額的1.25‰0發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

三、銷售部員工按季度、計(jì)提的銷售傭金、獎(jiǎng)金，只領(lǐng)取應(yīng)計(jì)提傭金、獎(jiǎng)金的70%，剩余的30%于完成房產(chǎn)證辦理、發(fā)證工作后發(fā)放，未參與房產(chǎn)證辦理、發(fā)證工作的不予發(fā)放。

四、每月、每季傭金、獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)為上月、上季度開發(fā)公司與我公司結(jié)算的銷售金額，其中分期付款按上月、上季度到款的結(jié)算銷售額計(jì)算，按揭付款按上月、上季度銀行按揭款已放款的結(jié)算銷售額計(jì)算。

五、銷售員工有合理原因申請(qǐng)辭職的，要提前一個(gè)月告知公司，并交接完本人的銷售工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按當(dāng)月實(shí)際結(jié)算金額結(jié)算傭金、獎(jiǎng)金，如有未辦理完銀行按揭業(yè)務(wù)和分期付款的合同金額，不予結(jié)算傭金、獎(jiǎng)金，沒交接完工作、未辦理辭職手續(xù)的，一律不予結(jié)算傭金、獎(jiǎng)金。

六、因員工不能勝任本職工作的，公司給予辭退的員工，一律不予結(jié)算傭金、獎(jiǎng)金。

七、違反公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失給予辭退的員工，一律不予結(jié)算傭金、獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

八、本制度由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

九、制度自2008年1月1日起實(shí)施。

第五篇：教師績效工資發(fā)放辦法

教師績效工資發(fā)放辦法

績效工資是指通過對(duì)員工的教師績效工資標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)。

一、教師工作量計(jì)算及績效工資發(fā)放辦法：

（一）課堂教學(xué)教分值按公式N= 計(jì)算。其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù)，為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)。

計(jì)算以教務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及實(shí)際授課學(xué)時(shí)數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值如下：

1．與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的（1）教師擔(dān)任不同班級(jí)同一學(xué)科，但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大，且按不同教學(xué)大綱、計(jì)劃或教材授課，并編寫了不同教案（簡稱“兩個(gè)頭”），則 =1.00

（2）教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課，其 =0.9。

（3）新開課（不包括新教師所開第一門課）=1.2。

（4）教師同時(shí)講授兩門課，教分較少的課 =1.2。

（5）在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接（代）課時(shí)，在前兩周，所接（代）課與任課若為兩門課，所接（代）課的 =1.4，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭，所接（代）課的 =1.2，否則所接（代）的課，=1.0。其余課時(shí)按正常情況計(jì)算。

（6）其余情況授課，=1.02．與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的（1）1～20人，=0.8

（2）21～35人，=0.9

（3）36～50人，=1.0

（4）51～65人，=1.1

（5）66～80人，=1.2

（6）81人以上以20人為間隔類推。

教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況，則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計(jì)算。

（二）在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實(shí)習(xí)按每周每班40教分計(jì)，由參加指導(dǎo)實(shí)習(xí)的教師按情況分配，但每個(gè)教師最高不得超過每周22教分。

（三）無課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)×0.6進(jìn)行計(jì)算。

（四）有授課任務(wù)的教師，同時(shí)又指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等，按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。

（1）所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分=（1周總學(xué)時(shí)-所任課時(shí)）×0.6

（2）所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分=（1周總學(xué)時(shí)-6-所任課時(shí)/2）×0.6

（五）除教學(xué)授課計(jì)劃以外所開展指導(dǎo)的各項(xiàng)文體活動(dòng)，另計(jì)工作量，其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計(jì)。

（2）每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計(jì)。

（3）組織開展輔導(dǎo)課外文體活動(dòng)每小時(shí)按0.5教分計(jì)。

（4）組織籌備校運(yùn)動(dòng)會(huì)，根據(jù)其工作量由體育組寫出報(bào)告，經(jīng)教務(wù)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，不另計(jì)教分。5）練習(xí)代表隊(duì)參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體比賽活動(dòng)，每次實(shí)際練習(xí)時(shí)間達(dá)1小時(shí)以上的計(jì)0.6教分；如比賽取得好成績，可按取得的名次，由基礎(chǔ)部寫報(bào)告，經(jīng)教學(xué)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給體育組一次性獎(jiǎng)金。

（六）教師因公出差，每周工作量按10教分計(jì)。

（七）由專業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長批準(zhǔn)的指導(dǎo)教師，有指導(dǎo)計(jì)劃并予以實(shí)施，有檢查

考核，期滿有鑒定，視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計(jì)0～12教分工作量。

（八）由學(xué)校安排教師編寫教材（無稿酬）及其他教學(xué)資料，按全稿（包括審定、校核）每1000字計(jì)1教分工作量。

（九）學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科，任課教師出考卷每套（包括標(biāo)準(zhǔn)答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）2教分，改卷（包括成績單、成績分析、整理上交試卷）每班2教分。

（十）教師受學(xué)校委派在校外任課，其工作量計(jì)算與校內(nèi)任課相同。

（十一）教師完成其他零星工作任務(wù)，一般均不再計(jì)算工作量，非凡情況可由專業(yè)科申報(bào)，由教務(wù)科會(huì)同教學(xué)校長決定其工作量。

（十二）教師工作量由所在專業(yè)科（部）填報(bào)，教務(wù)科核定和匯總。

（十三）教師業(yè)務(wù)檔案中，工作量按實(shí)際授課時(shí)數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫。

（十四）假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過50分，超過部分每1個(gè)教分的效益工資增加5元（指導(dǎo)校內(nèi)外停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等不計(jì)超教分）。

（十五）見習(xí)教師在見習(xí)期內(nèi)任課，在18教分/月內(nèi)，不計(jì)發(fā)任課效益工資，超過18教分/月，超出部分每1教分計(jì)發(fā)10元效益工資。

二、績效工資及部分津貼的計(jì)發(fā)

（一）任課教師每一個(gè)教分按所聘職稱發(fā)給單位教分績效工資，其金額為副高級(jí)20元，中級(jí)17元，助理級(jí)15元，員級(jí)13元。

（二）教師（含職工）舉辦經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的講座，每次發(fā)給講座津貼100元。

（三）教師按規(guī)定進(jìn)行早、晚自習(xí)輔導(dǎo)，并到班級(jí)認(rèn)真答疑和治理，每輔導(dǎo)1次(早晚)自習(xí)發(fā)給津貼10元。

（四）教師（含職工）參加由教務(wù)科正式排定的監(jiān)考，每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。

（五）職工兼課，每學(xué)時(shí)發(fā)給兼課津貼10元。

（六）學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量，教書育人、教學(xué)治理、第二課堂、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，教學(xué)研究、論文撰寫、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動(dòng)的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項(xiàng)獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)和成績的人員，其獎(jiǎng)金額根據(jù)具體情況由校長決定。