第一篇：嚴把“三關”,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆圓滿成功

嚴把“三關”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆圓滿成功

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的政策性、原則性、程序性非常強，任何一個細小的環(huán)節(jié)出現疏漏，都有可能導致整個換屆工作的失敗，為確保這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆圓滿成功，在具體工作中，本人認為要嚴把“三關”。一是嚴把代表的醞釀提名關。在代表候選人推薦提名過程中，要進一步擴大醞釀提名環(huán)節(jié)的民主，實行“兩推一選”（群眾代表推薦、黨員推薦、黨員大會進行選舉）。為真正體現代表的廣泛性和代表性，在代表的構成比例上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把各方面代表名額分配到各選舉單位。對出席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會的代表，要嚴格要求各選舉單位不折不扣地按照分配的名額推薦提名代表。

二是嚴把工作程序關。各選舉單位嚴格按程序辦事，過細工作，嚴明紀律，要時間服從于程序，必須有的程序一個都不能少，并明確責任，哪個選舉單位不按程序進行的要嚴肅處理。

三是嚴把選舉黨員代表關。選舉黨代表是鎮(zhèn)黨委換屆工作的一個最重要的環(huán)節(jié)，直接決定著換屆工作的成敗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對黨代表選舉要高度重視，在各選舉單位選舉時，除各指導組全程參與監(jiān)督指導外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領導要直接坐陣指揮，確保選舉產生的黨代表的質量。

第二篇：村委換屆嚴把三關

村委換屆嚴把三關

近日來，通過把好“嚴、實、細”三關確保對村考核不走過場。今年是并村換屆年，鎮(zhèn)對村進行公正考核，不僅是客觀評價上屆班子工作成績的需要，還將為來年工作提供依據，為并村換屆提供參考。把好“嚴”關。一是嚴格考評標準。嚴格執(zhí)行《 村干部績效考核辦法》，同時，對村的考核參會人數，人員組成都做了嚴格的規(guī)定。二是嚴格考評程序。具體分為自查自評、量化考核、召開述職述廉大會、集中檢查、走訪群眾、考核打分、村干部簽字確認、匯總評分、向鎮(zhèn)黨委匯報考核結果。三是嚴格要求。各考核組要充分認識并村換屆年考核的重要性和意義，要認真學習考核文件，領會精神實質，要認真檢查，客觀評價，準確打分，公正評分，不得接受考核單位的宴請、禮品，不得弄虛作假。把好 “實”關。全鎮(zhèn)共分為7個考核組交叉考核，分別負責全鎮(zhèn)11個村的考核。每組由聯(lián)村領導組長，包組聯(lián)戶干部為成員，明確分工，夯實責任。采取聽、查、看、訪、談相結合的方法將考核工作做到實處，即聽取匯報，查閱資料，看現場和硬件設施完成情況，走訪人大代表、村民代表、群眾代表，召開座談會。把好“細”關。本次考核內容包括黨建工作、計劃生育、平安建設、信訪維穩(wěn)、精準扶貧、產業(yè)發(fā)展等類，考核對象包括村“三委會”班子及成員和大學生村官，通過細化考核內容，細化考核對象，增強考核的可操作性、公正性和客觀性。另外，還對各村日常工作的開展情況，納入考核的階段性重點工作落實情況，進行考核打分，計入總評成績。目前，全鎮(zhèn)11個村的考核工作基本完成，已進入收尾階段，總分加權和結果匯總正在進行中。

第三篇：嚴把“四關” 確保換屆風清氣正

嚴把“四關”不放松 保證換屆風清氣正

漢濱區(qū)大同鎮(zhèn)黨委書記 李運武

（2011年5月13日）

按照中央和省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，今年將進行區(qū)、鄉(xiāng)、村黨組織集中換屆。切實在換屆中做到講黨性、重品行、作表率，是對我們每一個黨員領導干部的基本要求，在實際工作中，我們將嚴把“四關”不放松，確保換屆風清氣正。

一、把好學習教育關，做到警示教育在先

為認真貫徹落實中、省嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正視頻會議精神，按照“教育在先，警示在先，預防在先”的要求，結合當前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們把中央和省、市、區(qū)委有關嚴肅換屆紀律規(guī)定，作為鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)村干部的重要學習內容，特別是重點學習“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求、李源朝部長的重要講話精神。鎮(zhèn)黨委組織集中學習了三次、辦黑板報三期、辦學習園地二期、制做噴繪標語10幅，并將“5個嚴禁、17個不準和5個一律” 紀律要求，制做了200張明白卡，鎮(zhèn)村干部人手一卡，要求每個干部記會弄懂，并采取座談討論與自我剖析相結合的方式，加深學習理解，加強教育提醒。同時，在換屆前，我們還將召開一次嚴肅換屆紀律 的專題民主生活會，班子成員逐人認真進行自查自糾，確保做到認識上高度清醒、思想上高度警覺，始終保持嚴守換屆紀律的高壓態(tài)勢，嚴防跑官要官、拉票賄選等違規(guī)違紀行為發(fā)生。

二、把好公開承諾關，做到言而有信不越紅線 在認真學習、強化教育的基礎上，精心組織鎮(zhèn)黨政班子成員、鎮(zhèn)機關全體干部、村支部書記對照“5個嚴禁、17個不準和5個一律” 紀律要求，簽訂嚴格遵守換屆紀律公開承諾書，重點從帶頭遵守換屆紀律，帶頭抵制不正之風，帶頭維護風清氣正環(huán)境三個方面進行承諾，把承諾作為“一條紅線”嚴格遵守。鎮(zhèn)村干部向鎮(zhèn)黨委作出承諾，黨政班子成員向區(qū)委組織部作出承諾，黨委書記代表鎮(zhèn)黨委向區(qū)委作出承諾。在分級向組織承諾的同時，并將承諾內容向全鎮(zhèn)黨員干部群眾公開、公示，廣泛接受黨員干部群眾的監(jiān)督，形成了強大的輿論環(huán)境和濃厚的監(jiān)督氛圍。通過抓公開承諾，加強黨員干部言行約束，用黨性自律，用品性保證，切實在換屆中發(fā)揮好模范表率作用，自覺做到不踩“紅線”，不越“雷池”，不違反換屆紀律。

三、把好規(guī)范操作關，做到規(guī)定動作不偏離 搞好換屆，依法依紀進行是關鍵，嚴格程序操作是保障。在工作中，鎮(zhèn)黨委將嚴格按照工作程序，規(guī)范工作步 驟，把堅持黨的領導，充分發(fā)揮民主，嚴格依法辦事三者有機結合起來，無論是在黨代表的推選、候選人的確定中，還是在選舉會的組織，各項工作的推進中，都將嚴格按法規(guī)和程序辦事，把換屆選舉的各項“規(guī)定動作”按要求執(zhí)行到位，履行到位，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不降低，貫徹政策不走樣，履行程序不變通。同時，對換屆中出現的苗頭性問題和不良現象，做到及時發(fā)現，及時制止，及時查處，用嚴格的紀律，嚴肅的懲處來營造風清氣正的換屆環(huán)境。

四、把好自律表率關，做到履職盡責站好崗 作為鎮(zhèn)黨委書記，自己既是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的“局中人”，又是鎮(zhèn)黨委換屆的“第一責任人”，我將帶領黨委一班人嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的要求，自覺做到講黨性、重品行、作表率，在保證自己嚴格遵守換屆紀律，服從組織安排，發(fā)揮示范作用的同時，還要切實履行領導職責，引導班子成員和鎮(zhèn)村干部模范遵守換屆工作紀律。換屆前，主動和同志們一起學習，一起接受教育，并逐人進行談心談話，全面了解班子成員和黨員干部的思想動態(tài)，端正心態(tài)，正確對待個人進退留轉；換屆中，和黨委班子一起嚴格程序辦事，認真落實換屆工作要求，自覺接受黨員群眾和社會監(jiān)督，嚴防違紀違規(guī)現象發(fā)生；換屆后，和干部及時進行交流、溝通，化解思想心結，以理性的思考，理解組織人事安排，以平和的心態(tài)面對換屆結果。

下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精神，重在落實上下真功夫，一是進一步營造濃厚宣傳教育氛圍，使全鎮(zhèn)黨員干部思想認識統(tǒng)一到中、省、市、區(qū)的精神上來，自覺抵制各種不正之風；二是要科學制訂本鎮(zhèn)換屆工作方案，做到程序合法，責任細化，操作明晰，要求具體、監(jiān)督措施嚴明。三是認真做好目前正在進行農村黨支部換屆工作，按照區(qū)委組織部的安排部署，我鎮(zhèn)農村46個村支部換屆工作于4月中旬開始啟動，全鎮(zhèn)選出的6個試點村已基本完成換屆選舉工作，我們認真總結6個試點村成功經驗，將“講黨性、重品性、作表率”活動納入村支部換屆工作，選優(yōu)配強村黨支部書記隊伍，以此推動鎮(zhèn)黨委換屆工作。

第四篇：涉縣陽光培訓嚴把三關狠抓督查

嚴把三關 狠抓督查 涉縣“陽光培訓”農民得實惠

涉縣農牧局嚴格按照國家、省、市陽光工程項目管理辦法，加強組織領導，嚴把三關，創(chuàng)新監(jiān)管形式，陽光工程培訓取得了明顯成效，參訓農民的科技素質、技能水平和就地就近就業(yè)能力達到明顯的提高。為我縣農業(yè)農村經濟培養(yǎng)了一支結構合理、數量充足、素質優(yōu)良的現代農業(yè)勞動者隊伍，為推進涉縣現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設提供智力支撐和人才保障。

一、項目管理三加強

1、加強組織領導。今年是農業(yè)部門組織實施陽光工程培訓的第一年，為切實搞好陽光工程的實施，加強對項目的領導、協(xié)調和監(jiān)督，在今年陽光工程培訓任務下達后，我局會同財政局共同成立了“涉縣農村勞動力培訓陽光工程領導小組”，制定了《2011年涉縣農村勞動力培訓陽光工程實施方案》，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農牧局農業(yè)科教科，明確了陽光工程培訓專職人員，具體負責全縣農村勞動力培訓工作的組織實施，具體管理、指導、督促、檢查、總結全縣培訓工作。同時要求各培訓基地也成立了陽光工程培訓管理辦公室，并報縣陽光辦備案，具體負責本基地的陽光工程培訓。

2、加強宣傳發(fā)動。一是2011年12月8日組織召開全縣陽光工程工作會議，對“陽光工程”進行研究部署、制定我縣陽光工程培訓實施方案，將目標任務分解落實到了各培訓基地，確保陽光工程完滿完成；二是充分利用廣播、電視、報紙等媒體，并通過發(fā)放宣傳資料、印發(fā)招生簡章和拍攝培訓新聞專題片等多種

宣傳方式，對陽光工程實施的目的、招收對象、培訓工種等方面做了大量的宣傳工作。三是印發(fā)了涉縣農民培訓陽光工程簡報六期，對培訓情況進行通報，指導各基地有效開展培訓工作。通過有組織、有計劃地加以宣傳，有效提高了農民參訓的積極性，充分發(fā)揮了先進典型的引領和帶動作用。

3、加強制度建設。即加強項目的公示制度、信息報送制度、臺賬登記制度、檢查驗收制度等制度建設，同時在項目實施中堅持陽光培訓工作“六不準”原則。

二、培訓管理三道關

1、嚴把基地認定關。根據《河北省農村勞動力培訓陽光工程項目管理暫行辦法》中陽光工程培訓基地認定辦法，結合陽光工程培訓所面臨的新形勢和新培訓內容，嚴格按照認定培訓基地需具備條件的要求，遵循公開、公平、公正的原則，由培訓機構自主申報，經省市農村勞動力培訓陽光工程項目實施領導小組審核通過，涉縣農廣校、涉縣職教中心、涉縣太行職業(yè)培訓學校等3個培訓基地，被認定為“河北省2011年農村勞動力培訓陽光工程培訓基地”。

2、嚴把教材師資關。陽光辦在基地培訓前，首先組織各基地進行調研，摸清農民對培訓內容的需求情況，據此統(tǒng)一組織編印和采購教材，全縣統(tǒng)一編印教材三種，各基地按照課堂教學需求自編教材10余種。在師資選配上要求各基地根據農民需求選聘兼具實踐能力和理論水平的優(yōu)秀教師進行培訓。如農廣校聘請我縣推廣研究員趙學堂、太行技校聘請高級畜牧師李華太、職教中心選拔具有較強實踐能力的張永紅老師等。

3、嚴把培訓質量關。堅持上好三節(jié)課，即開班一節(jié)課，在每次開班課上，縣陽光辦指派專人到場講解陽光工程有關政策等內容。同時要求培訓圍繞我縣主導產業(yè)開展培訓，在培訓方式上，理論教學與實際操作相結合，實際操作為重點，讓學員真正掌握一門技術。中間抽查一節(jié)課，主要檢查是否發(fā)放了培訓教材，學員是否堅持參加培訓，結班一節(jié)課，主要調查培訓效果，并要求結班要照全體學員合影像。在培訓中，除完成正常培訓內容外，還對學員進行基礎法律知識、農產品質量安全生產、衛(wèi)生防疫等方面知識的培訓。免費發(fā)放了《農村勞動力陽光工程讀本》等相關資料，為每名學員發(fā)放了一套技能培訓教材以及筆、本、資料袋等學習用具。

三、督導檢查三到位

1、培訓中抽查到位?？h陽光辦工作人員在培訓過程中不定期對每個培訓基地進行1－2次的突擊檢查，檢查上課、實習情況；抽查學員學習的時間、內容；資料收集情況；陽光工程有關政策、制度的落實情況等。

2、培訓結束抽查到位。培訓結束后，首先要求各基地進行電話自查，基地自查按100%進行；其次要求各基地之間進行電話互查，互查抽查率50%；三是陽光辦電話調查，電話抽查人數占培訓人數的20%。對自查互查和抽查中發(fā)現培訓不到位等問題，由基地開展整改，沒有培訓到位的重新開展培訓，仍不到位的，將培訓指標調到積極性高的基地或取消其培訓基地資格。

3、驗收檢查入戶到位。各基地通過自查互查和陽光辦抽查結束后，向縣陽光辦提出了檢查驗收申請，由縣陽光辦組織農

業(yè)、財政及培訓基地負責人等組成檢查組對各培訓單位進行了檢查驗收。驗收的形式一是查閱檔案資料，二是走訪學員，入戶調查，每個基地抽查2個班，按學員的20%進行抽查。驗收結束時檢查組向培訓基地交換驗收情況和意見，資料不齊的及時補充，縣陽光辦向各培訓單位出具了驗收報告。各基地憑縣陽光辦出具的驗收報告、目標責任書、培訓和轉移臺帳等有關材料，到縣財政局報賬。

基地自查，讓基地自己發(fā)現問題及時糾正；基地互查，讓基地之間發(fā)現問題，互相學習借鑒；組團抽查，讓陽光培訓在陽光下接受檢查。通過反復檢查，讓農民、基地、陽光辦之間建立了一種緊密的信息交流平臺，使農民通過一次短期培訓，得到更多的信息，聯(lián)系上穩(wěn)定的信息咨詢渠道，為今后實現更好的發(fā)展得到更多的助力。

涉縣2011年安排陽光工程示范性培訓任務共900人。培訓工作在2012年2月底已前全部完成。重點在種植業(yè)、畜牧、農機等3大領域，由涉縣農廣校、涉縣職教中心、涉縣太行職業(yè)培訓學校等3個培訓基地具體承擔，其中農廣校培訓300人，包括農作物病蟲害防治專業(yè)100人，沼氣建設100人，果樹園藝工100人；涉縣職教中心培訓300人，包括果樹園藝工100人，農作物病害防治員150人，農機維修員50人；涉縣太行職業(yè)培訓學校培訓300人，包括蔬菜園藝工40人，畜禽養(yǎng)殖技術員260人。

涉縣農牧局農業(yè)科教科

第五篇：忻府區(qū)嚴把三關提高選人用人公信度

忻府區(qū)嚴把三關提高選人用人公信度

忻府區(qū)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”，嚴把三個關口，努力提高選人用人公信度。一是任前嚴把程序關。在民主推薦環(huán)節(jié)上堅持凡任必薦的原則，凡提任或非領導職務轉任同級領導職務的必須進行民主推薦，任何人都不能逾越。在考察對象確定環(huán)節(jié)上，堅持 “三不確定”原則。沒有民主推薦和民主推薦票不達三分之一的不確定為考察對象；不符合任職資格條件的不列為考察對象；沒有空缺崗位的不確定為考察對象。在組織考察環(huán)節(jié)上堅持內外同審的原則，既注重內在要素的考察，同時加強“外圍”條件的審核把關，把紀檢（監(jiān)察）、計生、綜治等相關部門的意見作為重要考察內容。在溝通醞釀環(huán)節(jié)上堅持充分民主的原則，部門領導干部的選任都要充分征求區(qū)委、區(qū)政府分管領導和單位主要領導的意見，形成共識后再上會決定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領導的選任，注重征求區(qū)委常委、區(qū)人大和區(qū)政協(xié)主要領導意見，并通過區(qū)委全委會投票表決決定。在集體討論環(huán)節(jié)上堅持集體決策的原則，所有干部調整，都按干部管理權限，分別由區(qū)委組織部部務會和區(qū)委常委會集體討論決定。二是任中嚴把考評關。積極構建群眾評議體系，采取干部向群眾述職，群眾為干部打分的運作方式，真正把干部的工作作風和工作績效置于農民群眾的監(jiān)督之下。構建實績量化體系，對干部的政績重點從“點、面、線”三個方面進行量化考核，“點”主要是考核干部所聯(lián)系的村主要工作任務完成情況和為民辦實事的情況，“面”主要考核干部中心工作任務完成情況，“線”主要是考核其負責的工作在全區(qū)、全市的橫向排位情況。同時，建立了干部政績檔案制度，以此為依據對政績平庸的干部進行調整。三是任后嚴把審計關。堅持“逢離必審”，把對有資金分配權、有預算外收入、社會比較關注，群眾反映較多的單位和部門領導以及任期時間較長、年齡較大任期將滿的領導干部作為審計重點對象，每三年覆蓋一遍。開展“一報告兩評議”工作，對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的部門，按照規(guī)定追究相關人員的責任，并對意見集中的干部進行教育和處理。

（忻府區(qū)委組織部

李志軍）