第一篇:大學(xué)評估工作方案
為貫徹落實教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作評估的若干意見》,以良好的狀態(tài)和出色的工作迎接~年教育部對我校本科教學(xué)工作水平的評估,結(jié)合我校實際,特制定本工作計劃。
一、迎評工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),以教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》為依據(jù),貫徹“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。以評估為契機(jī),強(qiáng)化管理,推進(jìn)改革,加快發(fā)展,進(jìn)一步提高我校本科教育辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
目標(biāo):確保以優(yōu)良成績通過教育部的評估。
二、迎評工作組織領(lǐng)導(dǎo)與主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面發(fā)動
學(xué)校成立迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)七個工作組和迎評促建辦公室,各教學(xué)單位、各處(室)也相應(yīng)成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。學(xué)校與各單位、各處(室)要通過多種渠道、多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳,全面動員全校師生積極參與迎評,使全校上下都認(rèn)識到評估工作的重大意義,理解評估指標(biāo)的內(nèi)涵,明確我校迎評工作的目標(biāo),進(jìn)而牢牢抓住這個難得的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮評估對教學(xué)工作的推動作用,對學(xué)校各項工作和建設(shè)的促進(jìn)作用。舉全校之力,以評促改、以評促建,努力提高評建工作的質(zhì)量和效果。
2、明確責(zé)任、認(rèn)真迎評
各教學(xué)單位、各處(室)的行政一把手是迎評工作的第一責(zé)任人,校迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室提出的工作方案和事項,各單位必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行工作,責(zé)任到人。督導(dǎo)和咨詢組定期深入各有關(guān)部門逐項督查,校迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各單位的迎評工作進(jìn)行考核,并獎懲。
3、加強(qiáng)建設(shè)、積極整改
針對自評發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、問題,特別是與觀測點指標(biāo)B類標(biāo)準(zhǔn)有差距的項目,通過改革與建設(shè),學(xué)校與各單位共同努力,盡快予以彌補(bǔ)和提高,確保我校的教學(xué)工作提高到一個新水平。
三、迎評工作總體安排
為保證迎評促建工作有計劃、按步驟地進(jìn)行,將迎評促建工作分為五個階段。
第一階段:學(xué)習(xí)、宣傳、調(diào)查、摸底階段
預(yù)計時間:~年5月中旬至8月
主要任務(wù)和目標(biāo):
1、迎評辦編印“迎評促建”宣傳手冊,將教育部評估方案及教育部教高[2001]4號、教高[2001]5號等文件傳達(dá)到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工。
2、學(xué)校邀請有關(guān)專家講解評估指標(biāo)體系,各單位進(jìn)一步領(lǐng)會指標(biāo)內(nèi)涵和要求。
3、在正確理解評估指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,對評估指標(biāo)體系各項指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,并落實到有關(guān)單位和責(zé)任人。
4、迎評辦編印“迎評工作簡報”,加強(qiáng)對迎評工作的宣傳。
5、各單位依照指標(biāo)體系收集迎評所需材料,并作初步的分類整理,建立本單位迎評檔案。
6、迎評辦調(diào)查摸底迎評中硬性指標(biāo),針對差距,提出擬建項目,提交校迎評促建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)程。
7、督促各教學(xué)單位基本完成教學(xué)檔案資料的整理和補(bǔ)充、完善工作。
三、學(xué)院準(zhǔn)備工作
1、院長或主管教學(xué)院長向?qū)W校專家組匯報工作,時間40分鐘以內(nèi)。
2、材料陳列室要有專人負(fù)責(zé),能夠迅速向?qū)<医M提供所需材料。
3、安排陪同專家組考察學(xué)院辦學(xué)條件、檢查學(xué)生宿舍的人員。
4、提供當(dāng)日所有教師的準(zhǔn)確課表;本院教職工名冊及學(xué)生分班名冊;學(xué)生宿舍分布、樓號、房號。
5、其他需要準(zhǔn)備的工作。
第二篇:資產(chǎn)評估工作方案
評估工作方案
本公司根據(jù)《資產(chǎn)評估法》、《招投標(biāo)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》和資產(chǎn)評估各項準(zhǔn)則、指南及指導(dǎo)意見的要求,結(jié)合項目的具體情況,特制定此評估服務(wù)工作方案。
一、委托方基本情況
二、服務(wù)工作目的
本機(jī)構(gòu)遵循獨立、公正、公平的原則,為委托方實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行為目的所涉及資產(chǎn)提供價值參考依據(jù)。
所提供服務(wù):本機(jī)構(gòu)及其評估專業(yè)人員遵循法定或公允的標(biāo)準(zhǔn)和程序,運(yùn)用科學(xué)的方法,以貨幣作為計算權(quán)益的統(tǒng)一尺度,對在一定時點上根據(jù)委托對不動產(chǎn)、動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、企業(yè)價值、資產(chǎn)損失或者其他經(jīng)濟(jì)權(quán)益進(jìn)行評定、估算,并出具評估報告的專業(yè)服務(wù)行為。
三、服務(wù)依據(jù)
(一)法規(guī)類依據(jù)
1.《中華人民共和國公司法》(2013年12月28日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第六次會議修訂);
2.《中華人民共和國資產(chǎn)評估法》(全國人民代表大會常務(wù)委員會于2016年7月2日發(fā)布)
3.《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》(2008年10月28日第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議通過);
4.《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令,1991年);
5.《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第12號(2005年8月25日);
6.《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(國資委、財政部第3號令,2003年12月31日);
7.《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理工作有關(guān)問題的通知》(國資委產(chǎn)權(quán)[2006]274號);
8.《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國務(wù)院國資委 財政部令第32號);
9.《關(guān)于企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告審核工作有關(guān)事項的通知》(國資產(chǎn)權(quán)[2009]941號);
10.《中華人民共和國土地管理法》(2004年8月28日第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議修訂);
11.《中華人民共和國土地管理法實施條例》(1998年12月24日國務(wù)院第12次常務(wù)會議通過);
12.《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》(2007年8月30日);
13.《中華人民共和國物權(quán)法》(中華人民共和國第十屆全國人民代表大會第五次會議于2007年3月16日通過)。
14.《企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目備案工作指引》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)[2013]64號)
15.《中央企業(yè)資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)工作指引》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)[2010]71號);
(二)準(zhǔn)則類依據(jù)
1.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》(財企(2004)20號);
2.《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》(財企(2004)20號); 3.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估報告》(中評協(xié)[2011]230號);
4.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估程序》(中評協(xié)[2007]189號);
5.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—機(jī)器設(shè)備》(中評協(xié)[2007]189號);
6.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—不動產(chǎn)》(中評協(xié)[2007]189號);
7.《資產(chǎn)評估價值類型指導(dǎo)意見》(中評協(xié)[2007]189號);
8.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—無形資產(chǎn)》(中評協(xié)[2008]217號)
9.《專利資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》(中評協(xié)[2008]217號);
10.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—企業(yè)價值》(中評協(xié)[2011]227號);
11.《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》(中評協(xié)[2011]230號);
12.《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》(會協(xié)[2003]18號);
13.《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—獨立性》(中評協(xié)[2012]248號);
14.《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——利用專家工作》(中評協(xié)[2012]244號);
15.《房地產(chǎn)估價規(guī)范》(GB/T50291-2015);
16.《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(GB/T18508-2001);
17.《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》(GB/T18507-2001);
18.《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》(財政部令第33號)。
(三)項目單位及主管部門相關(guān)規(guī)定
(四)評估目的涉及的經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)
(五)其他依據(jù)
四、工作方式方法
整個評估過程中必須履行下列評估程序。
(一)明確評估業(yè)務(wù)基本事項
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與委托方進(jìn)行充分溝通,明確和記錄下列基本事項,形成評估項目基本情況調(diào)查表,并按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報。
1.委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者。
2.評估目的。
3.評估對象和評估范圍。
4.價值類型。
5.評估基準(zhǔn)日。
6.評估報告使用限制。
7.評估報告提交時間及方式。
8.評估服務(wù)費(fèi)總額、支付時間和方式。
9.委托方與資產(chǎn)評估師工作配合和協(xié)助等其他需要明確的重要事項。
(二)業(yè)務(wù)分析
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目基本情況,對勝任能力、獨立性、業(yè)務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行初步判斷,按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報,由本單位相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的具有決定權(quán)的人員決定是否承接評估業(yè)務(wù)。
(三)簽訂業(yè)務(wù)約定書(或委托合同)
本單位在決定承接評估業(yè)務(wù)后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—業(yè)務(wù)約定書》等資產(chǎn)評估相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定,撰寫業(yè)務(wù)約定書,并按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報、審批后簽訂。
評估項目執(zhí)行過程中,當(dāng)評估目的、評估對象、評估基準(zhǔn)日發(fā)生變化,或者評估范圍發(fā)生重大變化時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與委托方及時協(xié)商相關(guān)內(nèi)容,并按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報、審批后,簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務(wù)約定書。
(四)項目分析
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合項目基本情況,進(jìn)行項目分析,主要包括:
1.進(jìn)一步了解項目涉及企業(yè)情況、資產(chǎn)特點及分布情況,對于特殊行業(yè)和特殊資產(chǎn)應(yīng)初步確定評估方法,有針對性的確定資產(chǎn)負(fù)債清查評估明細(xì)表和資產(chǎn)評估資料清單。
2.進(jìn)一步了解項目背景和整體時間安排,消除項目整體實施過程中可能造成的評估工作時間進(jìn)度、人員安排等的不利影響,與委托方初步協(xié)商評估計劃。
3.與其他中介機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,明確分工和信息交換方式。
(五)編制評估計劃
1.項目負(fù)責(zé)人編制評估計劃,并按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報、審批。
2.評估計劃的內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場調(diào)查、收集評估資料、評定估算、編
制和提交評估報告等評估業(yè)務(wù)實施全過程。
3.評估計劃通常包括:評估的具體步驟、時間進(jìn)度、人員安排和技術(shù)方案等內(nèi)容,項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況確定評估計劃的繁簡程度。
4.重大的國有資產(chǎn)評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的監(jiān)管需要,及時將評估計劃向其匯報。
5.評估計劃制定后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)評估業(yè)務(wù)實施過程中的情況變化進(jìn)行必要調(diào)整。
(六)現(xiàn)場前期準(zhǔn)備
1.項目組進(jìn)駐前,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目特點,向委托方及被評估單位提出評估的工作要求和具體計劃,通常包括:評估所需第一批資料清單,評估計劃的時間進(jìn)度、現(xiàn)場評估配合工作內(nèi)容、評估人員工作分工及聯(lián)系方式,現(xiàn)場評估工作條件。
2.對于被評估資產(chǎn)所處地域分散或類別復(fù)雜、被評估單位數(shù)量較多的項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)基于項目順利開展的原則,在必要時,對被評估單位進(jìn)行統(tǒng)一的評估培訓(xùn)。
(1)評估培訓(xùn)內(nèi)容通常包括:培訓(xùn)的時間地點及對象,第一批資產(chǎn)評估資料清單及解答人員聯(lián)系方式,評估計劃的時間進(jìn)度、現(xiàn)場評估配合工作內(nèi)容、評估人員工作分工及聯(lián)系方式,現(xiàn)場評估工作條件。
(2)重大的國有資產(chǎn)評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的監(jiān)管需要,及時將評估培訓(xùn)內(nèi)容向其匯報。
3.對于被評估資產(chǎn)所處地域分散或類別復(fù)雜、被評估單位數(shù)量較多的項目,在項目組進(jìn)駐前,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目特點,派專人指導(dǎo)被評估單位提供資料,落實被評估單位配合人員及聯(lián)系方式,保證評估工作的順利進(jìn)行。
(七)現(xiàn)場調(diào)查
評估人員應(yīng)當(dāng)遵守資產(chǎn)評估相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定,根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況,對評估對象進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場調(diào)查。
1.要求委托方或者被評估單位提供涉及評估對象和評估范圍的詳細(xì)資料。
2.要求委托方或者被評估單位對其提供的評估明細(xì)表及相關(guān)證明材料以簽字、蓋章或者其他方式進(jìn)行確認(rèn)。
3.應(yīng)當(dāng)通過詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查,獲取評估業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)資料,了解評估對象現(xiàn)狀,關(guān)注評估對象法律權(quán)屬并對其資料進(jìn)行必要的查驗。
4.在執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)查時無法或者不宜對評估范圍內(nèi)所有資產(chǎn)、負(fù)債等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐項調(diào)查的,可以根據(jù)重要程度采用抽樣等方式進(jìn)行調(diào)查。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定相應(yīng)的調(diào)查方案,明確分類原則、調(diào)查對象、工作步驟等內(nèi)容。
5.評估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估業(yè)務(wù)需要和評估業(yè)務(wù)實施過程中的情況變化及時補(bǔ)充或者調(diào)整現(xiàn)場調(diào)查工作。
6.當(dāng)評估人員現(xiàn)場調(diào)查遇有障礙無法履行程序時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與委托方及被評估單位進(jìn)行協(xié)商,提出問題內(nèi)容和解決意見,保證現(xiàn)場調(diào)查程序的適當(dāng)履行。
7.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將現(xiàn)場調(diào)查中的重大問題及解決方案,按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報、審批。
8.重大的國有資產(chǎn)評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的監(jiān)管需要,及時將現(xiàn)場調(diào)查的工作內(nèi)容、完成時間、存在問題(無法履行的評估程序及其原因、解決建議)等情況向其匯報,獲得其同意認(rèn)可。
(八)收集評估資料
1.評估人員應(yīng)當(dāng)遵守資產(chǎn)評估相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定,根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況收集評估資料,并根據(jù)評估業(yè)務(wù)需要和評估業(yè)務(wù)實施過程中的情況變化及時補(bǔ)充收集評估資料。
2.評估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況對收集的評估資料進(jìn)行必要分析、歸納和整理,形成評定估算的依據(jù)。
3.收集的評估資料包括直接從市場等渠道獨立獲取的資料,從委托方、產(chǎn)權(quán)持有者等相關(guān)當(dāng)事方獲取的資料,以及從政府部門、各類專業(yè)機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)部門獲取的資料。通常包括:查詢記錄、詢價結(jié)果、檢查記錄、行業(yè)資訊、分析資料、鑒定報告、專業(yè)報告及政府文件等形式。
4.現(xiàn)場調(diào)查工作結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)統(tǒng)計遺留問題和尚缺資料清單,與委托方、被評估單位進(jìn)行溝通,提出解決意見,確定問題解決及資料提供的時間安排和聯(lián)系方式。
(九)評定估算
1.評估人員應(yīng)當(dāng)遵守資產(chǎn)評估相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定,根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況進(jìn)行評定估算。
2.評估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估對象、價值類型、評估資料收集情況等相關(guān)條件,分析市場法、收益法和成本法等資產(chǎn)評估方法的適用性,恰當(dāng)選擇評估方法,并于評估報告中披露選擇的方法及其原因。
3.評估人員應(yīng)對所搜集的評估資料進(jìn)行整理,充分分析其可靠性、相關(guān)性、可比性,按照工作底稿索引進(jìn)行歸集。
4.評估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)所采用的評估方法,選取相應(yīng)的公式和參數(shù)進(jìn)行分析、計算和判斷,形成初步評估結(jié)論。采用成本法,應(yīng)當(dāng)合理確定重置全價和各相關(guān)貶值因素(成新率);采用市場法,應(yīng)當(dāng)合理確定參照物,根據(jù)評估對象與參照物的差異進(jìn)行必要的價格調(diào)整;采用收益法,應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估單位提供的盈利預(yù)測及風(fēng)險分析資料,合理確定收益期和折現(xiàn)率,合理預(yù)測未來收益。
5.評估人員應(yīng)當(dāng)對形成的初步評估結(jié)論進(jìn)行綜合分析,形成最終評估結(jié)論。
6.評估人員對同一評估對象需要同時采用多種評估方法的,應(yīng)當(dāng)對采用各種方法評估形成的初步評估結(jié)論進(jìn)行分析比較,確定最終評估結(jié)論,并于評估報告中披露確定評估報告使用結(jié)果的評估方法及其原因。
7.對于國有企業(yè)的企業(yè)價值評估項目,以持續(xù)經(jīng)營為前提進(jìn)行評估時,原則上應(yīng)采用兩種以上方法進(jìn)行評估,并在評估報告中列示,依據(jù)實際狀況充分、全面分析后,確定其中一個評估結(jié)果作為評估報告使用結(jié)果。
8.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將評定估算中的重大技術(shù)問題及解決方案,按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級匯報、審批。
9.重大的國有資產(chǎn)評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的監(jiān)管需要,及時將選擇的評定方法及其原因、評估思路、主要評估技術(shù)指標(biāo)、確定評估報告使用結(jié)果的評估方法及其原因等情況向其匯報,獲得其同意認(rèn)可。
(十)編制和提交評估報告
1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)遵守資產(chǎn)評估相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定,編制評估報告。
2.評估項目按照本單位相關(guān)規(guī)章制度,對評估報告、評估程序執(zhí)行情況、工作底稿等進(jìn)行必要的內(nèi)部審核,并將審核、修改情況記錄于工作底稿中。
3.評估報告在內(nèi)部審核后,正式提交前,項目負(fù)責(zé)人可以在不影響本單位對最終評估結(jié)論進(jìn)行獨立判斷的前提下,與委托方或者委托方許可的相關(guān)當(dāng)事方就評估報告有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要溝通。
4.評估報告由本單位出具,并由項目負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)約定書的要求向委托方提交。
5.國有資產(chǎn)評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助委托方完成相關(guān)審核手續(xù)。相關(guān)部門提出審核意見的評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對其修改、補(bǔ)充、說明的內(nèi)容及時進(jìn)行書面回復(fù),并與委托方或者委托方許可的相關(guān)當(dāng)事方進(jìn)行溝通。
(十一)評估總結(jié)
評估項目應(yīng)進(jìn)行評估總結(jié),評估總結(jié)分為項目總結(jié)和技術(shù)總結(jié)。1.項目負(fù)責(zé)人對評估項目的計劃執(zhí)行情況、評估過程中重要事項的處理方法、評估工作的建議等內(nèi)容進(jìn)行項目總結(jié)。
2.成熟行業(yè)或特殊評估對象的評估項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項目組中的各專業(yè)負(fù)責(zé)人,對今后評估業(yè)務(wù)有借鑒作用的評估技術(shù)思路、方法、主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。
(十二)編制和歸檔工作底稿
評估人員應(yīng)當(dāng)遵守《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—工作底稿》、本單位制定的《資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)檔案管理制度》等相關(guān)規(guī)定,編制工作底稿,按照本單位相關(guān)規(guī)章制度逐級審批后,及時形成評估檔案。
(十三)后續(xù)追蹤
評估報告出具后,項目負(fù)責(zé)人對評估報告的使用、經(jīng)濟(jì)行為的實施等情況進(jìn)行后續(xù)追蹤,并可對相關(guān)資料補(bǔ)充歸檔。
五、評估項目的組織與實施
(一)項目實施組織體系
為保障評估項目順利實施,在項目前期現(xiàn)場調(diào)查及資料收集、質(zhì)量控制、時間進(jìn)度、信息保密及后續(xù)跟蹤服務(wù)等方面配備充足的專業(yè)力量和服務(wù)保障措施,公司針對具體項目設(shè)立項目領(lǐng)導(dǎo)組,更好地服務(wù)于委托方。
項目領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)委托的評估項目,統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)各項工作,項目領(lǐng)導(dǎo)組由公司法定代表人、總經(jīng)理和首席評估師組成。針對委托評估項目設(shè)立業(yè)務(wù)分部和質(zhì)控分部,負(fù)責(zé)具體的評估工作。
業(yè)務(wù)分部主要工作內(nèi)容:根據(jù)委托方要求對具體評估資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場勘察、資料收集及分析整理、評估技術(shù)路線制定、評估測算、編寫報告;
質(zhì)控分部主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)組的工作進(jìn)行復(fù)核,及時將評估工作中的各種問題向領(lǐng)導(dǎo)組匯報,嚴(yán)格按三級復(fù)核制度和準(zhǔn)則要求履行復(fù)核程序,反饋復(fù)核信息及時對發(fā)現(xiàn)問題提出處理建議,保障報告質(zhì)量。
(二)人員配備及進(jìn)度安排
我們將選派一名副總經(jīng)理職級以上人員擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)與貴單位的銜接、組織及協(xié)調(diào)工作,對內(nèi)負(fù)責(zé)人員、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量的安排與檢查工作,并選派多名職業(yè)操守優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)資產(chǎn)評估師擔(dān)任本次項目的全過程資產(chǎn)評估服務(wù)工作。
1、項目組人員配置情況
(1)整體評估(企業(yè)價值評估)業(yè)務(wù)分組情況:
在被評估單位的積極配合下,我公司整體評估工作時間一般為10-15個工作日。人員配備情況為項目負(fù)責(zé)人1名(項目對口的專業(yè)人員,為資產(chǎn)評估師),項目組其他成員6名(包括3名資產(chǎn)評估師,3名評估助理人員)。根據(jù)評估業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,隨時增派專業(yè)人員。
(2)單項資產(chǎn)及資產(chǎn)組合評估分組:在被評估單位的積極配合下,我公司單項評估工作時間一般為3-5個工作日。人員配備情況為項目負(fù)責(zé)人1名(項目對口的專業(yè)人員,為資產(chǎn)評估師),項目組其他成員3名(包括2名資產(chǎn)評估師,1名評估助理人員)。
(3)無形資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)分組:在被評估單位的積極配合下,我公司單項評估工作時間一般為15-20個工作日。人員配備情況為項目負(fù)責(zé)人1名(項目對口的專業(yè)人員,為資產(chǎn)評估師),項目組其他成員4名(包括2名資產(chǎn)評估師,2名評估助理人員)。
(三)項目實施
評估工作分以下四個步驟來進(jìn)行。
第一步:前期洽談與準(zhǔn)備。進(jìn)行項目的前期洽談,在了解項目的具體情況后,考察自身的業(yè)務(wù)承接能力,當(dāng)決定承接后,對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步收集的資料進(jìn)行綜合分析,同時準(zhǔn)備對于評估項目涉及到的行業(yè)信息等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理,考慮本公司內(nèi)部評估師專業(yè)情況進(jìn)行安排。對于企業(yè)價值評估和其他資產(chǎn)組合的評估,還需考慮安排相應(yīng)的審計機(jī)構(gòu)協(xié)作問題。
第二步:現(xiàn)場調(diào)查。評估人員應(yīng)當(dāng)親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況,搜集相關(guān)財務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實物資產(chǎn)的運(yùn)行資料,并與委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實物資產(chǎn)存在性的問題。比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查。所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應(yīng)該及時整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見以備后期審核和平等估算。在現(xiàn)場調(diào)查階斷最為重要的是明確是否存在受到限制的情況。如果存在某種程度的限制,必須及時報告并與委托方溝通,從而明確評估報告的類型。
第三步:市場詢價。評估方法的選擇及評定估算?,F(xiàn)場調(diào)查如果屬于綜合性的項目,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該分別不同的分工由項目組負(fù)責(zé)先整理好各自負(fù)責(zé)調(diào)查的資料后,召開總結(jié)分析后,由局部信息上升為全面的整體信息。在上述基礎(chǔ)上,首先從方法的適用性方面進(jìn)行分析和明確;其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進(jìn)行分析和明確;第三是對兩種或兩種以上方法適用性進(jìn)行再次的決策和做出最終的選擇;第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組合的資產(chǎn)進(jìn)行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定其價值;第五是再上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價值估算的計算方法進(jìn)行計算,得出評估價值。
第四步:編制報告初稿。報告初稿由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌編制,初稿完成后與委托方進(jìn)行溝通,如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的應(yīng)及時報公司負(fù)責(zé)人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復(fù)核采取三級復(fù)核制度。即現(xiàn)場負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性以及不重不漏等;項目負(fù)責(zé)人復(fù)核的重點是方法選擇的恰當(dāng)性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負(fù)責(zé)人復(fù)核的重點是項目限制性及其解決、項目不確定性所可能導(dǎo)致的風(fēng)險等。
六、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、嚴(yán)格遵守 《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》要求,勤勉盡責(zé),兢盡職守,遵章守紀(jì),維護(hù)評估業(yè)務(wù)當(dāng)事人合法權(quán)益和本機(jī)構(gòu)聲譽(yù);
2、按照國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,遵照客觀、公平、公正的原則開展評估業(yè)務(wù)、保守相關(guān)當(dāng)事人的商業(yè)秘密;
3、嚴(yán)格按計劃進(jìn)度完成評估任務(wù),出具評估報告,如果需要調(diào)整必須及時履行內(nèi)部報告程序及時與委托方接洽調(diào)整事項;
4、在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和資料收集中應(yīng)與委托方充分溝通,充分了解委托方行業(yè)類類別、規(guī)模、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營狀況、市場狀況和財務(wù)狀況、對外擔(dān)保、未決訴訟等或可能影響評估結(jié)果的事項;注意關(guān)注相關(guān)法律、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、合同協(xié)議等,充分收集相關(guān)資料,包括重要合同、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、以前審計報告等;
5、評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報告制度,一般情況下應(yīng)由各評估項目負(fù)責(zé)人與委托方(或資產(chǎn)占有方、產(chǎn)權(quán)持有者)接洽或交換意見,對不可預(yù)見事項或重大事項處理應(yīng)通過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向分管層負(fù)責(zé)人匯報,不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。
6、獨立完成評估任務(wù),不得以任何形式將承接的評估業(yè)務(wù)再委托給其他機(jī)構(gòu);
7、按照委托方的要求,制定嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)質(zhì)量保證措施,真實、準(zhǔn)確、完整的反映和記錄評估項目的情況,并對評估結(jié)論及評估報告的真實性、準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé);
8、未經(jīng)委托方批準(zhǔn),不以任何形式向任何單位或個人披露委托方及承接評估項目的有關(guān)信息,更不得對外提供、泄露或公開評估業(yè)務(wù)的有關(guān)情況。
七、應(yīng)急預(yù)案
如遇到人員變動及其他不可遇見的情況,本機(jī)構(gòu)法定代表人可全權(quán)接手評估項目或委派其他項業(yè)務(wù)熟練、具有豐富經(jīng)驗的資產(chǎn)評估師來進(jìn)行評估工作,遵照規(guī)定工作流程開展工作,確保在任何條件下都能保質(zhì)保量并及時的完成工作。
第三篇:安全評估工作方案
安全評估工作方案
為進(jìn)一步規(guī)范我行安全防范工作,全面夯實安保工作基礎(chǔ),及時發(fā)現(xiàn)問題和消除各類安全隱患,切實增強(qiáng)整體防范能力,按照省公安廳、銀監(jiān)局和市公安局關(guān)于金融業(yè)安全評估工作的部署和要求,結(jié)合我行實際,現(xiàn)制定安全評估工作實施方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證分行安全評估活動有序順利開展,取得實效,分行安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、督促、幫助此項工作開展。
一、安全評估范圍
全行所轄營業(yè)場所、運(yùn)鈔環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)庫、自助銀行、消防設(shè)施、計算機(jī)安全、案件防范及安?;A(chǔ)工作等方面。
二、安全評估實施方法
安全評估分為支行集中組織自查評估和分行檢查驗收兩個步驟進(jìn)行,評估面為100%。
三、安全評估基本依據(jù)
(一)《公安部、銀監(jiān)會銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》(公通字
[2010]34號);
(二)《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》(《中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA38-2004》);
(三)《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》(中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA 745-20082008-03-01實施);
(四)國家公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《銀行金庫JR/T0003-2000》;
(五)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(中華人民共和國公安部令第61號)、《中華人民共和國消防法》以及其他消防法規(guī)、制度。
(六)《省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)銀業(yè)場所、金庫、運(yùn)鈔車安全防護(hù)設(shè)施規(guī)范》(豫公通[2007]92號)。
四、安全評估對象、內(nèi)容、方法
評估對象:鄭州分行轄屬所有分支機(jī)構(gòu)。
評估內(nèi)容:以《安全評估辦法》列出的營業(yè)場所安全,業(yè)務(wù)庫安全,自助設(shè)備、自助銀行安全,運(yùn)鈔安全,消防安全,計算機(jī)安全,槍支彈藥安全,案件防范,安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作等九項內(nèi)容為主,按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核據(jù)實評估。
計分方法:評估計分實行百分制,評估過程中二級分行、支行及營業(yè)部為基本評估單位,按照《安全評估辦法》,對照評估標(biāo)準(zhǔn),分別按照九項考核內(nèi)容,對評估基本單位逐條逐項進(jìn)行量化據(jù)實計分。若參評單位無所列安全評估條款的此項則按滿分計算,若一項內(nèi)容出現(xiàn)扣分較多時,該項分值扣完為止,不得出現(xiàn)負(fù)分值。
結(jié)果應(yīng)用:安全評估結(jié)果將作為公安、監(jiān)管、總行考核我分行以及我分行考核各分支機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的重要依據(jù)。根據(jù)評估成績將各機(jī)構(gòu)評定為安全防范優(yōu)秀、合格、不達(dá)標(biāo)、治安隱患單位四個等次,累計得分95分(含)以上的列為安全防范優(yōu)秀單位,累計得分85分(含)至94分的列為安全防范合格單位,累計得分85分以下的列為
安全防范不合格單位,累計得分低于80分的列為治安隱患單位。對安全評估結(jié)果分值較高的單位分行將給與表彰,對單位保衛(wèi)經(jīng)理予以獎勵;對安全評估結(jié)果分值較低不達(dá)標(biāo)的單位分行將予以通報批評。
五、安全評估時間安排
按照省、市《評估方案》的總體部署,我行的安全評估工作時間安排如下:
第一階段:組織宣傳階段(2010年12月初至12月底);
第二階段:自查評估階段(2011年1月1日至3月31日);
第三階段:迎接評估階段(2011年4月至9月);
六、安全評估的幾項要求
(一)加強(qiáng)對評估工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各支行由分管保衛(wèi)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,保衛(wèi)、科技、個金、運(yùn)行、計財?shù)炔块T參加,精心組織,保證質(zhì)量,履行評估檢查職責(zé),嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真排查,不放過一個問題、一個隱患、一個死角,切實落實評估檢查和各項整改工作。
(二)對現(xiàn)有的安全防護(hù)設(shè)施尤其是近年安裝的技防設(shè)施進(jìn)行排查,看是否符合公安部門的防護(hù)要求,看是否先進(jìn),可靠,圖像清晰。
(三)認(rèn)真做好評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。對評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要建立問題整改臺賬,登記問題明細(xì),及時下達(dá)整改通知,積極采取整改措施,督促限期整改。
(四)認(rèn)真做好評估結(jié)果的總結(jié)和報告,按時完成報送工作。
(五)各行應(yīng)不局限于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,從現(xiàn)實情況出發(fā),因地
制宜,實事求是,善于查找和發(fā)現(xiàn)其他不安全因素并積極進(jìn)行整改。
(六)嚴(yán)格評估工作責(zé)任制,將評估工作落實到人,堅持“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則。對應(yīng)查未查或弄虛作假行為的,將嚴(yán)肅處理,追究責(zé)任人的責(zé)任。
第四篇:大學(xué)評估感想
評估感想
我們學(xué)校本科教學(xué)評估已經(jīng)結(jié)束幾個月了,現(xiàn)在回想起來,評估這段時間真是一個辛苦與收獲,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時刻。在學(xué)校全面貫徹“以評促改,以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的思想下,我們學(xué)校的教學(xué)水平,教學(xué)條件,學(xué)習(xí)氛圍等都發(fā)生了巨大的變化。
評估,是為了促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平更上一個臺階,使廣藥的明天迎向一個光明的未來。評估的結(jié)果,牽動著無數(shù)廣藥學(xué)子與教職工的心。多少個日月的操勞與努力,無數(shù)個教職工的勤勤懇懇,都只為廣藥能通過專家的評估,同時使學(xué)校各方面迎向一個開闊的天地。評估是機(jī)遇,評估是挑戰(zhàn),這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,我們每個廣藥的青年,教職工都在迎頭奮進(jìn),抓住機(jī)遇,認(rèn)定一個目標(biāo),便風(fēng)雨兼程,盡力做好每件事,不留半點遺憾。
迎評,我們做得更好。迎評,學(xué)校的文化氛圍更濃了。各系各院都開展了豐富多彩的活動,旨在啟迪思維、開創(chuàng)心智,培養(yǎng)各方面能力。廣藥的講座更注重人文精神,關(guān)注社會,關(guān)注人生,關(guān)注未來。同時廣藥開展了多種活動,如中藥標(biāo)本制作大賽。這些活動開闊了同學(xué)們的知識面與眼界,更體現(xiàn)了廣藥濃厚的文化氛圍。迎評,更浸染了無數(shù)教職工的汗水,他們?nèi)找共賱?,為各種教學(xué)日程安排作精心的構(gòu)置,同時在不斷的改進(jìn)和健全各種教學(xué)設(shè)施,努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時,也不斷地提高自己的授課水平。
評估對廣藥來講,有著許多可觀的價值。首先是鑒定價值,可衡量學(xué)校的教學(xué)工作處于什么水平。其次,是發(fā)現(xiàn)價值,通過評估梳理學(xué)校的改革建設(shè)思路,梳理學(xué)校的歷史,發(fā)現(xiàn)閃光點,亮色和特色,也發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而不斷提高。再次是增加價值,通過改革、建設(shè)最終促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平上臺階。因而,評估對廣藥是大大有利的,最終受益的還是廣藥,當(dāng)然包括廣藥的學(xué)子以及教職工。
“成功的花兒,人們往往驚慕它的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。迎評也一樣,需要師生的共同努力,苦和累已不再是心里關(guān)心的問題,更應(yīng)注重的是如可發(fā)展,怎樣做才會有更顯著的提高。對迎評,我們可以大膽地說,我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費(fèi)。
第五篇:資產(chǎn)評估項目評估工作方案
“×××××××××資產(chǎn)評估項目”
評估工作方案
我所根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估程序》的要求,結(jié)合項目的具體情況,制訂本評估工作方案。
一、應(yīng)當(dāng)履行的評估程序
(一)明確評估業(yè)務(wù)基本事項;包括明確評估目的、評估對象及范圍、評估價值類型、評估基準(zhǔn)日、評估報告使用人、評估報告使用限制、評估所需的收集的資料及配合工作等
(二)簽訂業(yè)務(wù)約定書;通常,評估業(yè)務(wù)約定書應(yīng)先行簽訂,明確評估目的、評估對象以及評估收費(fèi)等內(nèi)容。當(dāng)評估目的、評估對象、評估基準(zhǔn)日發(fā)生變化,或者評估范圍發(fā)生重大變化時,應(yīng)當(dāng)與委托方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務(wù)約定書。
(三)編制評估計劃;包括項目整體計劃及具體實施方案。其中,整體計劃應(yīng)當(dāng)包括組織和人員安排、時間安排等內(nèi)容,具體實施計劃應(yīng)該包括項目調(diào)查方面的安排等。
(四)現(xiàn)場調(diào)查。安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,無論項目大小,均必須履行現(xiàn)場調(diào)查程序,評估人員必須到現(xiàn)場搜集資料、勘查實物資產(chǎn)、審核財務(wù)資料及實物資產(chǎn)運(yùn)行情況,必要時,聘請相關(guān)方面的專家協(xié)助工作。
(五)收集評估資料。主要是搜集有關(guān)評估基本事項的明確、評估對象的權(quán)屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運(yùn)行狀況以及市場詢價等方面的評估資料。
(六)評定估算。根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場勘查的情況,按照資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)則進(jìn)行方法適用性的評價和判斷,選擇評估方法并選
取合適的參數(shù),估算委估對象的價值。
(七)編制和提交評估報告。由項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制評
估報告初稿,報告初稿經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后與委托方進(jìn)行必要的溝
通,并按照本公司內(nèi)部規(guī)定的三級復(fù)核制度進(jìn)行復(fù)核并出具報告。
(八)工作底稿歸檔。按照有關(guān)檔案管理辦法進(jìn)行評估底稿歸
檔。
上述程序中,如需刪減或增加,應(yīng)該報經(jīng)內(nèi)部審核。
二、評估工作的基本步驟
整個評估工作一般分為四個步驟來進(jìn)行:第一
步,前期洽談與準(zhǔn)備:進(jìn)行項目的前期洽談,在了解項目具體情況后,考察自身的業(yè)務(wù)承接能力,當(dāng)決定承接后,對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步搜集的資料進(jìn)行綜合分析,同時準(zhǔn)備對于評估項目涉及到的行業(yè)信息等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理,考慮本公司內(nèi)部評估師擅長情況進(jìn)行安排。對于企業(yè)價值評估和其他資產(chǎn)組合的評估項目還需要考慮安排相關(guān)的審計機(jī)構(gòu)協(xié)作問題。第二步,現(xiàn)場調(diào)查:評估人員應(yīng)當(dāng)親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況,搜集相關(guān)財務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實物資產(chǎn)的運(yùn)行資料,并與委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實物資產(chǎn)存在性的問題,比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查,所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應(yīng)該及時整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見以備后期審核和評定估算。在現(xiàn)在調(diào)查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況,如果存在某種程度的限制,必須及時報告并
與委托方溝通,從而明確評估報告的類型。第三步,市場詢價、評估方法的選擇及評定估算?,F(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,如果屬于綜合性的項目的,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該分別不同的分工由項目組成員先整理好各自負(fù)責(zé)調(diào)查的資料后,召開總結(jié)分析會,由局部信息上升為全面的和整體的信息,在上述基礎(chǔ)上,首先從方法的適用性方面進(jìn)行分析和明確,其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進(jìn)行分析和明確,第三是對兩種或兩種以上方法適用性進(jìn)行再次的決策和做出最終的選擇,第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進(jìn)行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價值(成本法)等,第五是在上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價值估算的計算辦法進(jìn)行計算,得出評估價值。第四步:形成報告初稿、履行溝通及內(nèi)部復(fù)核程序,出具評估報告。報告初稿由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌編制,完成后與委托方進(jìn)行溝通,如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的,應(yīng)該及時報公司負(fù)責(zé)人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復(fù)核采取三級復(fù)核制度,即現(xiàn)場負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性以及不重不漏等;項目負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點是方法選擇的恰當(dāng)性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負(fù)責(zé)人復(fù)核,重點是項目限制性及其解決,項目不確定所可能導(dǎo)致的風(fēng)險等。
三、項目基本情況的初步明確
1、評估目的:委托方確定的該項目評估目的為。根據(jù)洽談,項目具體情況為,經(jīng)過協(xié)商最后明確該項目的評估目的為???????.。
2、價值類型:根據(jù)評估目的及資料搜集等方面分析,并與委托方進(jìn)行溝通,本項目的價值類型確定為:。
3、評估對象及范圍:根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務(wù)約定書約定,本次評估基準(zhǔn)日年月日;評估對象包括,具體為:詳見統(tǒng)計表。
4、評估搜集資料內(nèi)容:本次評估所要搜集的資料主要包括:(詳細(xì)說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
5、評估對象基本情況(詳細(xì)說明前期調(diào)查或準(zhǔn)備過程中搜集到的信息情況,以便讓所有參與該項目的評估人員對項目總體情況有一個基本的了解)
四、評估項目組成員安排及進(jìn)度安排
1、項目組及評估對象人員評估對象名稱
2、計劃進(jìn)度分準(zhǔn)備、現(xiàn)場、匯總和報告四個階段進(jìn)行,現(xiàn)場階段每組安排見上表,原則上現(xiàn)場天內(nèi)完成??傮w上,評估時間安排是:自年月日至年月日。各階段安排如下:(1)準(zhǔn)備階段自年月日至月日。主要是了解企業(yè)情況、編制評估計劃、通知相關(guān)單位和人員、準(zhǔn)備評估初步資料等。(2)現(xiàn)場階段月日-月日完成現(xiàn)場調(diào)查,上述現(xiàn)場階段均包括現(xiàn)場勘查、資料搜集、調(diào)
查詢問、整理工作底稿和撰寫調(diào)查說明等所需時間。
(3)匯總與交換意見階段自年月日至月日?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人將所搜集到的資料進(jìn)行整理并出具相關(guān)的說明,部分資料必須與委托方及其負(fù)責(zé)人的交換意見,有關(guān)資料及報告初稿均應(yīng)由委托方相關(guān)的人員簽章。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)
該對各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并連同底稿交至項目負(fù)責(zé)人處匯總。(4)報告階段自年月日至月日,評估報告初稿待復(fù)核,月日出具報告。
五、評估中的一些其他要求
1、遵循實事求是、客觀公正、保守秘密的原則;
2、嚴(yán)格按計劃進(jìn)度完成評估任務(wù),如果需要調(diào)整,必須及時履行內(nèi)部報告程序;
3、在進(jìn)行財務(wù)資料審計中,注意對照相關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、合同、協(xié)議、章程等,充分收集相關(guān)資料,包括重要合同、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、以前審計或評估等;
4、評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報告制度,一般情況下應(yīng)由各評估小組負(fù)責(zé)人與客戶接洽或交換意見,對較大的事項處理應(yīng)通過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向分管管理層負(fù)責(zé)人匯報,不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。
5、各評估小組成員應(yīng)在評估進(jìn)×
項
年月日 ×××資產(chǎn)目評估有限公場前了解相關(guān)法規(guī)或要求。
六、費(fèi)用預(yù)算司組