第一篇：安全培訓(xùn)效果評價

2014上半年安全培訓(xùn)效果評價

2014年上半年，公司的培訓(xùn)計劃于2月9日起開始將上半年安全培訓(xùn)材料、以及安全管理制度等諸項學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去，各級人員進行了自學(xué)。利用班組“安全日”活動及平時閑暇時間進行交叉學(xué)習(xí)《安全管理制度》等有關(guān)內(nèi)容，并配合公司安全員對所學(xué)內(nèi)容進行了閉卷測試。

公司組織人員進行了跟蹤式的抽查、督促員工的學(xué)習(xí)情況：針對平時上進心不強極少部分員工，公司都根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予了考核，并對員工的學(xué)習(xí)效果進行了閉卷測試，將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止，并將所有員工考試成績下發(fā)，對不及格員工進行了補考，校正了員工安全知識掌握情況，基本達到了公司季度安全培訓(xùn)目的。

培訓(xùn)期間公司安全環(huán)保辦公室對各站點兼職安全員進行了一次關(guān)于安全管理知識方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大提高了基層安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全管理知識，使他們意識到?jīng)]有安全基礎(chǔ)管理知識，對站內(nèi)工作成員就沒有說服力，而且還應(yīng)該在實際工作中去帶頭、以身作則的執(zhí)行方能起到良好的表率作用，才有利于班組的安全管理，對公司的安全管理工作起到了積極的推動作用。

從培訓(xùn)效果來看，上半年的培訓(xùn)可以算是成功的，成績是令人滿意的，員工在意識上也逐步的認(rèn)識到了安全工作的重要性。

2010年2月15日

第二篇：公司安全培訓(xùn)效果評價

2015年上半年安全教育培訓(xùn)效果評價

2015年，廠各部門根據(jù)安全科的培訓(xùn)計劃將安全培訓(xùn)材料以及廠安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去，廠辦公室、安全科根據(jù)廠安全教育培訓(xùn)計劃，落實了對員工安全教育培訓(xùn)，通過半年的組織講課和用業(yè)余時間自學(xué)，廠員工逐步掌握了安全生產(chǎn)基本知識，提高了安全生產(chǎn)意識，使員工安全自防自救知識有了顯著提高，保證了廠安全生產(chǎn)經(jīng)營的安全進行。

培訓(xùn)教育分為統(tǒng)一組織面授講課和自學(xué)等形式。培訓(xùn)時間充分利用員工班后時間，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)給員工，廠安全科及時進行了跟蹤式的抽查、督促員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合廠的實際每季度進行了閉卷考核，針對個別員工平時上進心不強、不樂于接受學(xué)習(xí)且考試不及格的極少部分員工，根據(jù)廠相關(guān)規(guī)定分別給予了處罰并作補考，將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止，并將所有員工考試成績一律張貼廠明顯位置公開，真正考出了各位員工應(yīng)有的水平，大體摸清了員工安全知識掌握情況，基本達到了廠安全培訓(xùn)教育目的。

安全培訓(xùn)效果評價：從培訓(xùn)效果來看，我廠的培訓(xùn)可以算是成功的，成績是令人滿意的，但也有存在著個別員工對安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)識不足，態(tài)度不端正，對安全對生產(chǎn)經(jīng)營的重要性理解人全面等等問題，但總體還是好的。我們相信在以后的工作中，要一如既往地重視安全教育培訓(xùn)工作，利用員工喜聞樂見的形式扎實開展，不走過場，督促員工真正熟練掌握安全生產(chǎn)知識，變“要我安全”為“我要安全”“我會安全”，不斷提高廠的安全管理水平。

臨沂市羅莊區(qū)永興化工廠

2015年6月30日

第三篇：2005第一季度安全培訓(xùn)效果評價

2005第一季度安全培訓(xùn)效果評價

2005年一季度，各部門根據(jù)安全部的培訓(xùn)計劃于1月1日起開始將各部門第一季度安全培訓(xùn)材料、以及各部門安全環(huán)保管理規(guī)定等諸項學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去，各部門員工進行了自學(xué)。利用班組“安全日”活動及平時閑暇時間進行交叉學(xué)習(xí)《安全環(huán)保部管理規(guī)定匯編》等有關(guān)內(nèi)容，并配合安全環(huán)保部對所學(xué)內(nèi)容進行了閉卷測試。

自各種教材下發(fā)之日起一個月后，各部門及時組織人員進行了跟蹤式的抽查、督促員工的學(xué)習(xí)情況：針對平時上進心不強極少部分員工，各分廠都根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予了考核，并對員工的學(xué)習(xí)效果在稻香村進行了閉卷測試，將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止，并將所有員工考試成績下發(fā)，對不及格員工進行了補考，校正了員工安全知識掌握情況，基本達到了公司季度安全培訓(xùn)目的。

培訓(xùn)期間公司對各部門的班組兼職安全員進行了一次關(guān)于安全管理知識方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大提高了基層安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全管理知識，使他們意識到?jīng)]有安全基礎(chǔ)管理知識，對班組成員就沒有說服力，而且還應(yīng)該在實際工作中去帶頭、一身作則的執(zhí)行方能起到良好的表率作用，才有利于班組的安全管理，對公司的安全管理工作起到了積極的推動作用。從培訓(xùn)效果來看，第一季度的培訓(xùn)可以算是成功的，成績是令人滿意的，員工在意識上也逐步的認(rèn)識到了安全工作的重要性。

安全環(huán)保部

2005年4月1日

第四篇：法律法規(guī)培訓(xùn)效果評價

法律法規(guī)培訓(xùn)效果評價

經(jīng)過住院醫(yī)師對《侵權(quán)責(zé)任法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試后一月抽查內(nèi)、外、婦產(chǎn)科、兒科病例各20份，病例中涉及可杜絕醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)生和病員權(quán)益的病例文獻。如：病情告知書、手術(shù)同意書、病員委托書、知情同意書，以及自付藥品及檢查治療項目同意書簽字率達91%，較培訓(xùn)前的75%，提高了16%，不足之處時未完全達到100%。

原因是部分醫(yī)務(wù)人員病情較輕的患者不夠重視，以為病情輕不會出事，故簽字不完全。

整改措施：對簽字不全的病例書寫主管醫(yī)師懲扣績效工資20院每人次，同時加強了病例的督查。

第五篇：消防安全培訓(xùn)效果評價報告

消防安全培訓(xùn)效果評價報告

我公司于2012年4月25日—4月28日，分四批在港區(qū)消防中隊對全員進行“消防安全知識和實踐操作技能”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，共培訓(xùn)97人，有8人因公司基建繁忙請假，出勤率占92.4%。此次培訓(xùn)，涉及部門有：生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)境安全部、質(zhì)量控制部、采購部、物流部、銷售部、財務(wù)部、人力資源和總務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。涉及人員有：部門經(jīng)理、主管、工程師、班長、DCS主操、專員和一線員工。參與培訓(xùn)的人員面廣、量多。

一、本次培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1.消防基本知識

1.1 消防法律法規(guī)

1.2 火災(zāi)基本常識、滅火基本方法

1.3 初起火災(zāi)撲救方法

1.4 逃生與自救

1.5 危險化學(xué)品基本知識

2.火災(zāi)案例講解分析

3.現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)

3.1 參觀消防中隊現(xiàn)有消防設(shè)施、了解消防車輛等使用情況

3.2 現(xiàn)場學(xué)習(xí)消防隊員日常訓(xùn)練

4.實踐操作培訓(xùn)（教員現(xiàn)場示范、員工親手操作）

4.1 滅火器的使用

4.2 消火栓的使用

4.3 消防水帶連接

4.4 模擬火災(zāi)撲救

4.5 徒手救人方法

二、培訓(xùn)效果評價

本次培訓(xùn)的老師是聘請港區(qū)消防中隊的隊長，他是一位理論基礎(chǔ)扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的教官。通過培訓(xùn)使我司員工的理論知識有所提高，對安全意識有了新的認(rèn)識，在以后的工作中將對他們產(chǎn)生深遠的影響，通過消防安全基礎(chǔ)知識圖文課件培訓(xùn)，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，同時通過使一些抽象難理解的理論知識一目了然，加深了他們的印象，提高了員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。從實際效果看，消防安全培訓(xùn)顯得尤其重要，特別是新入公司的員工，很多新員工都從學(xué)校進工廠，體檢合格后都急于上班，對安全意識比較單薄，通過此次學(xué)習(xí)和案例分析使每位員工都能夠掌握基本的消防安全知識，和消防實踐操作技能，加強自我防護意識和安全理念。

三、培訓(xùn)中存在的問題：

1、我公司培訓(xùn)還處在起步階段，培訓(xùn)有待完善和補充。

2、員工在滅火演練中不夠嚴(yán)肅，缺少默契的配合。

3、培養(yǎng)廣大員工動腦、動手的習(xí)慣，能實際操作的盡量安排到現(xiàn)場進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、提高出勤率，真正做到全員參與。

四、整改措施：

在今后的員工培訓(xùn)中，安全部將本著為公司負(fù)責(zé)、為員工服務(wù)的態(tài)度，積極探索有效的培訓(xùn)模式，改變單一的培訓(xùn)理念和教學(xué)方式，針對以上出現(xiàn)的問題我們將進行整改：

1、合理調(diào)整時間，盡量讓所有員工都有時間參與培訓(xùn)。

2、平時加強員工的演練，增加相互間的配合。

3、制作更詳細的培訓(xùn)方案，做到精益求精。