第一篇：鎮(zhèn)干部建設(shè)中心鎮(zhèn)爭(zhēng)當(dāng)急先鋒演講稿

鎮(zhèn)干部建設(shè)中心鎮(zhèn)爭(zhēng)當(dāng)急先鋒演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我今天演講的題目是：建設(shè)中心鎮(zhèn)，爭(zhēng)當(dāng)急先鋒。，聚山水之靈氣，集天地之精華。在這165平方公里的大地上養(yǎng)育著6.5萬(wàn)人。山水人文，造就地靈人杰。到處充滿著喜氣，時(shí)時(shí)勃發(fā)出耀眼的光芒！

有過(guò)輝煌的昨天。王文慶、屈映光、周至柔

等一批近代史上的風(fēng)云人物激勵(lì)著后人，改革開(kāi)放給帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。人以自己特有的眼光和膽識(shí)，硬是創(chuàng)造出彩燈、鋁型材、太陽(yáng)傘制造的一片廣闊天地，工業(yè)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，成為全市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，被樹(shù)為全市的一面旗幟，“精神”、“速度”廣為傳頌。

時(shí)空流轉(zhuǎn)，萬(wàn)物繁衍，究竟是什么帶來(lái)了的繁榮昌盛，帶來(lái)了今天的生機(jī)盎然呢？自然和人類的歷史告訴我們，那就是發(fā)展。不進(jìn)則退，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，發(fā)展是事物前進(jìn)的目標(biāo)和方向，發(fā)展是永恒的主題。

如今，成為省級(jí)中心鎮(zhèn)，迎來(lái)了新一輪發(fā)展的大好機(jī)遇。新一屆黨委政府向我們發(fā)出了凝心聚力，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)省級(jí)中心鎮(zhèn)建設(shè)的時(shí)代強(qiáng)音。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，我們熱血沸騰，作為嶺根片的全體駐村干部更是摩拳擦掌，我們決心爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)省級(jí)中心鎮(zhèn)的急先鋒。聽(tīng)從黨的召喚，忘我工作，竭盡全力，出色地完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù)。我們是這么想的，也是這樣做的。以轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促崛起為目標(biāo)，進(jìn)村入戶，走訪群眾，突出重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，把群眾的需求放在首位，一切從人民群眾的利益出發(fā)，做到情為民所系，心為民所想，事為民所做。把創(chuàng)建嶺根國(guó)家級(jí)歷史文化名村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為重中之重的大事，集中力量化大力氣去做。嶺根村規(guī)劃的深化、編制，村莊環(huán)境的整治，主街道的拆建，一期的水利修復(fù)工程，年底建成辛亥革命紀(jì)念館，以及修復(fù)名人故居一棟，件件在心，樣樣落實(shí)。各村均有重點(diǎn)工程，金坑村新建5間二層半的辦公大樓，山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固；盧周村的自來(lái)水工程；麻山村的康居工程；洋林村的村內(nèi)道路硬化；呈岐村的道路拓寬工程，采取狠抓重點(diǎn)，各個(gè)擊破。

日復(fù)一日，月復(fù)一月，大家都把工作放在首位，沒(méi)有悠閑與安逸，只有堅(jiān)強(qiáng)而忙碌；沒(méi)有激情與浪漫，只有艱苦和平淡；作為母親不能常陪孩子講故事，作為妻子不能在家做家務(wù)；作為父親不能陪孩子，作為丈夫不能顧家庭。誰(shuí)讓我們是一名機(jī)關(guān)干部，這是責(zé)任，這是工作，這是全體機(jī)關(guān)干部日常工作的寫照。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著共產(chǎn)黨的誓言，展現(xiàn)出自我犧牲、服務(wù)百姓的先鋒作用。

我們是新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵，我們是中心鎮(zhèn)建設(shè)的急先鋒。我們是美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)者，在陽(yáng)光下播種希望，在風(fēng)雨里耕耘農(nóng)田，送走陋漏，帶來(lái)溫馨，共同建設(shè)好新農(nóng)村！

鎮(zhèn)的明于會(huì)更好燦爛，更加輝煌！

謝謝大家。

第二篇：鎮(zhèn)干部建設(shè)中心鎮(zhèn)爭(zhēng)當(dāng)急先鋒發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我今天演講的題目是：建設(shè)中心鎮(zhèn)，爭(zhēng)當(dāng)急先鋒。

聚山水之靈氣，集天地之精華。在這165平方公里的大地上養(yǎng)育著6.5萬(wàn)人。山水人文，造就地靈人杰。到處充滿著喜氣，時(shí)時(shí)勃發(fā)出耀眼的光芒！

有過(guò)輝煌的昨天。王文慶、屈映光、周至柔等一批近代史上的風(fēng)云人物激勵(lì)著后人，改革開(kāi)放給帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。人以自己特有的眼光和膽識(shí)，硬是創(chuàng)造出彩燈、鋁型材、太陽(yáng)傘制造的一片廣闊天地，工業(yè)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，成為全市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，被樹(shù)為全市的一面旗幟，“精神”、“速度”廣為傳頌。

時(shí)空流轉(zhuǎn)，萬(wàn)物繁衍，究竟是什么帶來(lái)了的繁榮昌盛，帶來(lái)了今天的生機(jī)盎然呢？自然和人類的歷史告訴我們，那就是發(fā)展。不進(jìn)則退，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，發(fā)展是事物前進(jìn)的目標(biāo)和方向，發(fā)展是永恒的主題。

如今，成為省級(jí)中心鎮(zhèn)，迎來(lái)了新一輪發(fā)展的大好機(jī)遇。新一屆黨委政府向我們發(fā)出了凝心聚力，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)省級(jí)中心鎮(zhèn)建設(shè)的時(shí)代強(qiáng)音。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，我們熱血沸騰，作為嶺根片的全體駐村干部更是摩拳擦掌，我們決心爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)省級(jí)中心鎮(zhèn)的急先鋒。聽(tīng)從黨的召喚，忘我工作，竭盡全力，出色地完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù)。我們是這么想的，也是這樣做的。以轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促崛起為目標(biāo)，進(jìn)村入戶，走訪群眾，突出重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，把群眾的需求放在首位，一切從人民群眾的利益出發(fā)，做到情為民所系，心為民所想，事為民所做。把創(chuàng)建嶺根國(guó)家級(jí)歷史文化名村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為重中之重的大事，集中力量化大力氣去做。嶺根村規(guī)劃的深化、編制，村莊環(huán)境的整治，主街道的拆建，一期的水利修復(fù)工程，年底建成辛亥革命紀(jì)念館，以及修復(fù)名人故居一棟，件件在心，樣樣落實(shí)。各村均有重點(diǎn)工程，金坑村新建5間二層半的辦公大樓，山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固；盧周村的自來(lái)水工程；麻山村的康居工程；洋林村的村內(nèi)道路硬化；呈岐村的道路拓寬工程，采取狠抓重點(diǎn)，各個(gè)擊破。

日復(fù)一日，月復(fù)一月，大家都把工作放在首位，沒(méi)有悠閑與安逸，只有堅(jiān)強(qiáng)而忙碌；沒(méi)有激情與浪漫，只有艱苦和平淡；作為母親不能常陪孩子講故事，作為妻子不能在家做家務(wù)；作為父親不能陪孩子，作為丈夫不能顧家庭。誰(shuí)讓我們是一名機(jī)關(guān)干部，這是責(zé)任，這是工作，這是全體機(jī)關(guān)干部日常工作的寫照。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著共產(chǎn)黨的誓言，展現(xiàn)出自我犧牲、服務(wù)百姓的先鋒作用。

我們是新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵，我們是中心鎮(zhèn)建設(shè)的急先鋒。我們是美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)者，在陽(yáng)光下播種希望，在風(fēng)雨里耕耘農(nóng)田，送走陋漏，帶來(lái)溫馨，共同建設(shè)好新農(nóng)村！

鎮(zhèn)的明于會(huì)更好燦爛，更加輝煌！

謝謝大家。

第三篇：*鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺(tái)嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個(gè)行政村，10.6萬(wàn)人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬(wàn)人,近年來(lái)，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2003年全鎮(zhèn)GDp實(shí)現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1416.5萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實(shí)地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽(tīng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問(wèn)題，并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決工作中遇到的具體問(wèn)題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，建委、土地、財(cái)政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開(kāi)展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開(kāi)展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實(shí)行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實(shí)施。

二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級(jí)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開(kāi)發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境等客觀條件聘請(qǐng)省設(shè)計(jì)院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬(wàn)平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬(wàn)元，硬化路面1.6萬(wàn)米，蒙臺(tái)路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬(wàn)元，全長(zhǎng)2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時(shí),現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬(wàn)元，全長(zhǎng)1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，完成全長(zhǎng)5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬(wàn)元，修建淘溝河大橋一座。

三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子

中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問(wèn)題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級(jí)要錢、向群眾集資為向市場(chǎng)要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過(guò)程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策，放開(kāi)搞活土地二級(jí)市場(chǎng)，實(shí)行土地有償使用制度，實(shí)行“以地生財(cái)，以財(cái)建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來(lái)源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營(yíng)企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展116家，實(shí)現(xiàn)稅收228萬(wàn)元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來(lái)源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實(shí)行有償使用，對(duì)現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)配套建設(shè)

在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中我們徹底改變過(guò)去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開(kāi)發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來(lái)，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個(gè)，面積2.1萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬(wàn)平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬(wàn)平方米,其中公共綠地面積2.3萬(wàn)平方米,綠化率達(dá)到20%,自來(lái)水受益人口1.2萬(wàn)人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。

五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理

“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來(lái)一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來(lái)，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到人，落

第四篇：*鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺(tái)嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個(gè)行政村，10.6萬(wàn)人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬(wàn)人,近年來(lái)，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2003年全鎮(zhèn)GDp實(shí)現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1416.5萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實(shí)地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽(tīng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問(wèn)題，并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決工作中遇到的具體問(wèn)題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，建委、土地、財(cái)政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開(kāi)展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開(kāi)展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實(shí)行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實(shí)施。

二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級(jí)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開(kāi)發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境等客觀條件聘請(qǐng)省設(shè)計(jì)院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬(wàn)平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬(wàn)元，硬化路面1.6萬(wàn)米，蒙臺(tái)路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬(wàn)元，全長(zhǎng)2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時(shí),現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬(wàn)元，全長(zhǎng)1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，完成全長(zhǎng)5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬(wàn)元，修建淘溝河大橋一座。

三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子

中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問(wèn)題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級(jí)要錢、向群眾集資為向市場(chǎng)要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過(guò)程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策，放開(kāi)搞活土地二級(jí)市場(chǎng)，實(shí)行土地有償使用制度，實(shí)行“以地生財(cái)，以財(cái)建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來(lái)源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營(yíng)企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展116家，實(shí)現(xiàn)稅收228萬(wàn)元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來(lái)源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實(shí)行有償使用，對(duì)現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)配套建設(shè)

在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中我們徹底改變過(guò)去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開(kāi)發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來(lái)，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個(gè)，面積2.1萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬(wàn)平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬(wàn)平方米,其中公共綠地面積2.3萬(wàn)平方米,綠化率達(dá)到20%,自來(lái)水受益人口1.2萬(wàn)人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。

五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理

“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來(lái)一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來(lái)，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識(shí)，綠化意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)，使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的長(zhǎng)期有效管理打下了基礎(chǔ)。

總之，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。

第五篇：中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時(shí)期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里，下轄9個(gè)行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬(wàn)人，其中，戶籍人口1.5萬(wàn)人，外來(lái)務(wù)工人員2萬(wàn)余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚，90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè)，是全國(guó)最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地，擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家，其中規(guī)上企業(yè)33家，億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支，分別占全國(guó)的1/3和世界1/10，2010年10月被中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)授予“中國(guó)節(jié)能電光源制造基地”榮譽(yù)稱號(hào)，并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元，同比增長(zhǎng)20.6%，完成全年計(jì)劃的86.6%；其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長(zhǎng)14.1%。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億；農(nóng)民人均純收入可達(dá)1.7萬(wàn)余元；三產(chǎn)總收入5.5億，三產(chǎn)增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長(zhǎng)24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況

（一）總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計(jì)劃》，并委托編制社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃，形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色，大力開(kāi)展環(huán)保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進(jìn)萬(wàn)達(dá)天然氣公司，在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進(jìn)瑞典先進(jìn)生產(chǎn)線，一期2700萬(wàn)元工程已投入運(yùn)營(yíng)，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進(jìn)行規(guī)范處理，并回收利用。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大科研與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)。四是加快推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)、綠色照明專業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，切實(shí)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點(diǎn)推進(jìn)中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路：完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區(qū)綠化率26%，新建**大街、工業(yè)大道，規(guī)劃環(huán)北路，2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬(wàn)噸的第三自來(lái)水廠**分廠，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊，受益人口2

萬(wàn)余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網(wǎng)1.3公里，建成集鎮(zhèn)污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，污水集中處理率68%，啟動(dòng)二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力：建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，投入資金1500萬(wàn)元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化開(kāi)展“靚鎮(zhèn)行動(dòng)”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾集中無(wú)害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴(kuò)張到4平方公里，建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬(wàn)平米，規(guī)劃建成區(qū)三個(gè)農(nóng)民安置點(diǎn)。

5、機(jī)制建設(shè)初見(jiàn)成效。一是擴(kuò)大管理權(quán)限，先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu)，行使部門管理服務(wù)職責(zé)，同時(shí)建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個(gè)部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司，主要經(jīng)營(yíng)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，明確鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi)，保證日常運(yùn)作，將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司，由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行，并成立**擔(dān)保股份有

限公司，注冊(cè)資金2020萬(wàn)元，貸款擔(dān)保額度1億元，主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保，2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬(wàn)元。

（二）2012年中心鎮(zhèn)扶持項(xiàng)目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項(xiàng)目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目（四路一景觀），2012年計(jì)劃投資4010萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬(wàn)元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬(wàn)元完成**街900米路基工程；投資445萬(wàn)元改建德勝街工程；投資455萬(wàn)元改建福勝路工程；投資210萬(wàn)元改建高后線景觀道3620米。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項(xiàng)目報(bào)批和征遷、工程招投標(biāo)等前期，已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前基本能完成計(jì)劃工程量和投資額。

（三）幾點(diǎn)體會(huì)

回顧兩年來(lái)的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點(diǎn)： 1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位，高起點(diǎn)編制發(fā)展規(guī)劃，因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能，充分考慮本地的實(shí)際，彰顯發(fā)展特色。

2.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐，就**來(lái)講，產(chǎn)業(yè)是根本，如產(chǎn)業(yè)空心化，則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無(wú)源之水，無(wú)根之木。

3.堅(jiān)持建管并重?！叭纸ǎ叻止堋?。城鎮(zhèn)面貌如何，既

取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)探索創(chuàng)新。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題，**鎮(zhèn)成立實(shí)業(yè)公司，并由**實(shí)業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司，開(kāi)發(fā)的職工與人才保障住房項(xiàng)目。

三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上、下游企業(yè)少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端，低端產(chǎn)品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。同時(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對(duì)滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標(biāo)有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間，受土地利用規(guī)劃的制約，每年上級(jí)安排的土地指標(biāo)有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問(wèn)題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺(tái)征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們?cè)匍_(kāi)發(fā)平臺(tái)，也沒(méi)有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程加快，項(xiàng)目的增多，用地指

標(biāo)與用地需求的矛盾會(huì)更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入偏低，自身資產(chǎn)不足，銀行融資困難重重。雖然通過(guò)實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項(xiàng)目的包裝、申報(bào)審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個(gè)中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的步伐，村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱，生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高，環(huán)境承載力不強(qiáng)。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升。基礎(chǔ)管理仍然簡(jiǎn)單粗放，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要一系列制度配套實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，逐步推進(jìn)。涉及戶籍制度、土地制度、財(cái)政管理體制等制度層面的問(wèn)題，需要革新除弊，加以完善，健全機(jī)制。隨著“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放，承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強(qiáng)。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1．抓人口集中。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項(xiàng)目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開(kāi)工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。啟動(dòng)城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作，規(guī)劃農(nóng)民集聚點(diǎn)布局方案，推進(jìn)城鎮(zhèn)有機(jī)更新改造工作。

2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴(kuò)量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改和科研投入，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快杭州市塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3．抓功能集成。積極推進(jìn)臨安綠色照明專業(yè)市場(chǎng)（包括實(shí)體市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)），行業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、會(huì)展中心等“一個(gè)市場(chǎng)、五個(gè)中心”建設(shè)。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作，推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理和街面整治，推進(jìn)靚鎮(zhèn)行動(dòng)。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實(shí)施動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4．抓要素集約。一是我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，微調(diào)土地利用總體規(guī)劃，確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局，統(tǒng)籌資源和力量，推進(jìn)2013年政府實(shí)事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用，引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵(lì)企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過(guò)兼并、聯(lián)合、控股等形式，推進(jìn)資產(chǎn)并購(gòu)重組聯(lián)合，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對(duì)燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5．創(chuàng)新項(xiàng)目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、設(shè)施享用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)以公有民營(yíng)、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。